สมัครเว็บสโบเบ็ต เล่นสล็อต SBOBET ESport SBOBET Aristocrat ทั่วโลกสร้างประสบการณ์การเล่นเกมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลกทุกวัน ที่ G2E 2011 Aristocrat จะจัดแสดงเกมประเภทใหม่ๆ ที่น่าตื่นเต้น ซึ่งขับเคลื่อนโดยแบบจำลองทางคณิตศาสตร์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วทั่วโลกของ Aristocrat และระบบปฏิบัติการที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว

“เรากำลังเปิดตัวหมวดหมู่เกมและเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่ไม่เคยมีมาก่อนในอุตสาหกรรม” Nick Khin ประธาน Aristocrat Americas กล่าว “เราได้แสดงตัวอย่างเทคโนโลยีให้กับลูกค้าในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมา และผลตอบรับก็เป็นบวกอย่างล้นหลาม เรารู้สึกตื่นเต้นอย่างยิ่งที่ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์เหล่านี้สู่โลกที่ G2E”

VIRIDIAN ™ Hybrid ™ของ Aristocrat พร้อม Active Reel Technology ™กำลังเปิดตัวพร้อมกับเกมแนวใหม่ที่น่าทึ่งซึ่งมีศักยภาพที่จะมีเกมสเต็ปเปอร์พื้นฐาน 5 วงล้อ วิดีโอแบบเต็มหน้าจอ และโบนัสสเต็ปเปอร์ 3 วงล้อ ทั้งหมดนี้อยู่ในที่เดียวกัน เกม! ความมหัศจรรย์นี้เกิดขึ้นได้ด้วยนวัตกรรม LCD ของ Aristocrat พร้อมบานเกล็ดบนหน้าต่างม้วน

เกมแรกในกลุ่ม VIRIDIAN Hybrid คือ Winning Wishes™ ซึ่งเปิดตัวพร้อมกับเกมสามเกม: Persian Prize™, Pixie Riches™ และ Tahitian Treasures™ นอกจากนี้ เกมในกลุ่มยังมี Zorro™: The Legend Returns™ และ Zorro™: The Mask & The Rose™ ซึ่งเป็นเกมก้าวหน้าสามระดับพร้อมฟีเจอร์ที่แตกต่างกันห้าแบบ นอกจากนี้ Ultra Spin™ ยังเป็นซีรีส์เกมโบนัสธนาคารที่มาพร้อมกับเกมฟรีและโบนัสรางวัลแบบก้าวหน้าและ/หรือเครดิต

Stormin’ Jackpots™ เป็นเกมที่มีคุณสมบัติโบนัสและสามารถกำหนดค่าเป็นแบบไม่ก้าวหน้าหรือก้าวหน้าแบบสแตนด์อโลนได้ ผู้เล่นจะถูกท้าทายให้รวบรวมสัญลักษณ์ Storm เพื่อรับรางวัลก้าวหน้าหรือเครดิต

Aristocrat ยังเปิดตัว Gold Class Cash Express ™ ขึ้นอยู่กับ Cash Express™ ดั้งเดิมที่ได้รับความนิยมอย่างล้นหลาม Gold Class Cash Express นำเสนอ Gold Class ใหม่และฟีเจอร์วงล้อตัวคูณ เกมพื้นฐานที่มีความถี่สูง คุณสมบัติโบนัสและแจ็คพอต และโปรเกรสซีฟห้าระดับ

ดูหมวดหมู่เกมและชื่อเกมใหม่อันน่าทึ่งที่จะมอบประสบการณ์การเล่นเกมที่ดีที่สุดแก่ผู้เล่นทุกวัน เฉพาะในบูธ G2E ของ Aristocrat #1141 เท่านั้น

NEWaveซัพพลายเออร์ซอฟต์แวร์ชั้นนำของอุตสาหกรรมเกมคาสิโน กำลังจะมาถึงงาน Global Gaming Expo 2011ด้วยก้าวสำคัญในการเสนอผลิตภัณฑ์และรูปแบบการกำหนดราคา และวิธีการใหม่ในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ NEWave จะอยู่ในบูธ G2E #1337 ซึ่งจะมีการหารือเกี่ยวกับการอัปเดตซอฟต์แวร์ v4 ซึ่งเป็นแพ็คเกจโซลูชั่นที่สมบูรณ์ที่ช่วยปกป้องคาสิโนจากการฉ้อโกง ปรับปรุงการดำเนินงาน เพิ่มผลผลิต และเพิ่มผลกำไร

“เรารู้สึกตื่นเต้นมากเกี่ยวกับ G2E เพราะเราต้องการแบ่งปันเรื่องราวความสำเร็จด้านซอฟต์แวร์ของเรากับทั้งอุตสาหกรรม” Bart Lewin ซีอีโอของ NEWave กล่าว “ลูกค้าของเรารายงานกลับมาให้เราทราบว่าพวกเขากำลังประหยัดเงินได้มากกว่า 100,000 ดอลลาร์ต่อปีด้วยซอฟต์แวร์ของเรา และตอนนี้ด้วยข้อเสนอผลิตภัณฑ์และรูปแบบการกำหนดราคาที่อัปเดตของเรา เป็นเวลาที่ดีกว่าที่เคยสำหรับคาสิโนทุกขนาดเพื่อรับฟังโดยตรงว่าเราปรับปรุงประสิทธิภาพอย่างไร การดำเนินงานและเพิ่มผลกำไร”

ทีมผู้บริหารชุดใหม่ของ NEWave และทีมขายจะพร้อมหารือเกี่ยวกับโซลูชัน Software v4 ของ NEWave ซึ่งประกอบด้วย:

myCageOperations ™โซลูชันซอฟต์แวร์ครบวงจรเพียงหนึ่งเดียวสำหรับทุกฟังก์ชันในกรงคาสิโน ตั้งแต่เช็คเงินสดไปจนถึงการฝากเงินและทุกสิ่งในระหว่างนั้น วัตถุประสงค์ทั้งหมดของ myCageOperations คือการเพิ่มประสิทธิภาพ ความแม่นยำ และประสิทธิภาพทั่วทั้งกรง ซึ่งเป็นแกนกลางเงินสดของทุกคาสิโน

myCompliance ™ซึ่งช่วยให้พนักงานคาสิโนส่วนหน้าทำสิ่งที่พวกเขาทำได้ดีที่สุด – ให้บริการลูกค้า – และมอบรายงานธุรกรรมรวมโดยผู้มีอุปการะคุณแก่พนักงานหลังบ้าน เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพเอกสารและกระบวนการทั้งหมดที่กำหนดโดยกฎระเบียบของท้องถิ่น รัฐ และรัฐบาลกลาง .

myDocumentManager ™ซึ่งช่วยประหยัดเงินบนกระดาษ เครื่องพิมพ์ หมึกและการจัดเก็บเอกสาร และประหยัดเวลาด้วยการจัดเก็บเอกสารทั้งหมดแบบออปติกเพื่อการทำงานร่วมกันและการเรียกค้นที่ง่ายดาย นอกจากนี้ยังช่วยให้คาสิโนสามารถส่งข้อมูลโดยอัตโนมัติเพื่อการอนุมัติ/การตรวจสอบทั่วทั้งองค์กร

myRevenueAudit ™สแกน อ่าน และจัดเก็บเอกสารการเล่นเกมทั้งหมด เก็บถาวรแบบดิจิทัล ช่วยให้สามารถรายงาน ดึงข้อมูล และพิมพ์ซ้ำได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย ค้นหาเอกสารที่หายไป ปรับสมดุลกับระบบโฮสต์ บันทึกข้อยกเว้น และดำเนินกระบวนการรายงานข้อยกเว้นโดยอัตโนมัติ

นอกจากนี้ NEWave กำลังเปิดตัว myCloudSolutions ™ซึ่งเป็นตัวเลือกใหม่ที่ปลอดภัย มั่นคง และราคาไม่แพงสำหรับคาสิโนเพื่อใช้ผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมของ NEWave ในระบบคลาวด์ นอกจากนี้ ทีม myProfessionalServices ใหม่ของ NEWave ยังดำเนินการแพ็คเกจให้เสร็จสมบูรณ์ เนื่องจากทีมงานดูแลการติดตั้งและการจัดการซอฟต์แวร์ NEWave ทั้งหมด และยังให้คำแนะนำและบริการด้านไอทีระดับสูงอีกด้วย

NEWave กำลังขี่คลื่นแห่งชัยชนะเข้าสู่ G2E ในปี 2554 NEWave ได้เซ็นสัญญากับลูกค้าใหม่ ขยายความสัมพันธ์ที่มีอยู่ พัฒนาความร่วมมือใหม่ ๆ และลงทุนในการวิจัยและพัฒนา ซึ่งส่งผลให้เกิดโซลูชั่นใหม่และดีกว่า

• สมัครเว็บสโบเบ็ต สมัครเว็บ SBOBET สมัครสโบเบ็ต SBO SLOT
• SBOBET สโบเบ็ตคาสิโน เล่นสล็อต SBOBET คาสิโน เว็บสโบเบ็ต
• สมัครเว็บ SBOBET เว็บแทงบอล SBOBET สมัครเว็บสโบเบ็ต
• สมัครไฮโลออนไลน์ สมัครเล่นไฮโล สมัครเว็บไฮโล แทงไฮโลจีคลับ
• UFABET สมัครบอลออนไลน์ สมัครยูฟ่าสล็อต สมัครยูฟ่าเบท

NEWave และลูกค้ากำลังสร้างโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมร่วมกัน NEWave ก่อตั้งขึ้นในปี 1993 โดยมีประสบการณ์ระดับมืออาชีพรวมกันมากกว่า 200 ปีในอุตสาหกรรมเกมและการบริการ การระบุ การพัฒนา และการปรับใช้เครื่องมือและกลยุทธ์ที่จำเป็นในการจัดการโครงการและองค์กรด้านเทคโนโลยีสารสนเทศให้ประสบความสำเร็จ นอกจากนี้ NEWave ยังเป็นผู้นำอุตสาหกรรมในการพัฒนาและใช้งานแอปพลิเคชันและบริการซอฟต์แวร์เกมและการบริการที่นำเสนอโซลูชั่นที่สมบูรณ์สำหรับฟังก์ชั่นการตรวจสอบ การปฏิบัติตามกฎระเบียบ และการดำเนินงานกรงคาสิโน สำหรับ ข้อมูลเพิ่มเติม

ยินดีต้อนรับสู่Asian Gaming 50 – 2011 รายการมีรูปแบบแตกต่างจากปีก่อนหน้าเล็กน้อย นั่นคือการเติบโตของเกมคาสิโนบนบกในภูมิภาคที่เรามุ่งเน้นเฉพาะในเวลานี้กับบุคลิกจากภาคส่วนนั้น แทนที่จะเป็นผู้บริหารจากซัพพลายเออร์ผลิตภัณฑ์เกมอื่นๆ เช่น parimutuel และลอตเตอรี่

นอกจากนี้เรายังพยายามที่จะเพิ่มข้อมูลเชิงลึกและการวิเคราะห์ให้มากขึ้นตลอดรายการ จุดมุ่งหมายคือการทำให้เป็นจุดอ้างอิงที่มีประโยชน์ ไม่เพียงแต่เกี่ยวกับบุคคลที่เป็นผู้นำในอุตสาหกรรมเอเชียแปซิฟิกเท่านั้น แต่ยังเกี่ยวกับแนวโน้มและการพัฒนาในการดำเนินงานของพวกเขาด้วย

การแข่งขันระหว่างซัพพลายเออร์เทคโนโลยีคาสิโนมีความเข้มข้นมากขึ้นเนื่องจากตลาดมาเก๊าเติบโตเต็มที่และตลาดสำคัญอื่นๆ รวมถึงสิงคโปร์พิจารณาขั้นตอนต่อไปของการพัฒนาสำหรับพื้นคาสิโนและฟังก์ชั่นแบ็คออฟฟิศ รายชื่อของเราสะท้อนให้เห็นถึงจำนวนความสามารถและระดับความเป็นมืออาชีพที่ซัพพลายเออร์นำไปใช้เพื่อแสวงหาความสำเร็จในการขายและสร้างรายได้ประจำในภูมิภาค

แนวโน้มอีกประการหนึ่งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาคือโปรไฟล์สาธารณะที่เพิ่มขึ้นของผู้ให้บริการรวมบางรายในมาเก๊า ในช่วงสองปีแรกของAsian Gaming 50หลายคนชอบที่จะใช้แนวทางแบบดั้งเดิม กล่าวคือ การไม่ประชาสัมพันธ์เป็นการประชาสัมพันธ์ที่ดี นั่นเป็นบนพื้นฐานที่ว่าการค้าขยะได้รับการรายงานอย่างไม่ถูกต้องหรือ

รายงานอย่างเกินเหตุจากสื่อ แต่ด้วยโปรไฟล์ที่สูงมากขึ้นเรื่อยๆ ของพวกขยะ—ขับเคลื่อนโดยความจริงที่ว่าโลกกำลังตื่นตัวกับความยิ่งใหญ่และพลังของตลาดคาสิโนมาเก๊า และจำนวนของมันถูกสร้างขึ้นโดยบาคาร่าลูกกลิ้งสูง—พวกเขาได้ก้าวเข้าสู่ สปอตไลต์เพื่ออธิบายงานและบทบาทของพวกเขา เรายินดีต้อนรับแนวโน้มดังกล่าว มันจะช่วยได้มากในการไขปริศนาฮิสทีเรียโดยรอบอุตสาหกรรมมาเก๊าและอุตสาหกรรมคาสิโนในเอเชียโดยทั่วไป

ด้วยประวัติศาสตร์ย้อนหลังไปถึงปี 1932 Bally Technologies เป็นผู้ผลิตสล็อตที่เก่าแก่ที่สุดในโลก ก่อตั้งขึ้นในชิคาโกในยุคเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ในฐานะผู้ผลิตเครื่องพินบอล ปัจจุบัน Bally Technologies ซึ่งตั้งอยู่ในลาสเวกัสเป็นบริษัทเกมที่มีความหลากหลายทั่วโลก ซึ่งออกแบบ ผลิต ดำเนินการ และจัด

จำหน่ายอุปกรณ์เกมขั้นสูงและระบบตรวจสอบ การบัญชี และระบบติดตามผู้เล่นด้วยคอมพิวเตอร์ Bally มีสำนักงานมากกว่า 25 แห่งทั่วโลก และมีพนักงานประมาณ 2,500 คน สายผลิตภัณฑ์ของบริษัทประกอบด้วยสล็อตแมชชีนแบบหมุนวงล้อ วิดีโอสล็อต โปรเกรสซีฟในพื้นที่กว้าง แอปพลิเคชันมือถือ และคลาส II เกมและแพลตฟอร์มลอตเตอรีและตัดสินจากส่วนกลาง ในฐานะบริษัทระบบเกมอันดับ 1 ของโลก Bally ยังนำเสนอโซลูชั่นการจัดการคาสิโน การบัญชีสล็อต โบนัส ไร้เงินสด และการจัดการโต๊ะที่หลาก

เป็นครั้งแรกในปีนี้Asian Gaming 50ของInside Asian Gamingมีประวัติของผู้เกษียณอายุมากกว่าแชมป์ปัจจุบันของภาคคาสิโนระดับภูมิภาค นั่นเป็นเพราะมันยากที่จะจินตนาการถึงประวัติศาสตร์ของมาเก๊าในช่วงครึ่งหลังของศตวรรษที่ 20 และทศวรรษแรกของประวัติศาสตร์นี้ โดยไม่มีดร. สแตนลีย์ โฮ ด้วยเหตุผลดังกล่าว แม้ว่าปี 2010 จะเป็นจุดสิ้นสุดอย่างเป็นทางการของการเป็นผู้นำในการลงทุนด้านการท่องเที่ยวและบริษัทที่ดำเนินงานคาสิโน STDM และ SJM แต่ดร. โฮก็ได้รับการกล่าวถึงกิตติมศักดิ์ในรายการปี 2011

คงไม่ใช่เรื่องไม่ดีหากจะบอกว่าดร.โฮเกษียณตัวเองเป็นงวดๆ แทนที่จะไปนำเสนอนาฬิกาเรือนทองเพียงช่วงเวลาเดียว งวดแรก—และจุดที่เขาหยุดใช้การควบคุมคาสิโนมาเก๊าและธุรกิจการท่องเที่ยวที่เขาช่วยพบเมื่อเกือบครึ่งศตวรรษก่อนได้อย่างมีประสิทธิภาพ—คือตอนที่เขาป่วยในปลายเดือนกรกฎาคม 2552 นั่นนำไปสู่ การต้องอยู่ในโรงพยาบาลเป็นเวลานานและการฟื้นตัวที่ช้าสำหรับผู้ประกอบการเกมวัย 80 ปี

เขาปรากฏตัวต่อสาธารณะอีกครั้งในช่วงสั้นๆ ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2552 เพื่อเป็นพิธีเฉลิมฉลองสิบปีของการกลับมามีอำนาจอธิปไตยเหนือมาเก๊าของจีนอีกครั้ง จากนั้นในเดือนมีนาคมของปีถัดมา คุณหมอโฮก็ออกจากโรงพยาบาลอย่างเป็นทางการ แต่ยังต้องใช้เวลาพักฟื้นต่อไป เมื่อมองย้อนกลับไป การปรากฏตัวเป็นดาราของเขาในการกล่าวสุนทรพจน์และการนำเสนอรางวัลความสำเร็จตลอดชีวิตที่ G2E Asia ในเดือนมิถุนายน 2010 เป็นเพียงบทบาทรับเชิญมากกว่าการกลับมามีอำนาจอีกครั้ง

จนกระทั่งปลายเดือนธันวาคม 2010 จึงมีการประกาศอย่างเป็นทางการถึงสิ่งที่ทุกคนคาดหวังมานานหลายเดือน กล่าวคือ ดร.โฮ กำลังลาออกจากการควบคุม STDM และ SJM อย่างเป็นทางการ อย่างไรก็ตาม กระบวนการก็ยังไม่สิ้นสุด ดร. โฮเป็นบิดาของสี่ครอบครัวที่แตกต่างกันโดยคู่สมรสสี่คนในชีวิตที่ยุ่งวุ่นวายและประสบความสำเร็จของเขา ทำให้เกิดความยุ่งยากในกระบวนการสืบทอด หลังจากหลายทศวรรษในฐานะเจ้าพ่อชาวจีนที่ลงมือทำตามแบบฉบับดั้งเดิม นับตั้งแต่การเสียชีวิตหรือเกษียณอายุของหุ้นส่วนอาวุโสดั้งเดิมของเขาใน STDM— มันเป็นไปไม่ได้เลยที่จะเปิดไฟขององค์กรและมอบกุญแจให้กับมกุฏราชกุมารหรือเจ้าหญิงที่ได้รับการเสนอชื่ออย่างชัดเจน .

กระบวนการเปลี่ยนแปลงที่ซับซ้อนนั้นชัดเจนเพียงใดเมื่อต้นปีนี้ เมื่อการต่อสู้แย่งชิงอำนาจที่เกี่ยวข้องกับสามีที่รอดชีวิตทั้งสามของดร. โฮ และเด็กๆ จากสหภาพแรงงานเหล่านั้นพุ่งเข้าสู่หนังสือพิมพ์และเข้าสู่เว็บไซต์อินเทอร์เน็ตแบ่งปันวิดีโอ YouTube นักลงทุนสาธารณะและเกมที่กำลังสับสนได้รับการปฏิบัติต่อสงครามราชวงศ์อันน่าสยดสยองมากกว่าหนึ่งเดือน โดยมีการกล่าวอ้างและการโต้แย้งที่กลุ่มผู้แข่งขันหรือตัวแทนของพวกเขาเรียกร้องเกือบทุกวัน

ในท้ายที่สุด เช่นเดียวกับการต่อสู้ส่วนใหญ่ มีการเรียกการสงบศึกและข้อตกลงประนีประนอมเกิดขึ้น ภายใต้แผนดังกล่าว Pansy ลูกสาวคนหนึ่งของ Dr Ho กลายเป็นผู้อำนวยการของบริษัทแม่ที่จดทะเบียนในฮ่องกง STDM และภรรยาหมายเลขสี่ Angela Leong On-kei ได้รับการเสนอชื่อให้เป็นกรรมการบริหาร (ซึ่งเรียกว่าเจ้านาย) ของ SJM Holdings เป็นเวลาอย่างน้อย หกปีข้างหน้า

ดร. โฮไม่ใช่ผู้ประกอบการในรูปแบบคลาสสิกตะวันตกอย่างแน่นอน พระองค์ไม่ทรงยอมจำนนต่อนิมิตของพระเมสสิยาห์ อารมณ์ฉุนเฉียว และความรู้สึกถึงสิทธิของพระองค์เองที่อาจส่งผลให้พระองค์กล่าวถ้อยคำที่ต่อต้านผู้นำทางการเมืองในท้องถิ่นว่าเป็นการกระทำที่เป็นการหมิ่นพระบรมเดชานุภาพ. เขาเป็นและยังคงอยู่จนถึง

จุดสิ้นสุดของอาชีพทางธุรกิจของเขา เขาเป็นผู้เล่นในทีมในความหมายของจีนคลาสสิก โดยทำงานร่วมกันเบื้องหลังกับผู้นำชุมชนมาเก๊าคนอื่นๆ และนักการเมืองของ
รัฐบาลจีน เพื่อบรรลุเป้าหมายทางการค้าใดๆ ก็ตามที่อยู่ในสายตาของเขา แม้ว่าจะไม่ได้มีอำนาจทางการเมืองอย่างหนักแน่น (บทบาทที่ปรึกษาและกิตติมศักดิ์ของ

เขาในฐานะสมาชิกของคณะกรรมการประจำของการประชุมที่ปรึกษาประชาชนจีนสามารถอธิบายได้ว่าเป็นรูปแบบของอำนาจอ่อน) เขามีความเชื่อมโยงในกรุงปักกิ่งและภูมิภาคสามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ลและ ระดับทางการเมืองที่เพียงพอที่จะคาดการณ์บรรยากาศของความคิดเห็นในมาเก๊าและจีนแผ่นดินใหญ่ นั่นทำให้เขาสามารถปรับแนวทางการดำเนินธุรกิจให้เหมาะสมได้ ในประเทศจีนซึ่งผลประโยชน์ของพรรคคอมมิวนิสต์และผลประโยชน์ของรัฐเป็นสิ่งเดียวกัน

นั่นหมายถึงการรู้ว่าเมื่อใดควรล็อบบี้เพื่อนโยบายหรือเป้าหมายทางการค้า และเมื่อใดไม่ควร เมื่อใดควรพูดในที่สาธารณะ และเมื่อใดควรเงียบ จะสร้างพันธมิตรได้อย่างไร แต่โดยเฉพาะวิธีการสร้างพันธมิตรที่ถูกต้องและเมื่อใดที่จะสร้างพันธมิตร ความเบาของเท้าและความคล่องตัวทางกายภาพที่จำเป็นสำหรับงานอดิเรกสุดโปรดของดร. โฮ นั่นคือการเต้นรำบอลรูม น่าจะเป็นคำเปรียบเทียบที่เหมาะที่จะอธิบายแนวทางของเขาต่อการเมืองและธุรกิจ ตัวอย่างความเข้าใจทางการเมืองของเขาคือเมื่อปี 2551 ดร. โฮเรียกร้องให้รัฐบาลมาเก๊าเพิ่มอายุการเข้าคาสิโนจาก 18 เป็น 21 ปี เขากำลังต่อต้านประตูที่เปิดไว้บางส่วนแล้ว เขารู้ดีว่าในเวลานั้นรัฐบาลกลางสนับสนุนการกระจายความหลากหลายทางเศรษฐกิจของมาเก๊า และปรับปรุงทักษะและความรู้ของผู้อยู่อาศัยในดินแดน

ข้อพิสูจน์ถึงประสิทธิภาพของแนวทางของ Dr Ho คือเกือบหนึ่งทศวรรษหลังจากการผูกขาดคาสิโนในมาเก๊าของเขาสิ้นสุดลงและตลาดเปิดให้มีการแข่งขัน SJM ซึ่งเป็นหน่วยงานปฏิบัติการคาสิโนที่เขาก่อตั้งขึ้นในฐานะผู้สืบทอดต่อการจัดการโดยตรงของ STDM ยังคงมีประมาณหนึ่งในสามของ ตลาดตัดสินโดยรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น ในทางตรงกันข้าม ดูเหมือนว่าส่วนแบ่งการตลาดของมาเก๊าของคู่แข่งต่างชาติของ SJM จะประสบความสำเร็จ แม้ว่าพวกเขาจะเข้าถึงการเมืองท้องถิ่นมากกว่าก็ตาม

ในขณะที่ดร. โฮดำเนินต่อไปในช่วงสุดท้ายของชีวิตอันยาวนานของเขา และเดินทางจากมนุษย์ธรรมดาไปสู่บุคคลในประวัติศาสตร์และกึ่งตำนาน (อย่าแปลกใจถ้าวันหนึ่งสนามบินของมาเก๊าจะตั้งชื่อตามเขา) การได้มานั้นไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป มุมมองที่สมดุลเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของเขาในมาเก๊า บางคนคิดว่าเขาโชคดี โดยพื้นฐานแล้วคือผู้ชายที่อยู่ถูกที่ถูกเวลา มีเพื่อนที่เหมาะสมและมีสายสัมพันธ์ทางการเมืองที่ถูกต้อง คนอื่นๆ สังเกตว่าดร.โฮพูดหลายครั้งว่าเขาไม่เล่นการพนัน ผู้สนับสนุนของเขาแย้งว่ายิ่งคนทำงานหนักมากเท่าไหร่ก็ยิ่งโชคดีมากขึ้นเท่านั้น ใครก็ตามที่เคยพบดร. โฮหรือเห็นเขาทำงานในห้องในช่วงรุ่งโรจน์จะพบว่าเป็นการยากที่จะโต้แย้งกับการวิเคราะห์นั้น

มีบางคนที่หัวเราะเมื่อบริษัทวัสดุก่อสร้างของฮ่องกงที่ไม่ค่อยมีใครรู้จัก K. Wah ได้รับใบอนุญาตการเล่นเกมมาเก๊าในปี 2545 ตอนนี้พวกเขาไม่ได้หัวเราะแล้ว

Galaxy Entertainment Group (GEG) – ธุรกิจการดำเนินงานคาสิโนแยกตัวจาก K. Wah – เพิ่มขึ้นในเดือนกรกฎาคมสู่อันดับที่สองเป็นครั้งแรกในตารางลีกรายได้จากการเล่นเกมของมาเก๊า นั่นก็ไม่เลวเลยสำหรับบริษัทที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมนี้ไม่ถึงทศวรรษ การดำเนินการที่ประสบความสำเร็จและการเปิดตัวโครงการ Galaxy Macau ของบริษัท Cotai ในช่วงกลางเดือนพฤษภาคม และการชาร์จแบบเทอร์โบในเวลาต่อมาที่ทำให้ Galaxy มีผลประกอบการที่แข็งแกร่งในตลาดอยู่แล้ว แสดงให้เห็นถึงการก้าวกระโดดของ Francis Lui ขึ้นสู่อันดับหนึ่งในรายการปีนี้

การเพิ่มขึ้นของกาแล็กซีเกิดจากหลายปัจจัย ในระดับการปฏิบัติงานในแต่ละวัน การสนับสนุนที่สำคัญจาก Galaxy Macau ที่เพิ่งเปิดตัวใหม่เป็นเหตุผลสำคัญที่ทำให้บริษัทก้าวกระโดดในตารางลีกรายได้ รีสอร์ทแห่งนี้ทำรายได้มากขึ้นในเดือนกรกฎาคมในส่วนของโต๊ะมวลชนและโต๊ะวีไอพีมากกว่าเพื่อนบ้านที่อยู่ติดกันของ Cotai อย่าง The Venetian Macao ของ Las Vegas Sands Corp (แม้ว่าจะไม่มากไปกว่า The Venetian และ Four Seasons รวมกัน) The Venetian และ Four Seasons มีมูลค่าการก่อสร้างรวมกัน 3.47 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ Galaxy Macau มีราคา 1.9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ แม้ว่าจะยุติธรรมที่จะชี้ให้เห็นว่า LVS มีอสังหาริมทรัพย์ใน Cotai ในแง่ของการช็อปปิ้ง อพาร์ทเมนต์ พื้นที่การประชุม และสถานบันเทิงมากกว่า Galaxy

อีกปัจจัยหนึ่งในการเพิ่มขึ้นของ Galaxy คือผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องของธุรกิจโต๊ะวีไอพีที่ StarWorld Hotel & Casino ของ Galaxy บนคาบสมุทรมาเก๊า และการแสดงที่แข็งแกร่งในช่วงต้นของการค้าขายลูกกลิ้งสูงที่ Galaxy Macau นั่นอยู่ในบริบทของตลาดโต๊ะวีไอพีของมาเก๊าซึ่งมีส่วนสนับสนุนที่มีน้ำหนักเกินต่อการเติบโตของตลาด 48% เมื่อเทียบเป็นรายปีที่เห็นใน GGR เดือนกรกฎาคม

Galaxy เป็นกลุ่มที่มีรายรับรวม 4.31 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกงในเดือนกรกฎาคม เงินทั้งหมด 2.13 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกงนั้นมาจาก StarWorld ซึ่งส่วนใหญ่ 1.99 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (93%) มาจากบาคาร่าวีไอพี GGR ของ Galaxy Macau อยู่ที่ 1.84 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง ซึ่ง 1.49 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง (81%) มาจากการเล่นบนโต๊ะแบบลูกกลิ้งสูง

ประสิทธิภาพการสร้างรายได้ที่แข็งแกร่งคือ ‘ผลกระทบ’ ที่เกิดจากฝ่ายบริหารที่ดี คุณหลุยจะต้องให้เครดิตส่วนสำคัญสำหรับส่วน ‘สาเหตุ’ ของสมการ เขาสามารถรวบรวมทีมผู้บริหารที่ไม่เพียงแต่เก่งในสิ่งที่ทำเท่านั้น แต่ดูเหมือนว่าจะมีความสุขในงาน และไม่กลัวที่จะติดต่อกับพนักงานในพื้นที่ เดินไปรอบๆ ทรัพย์สินแห่งหนึ่งของ Galaxy และคุณมักจะเห็นผู้บริหารระดับสูงอยู่ภาคพื้นดิน บ่อยครั้งมากกว่าจะไม่เห็นรอยยิ้มบนใบหน้าของพวกเขา อย่างหลังนี้ไม่สามารถพูดถึงพนักงานอาวุโสของคู่แข่งในตลาดมาเก๊าของ GEG ได้

รายได้รวมไม่ได้เป็นเพียงตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของ GEG เท่านั้น ประสิทธิภาพของเงินทุนและผลตอบแทนจากการลงทุนก็เป็นปัจจัยสำคัญเช่นกัน ในผลประกอบการไตรมาสแรกของปี 2554 GEG รายงาน ROI ต่อเนื่องที่ 69% การคำนวณนั้นอิงจาก EBITDA ทั้งหมดในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมาหารด้วยการลงทุนทั้งหมด รวมถึงต้นทุนที่ดินด้วย

GEG เป็นที่รู้จักในมาเก๊าและที่อื่นๆ เนื่องจากมีแนวทางที่ค่อนข้างอนุรักษ์นิยมในการจัดหาเงินทุน เมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่งในตลาดมาเก๊าในลาสเวกัส ลาสเวกัสเป็นผู้บุกเบิกพันธบัตรขยะในช่วงทศวรรษ 1980 เมื่อ Wall Street ส่วนใหญ่ไม่ยอมแตะต้อง Sin City ด้วยเรือบรรทุกสินค้าที่ยาวมาก ผู้ประกอบการในลาสเวกัสที่

กระโดดไปยังมาเก๊ายังคงใช้รูปแบบการระดมทุนที่มีเลเวอเรจสูงกับโครงการในเอเชียของพวกเขา นอกจากการรับภาระหนี้ธนาคารที่รวบรวมไว้จำนวนมากแล้ว พวกเขายังชอบที่จะออกหุ้นใหม่อีกด้วย บ่อยครั้งที่ตราสารทุนดังกล่าวถูกนำมาใช้เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับงบดุลของกลุ่มซึ่งก่อนหน้านี้อ่อนแอลงจากโครงการที่มีความทะเยอทะยานในตลาดบ้านในสหรัฐอเมริกาในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจในประเทศตกต่ำ หุ้นทุนไม่ได้เข้าสู่งบดุลของการดำเนินงานในเอเชียเสมอไป

ในทางตรงกันข้าม นักลงทุนใน Galaxy มีความโปร่งใสมากกว่ามาก การดำเนินงานด้านการเล่นเกมของบริษัทมีฐานอยู่ในมาเก๊าแต่เพียงผู้เดียว GEG ไม่มีธุรกิจคาสิโนในต่างประเทศที่มีการใช้ประโยชน์สูง ซึ่งจำเป็นต้องอาศัยการเติบโตในตลาดที่เศรษฐกิจอ่อนแอหรือซบเซา ไม่ได้หมายความว่าผู้ให้กู้และนักลงทุนของ GEG จะ

ดำเนินไปอย่างราบรื่นเสมอไป ผู้อ่านที่คุ้นเคยกับมาเก๊าจะนึกถึงการซื้อคืนพันธบัตรที่ดำเนินการโดย Galaxy ในต้นปี 2552 ความยืดหยุ่นของเส้นทางพันธบัตร (สำหรับฝ่ายที่เป็นหนี้) มาถึงเบื้องหน้าเมื่อบริษัทซื้อหนี้มูลค่า 170 ล้านดอลลาร์สหรัฐในราคาประมาณ 50 เซ็นต์ ดอลลาร์สหรัฐ สามารถทำได้เนื่องจากผู้ให้กู้บาง

รายต้องการสภาพคล่องหลังจากเกิดวิกฤตการเงินโลกซึ่งเริ่มขึ้นในปลายปี 2551 ต่อมา GEG ยังได้ซื้อหลักทรัพย์แปลงสภาพคืนอีก 50 ล้านดอลลาร์สหรัฐอีกด้วย Permira ซึ่งเป็นบริษัทไพรเวทอิควิตี้ในสหราชอาณาจักร ซึ่งถือหุ้น 842 ล้านดอลลาร์สหรัฐใน GEG และ K. Wah ซึ่งเป็นบริษัทแม่ได้ซื้อหุ้นในเดือนพฤศจิกายน

พ.ศ. 2550 สูญเสียมูลค่าไป 94% อย่างมีชื่อเสียงภายในหนึ่งปีของข้อตกลง เนื่องจากความกระวนกระวายใจของนักลงทุนที่เกิดจากปัญหาหนี้ของชาติตะวันตก แต่เมื่อถึงเดือนมิถุนายนปีนี้ การลงทุน Galaxy ของ Permira มีมูลค่าเพิ่มขึ้นกว่าสองเท่าเป็น 1.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ หลังจากผ่านพ้นพายุมาได้ Permira ระบุในเวลานั้น IAGไปแถลงข่าวว่าไม่มีแผนที่จะขายหุ้นของตน

Galaxy ได้เพิ่มผลตอบแทนและเจาะเหนือน้ำหนักในแง่ของประสิทธิภาพเงินทุนโดยแสดงให้เห็นว่าเข้าใจผู้เล่นและหุ้นส่วนรวม ใส่ใจพวกเขา และต้องการธุรกิจซ้ำของพวกเขา มันแสดงให้เห็นสิ่งนี้ด้วยความรวดเร็วที่สามารถสร้างทั้งธุรกิจวีไอพีและตลาดมวลชนที่ Galaxy Macau ธุรกิจเกือบทุกแห่งในโลกนี้ให้บริการด้วยคำพูดเพื่อสร้างความภักดีของลูกค้า แต่ไม่ใช่ทุกบริษัทที่ปฏิบัติตามสิ่งที่พวกเขาสั่งสอน กาแล็กซี่ทำ

ความสำเร็จในการเล่นเกม VIP ถือเป็นรากฐานสำคัญของความสำเร็จในมาเก๊าของ GEG หากคุณพูดคุยเป็นการส่วนตัวกับผู้ที่อยู่ในการค้ารวมซึ่งปัจจุบันสร้างรายได้รวมจากการเล่นเกมของมาเก๊าถึง 74% พวกเขาจะบอกคุณว่าการสนับสนุนจาก Galaxy นั้นไม่เป็นสองรองใครในมาเก๊า นั่นไม่เพียงแต่ในแง่ของสิ่งต่างๆ เช่น ทุน

กรงเพื่อรองรับสภาพคล่องของขยะ—ปัญหาเฉพาะสำหรับขยะใหม่ที่เพิ่งเริ่มต้นที่อาจยังไม่มีเวลาในการสร้างกลุ่มผู้เล่นขนาดใหญ่—แต่ยังรวมถึงในแง่ของสิ่งอำนวยความสะดวกด้วย นาย Lui และทีมผู้บริหารของเขารับฟังผู้โดยสารอย่างระมัดระวังก่อนที่จะจัดห้องวีไอพีทั้งแปดห้องที่ Galaxy Macau ซึ่งเป็นทรัพย์สินหลัก และไม่หวงอุปกรณ์และข้อต่อ มันเลือกที่จะมอบความรู้สึกหรูหราแบบจีนให้กับลูกกลิ้งสูงในรีสอร์ทระดับนานาชาติ

หนทางยังอีกยาวไกลจากวันที่มืดมนของต้นปี 2009 เมื่อ Galaxy ตัดสินใจเลิกใช้รีสอร์ท Cotai ที่เพิ่งสร้างเสร็จบางส่วน เนื่องจากความกังวลเกี่ยวกับความเสี่ยงที่จะขาดเงินทุนจำนวนหนึ่งในสี่พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ยังห่างไกลจากสมัยก่อนในปี 2545 เมื่อ Las Vegas Sands Corp ได้รับความนิยมในการร่วมทุนในมาเก๊ากับทีมผู้บริหาร GEG ที่ยังไม่ได้ทดลองใช้ (ในแง่การจัดการเกม) โดยเลือกที่จะทำงานด้วยตัวเองผ่านสัมปทานย่อยจาก ใบอนุญาตของ GEG เราจะปล่อยให้ผู้อ่านตัดสินใจว่าใครทำได้ดีที่สุดจากข้อตกลงนั้น