รวมถึงโฮสต์ของคุณสมบัติที่มีมูลค่าเพิ่มนั้นเกิดขึ้นได้โดย Phoenix ซึ่งเป็นแพลตฟอร์ม CRM ที่เป็นกรรมสิทธิ์ของเราที่ช่วยให้นักพัฒนาเกมนำชั้นของการโต้ตอบที่หลากหลายมาสู่ชื่อของพวกเขา เช่น กระดานผู้นำที่แปลเป็นภาษาท้องถิ่น ทัวร์นาเมนต์ และความ
สามารถ เพื่อสร้างรายได้จากเกมผ่านบัญชีส่วนกลางและบริการเรียกเก็บเงินตอนนี้เรากำลังอยู่บนเส้นทางที่จะสร้างการแลกเปลี่ยนเกมที่ใหญ่ที่สุด มาร่วมกับเราได้ที่http://www.playjam.com/corporate
เกี่ยวกับซอฟต์แวร์ Relentless:ซีแอตเทิล–( BUSINESS WIRE )—BigDoor แพลตฟอร์มเกมฟรีที่เพิ่มการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ ความภักดี และการสร้างรายได้ ประกาศความร่วมมือกับ MLB Advanced Media (MLBAM) สื่ออินเทอร์แอคทีฟและบริษัทอินเทอร์เน็ตของเมเจอร์ลีกเบสบอล แฟน ๆ ที่เยี่ยม
ชมMLB.com สามารถรับและสะสมตราผู้เล่นที่ไม่ซ้ำใครได้หลายวิธี รวมถึงผ่าน Gameday ของ MLB.com ที่มอบเกียรติประวัติ การปรับแต่ง และการยอมรับ BigDoor และ MLBAM จะยังคงทำงานร่วมกันและพัฒนาประสบการณ์การเล่นเกมบน MLB.com
“การรวมโปรแกรมรางวัลตราสำหรับแฟน ๆ ในขณะที่พวกเขาบริโภคเนื้อหาบน MLB.com เป็นสิ่งสำคัญสำหรับฤดูกาล 2011”ทวีตนี้Keith Smith ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ BigDoor กล่าวว่า “เป็นการตรวจสอบที่เหลือเชื่อสำหรับเราที่ MLBAM เลือก BigDoor เป็นพันธมิตรด้านเกม “นี่เป็นอีกหนึ่งก้าวสำคัญสำหรับเราในขณะที่เราพยายามสร้างความภักดีและโปรแกรมรางวัลที่จะเพิ่มการมีส่วนร่วมและรายได้สำหรับพันธมิตรของเรา”
Joe Choti, CTO ของ MLBAM กล่าวว่า “การรวมโปรแกรมรางวัลสำหรับแฟน ๆ ในขณะที่พวกเขาดูเนื้อหาบน MLB.com เป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกสำหรับ
ฤดูกาล 2011” “เรายินดีที่ได้มอบระดับการมีส่วนร่วมของแฟนๆ ที่ยกระดับขึ้นนี้ ผ่านการเป็นพันธมิตรกับ BigDoor และโซลูชันการเล่นเกมที่ทรงพลังและยืดหยุ่น”
เกี่ยวกับ BigDoorแพลตฟอร์มการเล่นเกมที่รอการจดสิทธิบัตรของ BigDoor ช่วยให้บริษัทต่างๆ เพิ่มการเข้าชมและรายได้ผ่านรางวัลทางสังคม แพลตฟอร์ม BigDoor ใช้งานได้ฟรีและพร้อมใช้งานแล้ว สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่www.bigdoor.com หรือ ติดตามเราบน Twitter @bigdoormedia และ@ChiefDoorman
เกี่ยวกับ หจก.เอ็มแอล แอดวานซ์ มีเดียMLB Advanced Media LP (MLBAM) ก่อตั้งขึ้นในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2543 ตามมติเอกฉันท์ของเจ้าของสโมสรเบสบอลในเมเจอร์ลีก 30 แห่ง เพื่อรวมศูนย์การดำเนินงานทางอินเทอร์เน็ตทั้งหมดของเบสบอล MLB Advanced Media LP (MLBAM) เป็นสื่อ
โต้ตอบและบริษัทอินเทอร์เน็ตของเมเจอร์ลีกเบสบอล MLBAM จัดการเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของลีกwww.MLB.comและเว็บไซต์คลับแต่ละแห่งจากทั้งหมด 30 แห่งเพื่อสร้างแหล่งข้อมูลเมเจอร์ลีกเบสบอลที่ครอบคลุมที่สุดบนอินเทอร์เน็ต MLB.com นำเสนอข้อมูลและการโต้ตอบเบสบอลที่สมบูรณ์แบบที่สุดแก่
แฟนๆ บนเว็บ รวมถึงสถิติล่าสุด ตัวอย่างเกมและบทสรุป ข้อมูลทางประวัติศาสตร์ที่กว้างขวาง การจำหน่ายตั๋วออนไลน์ สินค้าเบสบอล ของที่ระลึกและของสะสมที่ได้รับการรับรองความถูกต้อง เกมแฟนตาซี ถ่ายทอดสดเต็มรูปแบบ – การสตรีมวิดีโอเกมและไฮไลท์ตามต้องการ การถ่ายทอดสดและเสียงที่เก็
บถาวรของทุกเกม แอปพลิเคชัน Gameday pitch-by-pitch โฮสต์ตลอด 24 ชั่วโมงและการเขียนโปรแกรมวิดีโอพิเศษ และความสามารถในการบล็อกที่สมบูรณ์ MLB.com มีกิจกรรมสดบนอินเทอร์เน็ตมากกว่าเว็บไซต์อื่นใดในโลก
แกลเลอรี่ภาพถ่าย/มัลติมีเดีย: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6716694&lang=enปัญหาด้านซัพพลายเชนมีความเสี่ยงสูงสุดต่ออุตสาหกรรมเทคโนโลยีของสหรัฐฯ จากการศึกษาของ BD– บริษัทต่างๆ กังวลมากขึ้นเกี่ยวกับความสามารถในการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ —
10 พฤษภาคม 2554 10:10 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออกชิคาโก–( BUSINESS WIRE )–ปัญหาห่วงโซ่อุปทานถือเป็นหนึ่งในความเสี่ยงที่โ
ดดเด่นที่สุดสำหรับบริษัทเทคโนโลยีของสหรัฐฯ จากการศึกษาของBDO USA, LLPซึ่งเป็นองค์กรด้านบัญชีและที่ปรึกษาชั้นนำ จากการวิเคราะห์บริษัทเทคโนโลยีที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุด 100 แห่ง พบว่า 86 เปอร์เซ็นต์เน้นความกังวลเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งรวมถึงความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ การจัดจำหน่าย และต้นทุนวัสดุ เป็นปัจจัยเสี่ยงอันดับต้น ๆ ซึ่งสะท้อนถึงการเพิ่มขึ้น 15 เปอร์เซ็นต์จากปี 2010 (75%)
“ความกังวลเกี่ยวกับความสามารถในการดำเนินการตามกลยุทธ์ขององค์กรมีมากกว่าสามเท่าในช่วงสองปีที่ผ่านมา เนื่องจากบริษัทต่าง ๆ อยู่ภายใต้แรงกดดันให้กลับเข้าสู่เกมและอยู่นำหน้าคู่แข่ง”
ทวีตนี้ด้วยความกังวลเกี่ยวกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์และระดับสินค้าคงคลังที่เพิ่มขึ้น บริษัทด้านเทคโนโลยีจึงหมกมุ่นอยู่กับการไม่สามารถดำเนินการตามกลยุทธ์ขององค์กรได้อย่างเหมาะสม (93%) มากกว่าในปี 2010 (68%) หรือในปี 2009 (27%) นับเป็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเมื่อเปรียบเทียบกับอัตราที่ค่อนข้างสม่ำเสมอจากความกังวลเกี่ยวกับการแข่งขันในอุตสาหกรรม (97%) และภาวะเศรษฐกิจ (96%) ซึ่งยังคงเป็นความเสี่ยง 2 อันดับแรกที่มีการอ้
างถึงบ่อยที่สุดในปีนี้Aftab Jamil หุ้นส่วนและผู้อำนวยการฝ่าย เทคโนโลยีและชีวิต แห่งชาติกล่าวว่า “ความกังวลเกี่ยวกับความสามารถในการดำเนินการตามกลยุทธ์ขององค์กรเพิ่มขึ้นกว่าสามเท่าในช่วงสองปีที่ผ่านมา เนื่องจากบริษัทต่างๆ อยู่ภายใต้แรงกดดันให้กลับเข้าสู่เกมและเป็นผู้นำของการแข่งขัน” ปฏิบัติการวิทยาศาส
ตร์ที่BDO USA, LLP “ถึงกระนั้น ผู้บริหารกำลังเข้าใกล้ความคิดริเริ่มการเติบโตด้วยทัศนคติ ‘บทเรียนที่ได้รับ’ และฝึกฝนในห่วงโซ่อุปทานเพื่อป้องกันข้อผิดพลาดในการดำเนินงานที่อาจนำไปสู่การหยุดชะงักทางธุรกิจหรือความล่าช้า”
การค้นพบนี้มาจากรายงาน BDO RiskFactor ประจำปี 2554 สำหรับธุรกิจเทคโนโลยีซึ่งตรวจสอบปัจจัยเสี่ยงที่ระบุไว้ในเอกสารที่ยื่นต่อ SEC 10-K ล่าสุดของ 100 บริษัทเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐฯ ที่มีการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ วิเคราะห์ปัจจัยเสี่ยงและจัดลำดับตามความถี่ที่ถูกอ้างถึง
ต่อไปนี้คือรายการปัจจัยเสี่ยง 20 อันดับแรกที่อ้างอิงโดย 100 บริษัทเทคโนโลยีที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐฯ:Relentless Software เป็นบริษัทที่ได้รับรางวัล BAFTA ก่อตั้งขึ้นในปี 2546 โดย Andrew Eades และ David Amor แต่ละคนมีประวัติอันยาวนานในอุตสาหกรรม พวกเขามุ่งมั่นที่จะพัฒนาเกมใหม่และน่าตื่นเต้นสำหรับตลาดมวลชน เกมที่ทุกคนสามารถเพลิดเพลินได้โดยไม่มีช่วงการเรียนรู้ที่สูงชัน บริษัทตั้งอยู่ในเมืองไบรตัน สหราชอาณาจักร
Relentless เปิดตัวชื่อแรก DJ: Decks & FX (SCEE) ในช่วงปลายปี 2547 ซึ่งต่อมาได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัล BAFTA พวกเขาตามมาด้วย Buzz!: The Music Quiz และ Buzz!: The BIG Quiz; เกมที่มีออดนวัตกรรมและแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของ Relentless ในการสร้างวิดีโอเก
มระดับโลกที่ดึงดูดใจทุกคนและเล่นง่าย ในปี 2549 สตูดิโอได้รับรางวัลอันทรงเกียรติสามรางวัล ร่วมกับ SCEE, รางวัล Develop Industry Excellence Awards สองรางวัล และ BAFTA สำหรับการสร้างสรรค์ Buzz!
นับตั้งแต่เปิดตัว Relentless ในปี 2546 พวกเขาได้พัฒนาเกมมากกว่า 10 เกมใน Buzz! แฟรนไชส์ในกว่า 15 ภาษา ในขณะที่ยังคงทำงานใน Buzz!. Relentless ได้เปิดตัวเกมแรกที่เผยแพร่เองชื่อ Blue Toad Murder Files: The Mysteries of Little Riddle บนพีซีและ PSN และกำลังพัฒนาโปรเจ็กต์อื่นๆ
การแข่งขัน การเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการใช้เครดิตผู้บริโภคและข้อมูลอื่น ๆ ความล้มเหลวในการตระหนักถึงผลประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจากการซื้อกิจการใด ๆ การพัฒนาที่ไม่พึงประสงค์อย่างต่อเนื่องในสภาวะเศรษฐกิจโลก และความเสี่ยงอื่น ๆ ที่อธิบายเป็นครั้งคราวในรายงาน SEC ของ FICO
รวมถึง รายงานประจำปีในแบบฟอร์ม 10-K สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2553 หากมีความเสี่ยงหรือความไม่แน่นอนเหล่านี้เกิดขึ้น ผลลัพธ์ของ FICO อาจแตกต่างอย่างมากจากที่คาดการณ์ไว้ FICO ปฏิเสธความตั้งใจหรือข้อผูกมัดใด ๆ ในการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ การพัฒนาเชิงล
บที่สำคัญอย่างต่อเนื่องในสภาวะเศรษฐกิจโลก และความเสี่ยงอื่น ๆ ที่อธิบายเป็นครั้งคราวในรายงาน SEC ของ FICO รวมถึงรายงานประจำปีในแบบฟอร์ม 1
0-K สำหรับปีที่สิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2010 หากความเสี่ยงหรือความไม่แน่นอนเหล่านี้เกิดขึ้น FICO ผลลัพธ์อาจแตกต่างอย่างมากจากความคาดหวัง FICO ปฏิเสธความตั้งใจหรือข้อผูกมัดใด ๆ ในการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้ การพัฒนาเชิงลบที่สำคัญอย่างต่อเนื่องในสภาวะเศรษฐกิจโล
ก และความเสี่ยงอื่น ๆ ที่อธิบายเป็นครั้งคราวในรายงาน SEC ของ FICO รวมถึงรายงานประจำปีในแบบฟอร์ม 10-K สำหรับปีที่สิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2010 หากความเสี่ยงหรือความไม่แน่นอนเหล่านี้เกิดขึ้น FICO ผลลัพธ์อาจแตกต่างอย่างมากจากความคาดหวัง FICO ปฏิเสธความตั้งใจหรือข้อผูกมัดใด ๆ ในการปรับปรุงข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าเหล่านี้
FICO, TRIAD, Blaze Advisor และ “ให้ทุกการตัดสินใจมีความสำคัญ” เป็นเครื่องหมายการค้าหรือเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ Fair Isaac Corporation ในสหรัฐอเมริกาและในประเทศอื่นๆในช่วงไตรมาสแรกของปี 2554 SFR ได้เพิ่มการเติมเงินมือถือแบบรายเดือนใหม่จำนวน 94,000 ร
ายการ 31% ของลูกค้า SFR ติดตั้งสมาร์ทโฟนณ สิ้นเดือนมีนาคม 2554 (เทียบกับ 18% ณ สิ้นเดือนมีนาคม 2553) ทำให้รายได้จากข้อมูลเพิ่มขึ้น 25% ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2553 ณ สิ้นเดือนมีนาคม 2554 ฐานลูกค้ามือถือระบบรายเดือน6 ของ SFR มีจำนวนถึง 15.916 ล้านราย ทำให้สัดส่วนลูกค้าเพิ่มขึ้น 1.8 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 75.6% ฐานลูกค้ามือถือทั้งหมดของ SFR 6 มีจำนวนถึง 21.039 ล้านคน
ตามข้อตกลงที่ลงนามเมื่อปีที่แล้วกับ SFR เพื่อสร้าง Mobile Virtual Network Operator La Poste Télécom จะเปิดตัวข้อเสนอภายในสิ้นเดือนพฤษภาคม ใช้ประโยชน์จากเครือข่ายที่ทำการไปรษณีย์ ผู้ดำเนินการเครือข่ายเสมือนจริงบนมือถือรายนี้ควรเป็นผู้นำในตลาดฝรั่งเศส
บรอดแบนด์อินเทอร์เน็ตและรายได้คงที่8อยู่ที่ 988 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 0.7% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 หากไม่รวมการตัดราคาควบคุมการยกเลิกบริการด้วยเสียงผ่านมือถือและผลกระทบมาตรฐานภาษีมูลค่าเพิ่มใหม่ที่น้อยลง อินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์และรายได้คงที่เพิ่มขึ้น 2.1% ของ ซึ่ง 5.4%
ในตลาดบรอดแบนด์อินเทอร์เน็ตมวล SFR เพิ่มลูกค้าที่อยู่อาศัยอินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์ที่ใช้งานใหม่สุทธิ 65,000 ราย ณ สิ้นเดือนมีนาคม 2554 ฐานลูกค้าอินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์สำหรับที่อยู่อาศัยมีจำนวนทั้งสิ้น 4.952 ล้านราย เพิ่มขึ้น 7.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี ตั้งแต่วันที่ 16 พฤศจิกายน 2010 ข้อเสนอ NeufBox Evolution ใหม่ได้ดึงดูดลูกค้ามากกว่า 250,000 ราย
EBITDA ของ SFR อยู่ที่ 923 ล้านยูโร ลดลง 6.3% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 และลดลง 1.2% ไม่รวมผลกระทบประมาณ 50 ล้านยูโรของการตัดสินใจด้านกฎระเบียบ VAT ใหม่
EBITDA สำหรับอุปกรณ์พกพาของ SFR อยู่ที่ 762 ล้านยูโร ลดลง 8.6% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 การเติบโตของฐานลูกค้า การขยายตัวของอินเทอร์เน็ตบนมือถือ และการควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างเข้มงวดไม่ได้ชดเชยผลกระทบด้านลบของกฎระเบียบ ภาษีมูลค่าเพิ่ม และ การแข่งขันที่รุนแรงของตลาดฝรั่งเศส
อินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์ของ SFR และ EBITDA คงที่อยู่ที่ 161 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 6.6% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553EBITA ของ SFR อยู่ที่ 566 ล้านยูโร ลดลง 10.7% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010มาร็อก เทเลคอม กรุ๊ป
รายได้ของ Maroc Telecom Group อยู่ที่ 672 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 1.8% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 (+1.5% ในสกุลเงินคงที่)
ฐานลูกค้าของ Maroc Telecom Group มีจำนวนเกือบ 26.2 ล้านราย ณ วันที่ 31 มีนาคม 2554 เพิ่มขึ้น 16.9% เมื่อเทียบกับวันที่ 31 มีนาคม 2554 การขยายตัวนี้สะท้อนถึงการเติบโตอย่างต่อเนื่องของฐานลูกค้ามือถือในโมร็อกโก (+6.9%) และแรงผลักดันทางการตลาดที่แข็งแกร่งใน บริษัทย่อยซึ่งมีฐานลูกค้ามือถือทั้งหมดเติบโตขึ้น 55.6%
EBITDA อยู่ที่ 361 ล้านยูโร ลดลง 5.0% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 (-5.5% ในสกุลเงินคงที่) สาเหตุหลักมาจากการเติบโตเล็กน้อยของรายได้ในโมร็อกโก แม้จะลดลงนี้ EBITDA margin ยังคงอยู่ในระดับสูงที่ 53.7%
EBITA อยู่ที่ 266 ล้านยูโร ลดลง 6.3% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 (-7.0% ในสกุลเงินคงที่) อัตรากำไร EBITA ยังคงอยู่ในระดับสูงที่ประมาณ 40% แม้จะมีการลงทุนหลักในเครือข่ายและระบบก็ตาม
จีวีทีรายรับของ GVT อยู่ที่ 329 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 53.7% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 (+38.6% ตามสกุลเงินคงที่)
ในไตรมาสแรกของปี 2010 ภาษีขายบางส่วนได้รับรู้เป็นต้นทุนของรายได้ใน IFRS ตามความเห็นของหน่วยงานด้านบัญชีในบราซิลที่ออกให้ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2010 GVT ต้องรับรู้รายได้ย้อนหลังสุทธิจากภาษีการขายเหล่านี้ ณ วันที่ 1 มกราคม 2010 หากมีการใช้การปฏิบัติทางบัญชีดังกล่าวในไตรมาสแรกของปี 2010 รายได้สุทธิของ GVT ในไตรมาสแรกของปี 2554 จะเพิ่มขึ้น 62.9% (+46.8% ตามสกุลเงินคงที่)
ผลการดำเนินงานที่ดีของ GVT มีสาเหตุหลักมาจากรายได้จากบริการบรอดแบนด์ที่เพิ่มขึ้น 104% (+84.7% ในสกุลเงินคงที่) และรายได้จากบริการเสียงที่เพิ่มขึ้น 50% (+35.5% ในสกุลเงินคงที่)
ผลจากการขยายตัวทางภูมิศาสตร์ของ GVT ในปี 2553 และผลประกอบการเชิงพาณิชย์ที่ดีนอกภูมิภาคเดิม ทำให้มีฐานลูกค้าถึง 4.765 ล้านสายในบริการ (LIS) ซึ่งเพิ่มขึ้น 52.8% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 เนื่องจากคุณค่าที่แข่งขันได้ของ GVT การเพิ่มใหม่สุทธิของ LIS รวมประมาณ 533,000 สำหรับไตรมาสแรกของปี 2554 เพิ่มขึ้น 77.1% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553
EBITDA ของ GVT อยู่ที่ 138 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 66.3% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 (+49.5% ในสกุลเงินคงที่) EBITDA margin อยู่ที่ 41.9% ซึ่งเพิ่มขึ้น 0.8 10จุดเปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 ผลลัพธ์เหล่านี้เป็นผลมาจากการผสมผสานผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นและการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนอย่างต่อเนื่อง
EBITA ของ GVT อยู่ที่ 90 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 109.3% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 (+89.3% ในสกุลเงินคงที่)
ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2554 GVT ได้ขยายพื้นที่ครอบคลุมเพิ่มอีก 3 เมือง ได้แก่ Santo André, São Bernardo do Campo (รัฐเซาเปาลู) และ Lauro de Freitas (รัฐบาเอีย) ปัจจุบัน GVT ดำเนินงานใน 100 เมืองในฐานะผู้ให้บริการสำหรับกลุ่มค้าปลีกและองค์กร
นอกจากนี้ GVT ยังสรุปการย้ายลูกค้าบรอดแบนด์รายย่อยไปยังข้อเสนอ 5 Mbps ซึ่งขณะนี้เป็นความเร็วขั้นต่ำที่มีให้ และเปิดตัวบริการแบบชำระเงินใหม่สำหรับการป้องกันทางออนไลน์และการสนับสนุนทางเทคนิคในพอร์ทัลอินเทอร์เน็ต POP
รายจ่ายฝ่ายทุนของ GVT อยู่ที่ 176 ล้านยูโรในไตรมาสแรกของปี 2554 เพิ่มขึ้น 131.5% ตามสกุลเงินคงที่คลอง+กรุ๊ปรายรับของ Canal+ Group อยู่ที่ 1,192 ล้านยูโร เทียบกับ 1,145 ล้านยูโรในไตรมาสแรกของปี 2553 ซึ่งเพิ่มขึ้น 4.1% เมื่อเทียบเป็นรายปี
รายได้ของ Canal+ France ซึ่งรวมถึงการดำเนินงานโทรทัศน์ระบบบอกรับสมาชิกทั้งหมดของ Canal+ Group ในฝรั่งเศสแผ่นดินใหญ่ ดินแดนโพ้นทะเลของฝรั่งเศส และแอฟริกา เพิ่มขึ้น 2.4% แตะที่ 1,008 ล้านยูโร โดยได้แรงหนุนจากพอร์ตการสมัครสมาชิกที่เพิ่มขึ้น รายได้ต่อสมาชิก (ARPU) แล
ะโฆษณาที่เพิ่มขึ้น รายได้ ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา ฐานสมาชิกของ Canal+ France มีการเติบโตสุทธิที่ 214,000 การสมัครรับข้อมูลในฝรั่งเศสแผ่นดินใหญ่ รวมถึงในดินแดนของ Canal+ ในต่างประเทศ การเพิ่มขึ้นนี้รวมกับการเพิ่มขึ้นอย่างมากของ ARPU ในฝรั่งเศสแผ่นดินใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากการขายต่อเนื่องระหว่างข้อเสนอของ Canal+ และ CanalSat ที่สูงขึ้น และการเจาะเนื้อหาและตัวเลือกบริการที่เพิ่มขึ้น รายได้จากโฆษณาของ Canal+ France เพิ่มขึ้นอย่างมาก โดยส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการให้คะแนนผู้ชมที่ดีของ Canal+
รายได้จากกิจกรรมอื่นๆ ของ Canal+ Group สะท้อนถึงการเติบโตอย่างแข็งแกร่ง โดยได้รับแรงหนุนหลักจากผลงานที่ดีของ StudioCanal ซึ่งประสบความสำเร็จในการออกฉายในโรงละคร เช่น “Unknown” และ “Ma Part du Gateau” และการเผยแพร่วิดีโอ นอกจากนี้ Canal+ ในโปแลนด์และ i>Télé ยังมีส่วนช่วยสร้างรายได้อีกด้วย
EBITA ของ Canal+ Group อยู่ที่ 265 ล้านยูโร เทียบกับ 230 ล้านยูโรในไตรมาสแรกของปี 2010 การเติบโตนี้ส่วนหนึ่งได้รับแรงหนุนจากการเปลี่ยนแปลงที่ดีที่ Canal+ France ในตารางการออกอากาศฟุตบอลลีกเอิง โดยมีวันแข่งขันน้อยลง 2 วันเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกัน งวดปีที่แล้ว. หลังจากการทำให้ผลกระทบชั่วคราวนี้กลายเป็นกลาง การเติบโตของ EBITA อยู่ที่ 6.5% เมื่อเทียบเป็นรายปี
นอกจากนี้ เมื่อวันที่ 15 เมษายน 2554 Lagardère Group ได้แจ้งให้ Vivendi ทราบเกี่ยวกับความตั้งใจที่จะใช้สิทธิสภาพคล่องสำหรับปี 2554 เกี่ยวกับสัดส่วนการถือหุ้น 20% ใน Canal+ France ส่งผลให้กระบวนการนี้สิ้นสุดลงในปี 2553
ความคิดเห็นเกี่ยวกับตัวชี้วัดทางการเงินไตรมาสแรกปี 2554 ของ Vivendiรายรับอยู่ที่ 7,184 ล้านยูโร เทียบกับ 6,924 ล้านยูโรในไตรมาสแรกของปี 2553 เพิ่มขึ้น 3.8% (+2.5% ตามสกุลเงินคงที่)
EBITAอยู่ที่ 1,705 ล้านยูโร เทียบกับ 1,590 ล้านยูโรในไตรมาสแรกของปี 2553 เพิ่มขึ้น 7.2% (+6.1% ตามสกุลเงินคงที่) การเพิ่มขึ้นนี้สะท้อนถึงประสิทธิภาพการดำเนินงานของ Activision Blizzard (+125 ล้านยูโร), GVT (+47 ล้านยูโร) และ Canal+ Group (+35 ล้านยูโร)