สมัครเว็บพนันออนไลน์ สมัครจีคลับบาคาร่า สมัครเว็บพนันบาคาร่า สมัครเว็บเล่นบาคาร่า สมัครสมาชิกคาสิโน คาสิโนออนไลน์ เว็บคาสิโนออนไลน์ เว็บคาสิโน เว็บแทงคาสิโน สมัครเว็บพนันบาคาร่า สมัครเว็บเล่นบาคาร่า บาคาร่าออนไลน์ เว็บแทงบาคาร่า เว็บเล่นบาคาร่า เว็บบาคาร่าออนไลน์ สำหรับช่วงระยะเวลาสี่สัปดาห์สิ้นสุดวันที่ 14 พฤษภาคม พ.ศ. 2565 มากกว่าสามในสี่ของตลาดโรงแรมทั้งหมดในสหรัฐฯ มีรายได้ต่อห้องว่าง (RevPAR) ที่เทียบเคียงกันได้ในปี 2019 จากตลาดสหรัฐที่กำหนดโดย STR 165 แห่ง มีเพียง 38 แห่งที่ขาดจาก RevPAR ปี 2019 ซึ่งเป็นการดีขึ้นอย่างมากจากผู้ทำผลงานที่ด้อยกว่า 52 รายในการอัปเด ตบล็อก”bubble” ใน เดือนเมษายน อุตสาหกรรม RevPAR ดูเหมือนว่าจะมีความมั่นคง อย่างไรก็ตาม การดูการมีส่วนร่วมของ RevPAR แสดงให้เห็นถึงอิทธิพลที่มากขึ้นจากอัตราเฉลี่ยรายวัน (ADR) เมื่อเทียบกับการเข้าพักในหลายพื้นที่

ด้วยเหตุนี้ เราจึงตัดสินใจที่จะเน้นที่การเข้าใช้สำหรับข้อความเสริมของผู้นำด้านประสิทธิภาพในการอัปเดตของเดือนนี้

ตามที่มีรายละเอียดในแหล่งข้อมูล STR อื่นๆ รวมถึงMarket Recover Monitor (MRM) รายสัปดาห์ของเรา การเพิ่มขึ้นของ ADR นั้นได้รับแรงกระตุ้นจากความต้องการเวลาว่างที่เพิ่มขึ้นพร้อมกับแรงกดดันด้านเงินเฟ้อ ด้วยเหตุนี้ ตลาดเพียงแปดแห่งเท่านั้นที่มีค่าเฉลี่ย ADR ที่ต่ำกว่า (ไม่ปรับอัตราเงินเฟ้อ) จากระดับ 2019 ในสัปดาห์ที่ผ่านมา

ในทางกลับกัน การเข้าใช้คิดเป็นส่วนใหญ่ของการขาดดุลประสิทธิภาพการกู้คืนในปัจจุบัน นอกเหนือจากจุดหมายปลายทางที่เน้นการพักผ่อนแล้ว ระดับการเข้าพักส่วนใหญ่ยังต่ำกว่าระดับ 2019 โดยขาดดุลมากที่สุดในตลาดที่ใหญ่ขึ้นซึ่งเน้นไปที่การดำเนินธุรกิจตามประเพณี เพื่อเพิ่มบริบทเพิ่มเติม ตลาดที่กำหนดโดย STR มีเพียง 59 แห่ง (คิดเป็น 31% ของห้องทั้งหมดในสหรัฐอเมริกา) ที่เข้าหรือเกินระดับการเข้าพักที่ตรงกับวันที่ในช่วงสี่สัปดาห์ล่าสุด

อย่างไรก็ตาม เราได้รับการสนับสนุนให้เห็นอัตราการเข้าพักที่เพิ่มขึ้นอย่างแข็งแกร่งในตลาดหลายแห่ง สมัครเว็บพนันออนไลน์ ซึ่งก่อนหน้านี้ได้ผ่านพ้นไปแล้วจากการฟื้นตัว ตลาด 25 อันดับแรกยังคงสร้างผลงานเพิ่มขึ้นในช่วงต้นฤดูใบไม้ผลิ พาดหัวแบนเนอร์ไปที่นิวยอร์กซิตี้ ซึ่งเป็นผู้นำตลาดขนาดใหญ่ทั้งหมด (และเป็นตลาดที่ดีที่สุดอันดับสามโดยรวม) ด้วยอัตราการเข้าพัก 78.1% เพิ่มขึ้น 1.8 จุดจากเดือนก่อน ในขณะที่อัตราการเข้าพักล่าสุดนั้นยังคงต่ำกว่าช่วงปี 2019 ที่ตรงกัน 11.0 เปอร์เซ็นต์ แต่ก็เผยให้เห็นการดีดตัวขึ้นอย่างมหาศาลจากการเข้าพักเฉลี่ยในเดือนกุมภาพันธ์ของ NYC ที่ 53.6% ซานดิเอโก (76.8%), โออาฮู (76.2%), แนชวิลล์ (75.7%) และไมอามี (75.6%) ออกรอบผู้นำการครอบครอง

เมื่อเข้าสู่ลีดเดอร์บอร์ดสำหรับตลาดย่อยของ STR 651 แห่งในสหรัฐอเมริกา คีย์เวสต์ (86.0%) ยังคงแสดงให้เห็นถึงการฟื้นตัวของอัตราการเข้าพัก ซึ่งเป็นข้อบ่งชี้ที่ชัดเจนว่าการเดินทางพักผ่อนระดับไฮเอนด์ยังคงเป็นที่ดึงดูดที่แข็งแกร่งในตลาดที่เลือก น่าแปลกที่ตำแหน่งที่สองถึงห้าสำหรับช่วงเวลานั้นไปยังสถานที่ที่ไม่ใช่ฮอตสปอตของรีสอร์ท/สโนว์เบิร์ด/ริมชายหาดอย่างเคร่งครัด นับเป็นครั้งแรกนับตั้งแต่เกิดภาวะเศรษฐกิจถดถอย ในช่วงสี่สัปดาห์ที่ผ่านมานี้ได้เห็นย่านธุรกิจใจกลางเมืองที่มีใจกลางเมืองเป็นอันดับสองของประเทศ โดยย่านศูนย์กลางธุรกิจของแนชวิลล์ (83.9% occupancy) นั้นสูงกว่าปี 2019 ที่ 9.7% แม้ว่าอุปทานในช่วงเวลาเดียวกันจะเพิ่มขึ้น 38% รองลงมาคือ Village/Soho/Tribeca, NY (83.9%), Miami Airport/Civic Center (83.6%) และ Santa Monica/Marina del Ray, CA (83.2%)

ที่มา: STRที่มา: STR
ที่มา: STR
ที่มา: STRที่มา: STR
ที่มา: STR
เกี่ยวกับ STR
STR นำเสนอการเปรียบเทียบข้อมูล การวิเคราะห์ และข้อมูลเชิงลึกของตลาดระดับพรีเมียมสำหรับอุตสาหกรรมการบริการทั่วโลก STR ก่อตั้งขึ้นในปี 2528 โดยมีสำนักงานอยู่ใน 15 ประเทศ โดยมีสำนักงานใหญ่ในอเมริกาเหนือในเมืองเฮนเดอร์สันวิลล์ รัฐเทนเนสซี สำนักงานใหญ่ระหว่างประเทศในลอนดอน และสำนักงานใหญ่ในเอเชียแปซิฟิกในสิงคโปร์ STR ถูกซื้อกิจการในเดือนตุลาคม 2019 โดย CoStar Group, Inc. (NASDAQ: CSGP) ผู้ให้บริการชั้นนำด้านข้อมูลอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ การวิเคราะห์ และตลาดออนไลน์ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดไปที่str.comและcostargroup.com

ในปี 2020 เพียงปีเดียว อุตสาหกรรมการเดินทางและการท่องเที่ยวสูญเสีย GDP 4.5 ล้านล้านดอลลาร์และงาน 62 ล้านตำแหน่ง หนทางสู่การฟื้นตัวยังอีกยาวไกล
ดัชนีการพัฒนาการเดินทางและการท่องเที่ยวล่าสุดของ World Economic Forum ให้ข้อมูลเชิงลึกจากผู้เชี่ยวชาญว่าภาคส่วนนี้จะฟื้นตัวและเติบโตอย่างไร
เราขอให้ผู้นำธุรกิจสี่คนในภาคส่วนนี้ไตร่ตรองถึงสถานะการฟื้นตัว บทเรียนที่เรียนรู้จากการระบาดใหญ่ และเงื่อนไขที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จในอนาคตของธุรกิจการเดินทางและการท่องเที่ยวและจุดหมายปลายทาง
การฟื้นตัวหลังเกิดโรคระบาดของภาคการเดินทางและการท่องเที่ยวทั่วโลกกำลังเพิ่มขึ้นตามความปรารถนาที่กักขังไว้ของโลกสำหรับการท่องเที่ยว ความแตกต่างของจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติในเดือนมกราคม 2564 และช่วงเวลาเดียวกันในเดือนมกราคม 2565 นั้นมากเท่ากับการเติบโตในปี 2564 ทั้งหมด อย่างไรก็ตาม ด้วย GDP ที่ 4.5 ล้านล้านดอลลาร์และงาน 62 ล้านตำแหน่งที่สูญเสียไปในปี 2020 เพียงปีเดียว ถนนสู่การฟื้นฟูยังคงอีกยาวไกล

ปัจจัยบางประการจะเป็นตัวกำหนดประสิทธิภาพของภาคส่วนอย่างมาก ซึ่งรวมถึงข้อจำกัดในการเดินทาง อัตราการฉีดวัคซีนและความมั่นคงด้านสุขภาพ การเปลี่ยนแปลงของตลาดและความชอบของผู้บริโภค และความสามารถของธุรกิจและจุดหมายปลายทางในการปรับตัว ขณะเดียวกันภาคส่วนก็ต้องเตรียมรับแรงกระแทกในอนาคต

ดัชนีการพัฒนาการเดินทางและการท่องเที่ยวล่าสุดของ World Economic Forum ได้เน้นย้ำถึงประเด็นต่างๆ เหล่านี้ รวมถึงโอกาสและความจำเป็นในการสร้างภาคการเดินทางและการท่องเที่ยวขึ้นใหม่ให้ดีขึ้นด้วยการทำให้มีความครอบคลุม ยั่งยืน และยืดหยุ่นมากขึ้น ซึ่งจะเป็นการปลดปล่อยศักยภาพในการขับเคลื่อนความก้าวหน้าทางเศรษฐกิจและสังคมในอนาคต

ภายในบริบทนี้ เราขอให้ผู้นำธุรกิจสี่คนในภาคส่วนนี้ไตร่ตรองถึงสถานะการฟื้นตัว บทเรียนที่เรียนรู้จากการระบาดใหญ่ และเงื่อนไขที่สำคัญต่อความสำเร็จในอนาคตของธุรกิจการเดินทางและการท่องเที่ยวและจุดหมายปลายทาง

“คนอยากเที่ยว” : ผู้นำ 4 ภาค กล่าวว่าการท่องเที่ยวจะเปลี่ยนแปลงและเติบโต— ที่มา: World Economic Forum
“คนอยากเที่ยว” : ผู้นำ 4 ภาค กล่าวว่าการท่องเที่ยวจะเปลี่ยนแปลงและเติบโต— ที่มา: World Economic Forum
“วิถีชีวิตและการทำงานของเราเปลี่ยนไปเพราะโรคระบาด และการเดินทางของเราก็เปลี่ยนไปเช่นกัน”
Tony Capuano, CEO, Marriott International

แม้จะมีความท้าทายที่เกิดจากการระบาดใหญ่ของ COVID-19 แต่อนาคตยังสดใสสำหรับการเดินทางและการท่องเที่ยว ผู้คนทั่วโลกเริ่มเดินทางกลับแล้ว ความต้องการเดินทางมีความยืดหยุ่นอย่างไม่น่าเชื่อ และเนื่องจากอัตราการฉีดวัคซีนเพิ่มขึ้นและข้อจำกัดต่างๆ ลดลง การเดินทางจึงฟื้นตัวอย่างรวดเร็ว ซึ่งมักนำโดยการพักผ่อน

วิถีชีวิตและการทำงานของเราหลายคนเปลี่ยนไปเนื่องจากการระบาดใหญ่และวิธีการเดินทางของเราก็เปลี่ยนไปเช่นกัน ประเภทใหม่ของการเดินทางได้เกิดขึ้นแล้ว การเดินทาง “พักผ่อน” ที่เพิ่มขึ้นเป็นตัวอย่างหนึ่ง – การรวมองค์ประกอบของการเดินทางเพื่อธุรกิจและการพักผ่อนเข้าไว้ด้วยกันเป็นทริปเดียว การจัดการการทำงานที่ยืดหยุ่นใหม่ รวมถึงโอกาสสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่มีความรู้จำนวนมากในการทำงานทางไกล ได้สร้างโอกาสสำหรับการเดินทางไกล โดยไม่จำกัดสัปดาห์ทำงาน “9 ถึง 5” ในวันจันทร์ถึงวันศุกร์ในสำนักงาน

ในการใช้ประโยชน์จากความต้องการประสบการณ์การเดินทางรูปแบบใหม่ที่เพิ่มขึ้นและเพิ่มขึ้นนี้ อุตสาหกรรมต้องร่วมมือกับรัฐบาลและผู้กำหนดนโยบายเพื่อให้แน่ใจว่ามีเงื่อนไขที่เหมาะสมในการต้อนรับผู้เดินทางในขณะที่พวกเขาเตรียมเดินทางกลับโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ข้ามพรมแดนระหว่างประเทศ จนถึงตอนนี้ การฟื้นตัวส่วนใหญ่นำโดยการเดินทางภายในประเทศและเพื่อการพักผ่อน อย่างไรก็ตาม การฟื้นตัวที่เพิ่มขึ้นของธุรกิจและการเดินทางระหว่างประเทศจะมีความสำคัญต่ออุตสาหกรรมในวงกว้างและผู้คนนับล้านที่ทำอาชีพของตนผ่านการเดินทางและการท่องเที่ยว

มองไปข้างหน้าเพื่อความท้าทายในอนาคตต่อภาคส่วน ไม่ว่าจะเป็นภาวะสาธารณสุข วิกฤตระหว่างประเทศ หรือผลกระทบต่อสภาพอากาศ การประสานงานทั่วโลกจะเป็นองค์ประกอบสำคัญในการจัดการกับสถานการณ์ที่ยากลำบาก ข้อตกลงระหว่างประเทศเกี่ยวกับมาตรฐานทั่วไปหรืออย่างน้อยก็เข้ากันได้และกรอบการตัดสินใจเกี่ยวกับการเดินทางทั่วโลกเป็นกุญแจสำคัญ การใช้ประโยชน์จากองค์กรและกระบวนการที่มีอยู่เพื่อให้บรรลุฉันทามติเมื่อมีความท้าทายเกิดขึ้น จะช่วยลดความเสี่ยงและปรับปรุงการทำงานร่วมกันในขณะที่เปิดพรมแดนไว้

“ภาคการเดินทางและการท่องเที่ยวจะไม่สามารถอยู่รอดได้เว้นแต่จะปรับให้เข้ากับตลาดเสมือนจริงและนักเดินทางที่มีจิตสำนึกด้านความยั่งยืน”
ชินยะ คาตาโนะซากะ กรรมการตัวแทน ประธาน ANA Holdings Inc.

ในช่วงเวลาที่การเคลื่อนไหวของผู้คนยังคงถูกจำกัดจากการระบาดใหญ่ มีความรู้สึกใหม่ที่เข้มแข็งว่าผู้คนต้องการเดินทางและพวกเขาต้องการไปในที่ต่างๆ เพื่อทำธุรกิจและพักผ่อน

ในแง่นั้น การเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือแนวคิดของ “การเดินทาง”

ตัวอย่างที่สำคัญคือการขยายตัวอย่างรวดเร็วของตลาดสำหรับ “การเดินทางเสมือนจริง” แนวโน้มนี้ไม่เพียงแต่ถูกเร่งโดยความก้าวหน้าของเทคโนโลยีดิจิทัลเท่านั้น แต่ยังเกิดจากการระบาดใหญ่ที่ยืดเยื้ออีกด้วย ภาคการเดินทางและการท่องเที่ยวจะไม่สามารถอยู่รอดได้เว้นแต่จะปรับตัวเข้ากับตลาดใหม่นี้

อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ง่ายเท่ากับการเปลี่ยนจาก “ของจริง” เป็น “เสมือน” ประสบการณ์เสมือนจริงจะไหลย้อนกลับสู่การค้นพบคุณค่าของประสบการณ์จริงอีกครั้ง และยิ่งไปกว่านั้น เพื่อความกระหายในประสบการณ์จริงที่มีจุดประสงค์ที่ชัดเจนและหลากหลายมากขึ้น ความหวังก็คือการประชุมเสมือนจริงและที่เกิดขึ้นจริงครั้งนี้จะนำมาซึ่งความสมดุลและการทำงานร่วมกันของอุตสาหกรรม

การระบาดใหญ่ยังได้เห็นการเกิดขึ้นของนักเดินทางที่ “ใส่ใจในความยั่งยืน” ซึ่งหมายความว่าอุตสาหกรรมการบินและอื่น ๆ กำลังเผชิญกับความท้าทายในการเพิ่มการลดคาร์บอนลงในข้อเสนอด้านคุณค่าของพวกเขา แนวโน้มนี้จะบังคับให้ต้องทบทวนอีกครั้งว่าการเดินทางควรมีหน้าตาเป็นอย่างไรและจะรวมและสื่อสารแนวทางปฏิบัติที่ยั่งยืนได้อย่างไร การจัดการกับความท้าทายนี้จะต้องใช้ความร่วมมือที่แข็งแกร่งขึ้นทั่วทั้งอุตสาหกรรม เราเชื่อว่าสิ่งนี้จะมีบทบาทสำคัญในการฟื้นฟูอุตสาหกรรมเมื่อฟื้นตัวจากการระบาดใหญ่

“อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวต้องสนับสนุนการคุ้มครองธุรกิจขนาดเล็กให้ดีขึ้น”
Gilda Perez-Alvarado, Global CEO, JLL Hotels & Hospitality

ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ฉันคิดว่าแนวทางปฏิบัติด้านความยั่งยืนจะแพร่หลายมากขึ้นเมื่อนักท่องเที่ยวทั้งตระหนักและสนใจมากขึ้นว่าประเทศ จุดหมายปลายทาง และภูมิภาคใดที่ดำเนินการในพื้นที่ความยั่งยืน ทั้งองค์ประกอบหลักด้านสิ่งแวดล้อม เช่น น้ำและอากาศ และแนวทางทั่วไปเพื่อความยั่งยืนจะมีความสำคัญ

นอกจากนี้ ฉันคิดว่าการอนุรักษ์มีความสำคัญมากขึ้นในแง่ของวิธีที่จุดหมายปลายทางและประเทศต่างๆ อธิบายสิ่งที่พวกเขากำลังทำ เนื่องจากความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและทรัพยากรธรรมชาติจะมีความสำคัญและกลายเป็นสิ่งที่อยู่ในใจของนักเดินทาง

ส่วนที่สองของเรื่องนี้คือเราอาจเห็นความสนใจมากขึ้นในกิจกรรมกลางแจ้งในอนาคต เพราะมันจะสร้างการเว้นระยะห่างทางสังคมตามธรรมชาติ ถ้าคุณต้องการ หรือส่วนความปลอดภัยตามธรรมชาตินั้น การทำกิจกรรมกลางแจ้ง เช่น การรับประทานอาหารนอกบ้าน การเดินป่า และงานเทศกาล อาจเป็นทางเลือกที่น่าสนใจมากกว่าสำหรับกิจกรรมและพื้นที่ที่แออัด

มีการเรียนรู้บทเรียนมากมายในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่บทเรียนที่ใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งคือความสำคัญของธุรกิจขนาดเล็ก ในฐานะอุตสาหกรรม เราต้องปกป้องธุรกิจขนาดเล็กให้ดีขึ้น เราจำเป็นต้องมีโครงร่างโปรแกรมที่ช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กผ่านพ้นช่วงเวลาที่ท้าทายได้สำเร็จ

น่าเสียดายที่ระหว่างการระบาดใหญ่ ธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากต้องปิดตัวลงและอาจไม่มีวันกลับมาอีกเลย ธุรกิจขนาดเล็กมีความสำคัญต่อภาคการเดินทางและการท่องเที่ยวเนื่องจากนำความเป็นเอกลักษณ์มาสู่จุดหมายปลายทาง ผู้คนไม่ได้เดินทางไปเยี่ยมชมสถานที่เดียวกันกับที่พวกเขาสามารถเยี่ยมชมได้ที่บ้าน พวกเขาชอบประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครซึ่งนำเสนอโดยธุรกิจเฉพาะเท่านั้น หากคุณต้องลบธุรกิจขนาดเล็กทั้งหมดออกจากปลายทาง มันจะเป็นประสบการณ์ที่แตกต่างออกไปมาก

“ข้อมูลแสดงให้เห็นว่าผู้เดินทางส่วนใหญ่ต้องการสำรวจจุดหมายปลายทางด้วยวิธีที่ดื่มด่ำและมีประสบการณ์มากขึ้น”
Steve Kaufer ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอ Tripadvisor

เราใกล้จะถึงยุคฟื้นฟูศิลปวิทยาแล้ว การระบาดใหญ่อาจขัดขวางประสบการณ์การเดินทางทั่วโลก แต่ผู้คนค่อยๆ ออกมาจากฟองสบู่ ธุรกิจจำเป็นต้องรับทราบความปรารถนาอย่างต่อเนื่องที่จะรู้สึกปลอดภัยเมื่อเดินทาง การสำรวจของ Tripadvisor เปิดเผยว่าผู้เดินทางสามในสี่ (76%) จะยังคงเลือกจุดหมายปลายทางโดยพิจารณาจากอัตราการติดเชื้อ COVID-19 ที่ต่ำ

ด้วยเหตุนี้ ความพยายามที่จะแสดงให้เห็นว่าธุรกิจต่างๆ ใส่ใจนักท่องเที่ยวอย่างไร ไม่ว่าจะเป็นการทำความสะอาดทรัพย์สินอย่างล้ำลึกหรือทำให้สิ่งของต่างๆ เช่น เจลทำความสะอาดมือพร้อมใช้งาน จำเป็นต้องฝังแน่นในการดำเนินการด้านการท่องเที่ยวในอนาคต

แต่การเดินทางจะพัฒนาไปในทางอื่นๆ ด้วย และในฐานะอุตสาหกรรม เราต้องเตรียมพร้อมที่จะคิดแบบดิจิทัล และลองนึกภาพใหม่เกี่ยวกับการใช้พื้นที่ทางกายภาพของเรา

โรงแรมจะกลายเป็นสถานที่นัดพบที่มีพลังสำหรับทีมที่จะสานสัมพันธ์ในรูปแบบการทำงานแบบผสมผสานรูปแบบใหม่ของเรา ที่พักใกล้สำนักงานใหญ่ของบริษัทใหญ่จะได้รับประโยชน์จากยอดจองที่หลั่งไหลเข้ามาจากพนักงานที่มาประชุมกันเป็นเวลานาน พวกเขายังจะเปิดทางให้นักเดินทางที่ “มีความสุข” ที่ผสมผสานการเดินทางเพื่อธุรกิจกับการพักผ่อน โรงแรมในสถานที่ที่ไม่เหมือนใครจะกลายเป็นพื้นที่ทำงานที่เป็นไปได้ นายจ้างควรเตรียมพร้อมให้คนงานของตนแท็กวันพิเศษสองสามวันเพื่อพักผ่อนและผ่อนคลายหลังจากการรวมตัวของบริษัทในสถานที่

นอกจากการแพร่ระบาดแล้ว นักเดินทางยังต้องการสำรวจโลกที่แตกต่าง ดูสถานที่ใหม่ และทำสิ่งใหม่ ข้อมูลของเราเปิดเผยว่าคนส่วนใหญ่ต้องการสำรวจจุดหมายปลายทางด้วยวิธีที่ดื่มด่ำและมีประสบการณ์มากขึ้น และรู้สึกเชื่อมโยงกับประวัติศาสตร์และวัฒนธรรมมากขึ้น ในขณะที่การได้เห็นยอดตึกเอ็มไพร์สเตทเป็นการเดินทางท่องเที่ยวทั่วไปสำหรับนักท่องเที่ยวในเมืองนิวยอร์ก ผู้มาเยี่ยมชมจะสนใจกิจกรรมที่ใกล้ชิดมากขึ้น เช่น การเรียนทำอาหารในบรู๊คลินกับครอบครัวผู้ผลิตพิซซ่าที่ย้อนเวลากลับไปหลายชั่วอายุคน นี่จะเป็นส่วนสำคัญของการเติบโตอย่างไม่ต้องสงสัยในอุตสาหกรรมการเดินทางและการท่องเที่ยว

รัฐบาลก็ควรวางแผนเช่นกัน และพิจารณาคู่มือระดับนานาชาติที่ช่วยเตรียมเราให้พร้อมสำหรับวิกฤตด้านสาธารณสุขครั้งต่อไป ซึ่งรวมถึงหนังสือเดินทางวัคซีนสากลและนโยบายที่ช่วยให้เราข้ามพรมแดนได้เร็วขึ้น

การทำความเข้าใจแนวโน้มสำคัญเหล่านี้ – ความต้องการอย่างต่อเนื่องเพื่อให้รู้สึกปลอดภัยและความปรารถนาที่จะเดินทางแตกต่างไปจากเดิม – และการวางแผนสำหรับวิกฤตครั้งต่อไปจะมีความจำเป็นสำหรับรัฐบาล จุดหมายปลายทาง และธุรกิจการท่องเที่ยวที่จะประสบความสำเร็จในความพยายามที่จะทำให้โลกเดินทางต่อไป

ในซีรีส์นี้ เราจะไปเบื้องหลังแผนกต้อนรับเพื่อเรียนรู้ทุกอย่างตั้งแต่คำขอบริการรูมเซอร์วิสที่แปลกประหลาดที่สุด ข้อเท็จจริงสนุกๆ ที่แปลกประหลาด ไปจนถึงการพบปะสังสรรค์อันอบอุ่นหัวใจที่สุด เราเลือกจุดหมายปลายทางและโรงแรมใหม่ทุกเดือนเพื่อให้คุณทราบข้อมูลวงใน

ถัดมา – InterContinental São Paulo ซึ่งเป็นที่พักหรูหราที่มีความสง่างามเฉพาะตัวในใจกลางภูมิภาค Jardins ในบราซิล เราสนทนากับผู้จัดการทั่วไป Johannese Bayer ซึ่งทำงานให้กับโรงแรมมาเกือบสี่ปีแล้ว

InterContinental São Paulo — ภาพถ่ายโดย IHGInterContinental São Paulo — ภาพถ่ายโดย IHG
InterContinental São Paulo — ภาพถ่ายโดย IHG
1. คำขอห้องพักที่น่าจดจำที่สุดของคุณคืออะไร?
ครั้งหนึ่งเราเคยมีคู่รักที่ขอที่พักมังสวิรัติ ไม่มีเครื่องหนัง สิ่งอำนวยความสะดวก (แชมพู ครีมนวด มอยส์เจอไรเซอร์ ฯลฯ) ที่ทดลองกับสัตว์ หมอนที่ทำจากขนนก ฯลฯ ในห้องแล้ว เราสามารถตอบสนองคำขอนี้และเสนอบริการส่วนบุคคลที่ทำให้คู่รักพึงพอใจจริงๆ

2. สิ่งของที่แปลกประหลาดที่สุดที่แขกลืมหรือทิ้งไว้คืออะไร?
เรามีแขกที่ลืมยาเช่นอินซูลิน (ยาเบาหวาน) เงินจากทั่วโลก ตั๋วดิสนีย์ เครื่องประดับ (รวมถึงแหวนแต่งงาน) และแม้กระทั่งชุดกระเป๋าเดินทางของใครบางคน!

3. อะไรคือเหตุผลที่น่าจดจำที่สุดในการเข้าพัก/เฉลิมฉลอง?
สามีและภรรยาพักที่โรงแรมนี้หลายครั้งเป็นเวลากว่าหนึ่งปีเล็กน้อย เนื่องจากเขาต้องเข้ารับการรักษาที่โรงพยาบาลใกล้เคียง มีช่วงเวลาที่ยากลำบากและคำขอพิเศษมากมาย แต่ในที่สุด เขาก็เสร็จสิ้นการรักษาและต้องการเฉลิมฉลองในสถานที่ที่มีส่วนช่วยในกระบวนการบำบัดรักษาของเขากับครอบครัว เรารู้สึกเป็นเกียรติที่เราสามารถให้บริการแขกนี้ได้ตลอดการเดินทางเพื่อสุขภาพของเขา – มันน่ายินดีมาก!

4. แขกหรือคนดังที่เป็นที่รู้จักมากที่สุด?
ฉันไม่สามารถบอกคุณได้แน่ชัดว่าใคร แต่สมมติว่าเธอเป็นป๊อปสตาร์ที่โด่งดังไปทั่วโลก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในหมู่คนหนุ่มสาว เธอเช็คอินและทันทีที่หน้าโรงแรมเริ่มเต็มไปด้วยแฟน ๆ ขณะที่เธอโต้ตอบกับแฟนๆ ของเธอ ฝูงชนก็เพิ่มขึ้นจนถึงขั้นที่แม้แต่ถนนก็ถูกปิดและรถยนต์ก็ไม่สามารถผ่านได้ ไฮไลท์ประการหนึ่งคือตอนที่เธอมีโปรดักชั่นของเธอซื้อเบอร์เกอร์ของแมคโดนัลด์ให้กับแฟนๆ ทุกคนที่อยู่นอกโรงแรม สถานการณ์นี้ต้องใช้การประสานงานกันมาก แต่คุณคิดว่าเธอเสียใจไหม? ขอโทษ ไม่ขอโทษ เธอแค่ ปล่อยมันไป!

ห้องพักแขก (ที่มา: InterContinental São Paulo)— ภาพถ่ายโดย IHGห้องพักแขก (ที่มา: InterContinental São Paulo)— ภาพถ่ายโดย IHG
ห้องพักแขก (ที่มา: InterContinental São Paulo)— ภาพถ่ายโดย IHG
5. ฟีเจอร์เด็ดๆ ของโรงแรมที่แขกไม่รู้เกี่ยวกับ?
โรงแรมของเรามีห้องพักพร้อมอ่างอาบน้ำที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในภูมิภาค นอกจากนี้เรายังมีห้องที่ไม่มีพรมสำหรับผู้เข้าพักที่เป็นโรคภูมิแพ้ทั้งชั้น

6. ช่วงเวลาที่คุณภูมิใจในแบรนด์มากที่สุด?
เพื่อนร่วมงานในโรงแรมของเรามีจิตวิญญาณแห่งการบริการอย่างแท้จริงใน DNA ของพวกเขา ซึ่งสะท้อนถึงวัฒนธรรมการต้อนรับและการดูแลแขกที่ถูกต้องตามกฎหมายของ IHG ฉันเชื่อว่าสิ่งนี้ทำให้แบรนด์ของเราแตกต่างจากแบรนด์อื่นๆ และได้รับการยอมรับและให้คุณค่าจากแขกของเรา

7. คุณชอบไปที่ไหนนอกโรงแรมมากที่สุด?
โรงแรมของเราตั้งอยู่ในภูมิภาค Jardins ที่มีเสน่ห์ ห่างจาก Paulista Avenue ที่มีชื่อเสียงเพียงหนึ่งช่วงตึก และล้อมรอบด้วยย่านธุรกิจและแหล่งช้อปปิ้งที่มีตัวเลือกด้านวัฒนธรรมและอาหารที่ดีที่สุดในเมือง มีบางอย่างสำหรับนักเดินทางทุกประเภท แต่บางรายการโปรดของเรารวมถึง MASP (พิพิธภัณฑ์ศิลปะเซาเปาโล) หรือถนน Oscar Freire ที่มีร้านค้าหรูหราและอีกมากมาย

วิวจากโรงแรม (ที่มา: InterContinental São Paulo)— ภาพโดย IHGวิวจากโรงแรม (ที่มา: InterContinental São Paulo)— ภาพโดย IHG
วิวจากโรงแรม (ที่มา: InterContinental São Paulo)— ภาพโดย IHG
8. เรื่องสนุกอื่น ๆ ที่คุณอยากให้คนอื่นรู้เกี่ยวกับโรงแรมนี้?

เป็นเรื่องที่ควรค่าแก่การกล่าวขวัญว่า Club Lounge ที่ InterContinental São Paulo เป็นหนึ่งในคลับเลานจ์ที่แตกต่างกันมากที่สุดในเมือง เนื่องจากมีความพิเศษเฉพาะตัวและบริการอาหารและเครื่องดื่มเต็มรูปแบบ นอกจากนี้ คลับเลานจ์ยังให้ทัศนียภาพอันน่าทึ่งของย่าน Paulista ซึ่งสามารถมองเห็นได้จากตำแหน่งของเลานจ์บนชั้น 20 ของอาคาร

ห้องจูเนียร์สวีท (ที่มา: InterContinental São Paulo) — รูปภาพโดย IHGห้องจูเนียร์สวีท (ที่มา: InterContinental São Paulo) — รูปภาพโดย IHG
ห้องจูเนียร์สวีท (ที่มา: InterContinental São Paulo) — รูปภาพโดย IHG
9. ถ้าคุณต้องเลือกห้องรับแขกที่คุณชอบ คุณจะเลือกห้องไหนและเพราะเหตุใด
ฉันมีห้องพักที่ชื่นชอบสองสามห้อง รวมทั้งห้องสวีท 306 ซึ่งมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวเพราะเป็นพื้นไม้ ห้องนอนและห้องนั่งเล่นแบบบูรณาการ ห้องน้ำหรูหรา และระเบียงขนาดใหญ่ ห้องสวีทนี้เหมาะสำหรับผู้เข้าพักที่มีสัตว์เลี้ยง เนื่องจากพวกเขาใช้พื้นที่ขนาดใหญ่ขึ้นเพื่อยืดออกและเล่น ห้องจูเนียร์สวีท ห้อง 2001 ซึ่งตั้งอยู่ที่ชั้นบนสุดของโรงแรม ก็เป็นที่ชื่นชอบเนื่องจากสถานที่ท่องเที่ยวหลัก นั่นคืออ่างน้ำวนขนาดใหญ่ที่เหมาะสำหรับการพักผ่อน

ปิกันย่าสไตล์บราซิลพร้อมข้าวขาว เฟรนช์ฟรายส์ และฟาโรฟา (ที่มา: InterContinental São Paulo) — ภาพถ่ายโดย IHGปิกันย่าสไตล์บราซิลพร้อมข้าวขาว เฟรนช์ฟรายส์ และฟาโรฟา (ที่มา: InterContinental São Paulo) — ภาพถ่ายโดย IHG
ปิกันย่าสไตล์บราซิลพร้อมข้าวขาว เฟรนช์ฟรายส์ และฟาโรฟา (ที่มา: InterContinental São Paulo) — ภาพถ่ายโดย IHG
10. อาหารและเครื่องดื่มที่คุณชอบมากที่สุดคืออะไร และเพราะเหตุใด
ห้องอาหาร Tarsila ในสถานที่ของเรามีอาหารร่วมสมัยที่ได้รับอิทธิพลจากนานาชาติ ปิกันย่าสไตล์บราซิลที่มีข้าวขาว เฟรนช์ฟรายส์ และฟาโรฟาเป็นที่ชื่นชอบของแขก มันอร่อยจริงๆ!

คลับเลานจ์ (ที่มา: InterContinental São Paulo)— รูปภาพโดย IHGคลับเลานจ์ (ที่มา: InterContinental São Paulo)— รูปภาพโดย IHG
คลับเลานจ์ (ที่มา: InterContinental São Paulo)— รูปภาพโดย IHG
11. คุณจะนิยามโรงแรมเป็นสามคำได้อย่างไร?
ที่ตั้ง ความพิเศษ ความเป็นเลิศ

12. ผู้คนสามารถจองการเข้าพักได้ที่ไหน?
สัมผัสประสบการณ์ InterContinental São Paulo ด้วยตัวคุณเองและจองการเข้าพักสุดพิเศษของคุณ ที่นี่ ราคาห้องพักเริ่มต้นที่ USD$305.33 ต่อคืน

*
* สมาชิก IHG One Rewards สามารถเข้าถึงราคาที่ต่ำที่สุดของเรา และสามารถได้รับคะแนนมากขึ้นเร็วขึ้นและได้รับรางวัลเร็วขึ้น ด้วยสิทธิประโยชน์มากมายจากอาหารเช้าฟรีและโอกาสที่มากขึ้นสำหรับสมาชิก Elite ในการเช็คอินก่อนเวลา เช็คเอาต์หลังเวลาที่กำหนด และอัปเกรดห้องพัก IHG One Rewards เสนอทางเลือก มูลค่า และสิทธิประโยชน์ที่เกี่ยวข้องมากกว่าที่เคย ราคาห้องพักอาจมีการเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับวันที่ โปรดปรึกษา ihg.com หรือเว็บไซต์ของโรงแรมสำหรับราคาล่าสุด

เกี่ยวกับ IHG ®
IHG Hotels & Resorts [ LON:IHG , NYSE:IHG (ADRs)] เป็นบริษัทด้านการบริการระดับโลก โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้บริการ True Hospitality for Good

ด้วยแบรนด์โรงแรม 17 แบรนด์และIHG Rewardsซึ่งเป็นหนึ่งในโปรแกรมสมาชิกโรงแรมที่ใหญ่ที่สุดในโลก IHG มีโรงแรมเปิดมากกว่า 6,000 แห่งในกว่า 100 ประเทศ และอีก 1,800 อยู่ในขั้นตอนการพัฒนา

ความ หรูหราและไลฟ์สไตล์: โรงแรมซิกส์เซ้นส์ รีสอร์ท สปา , โรงแรมและรีสอร์ทใน เครือรีเจ้นท์ , อินเตอร์คอนติเนน ตัล โฮเทล แอนด์ รีสอร์ท , Vignette Collection , โรงแรมและร้านอาหารคิมป์ตัน , โรงแรมอินดิโก
พรีเมียม: voco Hotels , HUALUXE Hotels & Resorts , Crowne Plaza Hotels & Resorts , EVEN Hotels
Essentials: โรงแรมและรีสอร์ท ในเครือ Holiday Inn , Holiday Inn Express , โรงแรมตัวยง
ห้องสวีท: Atwell Suites , Staybridge Suites , Holiday Inn Club Vacations , Candlewood Suites
InterContinental Hotels Group PLC เป็นบริษัทโฮลดิ้งของกลุ่มและจัดตั้งขึ้นและจดทะเบียนในอังกฤษและเวลส์ พนักงานประมาณ 350,000 คนทำงานในโรงแรมและสำนักงานของ IHG ทั่วโลก

เยี่ยมชมเราทางออนไลน์สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ โรงแรม การจองและIHG Rewards สำหรับข่าวสารล่าสุดของเรา โปรดไปที่ห้องข่าวและติดตามเราบนLinkedIn , FacebookและTwitter

ฤดูร้อนนี้คาดว่าจะเป็นฤดูกาลท่องเที่ยวที่ทำลายสถิติ ผู้คนไม่เพียงแต่ปัดฝุ่นกระเป๋าเดินทางเท่านั้น แต่ยังต้องดิ้นรนเพื่อจดจำวิธีการประกอบสิ่งของที่จำเป็นในการบรรจุภัณฑ์ที่เหมาะสม

เราได้พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้านการบริการของฮิลตัน 13 คนเกี่ยวกับวิธีการจัดกระเป๋าที่ดีที่สุด เพื่อให้คุณสามารถเริ่มต้นใช้งานได้จริงในวันหยุดพักผ่อนครั้งต่อไปของคุณ ไม่ว่าคุณจะกำลังจัดของเพื่อธุรกิจ พักผ่อน หรือ ‘พักผ่อน’ (การผสมผสานระหว่างการเดินทางเพื่อธุรกิจและพักผ่อน) ให้พิจารณาเคล็ดลับและคำแนะนำที่เป็นประโยชน์ต่อไปนี้จากผู้บริหารของฮิลตันและสมาชิกในทีมสถานที่ให้บริการ:

13 เคล็ดลับการบรรจุหีบห่อโดยผู้เชี่ยวชาญจาก Hilton
“โชคดีที่การแพ็คของเป็นเรื่องง่ายเมื่อคุณอยู่ที่โรงแรมที่น่าตื่นตาตื่นใจที่มีทุกอย่างอยู่แค่เพียงปลายนิ้วสัมผัส เช่น รีสอร์ทแบบรวมค่าใช้จ่ายทุกอย่างใหม่ล่าสุดของเราที่ Hilton Tulum Riviera Maya ฉันพกหนังสือดีๆ และ iPad มาด้วยเสมอ และสบายใจได้เพราะรู้ว่าฉันสามารถหาไม้กอล์ฟ เบ็ดตกปลา และสิ่งอื่น ๆ ที่ฉันต้องการได้ในที่พัก!” – Danny Hughes, ประธาน, Americas, Hilton .

“ฉันนำถุงพลาสติกสำหรับซักแห้งมาใช้ซ้ำ โดยวางไว้ระหว่างเสื้อผ้าเพื่อป้องกันไม่ให้เสื้อและกางเกงยับ ในระดับที่มีความหมายมากขึ้น ฉันทำกิจกรรมอย่างน้อยหนึ่งกิจกรรมในแต่ละทริปที่เชื่อมโยงฉันกับชุมชนท้องถิ่น ตั้งแต่การลองร้านกาแฟหรือร้านโดนัทในท้องถิ่น ไปจนถึงการเดินชมสถาปัตยกรรมหรืออาสาสมัคร ทำให้ทุกการเดินทางเป็นประสบการณ์การเรียนรู้และการผจญภัย” – Phil Cordell หัวหน้าหมวดไลฟ์สไตล์ของ Hilton

“ฉันชอบไปเที่ยวกับสุนัขของฉัน แบร์และเดซี่ ในฐานะพ่อแม่ของสัตว์เลี้ยง สิ่งสำคัญคือต้องช่วยให้พวกเขาปรับตัวเข้ากับบ้านเมื่ออยู่ไกลบ้านด้วยการทำกิจวัตรประจำวัน ดังนั้นอย่าลืมเว้นที่ว่างในรถสำหรับชามอาหารและน้ำ ของเล่นที่คุ้นเคย เตียงนอนแสนสบาย และแน่นอนว่าต้องนำสายจูงมาด้วย สำหรับการเดินและเล่นมากมาย” – Rick Colling หัวหน้า ระดับโลก Homewood Suites by Hilton

“ในขณะที่ดนตรีเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการหลบหนีและบรรเทาจิตใจในขณะเดินทาง แต่บ่อยครั้งที่ฉันพบว่าตัวเองนั่งลงบนถนนพร้อมกับหนังสือดีๆ ไม่ใช่หนังสือในรูปแบบแท็บเล็ต แต่เป็นหนังสือพลิกหน้าแบบเก่า! ฉันพบความรู้สึก กลิ่น และกระบวนการทางกายภาพที่แท้จริงของการพลิกหน้ากระดาษบางอย่างที่ปลอบโยนและทำให้ฉันสามารถตัดการเชื่อมต่อจากสิ่งรบกวนมากมายที่มาพร้อมกับอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์” – Alan Roberts หัวหน้าระดับโลกของ Hilton Garden Inn

“ไม่ว่าฉันจะไปที่ใดหรือเดินทางประเภทใด ฉันมักจะเตรียมรองเท้าเดินสบาย ๆ ไว้คู่หนึ่งเพื่อให้แน่ใจว่าเท้าของฉันจะพร้อมสำหรับการสำรวจตลอดทั้งวัน ฉันมองว่าทุกการเดินทางเป็นโอกาสในการเรียนรู้และเพลิดเพลินกับสถานที่ใหม่ๆ เช่น Miraflores ซึ่งมีทุกอย่างตั้งแต่การช็อปปิ้งที่ยอดเยี่ยม วิวทะเลที่งดงามและการรับประทานอาหารริมทะเล ไปจนถึงภาพจิตรกรรมฝาผนังสตรีทอาร์ต สวนสาธารณะ และแหล่งโบราณคดี” – Sofia Drosos ผู้จัดการทั่วไป Hilton Garden Inn Lima Miraflores

“เวลาเดินทาง ฉันมักจะพกหูฟังตัดเสียงรบกวนและแท็บเล็ตกระดาษไปด้วย ด้วยวิธีนี้ ฉันสามารถเพลิดเพลินกับเสียงเพลงที่ยอดเยี่ยม รวมทั้งจดบันทึกความคิดที่สร้างแรงบันดาลใจใดๆ ที่ฉันมีระหว่างการเดินทาง” – จิมมี่ ซาร์ฟ ราซ ผู้จัดการทั่วไป บริษัท Signia by Hilton San Jose

“เครื่องใช้ในห้องน้ำสำหรับการเดินทางแบบใช้ครั้งเดียวนั้นเทอะทะและยุ่งยากในการเติมสต็อกก่อนและหลังการเดินทางแต่ละครั้ง ฉันชอบใช้ภาชนะใส่เครื่องสําอางที่ใช้ซ้ำและรีฟิลได้ ซึ่งบรรจุได้ง่ายและจำกัดปริมาณของเสียที่ไม่จำเป็น การเป็นผู้นำจากฮิลตัน ซานดิเอโก เบย์ฟรอนต์ ฉันยังตัดเครื่องดื่มพลาสติกแบบใช้ครั้งเดียวทั้งหมดออกจากกิจวัตรการเดินทางของฉันด้วย แทนที่จะต้องพึ่งพาร้านกาแฟในสนามบินเพื่อซื้อน้ำก่อนบิน ฉันนำขวดโลหะที่นำกลับมาใช้ใหม่มาเติมได้ที่สถานีน้ำ” – Mario Thompson ผู้อำนวยการฝ่ายการ ค้าHilton San Diego Bayfront

“ของที่สำคัญที่สุดที่ฉันแพ็คคือรูปครอบครัวที่จะวางไว้ในห้องของโรงแรมซึ่งจะทำให้ฉันนึกถึงบ้าน” – Cedric Nubul ผู้จัดการทั่วไป Hilton Singapore Orchard

“สิ่งของที่ฉันต้องมีเวลาเดินทาง ได้แก่ ปลั๊กไฟที่สามารถรองรับที่ชาร์จสำหรับโทรศัพท์มือถือ นาฬิกา แล็ปท็อป และกล้องระดับมืออาชีพในทุกประเทศที่ฉันไปเยือน” – Clavel Jacques-Louis ผู้จัดการทั่วไป Embassy Suites by Hilton Miami International Airport

“ฉันมักจะนำกระเป๋าถือแบบ ‘Pack It and forget It’ ติดตัวไปด้วยเสมอ ขณะต่อสายดิน ฉันมักจะมีกระเป๋าถือติดตัวและเต็มไปด้วยเครื่องใช้ในห้องน้ำขนาดพกพา น้ำยาฆ่าเชื้อ ผ้าเช็ดทำความสะอาด กราโนล่าบาร์ กล้องส่องทางไกลสำหรับเดินทาง ที่ชาร์จและแบตเตอรี่สำรองสำหรับโทรศัพท์ของฉัน PS Travel กล้องส่องทางไกลแนะนำเป็นอย่างยิ่งเมื่อพักที่ไหนสักแห่งเช่น Hilton Saint John ด้วยห้องพักจำนวนมากที่มีทัศนียภาพท่าเรือแบบพาโนรามา คุณจึงมั่นใจได้ว่าจะได้ชมสุนัขทะเลหรือนกทะเลมากมายในบริเวณนี้อย่างแน่นอน” – Glenda MacLean ผู้จัดการทั่วไป Hilton Saint John

“ฉันนำผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมและสกินแคร์ที่ฉันโปรดปรานไปด้วย ทางเลือกของฉันคือเครื่องเป่าผม Dyson Supersonic ผลิตภัณฑ์ดูแลผม Oribe Dr. Barbara Sturm Deep Facial Moisturizer และ Nivea Lip Balm” – Cindy Racco ผู้จัดการทั่วไป Waldorf Astoria Park City

“เมื่อคิดถึงสิ่งของที่จำเป็นในการแพ็คเมื่อเดินทางไปพักผ่อนที่หาดมัณฑะเลย์ สามสิ่งที่ควรคำนึงถึงในทันที: กระเป๋าแบบไปเช้าเย็นกลับเพื่อให้แน่ใจว่าฉันมีอุปกรณ์ทั้งหมดที่จำเป็นในการสำรวจอุทยานแห่งชาติหมู่เกาะแชนเนลที่อยู่ใกล้เคียง ขาตั้งกล้องและโทรศัพท์/กล้องเพื่อจับภาพจุด ‘Instagrammable’ และพระอาทิตย์ตกดินจำนวนนับไม่ถ้วน และชุดว่ายน้ำหลายชุดเพื่อเพลิดเพลินกับบริเวณสระว่ายน้ำที่สร้างขึ้นใหม่ของรีสอร์ทหรือหาดทรายสีหวานของหาดมัณฑะเลย์” – Ben Ly ผู้จัดการทั่วไป Zachari Dunes บนหาดมัณฑะเลย์ Curio Collection by Hilton

“ครีมกันแดดที่ย่อยสลายได้ทางชีวภาพของฉันเป็นสิ่งจำเป็น ฉันต้องการให้แน่ใจว่าฉันมีความเคารพต่อสิ่งแวดล้อมและสัตว์ในท้องถิ่นในขณะที่ไม่กลับมาเป็นกุ้งก้ามกรามมนุษย์” – Felix Schlokat ผู้จัดการ Hilton Tulum Riviera Maya All-Inclusive Resort

กว่าสองปีของการระบาดใหญ่ ชาวอเมริกันเริ่มตระหนักถึงผลกระทบเชิงลบของการถูกกักบริเวณ อันที่จริง การสำรวจล่าสุดของฮิลตัน* เปิดเผยว่า 76% ของผู้เดินทางในสหรัฐฯ ประสบกับความรู้สึกด้านลบเมื่อพวกเขาไปนานเกินไปโดยไม่ได้พักร้อน โดยที่อาการเหนื่อยหน่าย (41%) และความเบื่อหน่าย (36%) ถือเป็นอารมณ์อันดับต้นๆ

ไม่ว่าการเดินทางจะพาผู้คนไปที่ไหนในฤดูร้อนนี้ สิ่งสำคัญที่สุดคือการเปิดใจให้กว้าง “ การไปเที่ยวพักผ่อนเพื่อหลีกหนีจากกิจวัตรประจำวันที่ตึงเครียดและใช้เวลาคุณภาพกับคนที่คุณรักเป็นสิ่งสำคัญที่สุด ” Schlokat กล่าว ด้วยเหตุนี้ 39% ของชาวอเมริกันที่ตอบแบบสำรวจรู้สึกสดชื่นทางจิตใจเมื่อได้ติดต่อกับคนรักอีกครั้งในช่วงวันหยุดพักร้อน “อย่าลืมนำพลังบวก ความรู้สึกดีๆ และความรักมาให้มากมาย!”

สำหรับข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่นักเดินทางกำลังมองหาในช่วงซัมเมอร์นี้ขณะจัดกระเป๋า ไปที่stories.hilton.com/summertrends

*การสำรวจของ Hilton ดำเนินการโดย Wakefield Research ( www.wakefieldresearch.com ) ในกลุ่มผู้ใหญ่อายุ 18 ปีขึ้นไปที่เป็นตัวแทนของประเทศสหรัฐอเมริกา 1,000 คน ระหว่างวันที่ 11 มีนาคมถึง 16 มีนาคม 2022 โดยใช้คำเชิญทางอีเมลและแบบสำรวจออนไลน์ ข้อมูลได้รับการชั่งน้ำหนักเพื่อให้แน่ใจว่ามีการแสดงผู้ใหญ่ในสหรัฐอเมริกาที่มีอายุ 18 ปีขึ้นไปอย่างถูกต้อง

เกี่ยวกับฮิลตัน
ฮิลตัน (NYSE: HLT) เป็นบริษัทด้านการบริการชั้นนำระดับโลกที่มีพอร์ตโฟลิโอจากแบรนด์ระดับโลก 18 แบรนด์ ซึ่งประกอบด้วยที่พักมากกว่า 6,800 แห่ง และห้องพักมากกว่า 1 ล้านห้อง ใน 122 ประเทศและดินแดน ฮิลตันอุทิศตนเพื่อบรรลุวิสัยทัศน์ในการก่อตั้งเพื่อเติมเต็มโลกด้วยแสงและความอบอุ่นของการต้อนรับ ต้อนรับแขกมากกว่า 3 พันล้านคนในประวัติศาสตร์กว่า 100 ปีของโรงแรม

โดยได้รับตำแหน่งสูงสุดในรายการสถานที่ทำงานที่ดีที่สุดในโลกประจำปี 2564 และได้รับการยอมรับว่า ผู้นำระดับโลกในดัชนีความยั่งยืนดาวโจนส์เป็นเวลาห้าปีติดต่อกัน ในปี 2564 นอกเหนือจากการเปิดโรงแรมมากกว่าหนึ่งแห่งต่อวันแล้ว ฮิลตันยังแนะนำการปรับปรุงเทคโนโลยีชั้นนำของอุตสาหกรรมหลายอย่างเพื่อปรับปรุงประสบการณ์ของแขก

ซึ่งรวมถึง Digital Key Share การอัปเกรดห้องพักฟรีโดยอัตโนมัติ และความสามารถในการจองห้องที่เชื่อมต่อกันที่ได้รับการยืนยัน ผ่านโปรแกรมความภักดีของแขกที่ได้รับรางวัล ฮิลตัน ออนเนอร์ส สมาชิกเกือบ 128 ล้านคนที่จองโดยตรงกับฮิลตันสามารถรับคะแนนสำหรับการเข้าพักในโรงแรมและประสบการณ์ที่เงินไม่สามารถซื้อได้

กับฟรีแอปฮิลตัน ออนเนอ ร์ส แขกสามารถจองห้องพัก เลือกห้อง เช็คอิน ปลดล็อกประตูด้วยรหัสดิจิทัลและเช็คเอาท์ ทั้งหมดนี้ทำได้จากสมาร์ทโฟน เยี่ยมชมnewsroom.hilton.comสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม และเชื่อมต่อกับฮิลตันบนFacebook , Twitter , LinkedIn , InstagramและYouTube