สมัครเล่นคาสิโน คาสิโนเก็นติ้ง เก็นติ้งคลับ บาคาร่า คาสิโนฮอลิเดย์ ปีแรกของออนแทรีโอในฐานะการพนันกีฬาออนไลน์ที่มีการควบคุมเต็มรูปแบบและเขตอำนาจศาลของคาสิโนพูดอย่างกว้างๆ ว่าประสบความสำเร็จ ในขณะที่ในบางแง่มุมที่สำคัญ จังหวัดนั้นแตกต่างจากสิ่งที่เกิดขึ้นในรัฐที่ได้รับการควบคุมในสหรัฐอเมริกา
เขตอำนาจศาลที่ควบคุมอุตสาหกรรมการพนันออนไลน์ของตนมักจะมีลักษณะเฉพาะของตัวเอง แต่ในกรณีของออนแทรีโอนั้นมีผลกระทบต่อตัวชี้วัดสำคัญ เช่น ส่วนแบ่งการตลาด และความสามารถของผู้ให้บริการในการใช้เครื่องมือโฆษณามาตรฐานหลายตัวที่พวกเขาใช้ในตลาดที่มีการควบคุมอื่นๆ
ตัวเลขที่แข่งขันได้ เมื่อพูดถึงตัวเลข คณะกรรมการแอลกอฮอล์และการเล่นเกมของ หน่วยงาน iGaming Ontarioของออนแทรีโอยกย่องเขตอำนาจศาลว่าเป็น “ตลาดที่มีการแข่งขันสูงที่สุดในทวีปอเมริกาเหนือ” โดยมีผู้ให้บริการที่ได้รับใบอนุญาต 40 รายและแบรนด์มากกว่า 60 แบรนด์ที่ใช้งานอยู่ในตลาด
ผู้เล่นออนแทรีโอเดิมพันเกือบ 36 พันล้านดอลลาร์แคนาดาในการเดิมพันทั้งหมดนับตั้งแต่กฎระเบียบมีผลบังคับใช้ในเดือนเมษายน 2565 และผู้ให้บริการบันทึกรายรับจากการเล่นเกมทั่วโลกประมาณ 1.4 พันล้านดอลลาร์แคนาดา “ทำให้จังหวัดเป็นหนึ่งใน 5 เขตอำนาจศาล igaming อันดับต้น ๆ ในอเมริกาเหนือ” iGaming Ontario กล่าว
อัยการสูงสุด Doug Downey กล่าวถึงบัญชีประจำปีชุดแรกของจังหวัดว่าออนแทรีโอประสบความสำเร็จในการแทนที่ “ตลาดที่ไม่ได้รับการควบคุมที่มีอยู่ก่อนแล้ว” และทำให้จังหวัด “เป็นผู้นำที่ได้รับการยอมรับในระดับสากลในอุตสาหกรรมนี้นับตั้งแต่เปิดตัวในเดือนเมษายน 2022 เราเป็นอย่างแท้จริง ภูมิใจกับรูปแบบเกมออนไลน์ที่แข็งแกร่ง มีความรับผิดชอบ และมีการแข่งขันสูงนี้”
ผู้ครอบครองตลาดถือหุ้น ในแง่ของผลกระทบทางธุรกิจ ระดับการแข่งขันที่สูงได้นำไปสู่อุตสาหกรรมที่มีการแยกส่วนมากขึ้นกว่าในกรณีของสหรัฐอเมริกาในเรื่องส่วนแบ่งการตลาด
ความเห็นในปีแรกของการควบคุมของออนตาริโอ นักวิเคราะห์ของ JMP กล่าวว่าผู้บริหารได้ “เน้นสภาพแวดล้อมการดำเนินงานที่มีการแข่งขัน” โดยมีผู้ให้บริการชั้นนำของสหรัฐอเมริกา BetMGM, FanDuel และ Flutter บันทึกเพียง “ส่วนแบ่งการตลาดเกมขั้นต้น 10% ถึง 20%” ในออนแทรีโอ
“การตรวจสอบของเราผ่าน Sensor Tower ระบุว่า Bet365, theScore และ Flutter (หรือแบรนด์ที่เกี่ยวข้อง) มีส่วนแบ่งการตลาดที่ดาวน์โหลดสูงที่สุดในแคนาดาจนถึงปัจจุบัน” JMP กล่าวและ “ผู้ให้บริการที่มีอยู่ทำให้ออนแทรีโอเปิดตัวหนึ่งในทางเข้าตลาดที่ยากที่สุดสำหรับ บริษัทจดทะเบียนในสหรัฐฯ”
สีเทาถึงรายการสีขาว ภาพด้านบนแสดงให้เห็นว่า Bet365 และ Penn Entertainment/theScore Bet เป็นผู้ดำเนินการสองอันดับแรก และ Super Group/Betway-Spin เป็นแบรนด์ห้าอันดับแรกในออนแทรีโอ
เป็นที่น่าสังเกตสำหรับความจริงที่ว่ามันแตกต่างอย่างสิ้นเชิงกับสหรัฐอเมริกา โดยที่จุดสูงสุดถูกครอบครองโดย FanDuel, DraftKings, BetMGM, Caesars Interactive และในบางเขตอำนาจศาล Rush Street Interactive หรือ Penn’s Barstool Sportsbook
เหตุผลสำหรับกระดานผู้นำออนตาริโอนี้คือชีวิตก่อนหน้านี้ของจังหวัดในฐานะตลาดสีเทา ซึ่งผู้นำตลาดที่มีการควบคุมล่วงหน้านั้นส่วนใหญ่เหมือนกับที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน (ในขณะที่ Score Bet กำลังได้รับประโยชน์จากการเข้าถึงที่ Score Media และ Gaming มอบให้) พวกเขาดำเนินการอย่างเปิดเผยและไม่ต้องกลัวว่าจะมีการตอบโต้ด้านกฎระเบียบหรือการปราบปรามทางกฎหมาย สร้างฐานข้อมูลลูกค้าที่ส่วนใหญ่ยังคงภักดีในสภาพแวดล้อมที่ได้รับการควบคุม
เมื่อออนแทรีโอเปิดตัวเป็นตลาดที่มีการควบคุมเมื่อปีที่แล้ว นั่นหมายความว่าผลิตภัณฑ์การเดิมพันของ Bet365 และผลิตภัณฑ์การเดิมพันของ theScore Bet พร้อมแล้ว และแคมเปญการตลาดของพวกเขาถูกส่งไปยังลูกค้าที่มีอยู่หลายพันราย ซึ่งแถบโลโก้ AGCO ที่นี่และที่นั่น ในการเดิมพันโดยไม่สังเกตเห็นความแตกต่างมากนัก
ในหลาย ๆ ด้าน สิ่งนี้สะท้อนถึงสิ่งที่ FanDuel และ DraftKings ทำในช่วงห้าปีที่ผ่านมากับฐานข้อมูลการเดิมพันแฟนตาซีในสหรัฐอเมริกา เมื่อใดก็ตามที่รัฐควบคุม แบรนด์ชั้นนำของสหรัฐอเมริกาทั้งสองจะส่งอีเมลรายชื่อผู้เล่น DFS พร้อมโปรโมชั่นและเดิมพันฟรี ซึ่งทำให้พวกเขาสามารถสร้าง เพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของพวกเขา นอกจากนี้ AGCO ยังให้การต้อนรับเป็นอย่างดี โดยให้เวลาประมาณเจ็ดเดือนแก่ผู้ปฏิบัติงานในการโยกย้ายไปยังระบบที่ ได้ รับการควบคุม และสิ่งนี้มีส่วนในจังหวัดที่บรรลุอัตราการเปลี่ยนช่องสัญญาณที่ประมาณ 80% อย่างแน่นอน
ข้อจำกัดทางการตลาดและความหลากหลาย ตามที่ JMP ระบุไว้ ผู้ประกอบการรายเดิม “ได้ทำให้ออนแทรีโอเปิดตัวหนึ่งในทางเข้าตลาดที่ยากที่สุดสำหรับบริษัทที่จดทะเบียนในสหรัฐฯ” แต่สถานะของการเล่นในออนตาริโอยังให้ความหลากหลายที่จำเป็นมากในอเมริกาเหนือด้วย ตลาดการเดิมพันกีฬาดิจิทัล
JMP เพิ่มในความเห็นของพวกเขาเกี่ยวกับจังหวัดว่าสถานการณ์สามารถ “ยั่งยืน แต่ในสภาพแวดล้อมการใช้จ่ายที่สมเหตุสมผล” แต่ “ต้นทุนของเงินทุน ระดับการใช้จ่าย และผลตอบแทนต่ำ จะทำให้ยากขึ้นสำหรับแบรนด์ที่ไม่มีขนาดที่จะพิสูจน์การแข่งขัน เทียบกับผู้ให้บริการที่มีเงินทุนสูงเช่น Bet365 หรือ Flutter” ในออนแทรีโอ
และในขณะที่มีแนวโน้มว่า FanDuel จะยังคงเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดในจังหวัดต่อไป (กลุ่มได้ให้คำมั่นต่อสาธารณะว่าจะทำเช่นนั้นและมีคุณภาพผลิตภัณฑ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น) การกระจายตัวของส่วนแบ่งการตลาดของออนแทรีโอแสดงให้เห็นว่าเป็นไปได้ สำหรับการเดิมพันอื่น ๆ แบรนด์ต่างๆ ที่จะแข่งขันกับ FanDuel และ DraftKings แม้ว่าข้อมูลเฉพาะของตลาดจะทำให้พวกเขาทำเช่นนั้นได้ก็ตาม
ข้อ จำกัด ด้านการตลาดข้อ แตกต่างที่สำคัญอีกประการหนึ่งกับออนแทรีโอคือข้อ จำกัด ของจังหวัดเกี่ยวกับความสามารถของผู้ประกอบการในการทำการตลาดเดิมพันฟรีและแรงจูงใจในการส่งเสริมการขาย ตามข้อมูลของ JMP สิ่งนี้นำไปสู่ระดับการเดิมพันที่ลดลงจากชาวออนแทเรียนและส่งผลให้รายรับจากการเล่นเกมโดยรวมลดลงสำหรับผู้ให้บริการเมื่อเปรียบเทียบกับรัฐที่มีการพนันออนไลน์ที่ได้รับการควบคุมและ iCasino เช่นเพนซิลเวเนีย นิวเจอร์ซีย์ หรือมิชิแกน
ข้อจำกัดทางการตลาดเหล่านั้นยังส่งผลกระทบต่อบริษัทในเครืออีกด้วย Scott Burton ซีอีโอของ FanUnite แสดงความคิดเห็น เมื่อเร็ว ๆ นี้ ว่ากฎระเบียบดังกล่าวขัดขวางการเปิดใช้งาน Betting Hero ของแผนกการเปิด ใช้งานจากการเพิ่มโอกาสสูงสุดในออนแทรีโอ
ข้อจำกัดยังให้จุดแตกต่างที่น่าสนใจสำหรับการถกเถียงทั้งหมดเกี่ยวกับความแพร่หลายของแบรนด์การพนันในสหรัฐอเมริกา ซึ่งแสดงให้เห็นว่าหน่วยงานกำกับดูแลมีอิสระในการควบคุมภาคส่วนนี้ แต่ยังรวมถึงความยากลำบากในการขอให้ผู้ประกอบการควบคุมการโฆษณา การส่งเสริมการขาย หรือ มิฉะนั้น.
แท้จริงแล้ว แม้ว่ามันจะเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดสำหรับพวกเขาในการรับสมัครผู้เล่น ความสามารถในการโฆษณาอย่างเปิดเผยและในวงกว้างบนแพลตฟอร์มกระแสหลักเป็นจุดรวมของผู้ให้บริการที่ต้องผ่านกระบวนการกำกับดูแล เช่นเดียวกับองค์ประกอบสำคัญของระบบนิเวศการเดิมพันกีฬา จะน่าสนใจที่จะดูว่าตามที่ได้รับการเสนอแนะแล้ว AGCO ตกลงที่จะคลายกรอบการตลาดสำหรับผู้ประกอบการในออนแทรีโอหรือไม่
เกือบห้าปีหลังจากการยกเลิกพระราชบัญญัติคุ้มครองกีฬามืออาชีพและสมัครเล่น (PASPA) อุตสาหกรรมการพนันกีฬาและเกม igaming ของสหรัฐอเมริกากำลังแสดงสัญญาณของการเป็นผู้ใหญ่ในระยะเริ่มแรก
PASPA ถูกล้มล้างกระบวนการยุติธรรมเมื่อวันที่ 14 พฤษภาคม 2018 เดือนหน้าจะครบรอบครึ่งทศวรรษนับตั้งแต่คำตัดสินที่เปลี่ยนแปลงเกมของศาลฎีกาสหรัฐ
ในขณะที่สหรัฐฯ ยังมีกิจกรรมที่ต้องทำอีกมาก การยึดครองที่ดินอย่างบ้าคลั่งในช่วงครึ่งทศวรรษที่ผ่านมากำลังชะลอตัวลงอย่างไม่ต้องสงสัย และลักษณะเฉพาะที่กำหนดก็เริ่มปรากฏให้เห็น
ในช่วงแรก ๆ ของตลาดการพนันกีฬาของสหรัฐอเมริกา อุตสาหกรรมได้รับคำเตือนให้ปฏิบัติต่อแต่ละรัฐเหมือนกับประเทศที่แยกจากกัน และหลีกเลี่ยงการพยายามขนาดเดียวที่เหมาะกับทุกแนวทางในการเปิดตัวข้ามเขตอำนาจศาลหลายแห่ง
อย่างไรก็ตาม แม้ว่าจะยังคงเป็นกรณีที่แต่ละรัฐมีกฎ ค่าธรรมเนียม และภาษีของตนเอง แต่ก็มีคุณลักษณะบางอย่างที่ครอบคลุมของอุตสาหกรรมที่นำไปใช้ทั่วทั้งกระดาน และแนวโน้มใหม่ๆ บางอย่างที่ถือว่ามีความเกี่ยวข้องในเกือบทุกรัฐ .
หนึ่งในนั้นคือบทบาทของชนเผ่าในการเล่นเกมของสหรัฐฯ นี่เป็นปัจจัยที่ทราบกันดีอยู่แล้วก่อนที่ PASPA จะถูกล้มล้าง แต่ด้วยความเร่งรีบในการครองอำนาจในสหรัฐอเมริกา ผู้เล่นหลักบางคนได้มองข้ามอิทธิพลของชุมชนเกมชนเผ่าที่นำไปสู่ความผิดหวังในที่สุด
ความพยายามที่จะทำให้การพนันกีฬาถูกกฎหมายในแคลิฟอร์เนียเมื่อปีที่แล้วเผยให้เห็นอย่างชัดเจนว่าทำไมการเลือกไม่ร่วมมือกับชนเผ่าอาจไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดในการส่งเสริมการเติบโตของอุตสาหกรรม
ทั่วทั้ง 29 รัฐของสหรัฐอเมริกา มีธุรกิจเกม 510 แห่งที่ดำเนินการโดยชนเผ่า 243 เผ่าที่ได้รับการยอมรับจากรัฐบาลกลาง ในบรรดานั้น การดำเนินงานเกม 43 แห่งรายงานรายรับจากการเล่นเกมมากกว่า 250 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว อิทธิพลของพวกเขามีขนาดใหญ่มาก
ทั่วประเทศ ชนเผ่ากำลังต่อสู้กับผู้ประกอบการเชิงพาณิชย์ เช่นเดียวกับที่พวกเขาทำในแคลิฟอร์เนีย หรือต่อสู้เพื่ออำนาจอธิปไตยของพวกเขาเหนือการอนุญาตการเล่นเกมบางอย่าง เช่นเดียวกับที่พวกเขาทำกับผู้ให้บริการห้องไพ่ Maverick Gaming เมื่อเร็ว ๆ นี้
ความขัดแย้งระหว่างการดำเนินงานเชิงพาณิชย์และชนเผ่าเป็นลักษณะเฉพาะของตลาดเกมในสหรัฐฯ ที่ดูเหมือนว่าจะดำเนินต่อไประยะหนึ่ง
ที่อื่นเราเห็นการมุ่งเน้นไปที่การพนันอย่างมีความรับผิดชอบโดยหน่วยงานกำกับดูแล นี่เป็นปัญหาที่ใช้เวลาหลายปีกว่าจะแทรกซึมเข้าไปในตลาดยุโรปจริงๆ แต่ในสหรัฐอเมริกา ประเด็นนี้กำลังกลายเป็นข้อพิจารณาที่สำคัญสำหรับผู้ประกอบการในอนาคต
ในเดือนกันยายน Responsible Gambling Collaborative (RGC) เปิดตัวเพื่อสร้างมาตรฐานการพนันที่มีความรับผิดชอบซึ่งนำโดยอุตสาหกรรม โดยมี Bally’s, BetMGM, DraftKings, Entain, FanDuel และ MGM Resorts International เป็นหนึ่งในสมาชิกกลุ่มแรกสุด
เมื่อเดือนที่แล้ว Fanatics Betting and Gaming, Hard Rock Digital และ PointsBet กลายเป็นสมาชิกใหม่ล่าสุด ผู้ปฏิบัติงานแต่ละรายได้รับการคาดหวังให้ปฏิบัติตามหลักการ 12 ประการที่กำหนดโดย RGC โดยจะมีการตรวจสอบการดำเนินการจากภายนอกโดยคณะผู้เชี่ยวชาญที่แจ้งอนาคตของโครงการริเริ่มนี้
- สมัครเว็บคาสิโน สมัครเล่นคาสิโน สมัครเกมคาสิโน พนันคาสิโน
- สล็อต SBOBET สมัครสล็อตสโบเบ็ต SBOBET SLOT สโบเบ็ตสล็อต
- สมัครสล็อตยูฟ่าเบท เว็บยูฟ่าสล็อต UFABET เว็บยูฟ่าบาคาร่า
- สมัคร Sa Gaming บาคาร่า SaGame เว็บพนัน SaGame Slot
- สมัคร SBOBET สมัครเว็บบอล SBOBET สมัครเว็บสโบเบ็ต สล็อต
เป็นความมุ่งมั่นที่มีชื่อเสียงต่อความปลอดภัยของอุตสาหกรรมในตลาดที่ต้องเผชิญกับการเริ่มต้นชีวิตที่ยุ่งเหยิง มีราคาแพง และมีการแข่งขันสูง ระดับของโบนัสและรายจ่ายในการได้มาซึ่งลูกค้าในช่วงปีแรกๆ ดูเหมือนจะไม่สอดคล้องกับการส่งเสริมการขายอย่างมีความรับผิดชอบเลย แต่เมื่อผู้เล่นรายใหญ่เข้ามาอยู่ในตำแหน่งที่เป็นที่ต้องการอย่างมากในอันดับต้นๆ ของตลาด ดูเหมือนว่าจะเป็นเรื่องที่ปฏิบัติได้จริงมากกว่า แนวทางอาจจะเหนือกว่า
ที่กล่าวว่าวอชิงตัน ดี.ซี. ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ในสัปดาห์นี้เรื่องการถอดเงินทุนบริการการพนันที่มีปัญหาออกจากงบประมาณปี 2024 ที่เสนอ
Chris Cylke รองประธานอาวุโสของ American Gaming Association ตอบโต้ด้วยการเรียกการเคลื่อนไหวดังกล่าวว่าเป็น “ความผิดพลาด” โดยรัฐบาล DC ในความพยายามที่จะเสนอตลาดการพนันกีฬาที่ถูกกฎหมายที่มีศักยภาพ
“AGA จะทำงานร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ เพื่อให้แน่ใจว่าเขตจะปฏิบัติตามภาระหน้าที่ของตนในการจัดหาทรัพยากรการพนันที่มีปัญหา เช่นเดียวกับยังคงเน้นย้ำถึงความจำเป็นสำหรับตลาดมือถือที่มีการแข่งขันสูง ซึ่งจะเพิ่มรายได้ให้กับกองทุนตามข้อผูกพันที่สำคัญเหล่านี้” เขากล่าวเสริม
อย่างไรก็ตาม ในขณะที่อุตสาหกรรมเติบโตและเติบโตเต็มที่ อาจเป็นไปได้ว่าผู้ประกอบการจะต้องรับผิดชอบมากขึ้นเพื่อลดความเสี่ยงของอันตรายจากการพนัน และให้ทุนแก่บริการที่เกี่ยวข้องเพื่อปฏิบัติต่อผู้ที่ได้รับอันตราย
RGC ได้เรียกร้องให้รัฐต่างๆ ในอดีตไม่ใช้จ่ายรายได้ภาษีที่ควรได้รับการจัดสรรเพื่อป้องกันอันตรายจากการพนันตามที่ตั้งใจไว้
ในรายงานปี 2020 กล่าวว่า “ในแต่ละปี อุตสาหกรรมเกมคาสิโนสร้างรายได้ภาษีการเล่นเกมเกือบ 10 พันล้านดอลลาร์สำหรับรัฐบาลของรัฐ ซึ่งบางส่วนมีจุดประสงค์เพื่อพัฒนาความพยายามในการพนันอย่างรับผิดชอบและการป้องกันปัญหาการพนัน
“ในขณะที่หลายรัฐใช้จ่ายเงินเหล่านี้ตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งใจไว้ แต่รัฐอื่นๆ ก็ไม่ได้เป็นเช่นนั้น กองทุนของรัฐเหล่านี้ชมเชยหลายร้อยล้านดอลลาร์ที่อุตสาหกรรมเกมลงทุนโดยสมัครใจในแต่ละปีเพื่อให้แน่ใจว่าชาวอเมริกันกำลังเล่นอย่างมีความรับผิดชอบ”
ท้ายที่สุดแล้วเงินจะหยุดนั้นยังคงต้องดูต่อไป แต่เป็นที่แน่ชัดว่าการให้ความสำคัญกับการปกป้องผู้เล่นมากขึ้นจะเป็นคุณลักษณะที่โดดเด่นของอนาคตของอุตสาหกรรมของสหรัฐฯ และอาจเป็นปัจจัยในการตัดสินใจว่ารัฐที่ยังไม่ทำให้ถูกกฎหมายอย่างไรและเมื่อใด การเดิมพันกีฬาจะทำเช่นนั้น
ทนายความด้านการเล่นเกมชื่อดัง I. Nelson Rose ได้นำทฤษฎีที่ว่าการพนันในสังคมของเรามาในรูปแบบ “คลื่น” มานานแล้ว จากข้อมูลของ Rose การมองย้อนกลับไปในประวัติศาสตร์แจ้งให้เราทราบว่าการพนันต้องผ่านการห้ามและการยอมรับอีกระลอกหนึ่ง ทฤษฎีของเขาระบุว่าในสหรัฐอเมริกา ขณะนี้เราอยู่ใน “คลื่นลูกที่สาม” ของการยอมรับและการเติบโต
เป็นการยากที่จะโต้เถียงกับสิ่งนั้น เนื่องจากคาสิโนมีอยู่ทุกหนทุกแห่ง เกมออนไลน์กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว และการเดิมพันกีฬาก็กำลังระเบิด โรสแย้งว่าคลื่นลูกที่สี่ของการพนันจะเกิดขึ้นในที่สุด นำหน้าด้วยเรื่องอื้อฉาว ความหายนะ และการห้ามในท้ายที่สุด
ฉันไม่อยากเชื่อว่า I. Nelson Rose พูดถูกเกี่ยวกับเรื่องทั้งหมดนี้ และสักวันหนึ่งอุตสาหกรรมเกมอันเป็นที่รักของเราจะทรุดโทรมลงและตายไปหรือต้องได้รับการช่วยชีวิต กฎระเบียบด้านการพนันมีความเข้มงวด การยอมรับจากสาธารณะต่อการพนันอยู่ในระดับสูง และบริษัทและบุคคลที่มีชื่อเสียงได้แผ่ขยายไปทั่วอุตสาหกรรมในฐานะเจ้าของและผู้ดำเนินการ แล้วกังวลอะไรล่ะ?
แม้ว่าฉันจะถือว่าตัวเองเป็นนักรบในอุตสาหกรรมมากกว่ากังวล แต่เหตุการณ์บางอย่างในอุตสาหกรรมของเราในช่วงหลายปีที่ผ่านมาทำให้ฉันหยุดชะงัก:
“การปฏิรูป” การพนันกำลังดำเนินการอยู่ในหลายประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งอังกฤษและออสเตรเลีย “การปฏิรูป” ไม่ค่อยหมายถึงการขยายการพนัน และมักจะนำมาซึ่งแพ็คเกจการลดอุปกรณ์การพนัน การจำกัดชั่วโมงการเดิมพันและ/หรือการใช้จ่ายของลูกค้า และข้อจำกัดและข้อบังคับอื่น ๆ
แม้ว่าจะไม่มีเรื่องอื้อฉาวเกิดขึ้นสักเรื่อง แต่เรื่องอื้อฉาวเล็กๆ น้อยๆ หลายเรื่องเกี่ยวข้องกับนักกีฬามืออาชีพและการพนันกีฬาของพวกเขา (เทนนิส ฟุตบอล ฟุตบอล ฯลฯ)
ข้อจำกัดในการโฆษณาและการส่งเสริมการขายการพนันยังคงถูกกำหนดให้กับผู้ให้บริการการพนันโดยหน่วยงานกำกับดูแล
อุตสาหกรรมการพนันยังคงติดตามอุตสาหกรรมอื่น ๆ ในการนำนโยบายไม่สูบบุหรี่มาใช้
อุบัติการณ์ของปัญหาการพนันในอุตสาหกรรมยังคงดำเนินต่อไป ดูเหมือนไม่ลดน้อยลง
เมฆพายุเหล่านี้และเมฆพายุอื่นๆ บนขอบฟ้าอาจไม่ได้หมายความว่าคลื่นลูกที่สี่ของการพนัน (ข้อห้าม) ใกล้เข้ามาแล้ว แต่รัฐบาลมีนิสัยชอบพยายามออกกฎหมายว่าอะไร “ดีสำหรับเรา” และฉันเชื่อว่าอุตสาหกรรมของเราคงจะฉลาดที่จะก้าวนำหน้าแนวโน้มนี้ รัฐบาลไม่เคยไม่เปิดเผยอะไรเลยเกี่ยวกับการพนัน และเราควรพยายามอย่างเต็มที่เพื่อไม่ให้รัฐบาลบอกวิธีดำเนินธุรกิจการพนันของเรา
เป็นเวลานานแล้วที่การพนันถือเป็นอุตสาหกรรมรอง ควบคู่ไปกับการดื่มและการสูบบุหรี่ โดยมีการพนันเป็นศูนย์กลางของทั้งหมด มันซนและสำหรับพวกเราที่รักอุตสาหกรรมนี้มันก็เจ๋งเช่นกัน คุณสามารถเรียกมันว่า “แบรนด์” ของเราได้ และไม่มียี่ห้ออื่นที่เหมือนกับมัน
แต่แบรนด์จอมซนของเราก็ค่อยๆ เปลี่ยนไป คาสิโนได้กลายเป็นมากกว่าแค่บ่อนการพนัน ปัจจุบันมีทั้งร้านอาหาร โชว์รูม ร้านค้า สปา สนามกอล์ฟ ปัจจุบันพวกเขาตั้งอยู่ในพื้นที่อนุรักษ์นิยมของประเทศ ซึ่งกำหนดให้ต้อง “สวมหมวกสีขาว” มากขึ้น ฉันกล้าพูดว่าคาสิโนได้กลายเป็นกระแสหลักมากขึ้น
และการเป็นกระแสหลัก ฉันเชื่อว่าหมายถึงการไม่ทำอีกต่อไปหรือไม่เพิกเฉยต่อสิ่งต่าง ๆ ที่ช่วยให้ธุรกิจการพนันเป็นที่หลบภัยอีกต่อไป—คุณรู้ไหม พวกมาเฟียที่ดูแลข้อต่อ โทรหาเด็กผู้หญิงจากกัปตันกระดิ่ง เจ้ามือจับผู้เล่นแบล็คแจ็คที่ชนะ เครื่องสล็อตที่ตั้งโปรแกรมไว้ไม่ให้จ่ายแจ็คพอต และแบบเหมารวมอื่นๆ (ยังเชื่ออยู่)
ดังนั้น เพื่อป้องกันไม่ให้คลื่นลูกที่สี่เข้ามาโจมตีเรา และเพื่อก้าวต่อไปตามเส้นทางของอุตสาหกรรมการพนันที่กลายเป็นแบรนด์กระแสหลักที่ได้รับการยอมรับ ความคิดริเริ่มหลายประการสามารถและควรดำเนินการก่อนที่รัฐบาลบางแห่งจะออกคำสั่งให้เรา
หลายๆ คนจะไม่เห็นด้วยกับบางสิ่งที่ฉันกำลังจะพูด แต่ฉันหวังว่าคุณจะเข้าใจแนวคิดและเป้าหมายโดยรวม
การตอบสนองปัญหาการพนันของคาสิโนต้องเป็นมากกว่าโปสเตอร์และแผ่นพับบางแผ่นที่กรงแคชเชียร์ เฮ้ บางคนไม่สามารถรับมือกับการพนันได้ คุณจะจัดการกับสิ่งนั้นในเชิงรุกและมีความหมายมากขึ้นได้อย่างไร?
นักพนันมีสิทธิ์ที่จะทราบเปอร์เซ็นต์การถือครองของเจ้ามือในทุกการเดิมพัน ใช่ ฉันรู้ว่าสิ่งนี้เป็นการดูหมิ่นศาสนาและทำให้ผู้เล่นอยู่ในความมืดมิดอยู่ใน Playbook ของอุตสาหกรรมเกมมานานหลายทศวรรษ แต่แม้แต่แมคโดนัลด์ยังแสดงปริมาณแคลอรี่ในบิ๊กแมคด้วย ดูเหมือนจะไม่กระทบต่อธุรกิจ
นักพนันคาสิโนควรจะสามารถกำหนดขีดจำกัดการสูญเสียของตนเองได้ และไม่สามารถเข้าถึงมูลค่าสุทธิทั้งหมดที่สถานีการพนันได้ คุณรู้ไหมว่าผู้ติดการพนันมีอัตราการฆ่าตัวตายสูงที่สุดในบรรดาผู้ติดการพนันทั้งหมด และ 17% ของผู้ติดการพนันในการรักษาได้พยายามฆ่าตัวตาย
ถึงเวลาแล้วที่จะต้องวางแนวป้องกันสำหรับเจ้าของคาสิโนและผู้บริหารฝ่ายพัฒนาผู้เล่น งานของพวกเขาคือการดึงดูดผู้ใช้การพนันรายใหญ่ที่สุดให้เข้ามาและใช้จ่ายเงินมากขึ้น พวกเขาได้รับโบนัสสำหรับสิ่งนั้น แต่พวกเขามีแนวทางหรือไม่ว่าเมื่อใดที่พวกเขาไม่ควรโน้มน้าวนักพนันเหล่านี้?
ถึงเวลาที่ควันจะหายไป เป็นเวลาหลายทศวรรษแล้ว ที่คาสิโน ทุกแห่งอนุญาตให้สูบบุหรี่ได้ ผู้บังคับบัญชาเกรงว่าผู้สูบบุหรี่จะหยุดเล่นการพนันและรายได้จะลดลง ถึงเวลาที่ต้องใส่ใจกับอากาศที่ลูกค้าของคุณหายใจ ก่อนที่รัฐบาลจะสั่งการให้คุณ หลายคนมีอยู่แล้ว
“เสียงวีเซิล” ควรถูกกำจัดออกไปในโปรโมชั่นคาสิโน รับรางวัล (มากถึง) ล้านดอลลาร์ (ใช่แล้ว โอกาสนั้นคืออะไร?) รับหมวก SUPER BOWL ฟรี (จนกว่าของจะหมด) ห้องพักในโรงแรม $29 สำหรับผู้เข้าพักครั้งแรก (เฉพาะวันจันทร์ บวกค่าธรรมเนียมรีสอร์ท $40)
พาเด็กออกจากคาสิโน ฉันรู้ว่าคุณบอกว่าคุณทำแล้ว แต่จริงๆ แล้วคุณล่ะ? หรือสิ่งที่ฉันเห็นในคาสิโนหลายแห่งเป็นภาพลวงตา?
หยุดเน้น “ความตื่นเต้น” ในโฆษณาคาสิโนของคุณและเริ่มเน้น “สะอาดและปลอดภัย” หรือคุณไม่ได้ฟังสิ่งที่ลูกค้าของคุณพูด?
สร้างคาสิโนของคุณเกี่ยวกับผู้คน ไม่ใช่สิ่งของ – มันยากที่จะมีความสัมพันธ์กับบุฟเฟ่ต์หรือสล็อตแมชชีน แต่ความสัมพันธ์กับคนเสิร์ฟบุฟเฟ่ต์หรือคนเปลี่ยนช่องก็มีความหมาย
ฉันไม่ไร้เดียงสาพอที่จะคิดว่าหลายๆ คนถ้าคุณอ่านมาจนถึงขนาดนี้ จะเห็นด้วยกับฉันหรือปฏิบัติตามคำแนะนำของฉันข้างต้น บางทีข้อเสนอแนะที่ดีกว่าอาจมีประโยชน์มากกว่า แต่ถ้าคลื่นลูกที่สี่ของการพนันของ I. Nelson Rose เข้ามา ฉันหวังว่าคุณจะพยายามสงบสติอารมณ์ที่เป็นปัญหาและผูกมัดเรือการพนันของคุณ ถ้าเป็นเช่นนั้น ฉันเชื่อว่าพายุคลื่นจะไม่เลวร้ายขนาดนี้
หากเชื่อได้ว่าเสียงพึมพำที่เล็ดลอดออกมาจากรัฐสภาของประเทศ ประเทศไทยอาจจวนจะบรรลุความฝันที่น้อยคนเคยเชื่อว่าจะกลายเป็นความจริงโดยทำให้การเล่นเกมคาสิโนถูกกฎหมาย
รายงานล่าสุดที่ส่งโดยคณะกรรมการรัฐสภาพิเศษแนะนำการพัฒนาคาสิโนสูงสุดห้าแห่งทั่วประเทศ เสริมด้วยสถานที่ท่องเที่ยวที่ไม่ใช่เกมต่างๆ ที่มุ่งส่งเสริมการท่องเที่ยวของประเทศไทย ที่สำคัญกว่านั้น แนวคิดนี้ดูเหมือนจะได้รับทั้งการสนับสนุนจากทั้งสองฝ่ายและการอนุมัติจากสาธารณชนในวงกว้าง ซึ่งเป็นเชิงอรรถที่สำคัญก่อนการเลือกตั้งทั่วไปที่กำลังจะมีขึ้นในเดือนพฤษภาคม
แต่ในช่วงเวลาที่ประเทศไทยและญี่ปุ่นยังคงเป็นสองพรมแดนสุดท้ายของภูมิทัศน์การเล่นเกมของเอเชีย มีบทเรียนที่สำคัญที่ทางการไทยต้องได้รับจากประสบการณ์ของคนรุ่นเดียวกันในญี่ปุ่น
เช่นเดียวกับประเทศไทย ญี่ปุ่นยังเป็นช่วงปลายเมื่อมีการเปิดตัวคาสิโนและกฎหมายรีสอร์ทแบบบูรณาการ ในที่สุดก็ผ่านร่างกฎหมายส่งเสริมการขาย IR ที่รอคอยมานาน ซึ่งทำให้คาสิโนถูกกฎหมายอย่างมีประสิทธิภาพในปี 2559 และร่างกฎหมายบูรณาการ IR ซึ่งกำหนดเงื่อนไขของพวกเขา ของการดำเนินงาน – สองปีต่อมาในปี 2561
โอกาสในการชนะหนึ่งในสามใบอนุญาต IR ที่นำเสนอในญี่ปุ่นสร้างความตื่นเต้นให้กับอุตสาหกรรมอย่างมาก โดยนักวิเคราะห์คาดการณ์ว่า IR ของประเทศจะสร้างรายได้รวมกัน 2 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี ที่งาน Japan Gaming Congress ในเดือนพฤษภาคม 2018 ผู้ดำเนินการมากกว่า 20 รายและผู้แทน 600 รายจากทั่วทุกมุมโลกเดินทางมาที่ Conrad Tokyo เพื่อทบทวนการพัฒนาล่าสุด รักษาความปลอดภัยการเชื่อมต่อในท้องถิ่นที่สำคัญ และเดิมพันการเรียกร้องของพวกเขาสำหรับชิ้นส่วนของเกมทองคำนี้ พาย.
แต่ก้าวไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วห้าปีและความตื่นเต้นในช่วงแรก ๆ ก็มลายหายไปอย่างแท้จริง แม้ว่าจะมีเมืองและเขตการปกครองมากกว่า 12 แห่งแสดงความสนใจที่จะเป็นเจ้าภาพจัดรีสอร์ทแบบบูรณาการตั้งแต่เนิ่นๆ แต่มีเพียงสองแห่งเท่านั้นคือโอซาก้าและนางาซากิที่ได้ยื่นข้อเสนอต่อรัฐบาลกลางของญี่ปุ่นในท้ายที่สุด ในขณะที่ผู้ดำเนินการกว่า 20 รายเหล่านั้นถูกลดทอนลงเหลือเพียงไม่กี่คนเท่านั้น เวลาที่ผู้สมัครเจ้าภาพเลือกพันธมิตรผู้ให้บริการของตน (MGM Resorts สำหรับโอซาก้าและคาสิโนออสเตรียสำหรับนางาซากิ)
แล้วเกิดอะไรขึ้น? ใครฆ่าห่านทองคำของญี่ปุ่น? ท้ายที่สุดแล้ว มีปัจจัยสำคัญอยู่สองสามปัจจัยที่มีบทบาทอยู่ ซึ่งส่วนใหญ่อาจบอกได้อย่างชัดเจนถึงการขาดความร่วมมือจากรัฐบาลญี่ปุ่นกับผู้ดำเนินการในอนาคตในสิ่งที่ควรจะเป็น PPP ที่แท้จริง (ห้างหุ้นส่วนเอกชน)
ด้วยเกณฑ์การดำเนินงานเกือบทั้งหมด เช่น อัตราภาษี พื้นที่คาสิโน และต้นทุน ได้รับการกำหนดโดยไม่มีข้อมูลในอุตสาหกรรมที่แท้จริง ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ตัดสินใจว่า ROI ที่เป็นไปได้ไม่แสดงถึงโอกาสที่น่าดึงดูดอีกต่อไป
สิ่งที่ขัดขวางการเกิด IR ก็คือความล้มเหลวของรัฐบาลทั้งในระดับประเทศและระดับท้องถิ่นในการอธิบายให้พลเมืองของตนทราบอย่างถูกต้องว่า IR คืออะไร และจะเป็นประโยชน์ต่อชุมชนได้อย่างไร ผลการฟันเฟืองในที่สาธารณะมีบทบาทสำคัญในการถอนตำแหน่งสถานที่ผู้สมัครรับเลือกตั้งในช่วงแรกๆ เช่น โยโกฮาม่า และฮอกไกโด
ในที่สุด กระบวนการยื่นการประมูล โดยที่ผู้ประกอบการจะต้องร่วมมือกับเมืองเจ้าภาพก่อนจึงจะสมัครร่วมกับรัฐบาลกลางได้นั้น มีความซับซ้อนมากเกินไป ไม่ต้องเอ่ยถึงค่าใช้จ่ายสูงและใช้เวลานาน กระทั่งตอนนี้ หนึ่งปีหลังจากที่โอซากะและนางาซากิยื่นข้อเสนอในเดือนเมษายน 2565 รัฐบาลไม่ได้เสนอหลักฐานใด ๆ เลยแม้แต่น้อย เกือบจะตัดสินใจว่าการเสนอราคาเหล่านั้นประสบความสำเร็จหรือไม่
เปรียบเทียบสิ่งนี้กับประสบการณ์ของสิงคโปร์ ซึ่งรัฐบาลไม่เพียงแต่จัดการให้ความคิดเห็นของประชาชนเป็นประโยชน์เท่านั้น มีกระบวนการประกวดราคาที่ชัดเจนและรัดกุม ซึ่งส่งผลให้รีสอร์ทครบวงจรที่ประสบความสำเร็จและโดดเด่นที่สุดในเอเชีย
เช่นเดียวกับญี่ปุ่น ประเทศไทยกำลังดึงดูดความสนใจของผู้ประกอบการรีสอร์ทครบวงจรรายใหญ่ที่สุดในโลก เช่น Las Vegas Sands และ Wynn Resorts แต่จะเป็นการดีหากพิจารณาญี่ปุ่นอย่างใกล้ชิดเพื่อหลีกเลี่ยงการทำผิดพลาดแบบเดียวกัน
เมื่อวันที่ 22 มีนาคม คณะกรรมการเทศมณฑลคลาร์กลงมติอนุมัติแผนการติดตั้งกีตาร์สูง 660 ฟุตบนลาสเวกัสสตริป
กีตาร์จะมาแทนที่ภูเขาไฟที่มีอยู่ซึ่งเป็นแลนด์มาร์คนับตั้งแต่ Mirage เปิดตัวในปี 1989 การเปลี่ยนภูเขาไฟด้วยกีตาร์เป็นคำกล่าวที่ชัดเจนว่าเมื่อ Mirage ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่เปิดอีกครั้งในชื่อ Las Vegas Hard Rock มันจะไม่ใช่ Steven Wynn รีเมคแต่มีอะไรใหม่ทั้งหมด การเปลี่ยนจากภูเขาไฟมาเป็นกีตาร์เป็นอีกสัญญาณหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงของผู้พิทักษ์บนเดอะสตริป Steve Wynn, Kirk Kerkorian, Bill Bennett, Clifford Pearlman และคนอื่นๆ อีกหลายคนเดินตามทางของ Bugsy Siegel แม้แต่เส้นทางของสายพันธุ์ที่สูญพันธุ์ไปแล้วก็ยังหาได้ยากบนถนนที่มีชื่อเสียงที่สุดของการพนัน
Mirage เปิดตัวในลาสเวกัสในปี 1989 และมีมูลค่า 630 ล้านดอลลาร์ ถือเป็นคาสิโนที่แพงที่สุดเท่าที่เคยสร้างมา ราคาทำให้ทุกคนตะลึง ยกเว้น Steve Wynn นักวิเคราะห์และคู่แข่งของ Wynn สงสัยว่าจะสามารถสร้างรายได้เพียงพอที่จะชำระหนี้ของตนได้ ผู้คนต่างวางเดิมพันว่าจะใช้เวลากี่เดือนกว่า Mirage จะล้มเหลว ไม่มีใครรวบรวมจากการเดิมพันเหล่านั้น Mirage ทำมากกว่าการชำระหนี้ มันทำกำไร ได้กำไรมาก ตั้งแต่เริ่มต้น มากจนนำไปสู่ยุคใหม่ในการออกแบบและการจัดการคาสิโน-รีสอร์ท มิราจกลายเป็นต้นแบบของคาสิโนโรงแรมรุ่นต่อไป ผู้ปฏิบัติงานรายอื่นคัดลอกทุกรายละเอียด ตั้งแต่แผนผังชั้นและห้องสวีทไปจนถึงความบันเทิงและการค้าปลีกที่ประสบความสำเร็จอย่างดีเยี่ยม