เกมส์ยิงปลาออนไลน์ เกมส์ยิงปลา UFABET สมัครเกมส์ยิงปลายูฟ่าเบท เล่นยูฟ่าเบท เว็บยูฟ่า ทดลองเล่น UFABET สมัครคาสิโน UFABET สมัครบาคาร่า UFABET เว็บคาสิโน UFABET
SugarCRM เลือกโดย AlwaysOn ให้เป็น OnDemand Company of the YearSugarCRM กลายเป็นผู้ชนะโดยรวมของ AlwaysOn OnDemand 100 อันดับแรกสำหรับความเป็นผู้นำในการประมวลผลแบบคลาวด์
ชูการ์คอน 201130 มีนาคม 2554 08:00 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออกคูเปอร์ติโน, แคลิฟอร์เนีย—( BUSINESS WIRE )— วันนี้ SugarCRMบริษัทจัดการลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) ที่เติบโตเร็วที่สุดในโลก ประกาศว่าบริษัทได้รับเลือกจาก AlwaysOn ให้เป็นผู้ชนะ OnDemand Top 100 โดยรวม การรว
มอยู่ใน OnDemand 100 แสดงถึงความเป็นผู้นำในกลุ่มบริษัทเดียวกัน ตลอดจนแนวทางและเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงเกมซึ่งมีแนวโน้มที่จะทำลายตลาดที่มีอยู่และผู้เล่นที่ยึดมั่น SugarCRM ได้รับการคัดเลือกเป็นพิเศษจากทีมบรรณาธิการของ AlwaysOn และผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมทั่วโลก โดยพิจารณาจากเกณฑ์ 5 ข้อ ได้แก่ นวัตกรรม ศักยภาพทางการตลาด การค้า มูลค่าของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และกระแสสื่อ
“เราได้ทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างโซลูชันที่ยืดหยุ่น ใช้งานง่าย และเปิดกว้างที่สุดในโลกสำหรับธุรกิจทุกขนาด และความต้องการที่สอดคล้องกันอย่างไม่น่าเชื่อของตลาดกับวิสัยทัศน์ของเราก็เห็นได้ชัดจากรางวัลอันทรงเกียรตินี้”
ทวีตนี้SugarCRM จะแสดงให้เห็นว่าเหตุใดจึงได้รับเลือกให้เป็นผู้ชนะโดยรวมของ Top 100 ที่งานลูกค้า พันธมิตร และนักพัฒนาประจำปีของSugarCon ในซานฟรานซิสโกที่โรงแรม Palace ระหว่างวันที่ 4-6 เมษายน 2554
Tony Perkins ผู้ก่อตั้งและบรรณาธิการของ AlwaysOn กล่าวว่า “ในขณะที่ข้อมูลดิจิทัลที่สร้างขึ้นโดยธุรกิจยังคงขยายตัวในอัตราที่สูงมาก ความจำเป็นในการจัดเก็บ จัดการ สังคม และแบ่งปันข้อมูลนี้จึงกลายเป็นความท้าทายอย่างมาก” Tony Perkins ผู้ก่อตั้งและบรรณาธิการของ AlwaysOn กล่าว “ด้
วยการจัดหาเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่ช่วยให้องค์กรต่างๆ แข่งขันได้ดีขึ้นในยุคใหม่ของข้อมูลที่ซับซ้อนและย้ายข้อมูลของตนออกไปที่คลาวด์ OnDemand 100 เป็นตัวแทนของโอกาสในการเติบโตสูงสุดในตลาดบริษัทเอกชน”
ผู้ชนะ OnDemand 100 ได้รับการคัดเลือกจากบริษัทเทคโนโลยีอื่นๆ หลายร้อยแห่งที่ได้รับการเสนอชื่อโดยนักลงทุน นายธนาคาร นักข่าว และคนในวงการ ทีมบรรณาธิการของ AlwaysOn ดำเนินกระบวนการคัดเลือกอย่างเข้มงวดเป็นเวลาสามเดือนเพื่อสรุปรายชื่อประจำปี 2011
โซลูชันที่ทรงพลัง เปิดกว้าง และคุ้มค่าของ SugarCRM ได้เปลี่ยนตลาด CRM ปัจจุบัน ธุรกิจจำนวนมากขึ้นสามารถเข้าถึงซอฟต์แวร์ระดับองค์กรเพื่อสร้างประสบการณ์ที่แตกต่างให้กับลูกค้าและโดดเด่นในตลาด นอกจากนี้ ธุรกิจยังได้รับอิสระในการเลือกด้วย SugarCRM ในแง่ของวิธีการซื้อ ปรับใช้ และจัดการระบบ CRM ของตน ไม่เหมือนกับเครื่องมือ CRM ตามความต้องการอื่น ๆ ด้วย SugarCRM ลูกค้าเป็นผู้ควบคุม
รายชื่อผู้ชนะ OnDemand Top 100 ทั้งหมดสามารถดูได้ที่เว็บไซต์ AlwaysOn ที่: http://www.aonetwork.com/AOStory/Announcing-2011-OnDemand-100-Top-Private-Companies
Larry Augustin ซีอีโอของ SugarCRM กล่าวว่า “รู้สึกเป็นเกียรติที่ AlwaysOn ได้รับการยอมรับในฐานะผู้นำในพื้นที่ของเรา “เราได้ทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างโซลูชันที่ยืดหยุ่น ใช้งานง่าย และเปิดกว้างที่สุดในโลกสำหรับธุรกิจทุกขนาด และความต้องการที่สอดคล้องกันอย่างไม่น่าเชื่อของตลาดกับวิสัยทัศน์ของเราก็เห็นได้ชัดจากรางวัลอันทรงเกียรตินี้”
เกี่ยวกับ SugarCRMSugarCRM ทำให้ CRM ง่าย ในฐานะบริษัทจัดการลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) ที่เติบโตเร็วที่สุดในโลก แอปพลิเคชัน SugarCRM ได้รับการดาวน์โหลดมากกว่าเก้าล้านครั้ง และปัจจุบันให้บริการผู้ใช้ปลายทางมากกว่า 800,000 รายใน 80 ภาษา ลูกค้ากว่า 7,000 รายเลือกบริการ On-Si
te และ Cloud Computing ของ SugarCRM มากกว่าทางเลือกที่เป็นกรรมสิทธิ์ SugarCRM ได้รับการยอมรับในด้านความสำเร็จของลูกค้าและนวัตกรรมผลิตภัณฑ์โดยนิตยสาร CRM , InfoWorld , Customer Interaction SolutionsและIntelligent Enterprise
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โทร (408) 454-6900 หรือ 1 87 SUGARCRM แบบโทรฟรีในสหรัฐอเมริกา อีเมลcontact@sugarcrm.comหรือไปที่http://www.sugarcrm.comเกี่ยวกับ Always On
AlwaysOn เป็นแบรนด์สื่อธุรกิจชั้นนำที่สร้างเครือข่ายใน Global Silicon Valley AlwaysOn ช่วยจุดประกายการปฏิวัติโซเชียลมีเดียในช่วงต้นปี 2546 เมื่อเปิดตัวเครือข่าย AlwaysOn ในปี 2547 ได้กลายเป็นแบรนด์สื่อรายแรกที่สร้างเครือข่ายทางสังคมแก่ผู้อ่านและผู้เข้าร่วมกิจกรรมออนไลน์ ชุดกิจกรรมสำหรับผู้บริหารที่โดดเด่นของ AlwaysOn ได้แก่ Summit ที่ Stanford, OnMedia, OnHollywood, Venture Summit Mid-Atla
ntic, OnDemand, Venture Summit Silicon Valley, Venture Summit East, GoingGreen Silicon Valley และ GoingGreen East เครือข่าย AlwaysOn และซีรีส์การถ่ายทอดสดยังคงเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมด้วยการเสริมศักยภาพให้กับผู้อ่าน ผู้เข้าร่วมกิจกรรม ผู้สนับสนุน และผู้ลงโฆษณาที่ไม่เหมือนแบรนด์สื่ออื่นๆ
Lakes Entertainment ประกาศผลสำหรับไตรมาสที่สี่และทั้งปี 201030 มีนาคม 2554 06:30 น. ตามเวลาออมแสงตะวันออมินนีแอโพลิส–( BUSINESS WIRE )– วันนี้ Lakes Entertainment, Inc. (NASDAQ:LACO) ประกาศผลสำหรับสามเดือนและสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 2 มกราคม 2554
“เราพอใจกับข้อตกลงยุติคดีระหว่างเลกส์และรัฐหลุยเซียนาเกี่ยวกับประเด็นการฟ้องร้องทางภาษี ซึ่งช่วยให้เราลดความรับผิดที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้และขจัดความไม่แน่นอนที่เกี่ยวข้องกับปัญหานี้”ทวีตนีผลประกอบการไตรมาสที่สี่
ผลขาดทุนสุทธิสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2010 อยู่ที่ 28.1 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 2.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2009 ผลขาดทุนจากการดำเนินงานอยู่ที่ 39.5 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2010 เทียบกับ 3.2 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2009 พื้นฐานและปรับลด ผลขาดทุนอยู่ที่ 1.07 ดอลลาร์ต่อหุ้นในไตรมาสที่ 4 ของปี 2010 เทียบกับ 0.09 ดอลลาร์ต่อหุ้นในไตรมาสที่ 4 ปี 2009
Lakes Entertainment รายงานรายได้ในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 ที่ 4.7 ล้านดอลลาร์ เทียบกับรายรับในไตรมาสที่สี่ของปี 2009 ที่ 5.3 ล้านดอลลาร์ การลดลงนี้เกิดจากการยกเลิกค่าธรรมเนียมการจัดการจากโครงการ Cimarron Casino ซึ่งเป็นผลมาจากการยกเลิกข้อตกลงในเดือนพฤษภาคม 20
10 เช่นเดียวกับการลดลงของค่าธรรมเนียมการจัดการที่เกี่ยวข้องกับโครงการ Red Hawk Casino เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สี่ของ 2552 การลดลงถูกชดเชยบางส่วนด้วยค่าธรรมเนียมการจัดการที่เพิ่มขึ้นที่ได้รับจาก Four Winds Casino Resort ในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2553 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน
สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2010 ค่าใช้จ่ายในการขาย ทั่วไป และการบริหารของ Lakes อยู่ที่ 2.3 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 2.9 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2009 ค่าใช้จ่ายในการขาย ทั่วไป 2snaps.tv และบริหารประกอบด้วยเงินเดือนและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง ค่าเดินทาง และค่าธรรมเนียมวิชาชีพเป็นหลัก การลดลงในแต่ละหมวดหมู่เหล่านี้ส่งผลให้ค่าใช้จ่ายในการขาย ทั่วไป และการบริหารลดลง 0.6 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2010 เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สี่ของปี 2009
Lakes สรุปว่าตั๋วเงินรับจาก Shingle Springs Tribal Gaming Authority ด้อยค่าลง ณ วันที่ 2 มกราคม 2011 ส่งผลให้ตั๋วเงินรับจากการด้อยค่ามีมูลค่า 21.0 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2010 ปัจจุบัน Lakes ไม่ได้ประมาณการว่าจำนวนเงินเหล่านี้จะ ชำระคืนภายในเงื่อนไขของสัญญา
เนื่องจากสภาวะเศรษฐกิจที่รุนแรงอย่างต่อเนื่องในแคลิฟอร์เนียตอนเหนือและการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นจากการขยายตัวของคาสิโนในบริเวณใกล้เคียงในตลาด Red Hawk ซึ่งส่งผลเสียต่อกระแสเงินสดสำหรับทรัพย์สิน ไม่มีค่าใช้จ่ายการด้อยค่าของตั๋วเงินรับในระหว่างไตรมาสที่สี่ของปี 2552
Lakes รับรู้ผลขาดทุนจากการด้อยค่าอื่นที่ไม่ใช่เงินสดจำนวน 18.8 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2010 และ 1.3 ล้านดอลลาร์ในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2009 ผลขาดทุนจากการด้อยค่าในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 รวม 16.7 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่เกี่ยวข้องกับโครงการ Shingle Springs สินทรัพย์ไม่มีตัวตนเหล่านี้มีการด้อยค่าเนื่องจากมูลค่าตามบัญชีสูงกว่ากระแสเงินสดในอนาคตโดยประมาณ รวมทั้งการด้อยค่า
ที่เกี่ยวข้องกับที่ดินรอการพัฒนาในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2010 และ 2009 จำนวน 1.6 ล้านดอลลาร์และ 0.5 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ ซึ่งเกี่ยวข้องกับความไม่แน่นอนอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับการพัฒนาโครงการ Vicksburg ในรัฐมิสซิสซิปปี ขาดทุนจากการด้อยค่าในไตรมาสที่สี่จำนวน 0.5 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 และ 0.8 ล้านดอลลาร์ในปี 2552
ค่าตัดจำหน่ายของสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่เกี่ยวข้องกับคาสิโนที่เปิดดำเนินการอยู่ที่ 2.8 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2010 และสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2009
กำไรและขาดทุนสุทธิที่ยังไม่เกิดขึ้นจากตั๋วเงินรับเกี่ยวข้องกับตั๋วเงินของบริษัทที่รับจากชนเผ่าอินเดียนที่เกี่ยวข้องกับโครงการคาสิโนที่ยังไม่เปิด ซึ่งจะปรับปรุงเป็นมูลค่ายุติธรรมโดยประมาณตามสถานะปัจจุบันของโครงการดังกล่าวและสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป ในไตรมาสที่สี่ของปี 2010 กำไรสุทธิที่ยัง
ไม่เกิดขึ้นจากตั๋วเงินรับอยู่ที่ 0.8 ล้านดอลลาร์ เทียบกับผลขาดทุนสุทธิที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงที่ 1.4 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีก่อน กำไรสุทธิที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงในไตรมาสที่สี่ของปี 2553 ประกอบด้วยกำไรที่เกี่ยวข้องกับโครงการ Jamul เนื่องจากการปรับปรุงในตลาดสินเชื่อเป็นหลักรายได้ (ค่าใช้จ่าย) อื่น ๆ สุทธิสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2010 ลดลงเหลือ 1.0 ล้านดอลลาร์จาก 2.2 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สี่ของปี 2009
สิทธิประโยชน์ทางภาษีสำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2010 อยู่ที่ 10.4 ล้านดอลลาร์ เทียบกับการตั้งสำรอง 1.5 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2009 เมื่อวันที่ 17 มีนาคม 2011 Lakes และกรมสรรพากรลุยเซียนาได้ลงนามในข้อตกลงระงับข้อพิพาท โดย Lakes ตกลงที่จะจ่ายเงิน กรมสรรพากรลุยเซียนา 9.0 ล้านดอลลาร์ในการชำระเงินเต็มจำนวนและงวดสุดท้ายที่เกี่ยวข้องกับคดีความด้านภาษี ในทางกลับกัน กรมสรรพากรของรัฐหลุยเซียน่าตกลงที่จะยก
ฟ้องคดีนี้และปลด Lakes จากการดำเนินการและความรับผิดชอบทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้ ผลประโยชน์ทางภาษีสำหรับงวดปัจจุบันส่วนใหญ่ประกอบด้วยผลประโยชน์ทางภาษี 8.5 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงเพื่อลดหนี้สินที่บันทึกไว้ก่อนหน้านี้สำหรับเรื่องนี้เป็นจำนวนเงิน 9.0 ล้านดอลลาร์ในการชำระบัญชีสิบสองเดือน 2010 ผลลัพธ์
ผลขาดทุนสุทธิสำหรับสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 2 มกราคม 2554 อยู่ที่ 13.8 ล้านดอลลาร์ เทียบกับกำไรสุทธิ 3.7 ล้านดอลลาร์สำหรับสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 3 มกราคม 2553 ผลขาดทุนจากการดำเนินงานอยู่ที่ 40.8 ล้านดอลลาร์ในปี 2553 เทียบกับ 1.0 ล้านดอลลาร์ในปี 2552 พื้นฐานและ ขาดทุนปรับลดอยู่ที่ 0.52 ดอลลาร์ต่อหุ้นสำหรับสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 2 มกราคม 2554 เทียบกับกำไรต่อหุ้นที่ 0.14 ดอลลาร์สำหรับสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 3 มกราคม 2553
Lakes Entertainment รายงานรายรับ 24.6 ล้านดอลลาร์สำหรับ 12 เดือนสิ้นสุดวันที่ 2 มกราคม 2554 เทียบกับรายรับของปีก่อนที่ 26.2 ล้านดอลลาร์ การลดลงนี้มีสาเหตุหลักมาจากการลดค่าธรรมเนียมการจัดการที่ได้รับจากโครงการ Cimarron Casino ซึ่งเป็นผลมาจากการยกเลิกข้อตกลงในเดือนพฤษภาคม 2010 ตลอดจนการลดลงของค่าธรรมเนียมการจัดการที่ได้รับจาก Red Hawk Casino การชดเชยการลดลงบางส่วนคือการเพิ่มขึ้นของค่าธรรมเนียมการจัดการที่ได้รับในปี 2010 จาก Four Winds Casino Resort
ในระหว่างปี 2553 ค่าใช้จ่ายในการขาย ทั่วไป และบริหารของ Lakes อยู่ที่ 11.8 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 14.2 ล้านดอลลาร์ในปี 2552 ค่าใช้จ่ายในการขาย ทั่วไป และบริหารส่วนใหญ่ประกอบด้วยเงินเดือนและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง ค่าใช้จ่ายในการเดินทางและค่าธรรมเนียมวิชาชีพ ซึ่งทั้งหมดนี้ลดลงเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า .
Lakes สรุปว่าตั๋วเงินรับจาก Shingle Springs Tribal Gaming Authority ด้อยค่า ณ วันที่ 2 มกราคม 2554 ส่งผลให้ตั๋วเงินรับจากการด้อยค่ามีมูลค่า 21.0 ล้านดอลลาร์ระหว่างปี 2553 ปัจจุบัน Lakes ไม่ได้ประมาณการว่าเงินจำนวนดังกล่าวจะได้รับการชำระคืนภายในระยะเวลาของสัญญา เนื่องจากสภาวะเศรษฐกิจที่รุนแรงอย่างต่อเนื่องในแคลิฟอร์เนียตอนเหนือและการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นจากการขยายตัวของคาสิโนในบริเวณใกล้เคียงในตลาด Red Hawk ซึ่งส่งผลเสียต่อกระแสเงินสดสำหรับอสังหาริมทรัพย์ ไม่มีค่าเสื่อมราคาของตั๋วเงินรับในระหว่างปี 2552
Lakes รับรู้ผลขาดทุนจากการด้อยค่าอื่นที่ไม่ใช่เงินสดจำนวน 22.8 ล้านดอลลาร์และ 4.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 2 มกราคม 2554 และสิบสองเดือนสิ้นสุดวันที่ 3 มกราคม 2553 ตามลำดับ ผลขาดทุนจากการด้อยค่าในปีปัจจุบันรวมถึง 16.7 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์ไม่มี
ตัวตนที่เกี่ยวข้องกับโครงการ Shingle Springs สินทรัพย์ไม่มีตัวตนเหล่านี้มีการด้อยค่าเนื่องจากมูลค่าตามบัญชีสูงกว่ากระแสเงินสดที่คาดว่าจะได้รับในอนาคต นอกจากนี้ ผลที่ตามมาของการด้อยค่าในปีปัจจุบัน ได้แก่ การขาดทุน 2.0 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการยุติข้อตกลงกับชนเผ่าไอโอวาแห่งโอกลาโฮมา ตลอดจนการสูญเสีย 2.5 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับความไม่แน่นอนอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับความสำเร็จของโครงการ Jamul นอกจากนี้
ยังรวมถึงความด้อยค่าที่เกี่ยวข้องกับที่ดินที่ถือครองเพื่อการพัฒนาระหว่างปี 2010 และ 2009 จำนวน 1.6 ล้านดอลลาร์และ 0.5 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ ซึ่งเกี่ยวข้องกับความไม่แน่นอนอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับการพัฒนาโครงการ Vicksburg ในรัฐมิสซิสซิปปี ผลขาดทุนที่เหลือของปีก่อนเกิดจากความไม่แน่นอนอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับความสำเร็จของโครงการ Jamul
ค่าตัดจำหน่ายของสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่เกี่ยวข้องกับคาสิโนที่ดำเนินการอยู่ที่ 11.1 ล้านดอลลาร์ในปี 2010 เทียบกับ 10.4 ล้านดอลลาร์ในปี 2009
สำหรับปี 2553 กำไรสุทธิที่ยังไม่เกิดขึ้นจากตั๋วเงินรับอยู่ที่ 1.6 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 1.9 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า กำไรสุทธิที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงในปีปัจจุบันประกอบด้วยกำไรที่เกี่ยวข้องกับ Iowa Tribe จำนวน 0.9 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นผลมาจากข้อตกลงการยกเลิกที่ประกาศไว้ก่อนหน้านี้กับ I
owa Tribe ในเดือนพฤษภาคม 2010 และกำไรสุทธิ 0.7 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับโครงการ Jamul เนื่องจากการปรับปรุงหลักใน ตลาดสินเชื่อ กำไรสุทธิที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงในงวดปีก่อนเกี่ยวข้องกับโครงการ Jamul เนื่องจากการปรับปรุงในตลาดสินเชื่อในช่วงเวลาดังกล่าวเป็นหลัก ซึ่งถูกหักล้างบางส่วนจากผลขาดทุนที่เกี่ยวข้องกับความล่าช้าเพิ่มเติมในวันเปิดตัวที่คาดไว้ของโครงการนี้
รายได้ (ค่าใช้จ่าย) อื่น ๆ สุทธิสำหรับปี 2553 อยู่ที่ 28.1 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 6.1 ล้านดอลลาร์ในปี 2552 ในช่วงไตรมาสที่สามของปี 2553 Lakes ได้ทำข้อตกลงเลิกจ้างกับ Penn Ventures, LLC และได้รับเงิน 25 ล้านดอลลาร์เพื่อแลกกับผลประโยชน์ของบริษัทในสองศักยภาพ คาสิโนในโอไฮโอ เป็นผลให้รายได้ (ค่าใช้จ่าย) อื่น ๆ สุทธิสำหรับปี 2010 รวมกำไร 23.1 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับข้อตกลงนี้
ข้อกำหนดภาษีเงินได้สำหรับปี 2010 อยู่ที่ 1.2 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 1.4 ล้านดอลลาร์ในปี 2009 ข้อกำหนดในปีปัจจุบันส่วนใหญ่ประกอบด้วยการเปลี่ยนแปลงค่าเผื่อการประเมินมูลค่า 10.8 ล้านดอลลาร์และ 1.1 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับภาษีของรัฐ ซึ่งหักล้างบางส่วนด้วยผลประโยชน์ทางภ
าษี 8.5 ล้านดอลลาร์สำหรับการลดภาษี ความรับผิดที่เกี่ยวข้องกับคดีความทางภาษีที่กำลังดำเนินอยู่กับรัฐหลุยเซียนาที่กล่าวถึงข้างต้น และผลประโยชน์ทางภาษีในปัจจุบันจำนวน 2.2 ล้านดอลลาร์ ในปีงบประมาณ 2552 การตั้งสำรองส่วนใหญ่ประกอบด้วยการเปลี่ยนแปลงค่าเผื่อการตีมูลค่าสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี
ผลตอบรับจากการวิจัยของแขกที่กว้างขวางทำให้ที่พักสามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์เกมสล็อตและเกมบนโต๊ะที่หลากหลายและเพิ่มรางวัลให้กับผู้เล่น ตลอดจนยังคงเน้นย้ำการรับประทานอาหารที่มีคุณภาพด้วยเมนูใหม่สุดคุ้ม การเน้นย้ำอีกครั้งที่ Red Hawk นั้นชัดเจนในการให้บริการแขกที่ยอดเยี่ยม การพนันที่ย
อดเยี่ยม และการนำเสนออาหารชั้นเลิศในบรรยากาศโดยรวมที่สนุกสนานและน่าตื่นเต้น แนวโน้มล่าสุดบ่งชี้ว่าผู้เข้าพักให้การตอบรับเป็นอย่างดีต่อโครงการริเริ่มเหล่านี้ และผลการดำเนินงานในปี 2554 ก็ดีขึ้นเมื่อเทียบกับไตรมาสที่สี่ เรามุ่งมั่นที่จะบรรลุผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่งอย่างสม่ำเสมอ ณ สถานที่ให้บริการแห่งนี้ โดยมุ่งเน้นที่ความภักดีของแขก ความถี่ในการเดินทางและความภาคภูมิใจของพนักงาน และเรากำลังทำงานอย่างใกล้ชิดกับ Shingle Spri
ngs Tribal Gaming Authority เพื่อให้แน่ใจว่าทรัพย์สินนี้ดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อประโยชน์ของ Shingle Springs Tribe และ Lakes” Mr. Cope กล่าวต่อว่า “เราพอใจกับข้อตกลงยุติคดีระหว่าง Lakes และรัฐหลุยเซียน่าเกี่ยวกับประเด็นการฟ้องร้องทางภาษี ซึ่งช่วยให้เราลดความรับผิดที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้และขจัดความไม่แน่นอนที่เกี่ยวข้องกับปัญหานี้ ”
Lyle Berman ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Lakes ให้ความเห็นเพิ่มเติมว่า “เรายังคงมีงบดุลโดยไม่มีหนี้สิน ซึ่งทำให้เรามีความยืดหยุ่นในการพิจารณาโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ ที่อาจเกิดขึ้น สถานะเงินสดของเราแข็งแกร่ง และเรายังคงเดินหน้าต่อไปด้วยการลงทุนใน Rock Ohio Ventures, LLC และการพัฒนาคาสิโนที่เสนอในซินซินนาติและคลีฟแลนด์ ตั้งแต่ปลายปี 2010 เราได้ลงทุนเพิ่มเติม 6.0 ล้านดอลลาร์ในโครงการเหล่านี้ และเราหวังว่าจะลงทุนเพิ่มเติมในขณะที่การพัฒนาดำเนินไป เรายังประเมินโครงการอื่นๆ ต่อไป ซึ่งเราเชื่อว่าจะเพิ่มมูลค่าให้กับบริษัทของเรา”
เกี่ยวกับเลคส์ เอนเตอร์เทนเมนท์ปัจจุบัน Lakes Entertainment, Inc. มีการพัฒนาและการจัดการหรือข้อตกลงทางการเงินกับสามเผ่าที่แยกจากกันสำหรับการดำเนินงานคาสิโนในมิชิแกนและแคลิฟอร์เนีย รวมเป็นสามไซต์คาสิโนที่แยกจากกัน ปัจจุบัน Lakes กำลังบริหาร Four Winds Casino R
esort สำหรับกลุ่ม Pokagon Band ของชาวอินเดียนแดงโพทาวาโทมิ และ Red Hawk Casino สำหรับกลุ่ม Shingle Springs ของชาวอินเดียนแดง Miwok Lakes ยังมีส่วนร่วมในกิจกรรมทางธุรกิจอื่น ๆ รวมถึงการพัฒนาเกมบนโต๊ะใหม่สำหรับการออกใบอนุญาตให้กับคาสิโนของชนเผ่าและไม่ใช่ของชนเผ่า
กฎหมายปฏิรูปการฟ้องร้องคดีหลักทรัพย์ส่วนบุคคลปี 1995 ให้ความคุ้มครองสำหรับข้อความคาดการณ์ล่วงหน้า ข้อมูลบางอย่างที่รวมอยู่ในข่าวประชาสัมพันธ์นี้ (เช่นเดียวกับข้อมูลที่รวมอยู่ในแถลงการณ์ด้วยวาจาหรือแถลงการณ์ที่เป็นลายลักษณ์อักษรอื่น ๆ ที่ทำขึ้นหรือจะทำโดย Lakes Entertainment,
Inc.) มีแถลงการณ์ที่เป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า เช่น ข้อความเกี่ยวกับแผนการขยายในอนาคตและ กิจกรรมการพัฒนาธุรกิจอื่น ๆ เช่นเดียวกับการใช้จ่ายด้านทุน แหล่งเงินทุน และผลกระทบของกฎระเบียบ (รวมถึงการเล่นเกมและการควบคุมภาษี) และการแข่งขัน ข้อมูลที่มีลักษณะเป็นการคาดการณ์ล่วงหน้าดังกล่าวเกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนที่สำคัญ ซึ่งอาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อผลลัพธ์ที่คาดการณ์ไว้ในอนาคต และด้วยเหตุนี้ ผลลั
พธ์ดังกล่าวอาจแตกต่างจากที่แสดงในข้อความคาดการณ์ล่วงหน้าที่จัดทำโดยหรือในนามของบริษัท ความเสี่ยงและความไม่แน่นอนเหล่านี้รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียง ความจำเป็นในการจัดหาเงินทุนในอนาคตเพื่อตอบสนองความต้องการในการพัฒนาของ Lakes; สิ่งที่เกี่ยวข้องกับการไม่สามารถดำเนินการให้เสร็
จสิ้นหรืออาจเกิดความล่าช้าในการทำให้โครงการคาสิโนของ Lakes เสร็จสิ้น รวมถึงการอนุมัติตามกฎระเบียบต่างๆ และเงื่อนไขอื่นๆ อีกมากมายที่ต้องทำให้สำเร็จก่อนที่จะเสร็จสิ้นโครงการเหล่านี้ การยกเลิกที่เป็นไปได้หรือการแก้ไขสัญญาการจัดการหรือการพัฒนาในทางที่ผิด; Lakes ดำเนินธุรกิจในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันสูง การเปลี่ยนแปลงข้อบังคับที่เป็นไปได้ การพึ่งพาความสัมพันธ์เชิงบวกอย่างต่อเนื่องกับชนเผ่าอินเดียนและการชำระคืนจำนวนที่เป็น
หนี้ทะเลสาบโดยชนเผ่าอินเดียนแดง ความต้องการทางการเงินในอนาคตเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการขยายตัวของ Lakes; ความเสี่ยงในการเข้าสู่ธุรกิจใหม่ และการพึ่งพาการจัดการของ Lakes สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดดูเอกสารที่บริษัทยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์
AGOURA HILLS, Calif.–( BUSINESS WIRE )–THQ (NASDAQ:THQI) ประกาศแผนการวางจำหน่าย วิดีโอเกม Kung Fu Panda 2™บน Kinect™ สำหรับ Xbox 360®, ระบบความบันเทิงคอมพิวเตอร์ PlayStation®3, uDraw GameTablet ® ™ สำหรับระบบ Wii™ และระบบพกพา Nintendo DS™ ร่วมกับการเปิดตัวในโรงภาพยนตร์ของภาพยนตร์ที่รอคอยอย่างใจจดใจจ่อจาก DreamWorks Animation SKG, Inc. (NASDAQ: DWA)
“ทีมนำองค์ประกอบที่ไม่เหมือนใครมาสู่แต่ละแพลตฟอร์ม เพื่อให้ผู้เล่นได้รับประสบการณ์ที่แตกต่างกับเรื่องราวที่ยอดเยี่ยมเรื่องเดียวกัน”ทวีตนี้ผู้เล่นจะพบวิธีใหม่ทั้งหมดในการเข้าสู่โลกของKung Fu Panda® ในวิดีโอเกม รวมถึงความสามารถพิเศษในการใช้ Kinect เพื่อ “กลายเป็น” Po บนหน้าจอ ในขณะที่พวกเขาพยายามฟื้นฟูสมดุลของพลังและปกป้องกังฟูตลอดไป .
วิดีโอเกม Kung Fu Panda 2เริ่มต้นขึ้นเมื่อภาพยนตร์หยุดเล่น เมื่อ Po และ the Furious Five ออกผจญภัยเพื่อช่วยกังฟูจากภัยร้ายครั้งใหม่ เฉพาะKinect สำหรับ Xbox 360เท่านั้นที่ Po จะสอนท่วงท่ากังฟูที่สำคัญแก่ผู้เล่นและฝึกฝนพวกเขาสำหรับการต่อสู้ที่กำลังจะเกิดขึ้นกับศัตรูใหม่ที่
ไม่เคยเห็นมาก่อน ร่วมสร้างโดย THQ และ DreamWorks Animation เมื่อใช้ Kinect ผู้เล่นจะแปลงร่างเป็น Po ขณะที่พวกเขาบล็อก หลบ มุด ชกและเตะ โดยไม่ต้องใช้ตัวควบคุม บนหน้าจอ Po ติดตามทุกการเคลื่อนไหวในขณะที่เกมพาพวกเขาเข้าสู่ภูมิประเทศและสภาพแวดล้อมใหม่