เว็บ SBOBET สมัคร SBOBET คาสิโน บาคาร่า SBOBET SBO SLOT เล่นสล็อต SBOBET ข้อมูลการชำระเงินมีความสำคัญ — และคาสิโนสามารถใช้ข้อมูลนั้นเพื่อปรับปรุงการดำเนินงานและผลกำไรของพวกเขา
Leighton Webb รองประธานฝ่าย igaming และการเดิมพันกีฬาของ PayNearMe ซึ่งเป็นบริษัทที่ออกแบบมาเพื่อจัดการความซับซ้อนในการชำระเงิน กล่าวว่าธุรกิจที่ประสบความสำเร็จทั้งหมดนั้นขับเคลื่อนด้วยข้อมูล มีข้อมูลมากมายที่สร้างขึ้นภายในแอปพลิเคชันของผู้ดำเนินการโดยสัมพันธ์กับพฤติกรรมของผู้บริโภค และข้อมูลนั้นสามารถนำมาใช้เพื่อประสบการณ์ของผู้เล่นที่ดีขึ้น ปรับปรุงส่วนต่าง และลดความเสี่ยงและการฉ้อโกง
“ความสามารถไม่เพียงแต่เข้าใจข้อมูลเท่านั้นที่เป็นส่วนหนึ่ง แต่ความสามารถในการดำเนินการกับข้อมูลเพื่อมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของผู้เล่นนั้นมีประโยชน์” เว็บบ์กล่าว “พวกเขารู้ว่าการใช้จ่ายเพื่อกระตุ้นลูกค้ามาที่แอปพลิเคชันนั้นไม่เพียงพอ แต่คุณกำลังทำอะไรเพื่อลดต้นทุนของลูกค้ารายนั้นและเพิ่มมูลค่าตลอดอายุการใช้งานให้กับลูกค้ารายนั้น ข้อมูลเป็นส่วนใหญ่ของสิ่งนั้น”
Webb กล่าวว่ามีการบรรจบกันซึ่งผู้ที่อยู่ในพื้นที่การชำระเงินกำลังมองหาข้อมูลสำหรับอัตราการยอมรับ ความเสี่ยงและการฉ้อโกง และวิธีลดผลกระทบดังกล่าว แต่เขาเสริมว่าข้อมูลมีความสำคัญเท่าเทียมกันสำหรับทีมการตลาดในวิธีที่พวกเขาสามารถใส่ลงในเครื่องมือที่ใช้และปรับการสื่อสารและแคมเปญโฆษณาเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มมูลค่าตลอดอายุการใช้งาน
“การไม่ทำสิ่งเหล่านี้นำไปสู่ประสบการณ์การใช้งานที่ไม่ดีในตลาดที่เรารู้ว่ามีการแข่งขันสูงมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อ igaming อยู่ในช่วงเริ่มต้นของการยอมรับ” Webb กล่าว
“มีเสียงรบกวนมากมายสำหรับผู้บริโภคในตลาด” เขากล่าวต่อ “หากผู้ประกอบการสามารถเข้าถึงข้อมูลในรูปแบบและวิธีการที่จะสามารถดำเนินการได้ พวกเขาสามารถได้รับส่วนแบ่งการตลาดจากคู่แข่งโดยข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับผู้เล่นของพวกเขา”
ไม่ว่าจะเป็นผู้เล่นวีไอพีหรือผู้เล่นครั้งแรกบนแอพเดิมพัน ทั้งคู่มีพฤติกรรมที่แตกต่างกันและสิ่งที่สำคัญสำหรับพวกเขา ผู้เล่นวีไอพีจะเล่นในหลาย ๆ ไซต์ ทำการฝากเงินสูง ๆ และต้องการชัยชนะอย่างรวดเร็ว ในขณะที่ผู้เล่นครั้งแรกอาจต้องการความช่วยเหลือในการผ่านกระบวนการโดยทำให้ง่าย Webb อธิบาย
เมื่อผู้เล่นทำการฝากเงินก็มีความสำคัญ แต่สิ่งที่สำคัญไม่แพ้กันคือเมื่อใดที่พวกเขาวางเดิมพันครั้งที่สอง เขากล่าว ยิ่งระยะเวลาระหว่างการเดิมพันครั้งแรกและครั้งที่สองนานเท่าใด ผู้ดำเนินการก็ยิ่งมีความเสี่ยงที่จะสูญเสียผู้เล่นคนนั้นมากขึ้นเท่านั้น
ผู้ประกอบการจำเป็นต้องเข้าใจว่าจากมุมมองของนักการตลาดในการดูข้อมูล พวกเขาสามารถค้นหาการแบ่งส่วนเหล่านั้นและสร้างแคมเปญการตลาดภายในแอปได้ Webb กล่าว
“เว็บไซต์อีคอมเมิร์ซชั้นนำนั้นมีความซับซ้อนเนื่องจากเป็นการตลาดแบบตัวต่อตัว” เขากล่าว “มันเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาเข้าใจผู้เล่นเป็นอย่างดีจนสามารถสื่อสารกับพวกเขาและส่งข้อเสนอตามข้อมูลที่แสดงและพฤติกรรมของพวกเขา”
เมื่อพูดถึงประสบการณ์ของผู้เล่น หากผู้ประกอบการรู้ว่าลูกค้าชอบการประมูลประเภทหนึ่งมากกว่าประเภทอื่น พวกเขาก็สามารถปรับแต่งประสบการณ์นั้นให้เหมาะกับผู้เล่นได้ Webb ชี้ให้เห็นว่ากลุ่มประชากรที่อายุน้อยกว่าต้องการการชำระเงินทางอิเล็กทรอนิกส์
เว็บไซต์อีคอมเมิร์ซใช้เทคโนโลยีขั้นสูงจนถ้าใครวางเมาส์เหนือสินค้าและไม่แม้แต่ใส่ในตะกร้าสินค้า พวกเขาก็รู้เรื่องนั้น Webb กล่าว พวกเขาจะติดตามทันทีด้วยข้อความที่กำหนดเองเพื่อกระตุ้นให้บุคคลนั้นไปซื้อผลิตภัณฑ์นั้น
“มีความท้าทายในแง่ของการเพิ่มโอกาสสำหรับผู้ให้บริการ igaming ที่สามารถไปถึงระดับของความซับซ้อนได้” เขากล่าว “มันสร้างความแตกต่างได้จริงๆ นี่เป็นธุรกิจที่มีอัตรากำไรต่ำและทุกการคลิกมีความสำคัญ และทุกจุดพื้นฐานที่คุณสามารถปรับปรุงเกี่ยวกับ Conversion และมูลค่าตลอดอายุการใช้งานนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่ง และสามารถสร้างความแตกต่างในการสร้างหรือทำลายธุรกิจได้”
นั่นเป็นความจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีเงินจำนวนมากในการซื้อผู้เล่น Webb กล่าว “คุณจะเห็นว่ามีผู้ให้บริการหลายรายที่ประกาศว่าพวกเขาจะดึงค่าโฆษณากลับคืนในตลาดกลาง เนื่องจากพวกเขาตระหนักดีว่ามันไม่ยั่งยืน เว้นแต่ว่าคุณจะได้รับมูลค่าตลอดอายุการใช้งานที่มากกว่าต้นทุนการได้มา”
ความท้าทายสำหรับผู้ให้บริการเกมและธุรกิจอื่น ๆ คือข้อมูลอยู่ในตำแหน่งที่แตกต่างกัน มีข้อมูลการชำระเงิน แพลตฟอร์ม CRM (การจัดการลูกค้าสัมพันธ์) พร้อมชุดข้อมูลอื่น และมีข้อมูลจากแพลตฟอร์มโฆษณา
“ความท้าทายจากมุมมองทางธุรกิจคือการสามารถดึงสิ่งเหล่านี้มารวมกันในที่เดียวที่เหมาะสม” Webb กล่าว “ในระดับสูง ทุกคนได้รับสิ่งที่คุณจำเป็นต้องซื้อในราคาที่ต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ แต่มีคำถามเสมอว่าคุณทำอย่างนั้นได้อย่างไร มุมมองของเราคือเราจะทำงานในอุตสาหกรรมต่างๆ ได้อย่างไรเพื่อค้นหาวิธีทำให้ข้อมูลนั้นพร้อมใช้งานและเข้าถึงได้สำหรับผู้ประกอบการ ข้อมูลการชำระเงินอยู่ที่ศูนย์กลางของข้อมูลนั้น”
ข้อมูลยังมีความสำคัญอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงความเสี่ยงและการฉ้อโกง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ให้บริการรายย่อยและผู้ให้บริการระดับกลางที่ไม่มีทรัพยากรขนาดใหญ่ที่มีทีมความเสี่ยงและการฉ้อโกง Webb กล่าว
“การมีการจัดการข้อมูลและข้อมูลเชิงลึกที่ดีเกี่ยวกับกิจกรรมที่น่าสงสัยอาจสร้างความแตกต่างในการฉ้อโกงที่เข้ามาและเรียกเงินหลายหมื่นดอลลาร์ซึ่งจะถูกเรียกเก็บเงินคืนจากผู้ดำเนินการที่ต้องกินค่าใช้จ่ายนั้น” เขาเพิ่ม.
เมื่อพูดถึงการเล่นเกมอย่างมีความรับผิดชอบ Webb รายงานว่ามีการถกเถียงกันมากมายเกี่ยวกับความสำคัญของเกมนี้ และสามารถทำได้อีกมากหรือไม่ และจะทำได้อย่างไร
“เราในฐานะอุตสาหกรรมในสหรัฐอเมริกาจำเป็นต้องนำหน้าเกมอย่างมีความรับผิดชอบ” เว็บบ์กล่าว “เราต้องทำมากกว่าแค่การนับเลข 1-800 การกีดกันตัวเองเป็นสิ่งสำคัญ แต่การเกือบจะครอบครองเมื่อใครบางคนอาจมีปัญหาเรื่องการพนันนั้นดีกว่า การชำระเงินจะมีบทบาทสำคัญในเรื่องนั้น เมื่อคุณรวมข้อมูลการชำระเงินกับการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ คุณจะสามารถระบุพฤติกรรมที่อาจเป็นปัญหาได้ดีขึ้นก่อนที่มันจะเกิดขึ้น นั่นเป็นความสามารถที่ทรงพลังสำหรับผู้ปฏิบัติงาน”
การต่ออายุคอมแพคเกมของ Seneca Nation กับนิวยอร์กยังคงออกอากาศไม่ถึงหนึ่งสัปดาห์ก่อนที่สมัชชาแห่งรัฐที่นำโดยพรรคเดโมแครตจะกลับไปที่ออลบานีเพื่อพิจารณากฎหมาย
แม้ว่าจะได้รับการอนุมัติเมื่อสัปดาห์ที่แล้วในวุฒิสภาของรัฐ แต่การอนุมัติขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับข้อตกลงนี้มีข้อสงสัยหลังจากฝ่ายนิติบัญญัติในพื้นที่โรเชสเตอร์ได้แสดงความกังวลเกี่ยวกับศักยภาพของคาสิโนที่สร้างขึ้นในใจกลางเมือง
ไม่มีการเสนอคาสิโนอย่างเป็นทางการและภาษาในการต่ออายุเกมแบบกระชับไม่รวมอยู่ในนั้น แต่โอกาสของคาสิโนทำให้ฝ่ายนิติบัญญัติของโรเชสเตอร์แจ้งข้อกังวลอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับกฎหมาย
ทีม NFL ที่มีสิทธิ์ทางการตลาดในต่างประเทศจะมีอิสระมากขึ้นในการขายสปอร์ตบุ๊คสปอนเซอร์ในประเทศที่กำหนด ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในวันนี้เพื่อให้ทีมมีโอกาสมากขึ้นในการสร้างรายได้และรับแฟนใหม่ในต่างประเทศ จนถึงตอนนี้ ทีมในโปรแกรม Global Markets ของ NFL สามารถขายสปอนเซอร์ให้กับเจ้ามือรับแทงกีฬาที่มีดีลระดับลีกได้ ซึ่งก็คือบริษัทละ 1 แห่งในตลาดส่วนใหญ่ อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ทีมสามารถขายให้กับผู้ให้บริการการพนันที่ถูกกฎหมายในประเทศของตนได้
สิ่งนี้จะไม่เปลี่ยนแปลงพื้นฐานการคาดการณ์รายได้ระยะสั้นของทีมสำหรับโปรแกรม แต่แหล่งข่าวจากทีม 2 คนกล่าวว่าเป็นขั้นตอนที่ดีในการสร้างรายได้ที่ดีขึ้น
การโต้เถียงที่เกี่ยวข้องกับการพนันในกีฬาอาชีพและสมัครเล่นเมื่อเร็ว ๆ นี้ได้รับความสนใจจากสภาคองเกรส ลีกกีฬารวมถึง NFL และ NCAA กำลังเผชิญกับคำถามว่าพวกเขาจะนำทางแนวการพนันใหม่ในสหรัฐอเมริกาได้อย่างไร
Rep. Dina Titus (D-Nev.) ออกจดหมายถึงคณะกรรมาธิการและประธานของ 12 ลีกอาชีพและ NCAA ในวันพฤหัสบดีเพื่อขอข้อมูลเกี่ยวกับนโยบายการพนันขององค์กร ในจดหมายของเธอถึงโรเจอร์ กูเดลล์ กรรมาธิการเอ็นเอฟแอล ไททัสซึ่งเป็นประธานร่วมของคองเกรสคองเกรสคองเกรสได้ถามเกี่ยวกับข้อห้ามสำหรับบุคคลในเครือเกี่ยวกับการเดิมพันและกระบวนการศึกษาของลีก และการสอบสวนที่กำลังดำเนินอยู่เกี่ยวกับ “กิจกรรมการพนันกีฬาที่น่าสงสัย”
นิวยอร์ก (AP) — เมเจอร์ลีกเบสบอลจะเริ่มกระบวนการอนุมัตินานหนึ่งเดือนสำหรับการย้ายที่เสนอของโอ๊คแลนด์ กรีฑาไปยังลาสเวกัส ซึ่งดูเหมือนว่าจะกลายเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งที่สองของแฟรนไชส์ในช่วงครึ่งศตวรรษที่ผ่านมา
หนึ่งวันหลังจากสภานิติบัญญัติเนวาดาอนุมัติเงินสนับสนุนสาธารณะ 380 ล้านดอลลาร์สำหรับสนามเบสบอลที่ลาสเวกัสสตริป ผู้บัญชาการทีมเบสบอล Rob Manfred คร่ำครวญถึงการที่ทีมไม่สามารถจัดหาสนามกีฬาแห่งใหม่ในโอกแลนด์ได้ และปกป้องเจ้าของจอห์น ฟิชเชอร์ของ A ที่ยังคงปิดปากเงียบในที่สาธารณะ
“ฉันรู้สึกเสียใจต่อแฟนๆในโอ๊คแลนด์ ฉันไม่ชอบผลลัพธ์นี้ ฉันเข้าใจว่าทำไมพวกเขาถึงรู้สึกแบบนั้น” Manfred กล่าวเมื่อวันพฤหัสบดีระหว่างการแถลงข่าวหลังจากการประชุมเจ้าของ “ฉันคิดว่าคำถามที่แท้จริงคือสิ่งที่โอ๊คแลนด์เตรียมพร้อมที่จะทำอะไร? ไม่มีข้อเสนอโอ๊คแลนด์ พวกเขาไม่เคยไปถึงจุดที่พวกเขามีแผนจะสร้างสนามกีฬาในสถานที่ใดเลย”
Manfred กล่าวว่าทีมต้องส่งใบสมัครการย้ายถิ่นฐานโดยอธิบายถึงความพยายามในโอ๊คแลนด์และเหตุใดลาสเวกัสจึงเป็นตลาดที่ดีกว่า คณะกรรมการการย้ายถิ่นฐานจะกำหนดเขตปฏิบัติการและเขตโทรทัศน์ใหม่ จากนั้นเสนอคำแนะนำแก่มันเฟรดและสภาบริหารแปดคน สภาบริหารกำหนดข้อเสนอแนะให้กับทุกสโมสร ซึ่งจะต้องอนุมัติการย้ายด้วยการลงคะแนนเสียงอย่างน้อยสามในสี่
Mark Attanasio เจ้าของ Milwaukee จะเป็นประธานคณะกรรมการการย้ายถิ่นฐาน คนสองคนที่คุ้นเคยกับกระบวนการดังกล่าวบอกกับ The Associated Press โดยพูดโดยไม่เปิดเผยชื่อเนื่องจากไม่ได้ประกาศการแต่งตั้ง
นายกเทศมนตรีโอ๊คแลนด์ เซิง เถา ปฏิเสธคำกล่าวอ้างว่าเมืองนี้ไม่มีข้อเสนอให้สนามเบสบอล
“มีข้อเสนอที่เป็นรูปธรรมมากภายใต้การหารือ และโอกแลนด์ได้ก้าวข้ามอุปสรรคต่างๆ รวมถึงการจัดหาเงินทุนสำหรับโครงสร้างพื้นฐาน การตรวจสอบด้านสิ่งแวดล้อม และการทำงานร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ เพื่อดำเนินการอนุมัติให้เสร็จสิ้น” โฆษกหญิง จูลี เอ็ดเวิร์ดส์ กล่าวในถ้อยแถลง “ความจริงก็คือเจ้าของ A ยืนกรานในโครงการมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ พื้นที่ 55 เอเคอร์ ซึ่งรวมถึงสนามเบสบอล ที่อยู่อาศัย พื้นที่เชิงพาณิชย์ และพื้นที่ค้าปลีก ในลาสเวกัส ไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตาม พวกเขาดูเหมือนจะพอใจกับสนามเบสบอลขนาด 9 เอเคอร์บนที่ดินเช่า หากพวกเขาเสนอโครงการที่คล้ายกันในโอ๊คแลนด์ เรารู้สึกมั่นใจว่าสนามเบสบอลแห่งใหม่จะอยู่ในระหว่างการก่อสร้าง”
Manfred กล่าวว่าจะไม่มีค่าธรรมเนียมการย้ายถิ่นฐาน
“มันเป็นนโยบายและความชอบของทีมเบสบอลมาโดยตลอด และฉันคิดว่านั่นเป็นสีสันของการสนทนาเกี่ยวกับการย้ายถิ่นฐานเสมอ” Manfred กล่าว “เมื่อพูดอย่างนั้น ฉันคิดว่าเจ้าของโดยรวมเข้าใจว่ามีความพยายามหลายปีและใกล้จะถึงทศวรรษที่เวลาส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่โอ๊คแลนด์”
ลาสเวกัสจะกลายเป็นบ้านหลังที่สี่ของแฟรนไชส์ที่เริ่มต้นในฟิลาเดลเฟียตั้งแต่ปี 1901-54 ย้ายไปแคนซัสซิตี้เป็นเวลา 13 ฤดูกาล และมาถึงโอ๊คแลนด์ในปี 1968
จอห์น ฟิชเชอร์ ลูกชายของผู้ก่อตั้ง Gap Inc. เข้าครอบครองกิจการในฐานะเจ้าของควบคุมในปี 2559 ต่อจาก Lew Wolff ซึ่งเป็นหัวหน้าทีม A ตั้งแต่ปี 2548 หลังจากประกาศแผนการสร้างสนามเบสบอลที่ Fremont (2549), San Jose (2555) และริมน้ำโอกแลนด์ (2561) A’s กล่าวว่า เมื่อวันที่ 19 เมษายนพวกเขาได้ตกลงที่จะซื้อที่ดินใกล้กับลาสเวกัสสตริป สิ่งนี้ถูกแทนที่ด้วยข้อตกลงที่ประกาศเมื่อวันที่ 15 พฤษภาคมเพื่อสร้างบนเว็บไซต์โรงแรม Tropicana บน Strip
“ไม่ใช่แค่จอห์น ฟิชเชอร์” มันเฟรดกล่าว “คุณไม่ได้สร้างสนามกีฬาจากกิจกรรมของสโมสรเพียงอย่างเดียว ชุมชนต้องให้การสนับสนุน และเมื่อถึงจุดหนึ่ง คุณจะตระหนักได้ว่ามันจะไม่เกิดขึ้น”
ตั้งแต่วุฒิสมาชิกวอชิงตันกลายเป็น Texas Rangers ในปี 1972 ทีมเดียวที่จะย้ายคือ Montreal Expos ซึ่งกลายเป็น Washington Nationals ในปี 2548
“ผมหวังว่าพวกเขาจะเป็นแฟนเบสบอล ไม่ว่าทีมใดก็ตามที่พวกเขาตัดสินใจเข้าร่วม” แมนเฟรดกล่าวถึงกองเชียร์โอ๊คแลนด์ “ส่วนหนึ่งของเหตุการณ์เฉพาะชุดนี้ที่รบกวนจิตใจผมมากที่สุดคือแนวคิดของแฟนๆ ที่สนับสนุนทีมที่แพ้ทีม เราเกลียดความคิดนั้น”
สภานิติบัญญัติของเนวาดาเมื่อวันพุธที่ผ่านมาอนุมัติให้เงินภาษีสำหรับสนามเบสบอลขนาด 30,000 ที่นั่งพร้อมหลังคาพับเก็บได้มูลค่า 1.5 พันล้านดอลลาร์ที่เสนอโดยรัฐบาลโจลอมบาร์โดคาดว่าจะลงนาม สถานที่ใหม่จะอยู่ใกล้กับ Allegiant Stadium ซึ่ง Oakland Raiders ของ NFL ย้ายไปในปี 2020 และ T-Mobile Arena ซึ่งเป็นสถานที่ขยาย Golden Knights ของ NHL เริ่มเล่นในปี 2560
“เห็นได้ชัดว่าการผ่านกฎหมายในเนวาดา – สำคัญมากจริงๆ” Manfred กล่าว
ทีมซึ่งมีสัญญาเช่าที่ Oakland Coliseum หมดอายุหลังฤดูกาล 2024 จะย้ายจากตลาดโทรทัศน์ที่ใหญ่เป็นอันดับที่ 10 ของสหรัฐฯ ไปที่อันดับที่ 40 และความจุของสนามกีฬาจะเป็นลีกที่เล็กที่สุดของเมเจอร์ลีก
“เมื่อฉันมีข้อมูลทั้งหมดในใบสมัครนั้น และเมื่อฉันเห็นข้อกังวลเกี่ยวกับเรื่องนี้ ฉันจะพูดถึงเรื่องนี้ต่อสาธารณะ” แมนเฟรดกล่าว
ฟิชเชอร์ไม่ได้กล่าวถึงการเคลื่อนไหวต่อสาธารณะ
Manfred กล่าวว่า “เราไม่เคยสั่งให้เจ้าของมีจุดยืนเฉพาะเกี่ยวกับความพร้อมใช้งานของสาธารณะ”
สนามกีฬาแห่งใหม่น่าจะเปิดใช้อย่างเร็วที่สุดในปี 2028 ก่อนหน้านั้น บ้านหลังหนึ่งที่เป็นไปได้คือสนามเบสบอลลาสเวกัสความจุ 10,000 ที่นั่ง ซึ่งเป็นบ้านของ Triple-A Las Vegas Aviators ซึ่งเป็นทีมฟาร์มชั้นนำของโอ๊คแลนด์
โอคแลนด์มีแฟนบอลเฉลี่ย 9,076 คนต่อเกมเหย้า ต่ำที่สุดในบรรดา 30 ทีม และหนึ่งในสามของค่าเฉลี่ย 27,203 คน The A’s ซึ่งชนะ World Series ครั้งล่าสุดในปี 1989 มาถึงรอบตัดเชือกตั้งแต่ปี 2018-20 แต่หลังจากซื้อขายผู้เล่นชั้นนำและตัดเงินเดือนลงเหลือ 58 ล้านเหรียญในลีกใหญ่ ก็มีสถิติที่แย่เป็นอันดับสองในเมเจอร์ลีกที่ 19-51 .
“พวกเขามีสถิติที่ดีมากในช่วงที่เกิดโรคระบาด” มันเฟรดกล่าว “ตลาดที่ประสบปัญหาทางการเงินแบบนั้นมักจะต้องตัดสินใจอย่างหนักเกี่ยวกับผู้เล่นเมื่อคุณมีทรัพยากรทางการเงินจำกัด”
Manfred ได้กล่าวว่า A’s และ Tampa Bay Rays จะต้องได้รับข้อตกลงใหม่เกี่ยวกับ ballpark ก่อนที่จะมีการพิจารณาการขยายตัว MLB เพิ่มทีมล่าสุดในปี 1998 และผู้สมัครอันดับต้น ๆ คือ Charlotte, North Carolina; มอนทรีออล ; แนชวิลล์ เทนเนสซี; และพอร์ตแลนด์ โอเรกอน
Manfred ปกป้องเงินอุดหนุนจากรัฐบาล
“ผมมองว่าสนามเบสบอลเป็นเพราะจำนวนเกมและผลกระทบทางเศรษฐกิจที่เราสร้างขึ้นในฐานะทรัพย์สินสาธารณะ” เขากล่าว “ฉันคิดว่ามันเป็นส่วนหนึ่งของงานของฉัน และในความเป็นจริงแล้วมันเป็นธุรกิจที่ดีที่จะมีความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนเพื่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกประเภทนั้น”
ด้วยวุฒิสภา Bill 1 ที่ให้การสนับสนุนเงินทุนสำหรับสนามเบสบอล A ในลาสเวกัสซึ่งขณะนี้ Gov. Joe Lombardo ลงนามในกฎหมายแล้ว Bally’s Corp. จะหันไปสนใจว่าโรงแรม Tropicana จะถูกรื้อถอนเมื่อใด
ผู้ที่อยู่ในทรอปิคานาอยู่ในโหมดรอดูในขณะที่เซสชั่นกฎหมายดำเนินไป ขณะนี้มีข้อตกลงทางการเงินสาธารณะแล้ว การวางแผนดังกล่าวจะเริ่มดำเนินการตามที่ Soo Kim ประธาน Bally’s Corp. กล่าว
“ตอนนี้สิ่งนี้กำลังจะเกิดขึ้น เราจำเป็นต้องวางปากกาลงบนกระดาษและเริ่มวางแผนว่าเดือนต่างๆ จะเป็นอย่างไร” คิมกล่าวกับ Review – Journal “เรายังต้องพูดคุยกับ A และตรวจสอบให้แน่ใจว่าเราประสานงานกันทันเวลา เรายังไม่มีเวลาที่เจาะจง”
แฟนกีฬาเพลิดเพลินกับสถิติต่างๆ เช่น คะแนนการส่งบอลของกองหลัง เปอร์เซ็นต์การสกัดลูกเบสบอลบนฐานบวก-การตบ หรือคะแนนประสิทธิภาพของผู้เล่นบาสเก็ตบอลเมื่อตัดสินใจว่าจะเดิมพันอย่างไร
ผู้เล่นสล็อตจะเพิ่มการกระทำของพวกเขาหากพวกเขาสามารถเข้าถึงตัวเลขที่เทียบเคียงได้เกี่ยวกับเครื่องของคาสิโน Grant Stousland ผู้พัฒนาแอปที่จะให้ “ข้อมูลเชิงลึก” ดังกล่าวตามข้อมูลจากคาสิโน
“ความรู้คือพลัง. มันให้อำนาจและก่อให้เกิดความไว้วางใจ” Stousland กล่าวเมื่อวันพฤหัสบดีระหว่างการอภิปรายเกี่ยวกับวิธีการเพิ่มการมีส่วนร่วมและความตื่นเต้นของผู้เล่น เขากล่าวว่าแม้อุตสาหกรรมจะไม่เต็มใจที่จะเปิดเผยข้อมูลดังกล่าว แต่แอป Slot Check ก็สามารถดึงดูดผู้เล่นได้ “ด้วยวิธีที่แตกต่างจากสิ่งที่เคยทำมาก่อนหน้านี้ในอุตสาหกรรม”
การเข้าร่วมกับเขาบนเวทีในการประชุม AGS GameON ที่ Grand Sierra Resort ใน Reno คือ Timothy Wojnar ประธานฝ่ายการตลาดเกมและบริษัทที่ปรึกษา Priva ซึ่งบางทีเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางมากขึ้นจากบทบาท YouTube ของเขาในฐานะผู้ทรงอิทธิพลสล็อต TheBigPayback; คริสโตเฟอร์ อับราฮัม รองประธานอาวุโสฝ่ายการตลาดของ Grand Sierra; และผู้ดำเนินรายการ เดวิด โลเปซ ซีอีโอของ AGS
Stousland กล่าวว่าแอปของเขามีข้อมูลที่บางคนอาจคิดว่า “เป็นไปไม่ได้” ที่จะเปิดเผยต่อผู้เล่น: เครื่องใดที่ร้อนที่สุดและเย็นที่สุด โดยพิจารณาจากผลตอบแทนที่ผู้เล่นได้รับในช่วงเวลาต่างๆ ตั้งแต่ชั่วโมงที่ผ่านมาจนถึง 30 วันที่ผ่านมา ที่จ่ายแจ็กพอตมากที่สุดในกรอบเวลานั้น ที่ได้รับการเล่นมากที่สุด ที่ “จ่ายน้อย” และกำลังเริ่มจ่ายออก รายงานแอปจะอัปเดตทุก ๆ ห้านาที การตรวจสอบสล็อตยังช่วยผู้เล่นเลือกเกมตามความชอบ เช่น ความผันผวนสูงหรือต่ำ วิดีโอโป๊กเกอร์หรือสล็อตปกติ โปรเกรสซีฟแจ็คพอตหรือไม่ จากนั้นจะทำแผนที่ตำแหน่งที่เครื่องอยู่บนพื้น
Stousland กล่าวว่าแอปนี้ตั้งอยู่บน “เสาหลักสามต้น” ของการให้ความรู้แก่ผู้เล่น องค์ประกอบ “การเล่นของฉัน” ที่ช่วยให้ผู้ใช้สามารถบันทึกเครื่องโปรดของพวกเขา วิธีการที่พวกเขาทำ และรางวัลแจ็คพอตพร้อมกับการแข่งขันกระดานผู้นำในหมู่ผู้ใช้โดยทุกคนยอมรับ นามแฝงจึงไม่มีการเปิดเผยชื่อจริง
Slot Check ซึ่งเปิดตัวในเดือนมีนาคมตอนนี้อยู่ในคาสิโนแห่งหนึ่งที่ Lake of the Torches ในวิสคอนซิน และ Stousland กล่าวว่าการติดตั้งครั้งที่สองกำลังดำเนินการที่ Eureka Casino ในลาสเวกัส ซึ่งแอปจะเชื่อมต่อกับระบบ Acres Foundation รายงานเบื้องต้นจาก Lake of the Torches กล่าวว่าผู้ใช้เป็นผู้เล่นระดับสูงกว่า และพวกเขาเพิ่มการใช้จ่ายถึง 83 เปอร์เซ็นต์ โดยมีการเข้าชมเพิ่มขึ้น 28 เปอร์เซ็นต์
Wojnar กล่าวว่าผู้มีอิทธิพลสล็อตแนะนำผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าจำนวนมากให้กับเกมและคุณสมบัติที่นำเสนอ เขากล่าวว่าช่องสล็อต YouTube 10 อันดับแรกมียอดวิวรวมกันมากกว่า 1 พันล้านครั้งต่อปี เขาสังเกตว่าการพบปะและทักทายระหว่างการเยี่ยมชมคาสิโนของผู้มีอิทธิพลดึงดูดแฟน ๆ หลายร้อยคน โดยหลายคนทุ่มเงินให้กับ “การดึงกลุ่ม” แล้วอยู่เฉยๆ เพื่อเล่นด้วยตัวเอง เขากล่าวว่าแฟน ๆ ของเขาเตะเงินรวม 70,000 ดอลลาร์สำหรับการดึงกลุ่มในแอตแลนติกซิตี “สตรีมแบบสดช่วยให้เราสามารถเป็นตัวแทนไปยังสถานที่ให้บริการของคุณ เพื่อแสดงให้เห็นว่าเหตุใดสถานที่ให้บริการของคุณจึงสนุก สิ่งที่ทำให้สถานที่ให้บริการของคุณมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว”
เพื่อแสดงให้เห็นถึงอิทธิพลของสล็อตอินฟลูเอนเซอร์ที่สามารถมีได้ Wojnar กล่าวถึงการเข้าร่วมการแข่งขันสล็อตอินฟลูเอนเซอร์มูลค่า 70,000 ดอลลาร์ที่จัดขึ้นเมื่อสองสามปีก่อน เดือนหน้า จะเป็นทัวร์นาเมนต์มูลค่า 150,000 ดอลลาร์ โดยคาสิโนจะนำแขกวีไอพีเข้าร่วมทีม “สิ่งนี้กำลังเติบโต เติบโต และเติบโต” เขากล่าว พร้อมเสริมว่าความสนใจดึงดูดผู้เล่นที่พัฒนาความภักดีต่ออสังหาริมทรัพย์ในระยะยาว
Abraham สงสัยว่าผู้มีอิทธิพลอาจมีประสิทธิภาพมากกว่าในการพัฒนาแฟน ๆ สำหรับผู้ผลิตสล็อตและเกมเฉพาะที่พวกเขาให้บริการหรือไม่ เมื่อสังเกตว่า Grand Sierra ได้รับรายได้จากการเล่นเกมน้อยกว่าครึ่งหนึ่ง เขากล่าวว่ารีสอร์ทสร้างความแตกต่างด้วยการตลาดสิ่งอำนวยความสะดวกมากมาย “ทุกคนมีเกม และเรามีอย่างอื่นอีกมากมาย” เขากล่าวเสริม โปรแกรม Infinity Rewards ของรีสอร์ทมอบคะแนนคลับแก่ผู้เข้าชมสำหรับการซื้อปลีกทุกครั้ง โดยเพิ่มเครื่องบันทึกเงินสด 200 เครื่องที่รับบัตรคลับของผู้เล่นเช่นเดียวกับเครื่องสล็อต
ความแตกต่างอย่างมากในด้านการตลาดในปัจจุบันกับเมื่อ 5-10 ปีที่แล้วคือข้อเสนอต่างๆ นั้นออกไปอย่างรวดเร็ว หลายคนพิจารณาจากการเยี่ยมชมที่เพิ่งเสร็จสิ้นและ “จากมุมมองด้านคุณค่าและพฤติกรรม” เขากล่าว เขากล่าวว่าประมาณ 40 เปอร์เซ็นต์ของผู้เยี่ยมชม Grand Sierra มีอายุมากกว่า – หรือ “เหนือเขา” ดังที่ Lopez กล่าวไว้ – แต่พวกเขาคิดเป็น 60 เปอร์เซ็นต์ของรายได้
Gaming Informatics ซึ่งเป็นบริษัทเดิมของ Stousland ได้นำระบบข้อมูลข้อบังคับแบบบูรณาการสำหรับคาสิโนและหน่วยงานกำกับดูแลคาสิโนออกสู่ตลาดในสหรัฐอเมริกา เขากล่าวว่าผู้เล่นจะให้รางวัลแก่ความโปร่งใสของคาสิโนเกี่ยวกับข้อเสนอสล็อตของพวกเขา
“ผู้เล่นจะต่อสู้เพื่อเกมที่ร้อนแรง ในขณะที่เกมที่ร้อนแรงนั้นเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอเพราะมันสุ่ม” เขากล่าว “ฉันไม่คิดว่าคุณสนใจว่าผู้คนเล่นเกมอะไร ตราบใดที่พวกเขาเล่นเกมบนพื้นของคุณ”
คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมหลุยเซียน่าในสัปดาห์นี้รายงานรายได้ 202.8 ล้านดอลลาร์ในเดือนพฤษภาคมจากคาสิโนบนเรือของรัฐและคาสิโนบนบกในนิวออร์ลีนส์ของ Harrah นั่นคือการลดลง 2.2% เมื่อเทียบเป็นรายปี แต่เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจาก 200.7 ล้านดอลลาร์ที่สร้างขึ้นในเดือนเมษายน
รายรับจากการเดิมพันกีฬาออนไลน์อยู่ที่ 26.9 ล้านดอลลาร์จากมูลค่า 178 ล้านดอลลาร์ รายรับจากการพนันกีฬาขายปลีกอยู่ที่ 2.7 ล้านดอลลาร์ในเดือนพฤษภาคม โดยมีมูลค่า 15.8 ล้านดอลลาร์
อสังหาริมทรัพย์ในเลกชาร์ลส์เป็นผู้นำเขตหลุยเซียน่าทั้งหมดอีกครั้ง โดยสร้างรายได้ 79.0 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 5.1% เมื่อเทียบเป็นรายปี คุณสมบัติในเลกชาร์ลส์เป็นคาสิโนหลุยเซียน่าเพียงแห่งเดียวที่โพสต์เพิ่มขึ้นปีต่อปีในเดือนพฤษภาคม รายรับจากการเล่นเกมที่ Golden Nugget Lake Charles อยู่ที่ 28.3 ล้านดอลลาร์ ตามมาด้วย L’Auberge Casino Resort Lake Charles ที่ 27.2 ล้านดอลลาร์ Delta Downs Racetrack Casino Hotel สร้างรายได้ 14.2 ล้านดอลลาร์ และ Horseshoe Lake Charles รายงาน 9.3 ล้านดอลลาร์
อสังหาริมทรัพย์ในชรีฟพอร์ต/บอสเซียร์สร้างรายได้ 49.9 ล้านดอลลาร์ ลดลง 9.5% เมื่อเทียบเป็นรายปี Margaritaville Resort Casino มีรายรับ 16.2 ล้านดอลลาร์ Horseshoe Bossier City รายงาน 12.9 ล้านดอลลาร์ และ Bally’s Shreveport Casino & Hotel ทำรายได้ 9.3 ล้านดอลลาร์
อสังหาริมทรัพย์ในเขตนิวออร์ลีนส์มีรายได้ 45.6 ล้านดอลลาร์ในเดือนพฤษภาคม ลดลง 5.6% เมื่อเทียบเป็นรายปี นิวออร์ลีนส์ของ Harrah เป็นผู้นำอสังหาริมทรัพย์ในนิวออร์ลีนส์ด้วยรายได้ 21.7 ล้านดอลลาร์ และ Boomtown Casino & Hotel สร้างรายได้ 10.4 ล้านดอลลาร์ Treasure Chest Casino รายงานรายรับ 7.3 ล้านดอลลาร์สำหรับเดือนนี้
คาสิโนในเขตแบตันรูชสร้างรายได้ 21.9 ล้านดอลลาร์ในเดือนนี้ ลดลงเล็กน้อยเมื่อเทียบเป็นรายปีที่ 1.6% L’Auberge Casino Hotel เป็นผู้นำเขตด้วยรายได้ 16.0 ล้านดอลลาร์ Hollywood Casino Baton Rouge สร้างรายได้ 4.8 ล้านดอลลาร์ และ Belle of Baton Rouge Casino Hotel มีรายได้ 1.1 ล้านดอลลาร์
สนามแข่งรถและคาสิโน Evangeline Downs ใน St. Landry Parish สร้างรายได้ 6.3 ล้านดอลลาร์ ลดลง 2.2% จากเดือนพฤษภาคม 2022