สมัคร Gclub เว็บสโบเบ็ต จะเปลี่ยนจากการล้มละลายสู่ผล

สมัคร Gclub เว็บสโบเบ็ต นิวยอร์ก – ( บิสิเนสไวร์ ) – บริษัท กำไรในสองปีได้อย่างไร? สำหรับ Harry & David คำตอบคือการได้ใกล้ชิดกับลูกค้าที่ภักดีอยู่แล แฮร์รี่และเดวิดเป็นไอคอนในการค้าปลีกของที่ระลึกรสเลิทวีตนร้านค้าปลีกอาหารรสเลิศและของขวัญทุกช่องทางอายุ 80 ปีเต็มไปด้วยข้อมูลลูกค้ามาโดยตลอด ดังนั้นเมื่อภาวะเศรษฐกิจถดถอยในปี 2008 ทำให้ Harry & David คุกเข่าลง บริษัท จึงพยายามหาความรู้จากลูกค้าที่ใกล้ชิด

เพื่อกระตุ้นการยกเครื่องการตลาดครั้งใหญ่ ขับเคลื่อนโดยซอฟต์แวร์จากSAS ผู้นำด้านการวิเคราะห์ธุรกิจกลยุทธ์ที่ได้รับการปรับปรุงใหม่นี้ได้เพิ่มความภักดีของลูกค้าแล“ ด้วยการช่วยให้เราสื่อสารกับลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น SAS ช่วยให้เราปรับปรุงการรักษาลูกค้าและสร้างผลกำไรที่ดีขึ้น” Paul Lazorisak รองประธานฝ่ายการตลาดลูกค้าของ Harry & David กล่าว “ ตอนนี้เราใช้เวลาในการรวบรวมวิเคราะห์และดำเนินการกับข้อมูลมากขึ้นและใช้

เวลาในการประมวลผลข้อมูลเพื่อดำเนินแคมเปญการตลาดน้อยลงazorisak ชี้ถึงกุญแจสำคัญสามประการสำหรับความสำเร็จขององค์กการจัดลำดับความสำคัญของการวางแผนเชิงกลยุทธ์โดยคำนึงถึงมุมมองของลูกค้าเป็นหการพัฒนาความสัมพันธ์กับลูกค้าที่มีความหมายผ่านการแบ่งกลุการวัดประสิทธิภาพของความพยายามในช่วงเวลาหนึSAS Analytics ช่วยให้ Lazorisak และทีมงานของเขาทำงานเหล่านี้ได้ง่ายขึลูกค้าเอสเอตั้งแต่ปี 1989 แฮร์รี่และดาวิดได้

รับใบอนุญาตSAS ® ลูกค้าข่าวกรอง , SAS ® การตลาดอัตโนมัติและSAS ®คู่มือเอ็นเตอร์ไพรส์ SAS ช่วยให้ผู้ค้าปลีกจดจำรูปแบบการซื้อความชอบและความต้อง สมัคร Gclub การของลูกค้า จากนั้นพวกเขาสามารถใช้ข้อมูลเชิงลึกเหล่านั้นในการตัดสินใจด้านการขายสินค้าและการตลาดเพื่อให้ลูกค้ามีความภักดีและเพิ่มผลกำ“

Harry & David เป็นไอคอนในการค้าปลีกของขวัญรสเลิศ” Wilson Raj ผู้อำนวยการฝ่ายข่าวกรองลูกค้าระดับโลกของ SAS กล่าว “ ด้วยการผสมผสานการตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเข้ากับข้อมูลเชิงลึกของลูกค้าที่ดียิ่งขึ้น บริษัท กำลังเปลี่ยนมรดกทางแคตตาล็อกให้กลายเป็นโรงไฟฟ้าการค้าปลีกดิจิทัล

ที่ร่วมสมัย Harry & David กลายเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมค้าปลีกโดยอาศัยการโต้ตอบส่วนบุคคลตามการตั้งค่าการสื่อสารแบบเรียลไทม์ของลูกค้าผู้ค้าปลีกที่ก้าวหน้าทำงานร่วมกับ SAS การวิเคราะห์ที่มีประสิทธิภาพและประสบการณ์ในอุตสาหกรรมค้าปลีกที่กว้างขวางช่วยให้ผู้ค้าปลีกสามารถคาดการณ์ความต้องการ

ของลูกค้าและพัฒนาวัตถุประสงค์ทางธุรกิจได้ นอกจากนี้ผลงานซอฟต์แวร์การค้าปลีกและซอฟต์แวร์สำหรับลูกค้าของ SAS ยังมีให้บริการผ่านทางเลือกการลงทุนการปรับใช้และการเติบโตที่แตกต่างกัลูกค้ารายย่อยของ SAS ได้แก่ A&P, Aéropostale, Ann Taylor, AutoZone, Beall’s, Belk, Best

Buy, Brooks Brothers, Cabela’s, Carrefour, Casino, Casual Male, Charming Shoppes, Chico’s FAS Inc. , Coach, DSW, Eddie Bauer, Family Dollar, Foot Locker, Frito-Lay, Gander Mountain, Godiva, Hallmark, Harry & David, Hudson’s Bay

Company, Kohl’s, Macy’s, Mark’s Work Wearhouse, Marks & Spencer, Nestlé, Northern Tool & Equipment, Office Depot, Overstock.com, S- Group, Sainsbury’s, Stage Stores, Staples, Tesco, Tractor Supply Company, Waitrose, Wakefern,

Williams-Sonoma, Winn-Dixie และ 1-800-FLOWERS.COต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับหน่วยสืบราชการลับขายปลีก SASและSAS Intelligence ลูกค้าเยี่ยมชม SAS ที่การประชุมประจำปี NRF 103 และงานแสดงสินค้าในบูธ 245เกี่ยวกับSAS เป็นผู้นำด้านซอฟต์แวร์และบริการด้านการวิเคราะห์ธุรกิจและ

เป็นผู้จำหน่ายอิสระรายใหญ่ที่สุดในตลาดข่าวกรองธุรกิจ ด้วยโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมใหม่ SAS ช่วยให้ลูกค้าในไซต์มากกว่า 65,000 แห่งปรับปรุงประสิทธิภาพและมอบคุณค่าโดยการตัดสินใจที่ดีขึ้นได้เร็วขึ้น ตั้งแต่ปี 1976 บริษัท แซสได้รับให้กับลูกค้าทั่วโลกอำนาจที่จะรู้ว่า® SAS และชื่อผลิตภัณฑ์หรือ

บริการอื่น ๆ ของ SAS Institute Inc. เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนหรือเครื่องหมายการค้าของ SAS Institute Inc. ในสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่น ๆ ®แสดงการจดทะเบียนในสหรัฐอเมริกา ชื่อแบรนด์และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ เป็นเครื่องหมายการค้าของ บริษัท ที่เกี่ยวข้อง ลิขสิทธิ์© 2014 SAS Institute Inc. สงวนลิขสิทธิ์SAS มอบฟังก์ชันการตลาดแบบบูรณาการให้กับเครือข่ายร้านขายยาชั้นนำของยุโรป
SAS ช่วยสร้างความภักดีของลูกค้าปรับปรุงโปรแกรมการตลาดสำหรับ dm-drogerie markt Group

NRF 103 การประชุมประจำปีและ EXP13 มกราคม 2557 09:00 น. เวลามาตรฐานตะวันออกนิวยอร์ก – ( บิสิเนสไวร์ ) – dm – drogerie markt Groupของเยอรมนีได้รับลิขสิทธิ์ซอฟต์แวร์จาก SAS ซึ่งเป็นผู้นำด้านการวิเคราะห์ธุรกิจเพื่อผสานรวมกิจกรรมทางการตลาด SAS จะช่วยให้เครือข่ายร้านขายยา

ประสานงานแคมเปญการตลาดดิจิทัลโปรแกรมตอบแทนลูกค้าการสื่อสารองค์กรและการเปิดตัวร้านใหม่ในขณะที่ปรับปรุงการดำเนินการด้านการตลาด dm จะใช้ SAS ® Customer Intelligence ซึ่งเป็นโซลูชันการจัดการการตลาดแบบบูรณาการในร้านค้า 2,800 แห่งใน 12 ประเทศในยุโรป

“ นี่คือพื้นที่ที่โซลูชันการจัดการการตลาดแบบบูรณาการของ SAS มีความแข็งแกร่งเป็นพิเศษ ซึ่งจะช่วยให้ dm ตอบสนองลูกค้าแต่ละรายในเวลาที่เหมาะสมผ่านช่องทางที่เหมาะสมและด้วยข้อความที่ถูกต้องพร้อมทั้งส่งเสริมการมองเห็นกระบวนการสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด

ทวีตนี้
“ การตรวจสอบให้แน่ใจว่าช่องทางการสื่อสารที่แตกต่างกันทำงานร่วมกันเป็นสิ่งสำคัญหากคุณต้องการเข้าถึงลูกค้า” Roman Melcher ผู้จัดการทั่วไป dm และหัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ / FILIDATA กล่าว “ ซอฟต์แวร์ใหม่ให้ทุกสิ่งที่เราต้องการในขณะเดียวกันก็ให้วิธีใหม่ ๆ ในการปรับปรุงกิจกรรมทางการตลาดของเราอยู่เสมอ”

การให้ความสำคัญกับกิจกรรมการตลาดดิจิทัลที่เพิ่มขึ้นทำให้เกิดความท้าทายสำหรับซอฟต์แวร์ dm ที่ใช้ก่อนหน้านี้ ด้วย SAS กระบวนการทางการตลาดที่ซับซ้อนที่สุดของ dm จะจัดการได้ง่ายขึ้น

“ dm เป็นที่รู้จักกันดีในเรื่องของแนวทางการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าแบบองค์รวม” Wolf Lichtenstein ซีอีโอ DACH Region, SAS กล่าว “ นี่คือพื้นที่ที่โซลูชันการจัดการการตลาดแบบบูรณาการของ SAS มีความแข็งแกร่งเป็นพิเศษ ซึ่งจะช่วยให้ dm ตอบสนองลูกค้าแต่ละรายในเวลาที่เหมาะสมผ่านช่องทางที่เหมาะสมและด้วยข้อความที่ถูกต้องพร้อมทั้งส่งเสริมการมองเห็นกระบวนการสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดผู้ค้าปลีกที่ก้าวหน้าทำงานร่วมกับ SAS ®

การวิเคราะห์ที่มีประสิทธิภาพและประสบการณ์ในอุตสาหกรรมค้าปลีกที่กว้างขวางช่วยให้ผู้ค้าปลีกสามารถคาดการณ์ความต้องการของลูกค้าและพัฒนาวัตถุประสงค์ทางธุรกิจได้ นอกจากนี้ผลงานซอฟต์แวร์การค้าปลีกและซอฟต์แวร์สำหรับลูกค้าของ SAS ยังมีให้บริการผ่านทางเลือกการลงทุนการปรับใช้และการเติบโตที่แตกต่างกัน

ลูกค้ารายย่อยของ SAS ได้แก่ A&P, Aéropostale, Ann Taylor, AutoZone, Beall’s, Belk, Best Buy, Brooks Brothers, Cabela’s, Carrefour, Casino, Casual Male, Charming Shoppes, Chico’s FAS Inc. , Coach, DSW, dm-drogerie markt Group, Eddie

Bauer, Family Dollar, Foot Locker, Gander Mountain, Godiva, Hallmark, Harry & David, Hudson’s Bay Company, Kohl’s, Macy’s, Mark’s Work Wearhouse, Marks & Spencer, Nestlé, Northern Tool & Equipment, Office Depot, Overstock.com, S-

Group, Sainsbury’s, Stage Stores, Staples, Tesco, Tractor Supply Company, Waitrose, Wakefern, Williams-Sonoma, Winn-Dixie และ 1-800-FLOWERS.COMต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับหน่วยสืบราชการลับขายปลีก SASและSAS Intelligence ลูกค้าเยี่ยมชม SAS ที่

การประชุมประจำปี NRF 103 และงานแสดงสินค้าในบูธ 2455เกี่ยวกับ SASSAS เป็นผู้นำด้านซอฟต์แวร์และบริการด้านการวิเคราะห์ธุรกิจและเป็นผู้จำหน่ายอิสระรายใหญ่ที่สุดในตลาดข่าวกรองธุรกิจ ด้วยโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมใหม่ SAS ช่วยให้ลูกค้าในไซต์มากกว่า 65,000 แห่งปรับปรุงประสิทธิภาพและมอบ

คุณค่าโดยการตัดสินใจที่ดีขึ้นได้เร็วขึ้น ตั้งแต่ปี 1976 บริษัท แซสได้รับให้กับลูกค้าทั่วโลกอำนาจที่จะรู้ว่า® SAS และชื่อผลิตภัณฑ์หรือบริการอื่น ๆ ของ SAS Institute Inc. เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนหรือเครื่องหมายการค้าของ SAS Institute Inc. ในสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่น ๆ ®แสดง

การจดทะเบียนในสหรัฐอเมริกา ชื่อแบรนด์และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ เป็นเครื่องหมายการค้าของ บริษัท ที่เกี่ยวข้อง ลิขสิทธิ์© 2014 SAS Institute Inc. สงวนลิขสิทธิ์นิวยอร์ก – ( บิสิเนสไวร์ ) – ในไม่ช้านักช้อปจะได้พบกับขนาดและสไตล์ที่ต้องการมากขึ้นในร้านค้า Stage, Bealls, Peebles, Palais

Royal และ Goody บริษัท แม่ Stage Stores, Inc. (NYSE: SSI) ได้รับใบอนุญาตการวิเคราะห์จากผู้นำด้านการวิเคราะห์ธุรกิจ SAS เพื่อผลักดันการเติบโตของรายได้ในขณะที่ปรับปรุงความพึงพอใจและความภักดีของลูกค้า เวทีสรรพสินค้า, ลูกค้าเอสเอตั้งแต่ปี 2005 นอกจากนี้ยังใช้SAS ® แบบบูรณาการ

สินค้าการวางแผนและSAS ® Markdown เพิ่มประสิทธิภาพ“ การมีขนาดและผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมสำหรับแต่ละร้านเป็นสิ่งสำคัญในสภาพแวดล้อมการค้าปลีกที่ท้าทายในปัจจุบัน”ทวีตนี“ การมีขนาดและผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมสำหรับแต่ละร้านเป็นสิ่งสำคัญในสภาพแวดล้อมการค้าปลีกที่ท้าทายในปัจจุบัน” สตีเวนฮัน

เตอร์ซีไอโอของ Stage Stores กล่าว “ Stage Stores ทำงานร่วมกับ SAS มาหลายปีแล้วและการลงทุนล่าสุดในSAS ® Size Optimizationจะช่วยให้เราปรับโปรไฟล์ขนาดตามร้านค้าให้เหมาะสมเพื่อให้ข้อมูลและปรับการซื้อและการจัดสรรสินค้าคงคลังให้ตรงกับความต้องการของลูกค้าได้ดีขึ้น”การเพิ่ม

ประสิทธิภาพขนาด SAS ช่วยให้ผู้ค้าปลีกสามารถปรับปรุงยอดขายอัตรากำไรและประสิทธิภาพของทีมในขณะที่ลดต้นทุน ด้วยการใช้การวิเคราะห์เพื่อเปลี่ยนข้อมูลการขายให้เป็นความรู้เกี่ยวกับความต้องการขนาดที่มีประสิทธิภาพพวกเขาสามารถคาดการณ์ยอดขายและความต้องการสินค้าคงคลังในอนาคตตามขนาด

และกำหนดอุปทานของเคสแพ็คเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไป“ ร้านค้าบนเวทีดำเนินงานในสภาพแวดล้อมแบบทุกช่องทางที่มีการแข่งขันสูงซึ่งต้องการความแม่นยำ” ลอริชชาเฟอร์ที่ปรึกษาผู้บริหารของ SAS Retail กล่าว “ การสร้างชุดข้อมูลที่แปลเป็นภาษาท้องถิ่นเป็นงานที่ซับซ้อนและการทำ

อย่างถูกต้องหมายถึงการวิเคราะห์ที่มีประสิทธิภาพอยู่ในที่ทำงาน การเพิ่มประสิทธิภาพขนาด SAS จะช่วยให้ร้านค้าบนเวทีสามารถเก็บสต็อกที่เหมาะสมไว้ในร้านค้าที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมซึ่งจะทำให้ลูกค้ากลับมา”ผู้ค้าปลีกที่ก้าวหน้าทำงานร่วมกับ SASการวิเคราะห์ที่มีประสิทธิภาพของ SAS และประสบการณ์

ในอุตสาหกรรมค้าปลีกที่กว้างขวางช่วยให้ผู้ค้าปลีกสามารถคาดการณ์ความต้องการของลูกค้าและพัฒนาวัตถุประสงค์ทางธุรกิจได้ นอกจากนี้ผลงานซอฟต์แวร์การค้าปลีกและซอฟต์แวร์สำหรับลูกค้าของ SAS ยังมีให้บริการผ่านทางเลือกการลงทุนการปรับใช้และการเติบโตที่แตกต่างกันลูกค้ารายย่อยของ SAS ได้แก่

A&P, Aeropostale, Ann Taylor, AutoZone, Beall’s, Belk, Best Buy, Brooks Brothers, Cabela’s, Carrefour, Casino, Casual Male, Charming Shoppes, Chico’s FAS Inc. , Coach, DSW, Eddie Bauer, Family Dollar, Foot Locker, Frito-Lay,

Gander Mountain, Godiva, Hallmark, Harry & David, Hudson’s Bay Company, Kohl’s, Macy’s, Mark’s Work Wearhouse, Marks & Spencer, Nestlé, Northern Tool & Equipment, Office Depot, Overstock.com, S- Group, Sainsbury’s, Stage

Stores, Staples, Tesco, Tractor Supply Company, Waitrose, Wakefern, Williams-Sonoma, Winn-Dixie และ 1-800-FLOWERS.COMเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับหน่วยสืบราชการลับขายปลีก SASและSAS Intelligence ลูกค้าและเยี่ยมชม SAS ที่การประชุมประจำปี NRF 103

และงานแสดงสินค้าในบูธ 2455เกี่ยวกับร้านค้าเวทีStage Stores, Inc. ดำเนินธุรกิจในเมืองและชุมชนขนาดเล็กและขนาดกลางเป็นหลัก ร้านค้าซึ่งดำเนินการภายใต้ชื่อของ Bealls, Goody’s, Palais Royal, Peebles, Stage และ Steele นำเสนอเครื่องแต่งกายแบรนด์เนมเครื่องประดับเครื่องสำอาง

และรองเท้าที่มีราคาปานกลางสำหรับทั้งครอบครัว บริษัท ดำเนินกิจการร้านค้า 888 แห่งใน 40 รัฐ บริษัท ยังมีเว็บไซต์อีคอมเมิร์ซ สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับร้านค้าเวทีเยี่ยมชมเว็บไซต์ของ บริษัท ที่www.stagestoresinc.comเกี่ยวกับ SASSAS เป็นผู้นำด้านซอฟต์แวร์และบริการด้านการวิเคราะห์ธุรกิจ

และเป็นผู้จำหน่ายอิสระรายใหญ่ที่สุดในตลาดข่าวกรองธุรกิจ ด้วยโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมใหม่ SAS ช่วยให้ลูกค้าในไซต์มากกว่า 65,000 แห่งปรับปรุงประสิทธิภาพและมอบคุณค่าโดยการตัดสินใจที่ดีขึ้นได้เร็วขึ้น ตั้งแต่ปี 1976 บริษัท แซสได้รับให้กับลูกค้าทั่วโลกอำนาจที่จะรู้ว่า® SAS และชื่อผลิตภัณฑ์หรือ

บริการอื่น ๆ ของ SAS Institute Inc. เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนหรือเครื่องหมายการค้าของ SAS Institute Inc. ในสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่น ๆ ®แสดงการจดทะเบียนในสหรัฐอเมริกา ชื่อแบรนด์และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ เป็นเครื่องหมายการค้าของ บริษัท ที่เกี่ยวข้อง ลิขสิทธิ์© 2014 SAS Institute Inc. สงวนลิขสิทธิ์Monoprix และ dunnhumby นำเสนอผลงานของ Customer Centricity Partnership ในงาน BIG Show ของ National Retail Federation
Stéphane Maquaire CEO ของ Monoprix บนเวทีในนิวยอร์กซิตี้

NRF 103 การประชุมประจำปีและ EXPO
12 มกราคม 2557 09:00 น. เวลามาตรฐานตะวันออก
นิวยอร์ก – ( บิสิเนสไวร์ ) – Monoprix หนึ่งในผู้ค้าปลีกชั้นนำของฝรั่งเศสนำเสนอผลลัพธ์ของความพยายามที่เพิ่มขึ้นเพื่อให้ลูกค้าเป็นศูนย์กลางมากขึ้น Stéphane Maquaireซีอีโอของ Monoprix แบ่งปันผลลัพธ์ของการเป็นหุ้นส่วนห้าปีของ บริษัท กับ dunnhumby ซึ่งเป็น บริษัท ด้านวิทยาศาสตร์ของลูกค้าชั้นนำของโลกที่งาน BIG Show ของ National Retail Federation (NRF)

“ Monoprix ใช้เวลาห้าปีในการเรียนรู้วิธีให้บริการลูกค้าได้ดีขึ้น”

ทวีตนี้
ตั้งแต่ปี 2009 Monoprix ได้ทำงานร่วมกับ dunnhumby เพื่อให้ลูกค้าเป็นศูนย์กลางของทุกการตัดสินใจทางธุรกิจ ซึ่งรวมถึงโปรแกรมเฉพาะเพื่อทำความเข้าใจลูกค้าและตอบสนองความต้องการและความต้องการของพวกเขาในกลุ่มร้านค้า 500 แห่งของ Monoprix การทำความเข้าใจลูกค้า Monoprix ให้ดีขึ้นผ่านพฤติกรรมการจับจ่ายความอ่อนไหวต่อราคาและไลฟ์สไตล์เป็นจุดเริ่มต้นของการทำงานร่วมกัน

เอ็มมานูเอลเดเชเล็ตต์ซีโอโอของฝรั่งเศสร่วมกับ Dunnhumby ฝรั่งเศสเปิดเผยว่า Monoprix ได้เรียนรู้ว่าการตอบแทนลูกค้าที่ภักดีส่งผลให้ได้รับผลกำไรสูงสุด หุ้นส่วนยังยืนยันว่าการเสนอบริการจัดส่งถึงบ้านฟรีอาจทำกำไรได้โดย Monoprix มีรายได้เพิ่มขึ้นมากกว่า 6 ล้านยูโรต่อปีจากการให้บริการ

ผลลัพธ์เพิ่มเติมที่แบ่งปันในงาน NRF BIG Show ได้แก่ ผลลัพธ์ของกลยุทธ์การกำหนดราคาสำหรับลูกค้าของ Monoprix การค้นพบความยืดหยุ่นของราคาสำหรับลูกค้าที่อ่อนไหวต่อราคาและรายละเอียดว่า Monoprix ได้รับผลตอบแทนสูงสุดจากการสื่อสารส่วนบุคคลกับลูกค้า 600,000 รายทุกเดือนได้อย่างไร

“ Monoprix ได้ลงทุนห้าปีในการเรียนรู้วิธีการให้บริการลูกค้าที่ดีขึ้น” Mr. Maquaire กล่าว “ ความร่วมมือของเรากับ dunnhumby แสดงให้เราเห็นว่าการลงทุนในโครงการริเริ่มระยะยาวให้รายได้มากกว่าการพยายามที่จะบรรลุผลกำไรระยะสั้น เราคิดว่าผู้เข้าร่วมงาน BIG Show ของ NRF จะสนใจเป็นอย่างมากในการดูว่า Monoprix ใช้ข้อมูลเชิงลึกของลูกค้าที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเพื่อสร้างมูลค่าในระยะยาวและผลกำไรที่มากขึ้นได้อย่างไร”

“ การใช้ข้อมูลการขายธุรกรรมเพื่อขับเคลื่อนการตัดสินใจทางธุรกิจไม่ใช่เรื่องใหม่” Décheletteกล่าว “ แต่เป็นเรื่องธรรมดาที่มักจะนำไปสู่ผลกำไรระยะสั้นโดยมีค่าใช้จ่ายจากผลประโยชน์ระยะยาว ผลลัพธ์ของการทำงานร่วมกับ Monoprix ที่เราแบ่งปันจะดึงดูดผู้ค้าปลีกที่มุ่งเน้นผลกำไรที่มากขึ้นซึ่งยาวนานกว่าสองสามเดือน”

สหพันธ์การค้าปลีกแห่งชาติคาดว่าจะมีผู้เข้าร่วมงานกว่า 27,500 คนในงาน BIG Show สี่วันที่ Jacob K. Javits Convention Center ในนิวยอร์ก การประชุมประจำปีและงานแสดงสินค้าดึงดูดผู้ค้าปลีกชั้นนำของโลกโดยนำเสนอนวัตกรรมการค้าปลีกล่าสุดและเทรนด์ที่เปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรม นอกจาก

Monoprix และ dunnhumby แล้วผู้นำเสนอที่มีอิทธิพลคนอื่น ๆ ในงาน BIG Show ปีนี้ ได้แก่ แจ็คดอร์ซีย์ผู้ร่วมก่อตั้งและประธาน Twitter และซีอีโอของ Square Terry J.Lundgren ประธานกรรมการประธานและซีอีโอของ Macy’s และประธานของ Nordstrom Blake W.

Nordstromเกี่ยวDunnhumby เป็น บริษัท ด้านวิทยาศาสตร์สำหรับลูกค้าชั้นนำของโลก เราวิเคราะห์ข้อมูลและใช้ข้อมูลเชิงลึกใหม่ ๆ จากลูกค้ามากกว่า 400 ล้านรายทั่วโลกเพื่อสร้างประสบการณ์ของลูกค้าที่ดีขึ้นและสร้างความภักดี ข้อมูลเชิงลึกและกระบวนการเชิงกลยุทธ์ของเราช่วยให้ลูกค้าสร้างความได้เปรียบใน

การแข่งขันและเพลิดเพลินไปกับการเติบโตอย่างยั่งยืน Dunnhumby มีพนักงานมากกว่า 2,200 คนในสำนักงานทั่วยุโรปเอเชียและอเมริกาและให้บริการรายชื่อ บริษัท ที่มีชื่อเสียงเช่น Tesco, The Kroger Co. , Coca-Cola, Macy’s, Procter & Gamble และ PepsiCo กรุณาเยี่ยมชม

ที่www.dunnhumby.coเกี่ยวกับ MonoprixMonoprix เป็นหนึ่งในร้านค้าปลีกใจกลางเมืองที่สำคัญของฝรั่งเศส ร้านค้าหกแบรนด์ตั้งอยู่ในกว่า 200 เมืองในฝรั่งเศส Monoprix เป็น บริษัท ในเครือของ Casino Group มีร้านค้ามากกว่า 500 ร้านและพนักงาน 21,000 คน มูลค่าการซื้อขายมากกว่า 4 พันล้าน

ยูโรฟิทช์ยืนยันพันธบัตรเขตของ Howard Bend Levee ที่ ‘BBB-‘; Outlook เสถีย10 มกราคม 2557 05:26 น. เวลามาตรฐานตะวันออก
ซานฟรานซิสโก – ( บิสิเนสไวร์ ) – ฟิทช์เรทติ้งยืนยันการจัดอันดับ ‘BBB-‘ ในหลักทรัพย์ Howard Bend Levee District, Missouri (เขต) ดังต่อไปนี้:

– การคืนเงินและปรับปรุงพันธบัตรเขตเขื่อนจำนวน 18,390,000 ล้านดอลลาร์ชุดปี 2548- $ 5,005,000 (พื้นที่ย่อยสนามบิน Creve Coeur) พันธบัตรปรับปรุงเขตเขื่อนซีรีส์ 200แนวโน้มอันดับเครดิตมีเสถียรภาพความปลอดภัย

พันธบัตรเป็นภาระผูกพันที่ จำกัด เป็นพิเศษซึ่งจ่ายได้จากการประเมินเขื่อนพิเศษ (SLA) กับคุณสมบัติที่ได้รับประโยชน์บางประการเท่านั้น SLA กำหนดให้ครอบคลุมการชำระหนี้และเป็นสัดส่วนกับผลประโยชน์ที่ได้รับในแต่ละพัสดุ พันธบัตรยังได้รับการประกันโดยกองทุนสำรองบริการหนี้ที่ได้รับการสนับสนุนด้วยเงินสด (DSRF) โดยเฉพาะตามมาตรฐาน IRSไดรฟ์เวอร์ที่สำคัญ

โครงสร้างด้วยความคุ้มครองที่บาง: เขตจะต้องรักษาความคุ้มครองบางส่วนเพียง 1.0 เท่าของพันธบัตรจากการเรียกเก็บเงินงวดประจำปีและมีความยืดหยุ่นเพิ่มเติมในอำนาจในการเรียกเก็บหนี้ได้ถึง 1.1 เท่าสำหรับการชำระหนี้ภายใต้การอนุญาตเรียกเก็บเงินฉุกเฉินเช่นเดียวกับ เป็นค่าบำรุงรักษา 10% ที่ใช้งานได้ แต่ไม่ได้มีไว้สำหรับการชำระหนี้

เงินสดที่มีอยู่อย่าง จำกัด สำหรับบริการเดบิต: อันดับเครดิตยังสะท้อนถึงความคาดหวังในระยะยาวของฟิทช์ที่ว่าเขตจะคงเงินสดเพิ่มเติมไว้อย่าง จำกัด สำหรับการชำระหนี้นอกการเรียกเก็บเงินประจำปี

ความเข้มข้นของผู้เสียภาษีที่สำคัญ: พันธบัตรทั้งสองชุดแสดงความเข้มข้นของผู้เสียภาษีเป็นจำนวนมากโดยมีผู้จ่ายเงิน 10 อันดับแรกคิดเป็นอย่างน้อย 75% ของการเรียกเก็บเงินทั้งหมด อย่างไรก็ตามผู้เสียภาษีอันดับต้น ๆ ส่วนใหญ่เป็นหน่วยงานของรัฐหรือเสมือนรัฐบาล จำนวนผู้เสียภาษีที่ต้องชำระคืนทั้งสองซีรีส์ก็มีจำนวน จำกัด เช่นกัน

เศรษฐกิจที่ จำกัด : เศรษฐกิจของเขตมีขนาดเล็กและเข้มข้นด้วยการเล่นเกมการเกษตรและผลประโยชน์ของรัฐบาลที่เป็นตัวแทนความไวในการให้คะแนน

การปฏิเสธการจัดเก็บภาษี: การหยุดชะงักในการชำระเงิน SLA ตามเวลาที่กำหนดโดยผู้เสียภาษีอันดับต้น ๆ จะทำให้กระแสเงินสดหยุดชะงักซึ่งในระยะสั้นอาจส่งผลให้การใช้ DSRF การแตะ DSRF จะใช้แรงกดลงในการจัดอันดับ

SUBSTANTIAL DIVERSIFICATION: ความหลากหลายของผู้เสียภาษีในระดับสูงจากระดับที่เข้มข้นมากในปัจจุบันอาจสร้างโมเมนตัมอันดับที่สูงขึ้น ฟิทช์ไม่เชื่อว่าจะเป็นไปได้ในระยะสั้นโปรไฟล์เครดิต

เขตนี้มีพื้นที่ 10.4 ตารางไมล์ 20 ไมล์ทางตะวันตกเฉียงเหนือของเซนต์หลุยส์ ก่อตั้งขึ้นในปี 2530 เพื่อปกป้องและยึดคืนที่ดินจากการชะล้างพังทลายของตลิ่งและน้ำล้น คณะกรรมการของเขตประกอบด้วยเจ้าของทรัพย์สินห้าเขต

ความเข้มข้นของผู้เสียภาษีสูงการกระจุกตัวของผู้เสียภาษีเป็นปัญหาด้านเครดิตที่สำคัญสำหรับเขตและพันธบัตรทั้งสองชุด

สำหรับพันธบัตรปี 2548 SLA จะเรียกเก็บจากคุณสมบัติที่ได้รับประโยชน์ 391 รายการ Hollywood Casino St.Louis (คาสิโน) เป็นผู้เสียภาษีรายใหญ่ที่สุดสำหรับพันธบัตรซีรีส์ปี 2005 และคิดเป็น 37% ของ STL ทั้งหมดในพันธบัตรเหล่านั้นในปี 2555 ผู้เสียภาษี 10 อันดับแรกคิดเป็น 76% ผู้เสียภาษี 7 ใน 10 อันดับแรกของซีรีส์ปี 2548 เป็นหน่วยงานของรัฐและรวมถึงรัฐมิสซูรีเทศมณฑลเซนต์หลุยส์และเขตท่อระบายน้ำเมโทรโพลิแทนเซนต์หลุยส์

สำหรับพันธบัตรพื้นที่ย่อยปี 2550 SLA จะถูกเรียกเก็บจากคุณสมบัติที่ได้รับประโยชน์ประมาณ 150 รายการ ผู้เสียภาษีอันดับต้น ๆ ของพันธบัตรชุดปี 2550 เป็นความไว้วางใจซึ่งคิดเป็น 18% ของ SLA ทั้งหมดในปี 2555 และ 10 อันดับแรกประกอบด้วย 83% พื้นที่โครงการที่เกี่ยวข้องกับพันธบัตรชุดปี 2550 ไม่รวมคาสิโน ผู้เสียภาษีเพียงหนึ่งในสิบอันดับแรกเท่านั้นที่เป็นหน่วยงานของรัฐนั่นคือเมืองแมรีแลนด์ไฮทส์SLA คอลเลกชันที่สร้างขึ้นด้วยการปกปิดที่แน่นหนา

พันธบัตรเป็นภาระผูกพันที่ จำกัด เป็นพิเศษซึ่งจ่ายได้จาก SLA ที่เรียกเก็บจากทรัพย์สินบางอย่างตามสัดส่วนของผลประโยชน์การลดน้ำท่วมสำหรับแต่ละพัสดุ เขตจะต้องกำหนดค่า SLA ในจำนวนที่เพียงพอที่จะชำระหนี้ในพันธบัตร ปัจจุบันเขตเรียกเก็บ SLA รวมเท่ากับการชำระหนี้รายปี (ครอบคลุม 1.0x) เขตอาจเรียกเก็บเงินได้ถึง 1.1x สำหรับการจัดเก็บ SLA และการจัดเก็บฉุกเฉินเพิ่มเติม 10% โดยให้ความคุ้มครองสูงสุด 1.2 เท่า

SLA จะถูกเก็บโดยเคาน์ตีและภาษีที่ค้างชำระส่งผลให้เกิดภาระผูกพันกับที่ดินที่ค้างชำระ ภาระนี้เป็นผู้อยู่ใต้บังคับบัญชาของภาษีทรัพย์สิน หน่วยงานของรัฐอยู่ภายใต้การจัดเก็บของเขตภายใต้กฎเกณฑ์ของรัฐ

การดำเนินงานอย่างต่อเนื่องของเขตถูก จำกัด ด้วยรายจ่ายรวมจำนวนมากซึ่งประกอบด้วยการชำระหนี้ นอกเหนือจากการเรียกเก็บเงินรายปีแล้วเขตยังรายงานประมาณ $ 700,000 ในปัจจุบันในการบำรุงรักษาและกองทุนฉุกเฉินซึ่งมีไว้สำหรับการชำระหนี้ อันดับเครดิต ‘BBB-‘ สะท้อนให้เห็นถึงความคาดหวังของฟิทช์ที่ว่าเขตจะคงเงินเพิ่มเติมเล็กน้อยนอก DSRFความเสี่ยงจากการสูญเสียกระแสเงินสดประจำปีที่ได้รับผลกระทบจาก DSRFS

ฟิทช์ตั้งข้อสังเกตว่าอาจเกิดความผันผวนของกระแสเงินสดในกรณีที่ผู้เสียภาษีรายใหญ่ไม่ชำระเงินเป็นจุดอ่อนด้านเครดิตที่สำคัญ ในกรณีของผู้เสียภาษีรายใหญ่ที่ไม่ได้ชำระเงินช่องว่างของกระแสเงินสดจะเต็มไปด้วย DSRF จนกว่าจะมีการเรียกเก็บภาษีงวดประจำปีที่ตามมา เขตมีความจำเป็นตามกฎหมายในการเพิ่ม SLA สำหรับผู้จ่ายเงินทั้งหมดเพื่อรองรับการชำระหนี้และเติม DSRF เฉพาะดีลซึ่งได้รับเงินสนับสนุนตามมาตรฐาน IRS

ระยะเวลาของการจัดเก็บ SLA และการเรียกเก็บเงินเป็นที่น่าพอใจเนื่องจากการจัดเก็บภาษีจะครบกำหนดในวันที่ 31 ธันวาคมก่อนการชำระเงินต้นและดอกเบี้ยในวันที่ 1 มีนาคม ในขณะที่ฟิทช์ยอมรับอำนาจตามกฎหมายของเขตในการเพิ่มรายได้ในกรณีที่ไม่มีการชำระเงิน แต่ฟิทช์เชื่อว่าการใช้อำนาจดังกล่าวในทางปฏิบัติสามารถพิสูจน์ได้ว่ามีความท้าทายในระยะยาว ฟิทช์ตั้งข้อสังเกตว่าเขตนี้รักษาประวัติศาสตร์ที่แข็งแกร่งของคอลเลกชัน SLA ที่มั่นคงซึ่งปัจจุบันมีมากกว่า 99% และมากกว่า 97% ในภาวะเศรษฐกิจถดถอยเศรษฐกิจที่ จำกัด

เศรษฐกิจของเขตนี้มีข้อ จำกัด โดยเฉพาะอย่างยิ่งพึ่งพาการเล่นเกมและการเกษตรเป็นส่วนใหญ่ แต่ด้วยผลประโยชน์ของรัฐบาลและกึ่งรัฐบาล คาสิโนเป็นนายจ้างในเขตที่ใหญ่ที่สุดโดยมีพนักงานประมาณ 1,900 คนในปี 2013

เขตนี้ประเมินว่า Metropolitan St.Louis Sewer District เพิ่งลงทุนไปประมาณ 200 ล้านดอลลาร์ในการดำเนินงานภายในเขตนี้และเป็นผู้เสียภาษีสูงสุดอันดับสองของปี 2014 นอกจากนี้ Penn National Gaming Inc. ยังซื้อคาสิโนในปี 2012 ด้วยเงินประมาณ 610 ล้านดอลลาร์ใน การทำธุรกรรมด้วยเงินสดทั้งหมดและประกาศว่าจะลงทุนประมาณ 61 ล้านดอลลาร์ในการปรับปรุงและรีแบรนด์สิ่งอำนวยความสะดวกดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ ‘ www.fitchratings.com ‘

นอกเหนือจากแหล่งข้อมูลที่ระบุไว้ในเกณฑ์การจัดอันดับที่รองรับภาษีของ Fitch แล้วการดำเนินการนี้ยังได้รับแจ้งเพิ่มเติมจากข้อมูลจาก Creditscopเกณฑ์ที่ใช้บังคับและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง- ‘เกณฑ์การจัดอันดับที่รองรับภาษี’ (14 สิงหาคม 2555)- ‘เกณฑ์การจัดอันดับที่รองรับภาษีของรัฐบาลท้องถิ่นสหรัฐ’ (14 สิงหาคม 2555เกณฑ์ที่ใช้บังคับและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง:

เกณฑ์การจัดอันดับที่รองรับภาษhttp://www.fitchratings.com/creditdesk/reports/report_frame.cfm?rpt_id=686015เกณฑ์การจัดอันดับที่รองรับการเสียภาษีของรัฐบาลท้องถิ่นสหรัฐฯhttp://www.fitchratings.com/creditdesk/reports/report_frame.cfm?rpt_id=685314

การเปิดเผยเพิ่มเติสถานะการชักชวนhttp://www.fitchratings.com/gws/th/disclosure/solicitation?pr_id=814151Jamul Indian Village of California และ Penn National Gaming เปิดตัวการก่อสร้างคาสิโน Hollywood Casino Jamul มูลค่า 360 ล้านเหรียญใน San Diego County

การให้คะแนนเครดิต FITCH ทั้งหมดขึ้นอยู่กับข้อ จำกัด และการปฏิเสธความรับผิดบางประการ โปรดอ่านข้อ จำกัด และข้อปฏิเสธความรับผิดชอบเหล่านี้ได้โดยไปที่ลิงก์นี้: HTTP://FITCHRATINGS.COM/UNDERSTANDINGCREDITRATINGS นอกจากนี้คำจำกัดความของการให้คะแนนและข้อกำหนดในการใช้การ

ให้คะแนนดังกล่าวมีอยู่ในเว็บไซต์สาธารณะของหน่วยงาน ‘ WWW.FITCHRATINGS.COM’. การจัดอันดับที่เผยแพร่เกณฑ์และวิธีการสามารถหาได้จากเว็บไซต์นี้ในทุกช่วงเวลา จรรยาบรรณของ FITCH การรักษาความลับความขัดแย้งทางผลประโยชน์การดับเพลิงพันธมิตรการปฏิบัติตามข้อกำหนดและนโยบายและ

กระบวนการที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ สามารถหาได้จากส่วน ‘หลักจรรยาบรรณ’ ของเว็บไซต์นี้ FITCH อาจให้บริการอื่นที่อนุญาตแก่หน่วยงานที่ได้รับการจัดอันดับหรือบุคคลที่สามที่เกี่ยวข้อง รายละเอียดของบริการนี้สำหรับการให้คะแนนสำหรับสิ่งที่นักวิเคราะห์ผู้นำอยู่ในหน่วยงานที่ลงทะเบียนในสหภาพยุโรปสามารถพบ

ได้ในหน้าสรุปรวมสำหรับปัญหานี้บนเว็บไซต์ FITCผู้ติดต่อนักวิเคราะห์หลักของ Fitch RatingStephen Friday, + 1-212-908-0384
นักวิเคราะหFitch Ratings, Inc33 Whitehall StNew York, NY 1000หรืนักวิเคราะห์รอKaren Wagner, + 1-212-908-0230

กรรมกาหรืประธานคณะกรรมกาJessalynn Moro , + 1-202-908-060กรรมการผู้จัดกาหรือฝ่ายสัมพันธElizabeth Fogerty, +1 212-908-0526
elizabeth.fogerty@fitchratings.comการให้คะแนนของ FITCHข่าวเพิ่มเติมRSS feed สำหรับ Fitch Solution14 มกราคม 2564itch Group

จะเข้าซื้อ CreditSights, Inc. ซึ่งเป็นผู้ให้บริการชั้นนำด้านการวิจัยสินเชื่ออิสระธันวาคม 20Fitch Group แต่งตั้ง Heidi Lanford Chief DataOfficeผู้ติดต่นักวิเคราะห์หลักของ Fitch RatingStephen Friday, + 1-212-908-0384การแสดงผลของ Hollywood Casino Jamul (ภาพ: Business Wire)

กวิเคราะFitch Ratings, Inc33 Whitehall SNew York, NY 1000หรือนักวิเคราะห์รอKaren Wagner, + 1-212-908-0230กรรมกาหรือคณรรมกาJessalynn Moro , + 1-202-908-0608กรรมการผู้จัดกาหรือฝ่าสัมพันธ์lizabeth Fogerty, +1 212-908-0526

SAN DIEGO & WYOMISSING, Pa. – ( BUSINESS WIRE ) – Jamul Indian Village of California (JIV) และ บริษัท ในเครือของ Penn National Gaming, Inc. (NASDAQ: PENN) ประกาศเปิดตัวกิจกรรมการก่อสร้างที่ เว็บไซต์ของคาสิโน Hollywood Casino Jamul ที่เสนอมูลค่า

360 ล้านดอลลาร์จากการจองของ JIV ใน Jamul รัฐแคลิฟอร์เนียห่างจากตัวเมืองซานดิเอโกไปทางตะวันออกประมาณ 20 ไมล์ห่างจาก State Route 94“ เราได้ทำงานร่วมกับ Caltrans เพื่อพัฒนาขั้นตอน TMP ที่จะช่วยให้การจราจรในงานก่อสร้างเคลื่อนตัวได้อย่างปลอดภัยและสะดวกสบาย”ทวี

ตนีHollywood Casino Jamul ซึ่งคาดว่าจะเปิดให้บริการในปลายปี 2015 คาดว่าจะมีเกมสามชั้นและสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อความบันเทิงประมาณ 200,000 ตารางฟุตซึ่งมีเครื่องสล็อตมากกว่า 1,700 เครื่องเกมโต๊ะสด 50 รายการรวมถึงโป๊กเกอร์ร้านอาหารบาร์และเลานจ์และ ล้อมรอบโครงสร้างที่จอดรถ

ระดับต่ำกว่า 1,900 ที่จอดรถ โครงการนี้จะสร้างงานก่อสร้างและงานถาวรประมาณ 2,500 ตำแหน่งในพื้นที่ JIV ได้เสร็จสิ้นการตรวจสอบด้านสิ่งแวดล้อมที่ครอบคลุมและเข้มงวดตามที่กำหนดโดย JIV’s 1999 Gaming Compact กับรัฐแคลิฟอร์เนีย JIV ได้ทำการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญในการออกแบบ

สิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อรวมข้อมูลเข้าของชุมชนในพื้นที่รวมถึงการลดความสูงและพื้นที่ลงอย่างมาก นอกจากนี้ การพัฒนาตามแผนในขณะนี้จะรวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกในการถมน้ำและน้ำเสียรวมถึงมาตรการป้องกันอัคคีภัยในสถานที่ สิ่งอำนวยความสะดวกที่มองเห็นได้จะมีจานสีเอิร์ ธ โทนและไฟหรี่เพื่อรวม

เข้ากับพื้นที่โดยรอบ“ เราตื่นเต้นมากที่ความฝันอันยาวนานของเราจะกลายเป็นจริงในที่สุด” เรย์มอนด์ฮันเตอร์ประธานหมู่บ้านจามูลอินเดียนแห่งแคลิฟอร์เนียกล่าว “ เราทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยมานานกว่าทศวรรษเพื่อรับฟังเสียงของชุมชนจัดการกับข้อกังวลและในที่สุดก็พัฒนาโครงการที่ผสมผสานเข้ากับ

ภูมิภาคได้อย่างลงตัวในขณะเดียวกันก็สร้างงานก่อสร้างและงานถาวรที่จำเป็นอีกประมาณ 2,500 ตำแหน่งในภูมิภาคของเรา เราหวังว่าจะเป็นเพื่อนบ้านที่ดีต่อไปตลอดจนการเป็นผู้นำด้านการกุศลและพันธมิตรทางธุรกิจที่กระตือรือร้นในซานดิเอโกเคาน์ตี้ เรารู้สึกขอบคุณสำหรับการประชุมและการสนทนาที่สร้างสรรค์กับ

สำนักงานผู้ว่าการรัฐแคลิฟอร์เนียกรมการขนส่งกรมปลาและสัตว์ป่าแคลิฟอร์เนียการเริ่มต้นกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้างเป็นไปตามการตรวจสอบและการอนุมัติล่าสุดโดย California Department of Transportation (“ Caltrans”) ของแผนการจัดการการขนส่ง (TMP) ของโครงการและการออกใบ

อนุญาตการบุกรุกให้กับชนเผ่าเพื่อลดผลกระทบการจราจรบน SR-94 ในช่วงอาคารของโครงการ TMP ประกอบด้วยการตั้งค่าสถานะมาตรการควบคุมสิ่งสกปรกและฝุ่นที่ล้ำสมัยการตรวจตรา CHP ในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบและอื่น ๆ“ เราได้ทำงานร่วมกับ Caltrans เพื่อพัฒนาขั้นตอน TMP ที่จะช่วยให้การจราจรใน

งานก่อสร้างเคลื่อนตัวได้อย่างปลอดภัยและสะดวกสบาย” ประธาน Hunter กล่าว “ แทนที่จะใช้ถนนทางเข้าที่มีอยู่สำหรับการดำเนินการลากรถของเราที่ไม่ต้องรุกล้ำทางสาธารณะเราได้วางแผนไว้เป็นพิเศษสำหรับปฏิบัติการลากจูงของเราเพื่อเดินทางไปทางทิศตะวันออกเฉียงใต้และห่างจากธุรกิจและละแวกใกล้

เคียงใน Jamul เพื่อลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับชุมชน .”
“ เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้ทำหน้าที่เป็นผู้พัฒนาผู้ให้กู้และผู้จัดการของศูนย์บริการเกมแบรนด์ฮอลลีวูดแห่งนี้ซึ่งจะมอบผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจให้กับชนเผ่าแล

ชุมชนท้องถิ่น” เจย์สโนว์เดนประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ Penn National Gaming กล่าว “ Jamul Indian Village of California ทำงานในการพัฒนาคาสิโนนี้มาเกือบสิบห้าปีแล้วและเราภูมิใจที่ได้เป็นพันธมิตรกับพวกเขาในโครงการที่ช่วยให้พวกเขาบรรลุวิสัยทัศน์เพื่อฟื้นฟูการจองและ

พึ่งพาตนเองได้ เว็บสโบเบ็ต ในขณะเดียวกันก็แบ่งปันรายได้จากการเล่นเกมกับรัฐบาลท้องถิ่นและองค์กรการกุศล นอกจาก JIV แล้วเรายังมีความคืบหน้าอย่างมากในส่วนที่เกี่ยวกับกระบวนการของคณะกรรมการการเล่นเกมแห่งชาติอินเดียในการอนุมัติบทบาทของ Penn National ในฐานะผู้จัดการThe Tribe ยังคงมุ่งมั่นที่จะ

ทำงานร่วมกับหน่วยงานสาธารณะทั้งหมดเพื่อลดผลกระทบจากการจองที่ไม่เกี่ยวข้องกับสิ่งอำนวยความสะดวก กระบวนการพัฒนาโครงการ SR-94 ที่กำลังดำเนินการอยู่จะกำหนดสอดคล้องกับนโยบายมาตรฐานของ Caltrans และกระบวนการตรวจสอบด้านสิ่งแวดล้อมวิธีการที่ปลอดภัยสะดวกและคุ้มค่าในการ

ปรับปรุงทางหลวงเพื่อรองรับการจราจรในระหว่างการดำเนินโครงการเกม กระบวนการพัฒนาโครงการและการปรับปรุงถนน SR-94 ที่สำคัญคาดว่าจะแล้วเสร็จพร้อมกับการก่อสร้างคาสิโนที่กำหนดไว้เกี่ยวกับ Jamul Indian Village of California (JIV)ประเทศ Kumeyaay แห่งแคลิฟอร์เนียตอนใต้สามารถ

ย้อนกลับไปได้ 12,000 ปีโดยมีการติดต่อกับชาวยุโรปครั้งแรกเกิดขึ้นที่อ่าวซานดิเอโกในปี 1524 Jamul Indian Village of California ซึ่งเป็นหนึ่งใน 13 วงของ Kumeyaay Nation ที่ได้รับการยอมรับว่าเป็นประเทศอธิปไตย ชาวพื้นเมือง Jamul Indian Village of California มุ่งมั่นที่จะ

มอบคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นให้กับประชาชนโดยการมอบโอกาสทางการศึกษาการดูแลสุขภาพและโอกาสในการจ้างงานในวันนี้เพื่อเปิดประตูแห่งอนาคต Jamul Indian Village of California สมัคร Gclub เว็บสโบเบ็ต เข้าสู่ชุมชนชนเผ่า – รัฐในปี 2542 ในเดือนตุลาคม 2542 โดยมีผู้ว่าการเดวิส สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยว JIV