โรงแรมและคาสิโนถูกปิด

เวอร์จิเนียได้รับความสนใจอย่างมากจากผู้ให้บริการคาสิโนในประเทศรายใหญ่ รวมถึงฮาร์ดร็อคและซีซาร์ความบันเทิง ชนเผ่าหลายเผ่ายังหวังที่จะชนะหนึ่งในห้าใบอนุญาตการเล่นเกม

เวอร์จิเนียอยู่ในอันดับที่ 12 ในด้านประชากรใน 50 รัฐของสหรัฐอเมริกา โดยมีประชากร 8.5 ล้านคน และอันดับที่ 11 ในด้านรายได้เฉลี่ยของครัวเรือนที่ 72,577 ดอลลาร์

ตลาดที่น่าดึงดูดใจอาจถูกขัดขวางจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ที่กำลังดำเนินอยู่ ซึ่งส่งผลเสียต่อเศรษฐกิจ และยิ่งไปกว่านั้นคืออุตสาหกรรมเกม แต่สำหรับตอนนี้ แกนนำพรรคเดโมแครตแห่งเวอร์จิเนียกล่าวว่าไม่มีเหตุผลที่จะต้องตื่นตระหนก

เรามีเวลาอยู่ข้างๆ” ส.ว. หลุยส์ ลูคัส (ดี-พอร์ทสมัธ) กล่าวกับAssociated Press “ฉันเป็นคนมองโลกในแง่ดีชั่วนิรันดร์”

ลูคัสเป็นผู้สนับสนุนหลักของ SB1126 ซึ่งเป็นบิลคาสิโนที่วางอยู่บนโต๊ะของนอร์แธม

คาสิโนดัน
SB1126 เวอร์ชันดั้งเดิมได้รับการลงนามในกฎหมายโดย Northam ในเดือนมีนาคมปี 2019 อย่างไรก็ตาม เวอร์ชันนั้นจำเป็นต้องมีการศึกษาที่ครอบคลุมเกี่ยวกับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจของการพนันคาสิโนก่อน ซึ่งดำเนินการโดยคณะกรรมการตรวจสอบและทบทวนกฎหมายร่วม

การตรวจสอบพบว่าคาสิโนทั้งห้าแห่งจะมี “ผลกระทบเชิงบวก แต่เล็กน้อย เศรษฐกิจต่อเศรษฐกิจท้องถิ่น” คาสิโนคาดว่าจะชนะรายได้รวมจากการเล่นเกมประมาณ 970 ล้านดอลลาร์ต่อปี ส่งผลให้รัฐได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษี 260 ล้านดอลลาร์ต่อปี

นั่นก็เพียงพอแล้วสำหรับสมัชชาใหญ่ที่จะส่ง SB1126 เวอร์ชันปี 2020 กลับไป หากNortham ลงนามในใบเรียกเก็บเงินทั้งห้าเมืองจะรวมการลงประชามติในท้องถิ่นระหว่างการเลือกตั้งวันที่ 3 พฤศจิกายนเพื่อถามผู้มีสิทธิเลือกตั้งว่าพวกเขาสนับสนุนการอนุญาตให้สร้างคาสิโนในชุมชนของพวกเขาหรือไม่

บริสตอล : นักธุรกิจชาวเวอร์จิเนีย Jim McGlothlin และ Clyde Stacy เป็นผู้นำการรณรงค์เพื่อนำการพนันเชิงพาณิชย์มาสู่รัฐ และได้ร่วมมือกับ Hard Rock สำหรับโครงการมูลค่า 400 ล้านดอลลาร์ที่ Bristol Mall ที่ว่าง วงดนตรีเชโรกีอินเดียนทางตะวันออกของนอร์ทแคโรไลนาได้ร่วมมือกับผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ Steve Johnson สำหรับ คาสิโนที่ ศูนย์การค้าThe Pinnacle บนชายแดนเทนเนสซี – เวอร์จิเนีย

แดนวิลล์ : เมืองกำลังพิจารณาข้อเสนอเจ็ดข้อ

พอร์ตสมัธ : เมืองนี้เป็นพันธมิตรกับ Rush Street Gaming

ริชมอนด์ : ชนเผ่าอินเดียน Pamunkey และเจ้าของสนามแข่งม้า Colonial Downs ต่างกำลังประมูลขอใบอนุญาต

Norfolk : ครอบครัว Pamunkeys ได้รับการสนับสนุนให้สร้างคาสิโนใกล้กับ Harbor Park

โชคลาภ
การระบาดใหญ่ทำให้ดัชนีเฉลี่ยอุตสาหกรรมดาวโจนส์ร่วงลงมากกว่า 31 เปอร์เซ็นต์ในช่วงเดือนที่ผ่านมา หุ้นคาสิโนได้รับผลกระทบอย่างหนักโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากรัฐทั่วประเทศได้สั่งให้สถานที่เล่นเกมปิดชั่วคราว

ตัวอย่างเช่น Caesars เพิ่มขึ้นจาก 14.02 ดอลลาร์ต่อหุ้นในวันที่ 24 กุมภาพันธ์ เป็น 5.45 ดอลลาร์ บริษัทคาสิโนในลาสเวกัสซึ่งอยู่ในระหว่างการถูกซื้อกิจการโดย Eldorado Resorts ในราคา 17.3 พันล้านดอลลาร์กล่าวว่าไม่ได้ละเลยความปรารถนาที่จะลงทุนใน Danville

“ซีซาร์จะยังคงติดตามใบอนุญาตการเล่นเกมในเวอร์จิเนียและหวังว่าจะสร้างและดำเนินการคาสิโนในแดนวิลล์” โฆษกของซีซาร์ริชาร์ดบรูมกล่าว

Gaming REITs เผชิญกับการทดสอบการชะลอตัวครั้งแรกเนื่องจากการปิดคาสิโนทำให้เกิดคำถามเรื่องการเช่า

Gaming and Leisure Properties, Inc. และ Vici Properties (NYSE:VICI) – ทรัสต์เพื่อการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ (REITs) สำหรับการเล่นเกมสามแห่ง – กำลังเผชิญกับปีศาจของผู้เช่าผู้ประกอบการที่อาจเป็นไปได้ การดิ้นรนที่จะให้เช่าอสังหาริมทรัพย์บางแห่งหากสถานที่เล่นเกมยังคงปิดให้บริการนานกว่าที่คาดไว้

มีคำถามเพิ่มขึ้นเกี่ยวกับความสามารถในการจ่ายค่าเช่าของผู้ประกอบการในสภาพอากาศที่คับแคบ แต่นักลงทุนรายหนึ่งมองเห็นโอกาสในการลงทุนใน REIT ของเกม (ภาพ: ซีเอ็นบีซี)
จากชายฝั่งตะวันออกไปจนถึงมิดเวสต์ไปจนถึงทางใต้ไปจนถึงลาสเวกัส – ตลาดเกมที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา – การระบาดของโรคโคโรนาไวรัสกำลังบังคับให้ปิดคาสิโนชั่วคราวนำเสนอผู้ประกอบการที่มีสถานการณ์รายได้เป็นศูนย์ซึ่งต้นทุนคงที่ เช่น แรงงานและสัญญาเช่าไม่ได้ กำลังลดลง

ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำที่ยืดเยื้อควบคู่ไปกับความเป็นไปได้ที่การปิดตัวจะนานกว่าที่คิดไว้ก่อนหน้านี้จะแสดงถึงความท้าทายครั้งใหญ่ครั้งแรกสำหรับ REIT ของเกม พวกเขาเป็นมุมหนึ่งของตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่ยังไม่เกิดจนกระทั่งปี 2012 เมื่อ Penn National Gaming (NASDAQ:PENN) ประกาศการแยกตัวของ GLP นั่นหมายความว่าอุตสาหกรรมยังไม่ได้รับการทดสอบจากภาวะเศรษฐกิจถดถอย

Alexi Panagiotakopoulos ผู้ร่วมก่อตั้ง Fundamental Income ผู้จัดการสินทรัพย์ในฟีนิกซ์ ตั้งข้อสังเกตว่า REIT ของเกมมีช่องทางบางประการในการหลีกเลี่ยงชะตากรรมและสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่มืดมน

พวกเขามีโครงสร้างการเช่าที่มีความซับซ้อนสูง โดยมีโครงสร้างเป็นสัญญาเช่าหลักแบบมีหลักประกันแบบข้ามหลักประกัน (หมายถึงทรัพย์สินทั้งหมดอยู่ภายใต้สัญญาเช่าเดียว ซึ่งตรงข้ามกับสัญญาเช่าหลายฉบับ โดยพื้นฐานแล้วจะปกป้อง REIT จากการเลือกผู้เช่าและเลือกที่จะปิดสินทรัพย์ที่ไม่ดี)” เขากล่าวไปที่Casino.org “เนื่องจากผู้เช่าเกม REITs เปิดเผยต่อสาธารณะ REIT จึงมีผู้เช่าที่โปร่งใสสูง พร้อมการรับประกันองค์กรขนาดใหญ่ในสิ่งที่อุตสาหกรรมเรียกว่า ‘อสังหาริมทรัพย์ที่สำคัญต่อภารกิจ’”

กล่าวอีกนัยหนึ่ง แม้จะอยู่ในช่วงขาลงอย่างรุนแรง ผู้ดำเนินการก็ไม่สามารถพูดกับเจ้าของบ้านได้ง่ายๆ ว่าตนกำลังละทิ้งสัญญาเช่า

แม้จะบอบช้ำและฟกช้ำ แต่ก็ฟื้นตัวได้เช่นกัน
ในสภาพอากาศปัจจุบัน นักลงทุนกำลังแสดงความพึงพอใจต่อบริษัทเกมที่เป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์ของตน ตัวอย่างเช่น Las Vegas Sands งเป็นเจ้าของทรัพย์สินที่เกี่ยวข้องกับ Palazzo และ Venetian on the Strip ลดลง 35.78 เปอร์เซ็นต์ในเดือนนี้ MGM Resorts International บริษัทที่เพิ่งสร้างรายได้ 8.2 พันล้านดอลลาร์จากการขายทรัพย์สิน Sin City สี่แห่ง – ลดลงเกือบ 72 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม

ในขณะที่หุ้นของ REIT การเล่นเกมกำลังติดตามผู้ให้บริการไปสู่ข้อเสีย นักวิเคราะห์มองว่าคุณภาพเครดิตของผู้เช่าและความหลากหลายของพอร์ตโฟลิโอเป็นสิ่งสำคัญในการฝ่าฟันพายุ GLP และ Vici ได้รับรายได้ส่วนใหญ่จาก Penn National และ Caesars Entertainment (NASDAQ:CZR) ตามลำดับ แต่บัญชีรายชื่อลูกค้าของพวกเขากำลังเติบโต ในทางกลับกัน ผู้เช่ารายเดียวของ MGP คือ MGM

Panagiotakopoulos ซึ่งบริษัทจัดการกองทุน Fundamental Income Net Lease Real Estate ETF (NYSE:NETL) ซึ่งเป็นกองทุนที่ถือหุ้นใน REIT สำหรับเล่นเกมทั้งสามแห่ง เชื่อว่าบริษัทเหล่านี้กำลังทนต่อการลงโทษมากเกินไป

“ท่ามกลางการขาดทุนจากโคโรน่าไวรัส และการบังคับให้ปิดธุรกิจและอสังหาริมทรัพย์เกือบทั้งหมด ภาค REIT โดยรวมได้รับผลกระทบอย่างหนัก รวมถึง REIT สำหรับการเล่นเกม ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วถูกโยนออกไปในการขาย ‘baby with the bathwater’ ของทั้งหมด โรงแรม/ที่พัก การบริการและการดำเนินงานประเภทเชิงประสบการณ์และอสังหาริมทรัพย์” เขากล่าว “อย่างไรก็ตาม การขายออกเร็วเกินไปและเร็วเกินไป เมื่อเราได้รับไวรัสนี้ภายใต้การควบคุม ลาสเวกัสจะเปิดอีกครั้ง และฉันต้องเชื่อว่าเราจะกลับไปสู่วิถีชีวิตแบบอเมริกัน ซึ่งรวมถึงการบริโภคและการใช้จ่ายตามดุลยพินิจในสถานที่เช่นคาสิโน ร้านอาหาร และประสบการณ์จุดหมายปลายทาง”

ความคุ้มครองดี การประเมินค่าตกต่ำ
ความคุ้มครองค่าเช่าหรือความสามารถของผู้เช่าที่มีแนวโน้มที่จะผูกพันตามสัญญาเช่านั้นแข็งแกร่งในอุตสาหกรรมเกมเมื่อเปรียบเทียบกับกลุ่มการเช่าสุทธิอื่น ๆ ความคุ้มครองค่าเช่าเกมอยู่ที่ 3.9 เท่า หมายความว่าผู้เช่ามีเงินสดเกือบ 4 ดอลลาร์สำหรับค่าเช่าแต่ละ 1 ดอลลาร์ที่พวกเขาจ่าย

ซึ่งเปรียบเทียบกับ 2.7 เท่าสำหรับพื้นที่เช่าสุทธิที่กว้างขึ้น และอัตราส่วนเพียง 1.1 เท่าและ 1.7 เท่า ตามลำดับ สำหรับอุตสาหกรรมที่อยู่อาศัยระดับสูงและการพยาบาลที่มีทักษะ ตามข้อมูลรายได้ขั้นพื้นฐาน

นอกจากนี้ การที่ตลาดกระบองเมื่อเร็ว ๆ นี้กำลังกดดัน การ ประเมินมูลค่า REIT ของเกม

“REIT ของคาสิโนทั้ง 3 แห่งมีการซื้อขายในระดับที่ REIT เช่าสุทธิไม่เห็นนับตั้งแต่ความลึกของปี 2009 ในฐานะนักลงทุนในปัจจุบัน คุณจะสามารถซื้อ MGP, VICI และ GLPI ได้ที่กระแสเงินสดของหุ้นเฉลี่ยทวีคูณที่ 7.3 เท่าโดยมีค่าเฉลี่ย เงินปันผล 11.2% …หากมองจากภาพรวม กระทรวงการคลังสหรัฐอายุ 10 ปีซื้อขายที่ 0.885%” พานาจิโอตาโกปูลอสกล่าวThe Seminoles ซึ่งเป็นเจ้าของ Hard Rock International ดำเนินธุรกิจคาสิโนหกแห่งในฟลอริดา นั่นรวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกการเล่นเกมฮาร์ดร็อคในแทมปาและฮอลลีวูด

เราจะเปิดอีกครั้งทันทีที่มีความเหมาะสมและปลอดภัยในการทำเช่นนั้น” ชนเผ่ากล่าวในแถลงการณ์ที่โพสต์บนเว็บไซต์คาสิโนทั้งหกแห่ง “การจองโรงแรมทั้งหมดในช่วงระยะเวลาปิดจะถูกยกเลิกโดยอัตโนมัติ ผู้เข้าพักของโรงแรมจะได้รับการติดต่อโดยตรงเพื่อรองรับการจองและความต้องการในปัจจุบันทุกครั้งที่เป็นไปได้”

คำแถลงไม่ได้ระบุว่าพนักงานคาสิโนจะยังคงได้รับเงินในระหว่างการปิดตัวหรือไม่

ในขณะที่คาสิโนของชนเผ่าอื่น ๆ ในสหรัฐอเมริกาถูกปิดตัวลงเนื่องจากการระบาดของโควิด-19 สถานที่ในรัฐซันไชน์กลับเป็นหนึ่งในสถานที่สุดท้ายที่ถูกปิด แม้ว่าสถานที่อื่นๆ ในฟลอริดา เช่น Calder Casino จะปิดประตูในวันจันทร์ก็ตาม

แม้แต่สำนักงานบริหารและสำนักงานอื่นๆ ของชนเผ่าเซมิโนล ก็ปิดไม่มีกำหนดในวันจันทร์ โดยอ้างถึงภาวะฉุกเฉินด้านสาธารณสุขในรัฐ

ก่อนการประกาศ Seminoles เมื่อวันศุกร์American Gaming Associationประเมินว่า 95 เปอร์เซ็นต์ของคาสิโนเชิงพาณิชย์และ 84 เปอร์เซ็นต์ของคาสิโนชนเผ่า 524 แห่งได้ปิดตัวลงภายในสัปดาห์ที่ผ่านมาเนื่องจากความกังวลเกี่ยวกับการแพร่กระจายของโคโรนาไวรัส

ผู้ร่างกฎหมายของรัฐถูกผลักดันให้ปิดตัว
การเคลื่อนไหวเกิดขึ้นหลังจากผู้บัญญัติกฎหมายฟลอริดาคนหนึ่งกดดันให้คาสิโนปิด

ตัวแทนแห่งรัฐ Jackie Toldeo (R-Tampa) กล่าวว่าการเปิดคาสิโนไว้ไม่ใช่กลยุทธ์ด้านสาธารณสุขที่ดี โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับรัฐที่มีเปอร์เซ็นต์ที่ใหญ่ที่สุดของประชากรซึ่งประกอบด้วยพลเมืองอาวุโส ตามรายงานของWorldAtlas.com แม้ว่าผู้ที่ติดเชื้อโควิด-19 ส่วนใหญ่จะรู้สึกมีอาการเล็กน้อยถึงปานกลาง แต่ผู้สูงอายุถือเป็นประชากรที่มีความเสี่ยงสูงต่อผลกระทบร้ายแรงจากไวรัส

ก่อนที่ชนเผ่าจะประกาศว่าจะปิดคาสิโนในฟลอริดา โทเลโดได้โพสต์บนโซเชียลมีเดียโดยอ้างว่าพนักงานของฮาร์ดร็อคแทมปาได้รับแจ้งว่าพวกเขาไม่สามารถสวมหน้ากากหรือถุงมือได้

ข้อความถึงตัวแทนของฮาร์ดร็อคไม่ได้ถูกส่งกลับทันทีในช่วงเย็นวันศุกร์

ในแถลงการณ์ โทเลโดกล่าวว่าเธอดีใจที่ผู้นำชนเผ่าตัดสินใจปิดตัวลง

“สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของชุมชนของเรามีความสำคัญสูงสุดในขณะที่เราต่อสู้กับการระบาดใหญ่นี้ และการดำเนินงานคาสิโนนำเสนอความเสี่ยงด้านสุขภาพต่อคนงาน ลูกค้า และชุมชนของเราโดยรวม” เธอกล่าว

เธอยังขอบคุณผู้คนในชุมชนที่เรียกร้องให้สนับสนุนการปิดระบบ

อัปเดตเกี่ยวกับโควิด-19 ของฟลอริดา
การประกาศของเซมิโนลส์เกิดขึ้นในขณะที่จำนวนผู้ป่วยโคโรนาไวรัสในฟลอริดาเพิ่มขึ้นมากกว่า 100 รายในหนึ่งวัน ตามข้อมูลของรัฐบาล มีผู้ป่วยที่ได้รับการยืนยันในรัฐ 563 ราย และมีผู้เสียชีวิต 11 ราย

เมื่อต้นสัปดาห์ที่ผ่านมา ผู้ว่าการ Ron DeSantis สั่งให้บาร์และไนท์คลับทั้งหมดปิดในรัฐเป็นเวลา 30 วัน นอกจากนี้ พรรครีพับลิกันยังได้ออกแนวปฏิบัติในการจำกัดฝูงชนไว้ไม่เกิน 10 คนบนชายหาดสาธารณะของรัฐคาสิโน โรงแรม ศูนย์การประชุมในลาสเวกัส พื้นที่ที่เป็นไปได้สำหรับผู้ป่วย COVID-19

ลาสเวกัสมีห้องพักในโรงแรมประมาณ 150,000 ห้องและ คุณสมบัติกว้างขวางอื่น ๆ ที่สามารถระงับชั่วคราว หากจำเป็น จำนวนผู้คนที่ป่วยเป็นโรคโคโรนาไวรัสที่เพิ่มมากขึ้น ผู้เชี่ยวชาญกล่าวกับCasino.org แต่การให้ผู้ป่วย แม้แต่ผู้ที่มีอาการไม่รุนแรง ในสถานที่ดังกล่าวก็มีข้อเสียบางประการ

ศาสตราจารย์ Chris Cochran ของ UNLV มองเห็นข้อดีและข้อเสียของการจัดหาที่พักให้กับผู้คนในโรงแรมคาสิโนในลาสเวกัส เมื่อพิจารณาถึงความต้องการที่เกิดจากการระบาดของไวรัสโคโรนา (ภาพ: UNLV)
เจ้าหน้าที่สาธารณสุขคาดการณ์ว่าโรงพยาบาลหลายแห่งในสหรัฐฯ จะเต็มไปด้วยผู้ป่วยในไม่ช้า โดยรวมแล้วก่อนเกิดการระบาด เนวาดามีเตียงในโรงพยาบาล 6,304 เตียงในปี 2560 โดยเตียงในโรงพยาบาล 2.1 เตียงต่อประชากร 1,000 คนของเนวาดานั้นต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศที่ 2.4 ตามรายงานของกระแสเนวาดา

สัปดาห์นี้ โรงแรมและคาสิโนถูกปิดในเนวาดาเนื่องจากการระบาดของโควิด-19 ดังนั้นจึงสามารถรับพื้นที่ได้อย่างน้อยหนึ่งเดือน

ลาสเว กัสมีห้องพักในโรงแรมจำนวนมากที่อาจเหมาะสำหรับการกักกันหรือการรักษา” Anthony Cabot นักวิชาการผู้มีชื่อเสียงในด้านกฎหมายการเล่นเกมที่ UNLV Boyd School of Law กล่าวกับCasino.org

“พื้นที่คาสิโนอาจจะไม่ค่อยเหมาะสมสำหรับจุดประสงค์นี้มากกว่าพื้นที่การประชุมที่เรามีอยู่ ซึ่งถูกกำหนดไว้สำหรับพลังงานและสาธารณูปโภคอื่นๆ และการแปลงอย่างรวดเร็ว” Cabot อธิบาย “การประชุมใหญ่สามารถจัดและทำลายได้ภายในเวลาไม่กี่วัน ความเชี่ยวชาญนี้อาจเป็นประโยชน์อย่างยิ่ง”

เขาชี้ให้เห็นเช่นกันว่าสิ่งอำนวยความสะดวกการประชุมส่วนใหญ่ของลาสเวกัสเป็นของสาธารณะ ดังนั้น “จึงสามารถนำไปใช้งานได้อย่างรวดเร็ว”

ตัวอย่างเช่น Las Vegas Convention Center (LVCC) อยู่ติดกับ The Strip มีพื้นที่ประมาณ 3.2 ล้านตารางฟุต โดยมีพื้นที่จัดแสดง 2 ล้านตารางฟุต และพื้นที่ประชุมเกือบ 250,000 ตารางฟุต

Cabot อธิบายว่าการนำพื้นที่มาใช้ใหม่จะช่วยลดความเครียดให้กับโรงพยาบาลและพนักงานได้ จากนั้นพวกเขาสามารถมุ่งความสนใจไปที่ผู้ป่วยที่ได้รับการดูแลวิกฤต

ในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมา พนักงานโรงแรมและคาสิโนจำนวนมากต้องเผชิญกับการเลิกจ้างหรือพักงาน “แผนดังกล่าว … สามารถจ้างพนักงานโรงแรมที่ถูกเลิกจ้างจำนวนมาก ซึ่งสามารถให้บริการต่างๆ เช่น การเตรียมอาหาร บริการซักรีด และบริการหลังบ้าน” คาบอตกล่าว

“ทุกคนจะต้องก้าวขึ้นไปในจุดที่สามารถทำได้” คาบอตแนะนำ “ฉันไม่คาดหวังการต่อต้านมากมายจากบริษัทรีสอร์ทคาสิโนรายใหญ่ส่วนใหญ่หากเป็นเช่นนี้”

ถึงกระนั้น Rev. Richard McGowan ศาสตราจารย์ด้านการเงินของวิทยาลัยบอสตันซึ่งติดตามแนวโน้มการพนันอย่างใกล้ชิดกล่าวกับCasino.orgว่า “ฉันจินตนาการว่าผู้ประกอบการคาสิโน/โรงแรมจะไม่ชอบทรัพย์สินของพวกเขาที่เกี่ยวข้องกับไวรัส

“แม้จะเป็นการแสดงท่าทีที่ดีต่อสาธารณะ แต่ลูกค้าในอนาคตก็อยากรู้ว่าโรงแรมปลอดไวรัสโดยสิ้นเชิง” แมคโกแวนกล่าวเสริม แต่หากรัฐบาลร้องขอ โรงแรมและคาสิโนอาจพบว่าพวกเขามีทางเลือกน้อย

เขาชี้ให้เห็นว่าคาสิโนและโรงแรมได้รับอนุญาตจากรัฐบาล “ดังนั้น ในยามจำเป็น รัฐบาลอาจเรียกร้องให้พวกเขาจัดเตรียมพื้นที่” แมคโกแวนกล่าว “นอกจากคุณธรรมแล้วยังอาจเป็นความจำเป็นทางกฎหมาย”

“หากอุตสาหกรรมคาดหวังว่ารัฐบาลจะช่วยเหลือพวกเขาบางทีรัฐบาลก็สามารถคาดหวังให้พวกเขาร่วมมือกันในการสกัดกั้นกระแสของไวรัสโคโรนา” แมคโกแวนกล่าวเสริม

การออกแบบพื้นโรงแรมแตกต่างจากพื้นโรงพยาบาล
เมื่อถามถึงตัวเลือกนี้ Chris Cochran ซึ่งเป็นประธานแผนกบริหารและนโยบายการดูแลสุขภาพของโรงเรียนสาธารณสุขของ UNLV กล่าวถึงการออกแบบโรงแรมบางแห่งที่ใหญ่กว่าในลาสเวกัส อาจจำกัดตัวเลือกในการติดตั้งเพิ่มเติม

“โรงพยาบาลอาศัยรูปแบบที่วางสถานีพยาบาลใกล้กับห้องผู้ป่วย” Cochran กล่าว “ในบางกรณี คุณอาจเห็นทางเดินหลายเตียงของเตียงคนไข้ที่นำไปสู่สถานีพยาบาลส่วนกลาง”

“โรงแรมหลายแห่งมีทางเดินยาวโดยไม่มีที่ตั้งศูนย์กลางสำหรับพยาบาลที่อยู่อาศัย ผู้ป่วย ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี ฯลฯ อาจเป็นไปได้ที่จะรองรับสิ่งนี้โดยการวางพื้นที่พยาบาลและพนักงานไว้ในห้องพักในทางเดินกลาง แต่มีแนวโน้มว่าจะต้องใช้พนักงานมากขึ้นใน ตรวจสอบ” Cochran กล่าวเสริม

เจ้าหน้าที่ต้องตอบสนองเมื่ออุปกรณ์ติดตามผู้ป่วยบ่งชี้การตอบสนอง ผู้ป่วยอาจโทรขอความช่วยเหลือได้

เตียงโรงแรมก็แตกต่างจากเตียงในโรงพยาบาลเช่นกัน ผู้ป่วยอาจต้องยกขา ศีรษะ หรือหน้าอกขึ้น Cochran กล่าว

“การหนุนหมอนอาจไม่เพียงพอ Cochran กล่าว เว้นแต่ผู้ป่วยจะสามารถเดินได้โดยไม่ต้องช่วยเหลือมากนัก ซึ่งในกรณีนี้การให้การดูแลที่บ้านอาจมีประโยชน์มากกว่า จะต้องพิจารณาถึงความต้องการอุปกรณ์พิเศษด้วย” Cochran กล่าว

โรงแรมมักมีพรมอยู่บนพื้นด้วย โรงพยาบาลหลายแห่งชอบพื้นเปลือยเพื่อลดความเสี่ยงของจุลินทรีย์ ซึ่งมีแนวโน้มที่จะเน่าเปื่อยในพรมมากกว่าพื้นแข็ง Cochran กล่าว

ดังนั้นพื้นที่ส่วนกลางและพื้นที่เปิดโล่งอาจเหมาะสมกว่าสำหรับการดูแลในโรงพยาบาลแบบ MASH ชั่วคราวมากกว่า” Cochran แนะนำ “เตียงสามารถจัดระยะห่างอย่างเหมาะสมเพื่อหลีกเลี่ยงการปนเปื้อน และมุ้งลวดก็ให้ความเป็นส่วนตัวได้ ในแง่ความสะดวกสบายอาจไม่ดีเท่าห้องพักในโรงแรม แต่ดัดแปลงสำหรับอุปกรณ์และเตียงได้ง่ายกว่า”

เขาคาดการณ์ว่าโรงแรมอาจเป็นที่อยู่อาศัยที่เหมาะสมกว่าสำหรับบุคคลที่ต้องพลัดถิ่นเนื่องจากต้องตกงานและมีรายได้และไม่สามารถจ่ายค่าเช่าได้อีกต่อไป

นอกจากนี้ โรงแรมในแอครอน รัฐโอไฮโอ ยังเสนอห้องพักลดราคาสำหรับบุคลากรทางการแพทย์ในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ ซึ่งอาจเป็นตัวอย่างสำหรับเนวาดา

ผู้ป่วยที่ถูกกักกันอยู่ในโรงแรมแคลิฟอร์เนีย
ในระดับประเทศ ผู้ป่วยบางรายที่มีแนวโน้มว่าจะติดเชื้อไวรัสโคโรนาได้อาศัยอยู่ในโรงแรมแล้ว ในแคลิฟอร์เนีย ผู้โดยสารที่ถูกกักตัวบนเรือสำราญแกรนด์ พรินเซส ได้ถูกย้ายไปยังโรงแรมแฟร์ฟิลด์ที่มีห้องพัก 120 ห้องในซานคาร์ลอส หลังจากที่เรือเทียบท่าในโอ๊คแลนด์

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Gavin Newsom ผู้ว่าการรัฐแคลิฟอร์เนียได้ลงนามในคำสั่งบริหาร ที่อนุญาตให้รัฐสั่งการโรงแรมหรือสถานพยาบาลใดๆ ใน แคลิฟอร์เนียและใช้มันเพื่อกักตัวใครก็ตามที่มีไวรัสโคโรนา ตามรายงานของ California Globe ในส่วนอื่นๆ นิวยอร์ก รัฐวอชิงตัน เท็กซัส และภูมิภาคอื่นๆ กำลังพิจารณาที่จะเปลี่ยนแปลงโรงแรมทั้งหมด หรืออาจจะเช่าห้องพักในโรงแรมบางแห่งเพื่อดูแลผู้ป่วย

สัปดาห์นี้ ผู้ว่าการรัฐนิวยอร์ก แอนดรูว์ คัวโม กล่าวว่าเขากำลังระดมกองกำลังพิทักษ์ชาติเพื่อระบุทรัพย์สินต่างๆ ที่สามารถเปลี่ยนเป็นโรงพยาบาลได้ นอกเหนือจากโรงแรม อาจรวมถึงหอพักของวิทยาลัยหรืออาคาร/พื้นที่อื่นๆผู้ดำเนินการคาสิโนสองแห่งของโรดไอส์แลนด์กล่าวในแถลงการณ์เมื่อวันศุกร์ว่าได้ให้ทุนสนับสนุนสินเชื่อ 250 ล้านดอลลาร์เต็มจำนวน ติดตามบริษัทจากอุตสาหกรรมอื่น ๆ เช่นเดียวกับบริษัทเกม Caesars Entertainment Corp.

เมื่อเร็วๆ นี้ Twin River ได้ให้เงินทุนสนับสนุนวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนจำนวน 250 ล้านดอลลาร์เต็มจำนวน และปัจจุบันถือครองเกินกว่า 360 ล้านดอลลาร์ในงบดุล” ตามคำแถลง

TRWH กล่าวว่าจะไม่มีหนี้ที่จะครบกำหนดจนถึงปี 2024 สถานที่เล่นเกมที่มีชื่อเดียวกันและคาสิโน Tiverton ในโรดไอส์แลนด์ปิดให้บริการอยู่ในขณะนี้เนื่องจากการระบาดของโรคโคโรนาไวรัส ในทำนองเดียวกัน มิสซิสซิปปี้และมิสซูรี่ ซึ่งบริษัทมีคาสิโนสามแห่ง ได้สั่งให้ปิดสถานที่เล่นเกมเชิงพาณิชย์ชั่วคราว

เมื่อต้นสัปดาห์นี้ ผู้ว่าการรัฐโคโลราโด Jared Polis ได้สั่งปิดบาร์ คาสิโน และร้านอาหาร ซึ่งเป็นคำสั่งที่ส่งผลกระทบต่อ TRWH เนื่องจากบริษัทเป็นเจ้าของอสังหาริมทรัพย์สี่แห่งในรัฐ Centennial

การเตรียมตัวสำหรับสิ่งที่เลวร้ายที่สุด
ท่ามกลางการปิดตัวทั่วทั้งสหรัฐอเมริกา ซึ่งรวมถึงการระงับ 30 วันในเนวาดา นักวิเคราะห์และนักลงทุนเริ่มกังวลเกี่ยวกับสถานะเงินสดและความอยู่รอดของผู้ประกอบการบางราย พวกเขาตั้งข้อสังเกตว่าบางคนเสพย์ติดหนี้ในช่วงที่ตลาดร้อนแรงและไม่สามารถเก็บเงินไว้เพียงพอสำหรับวันฝนตก

ลดลงเกือบ 71 เปอร์เซ็นต์ในเดือนนี้ หุ้นของ TRWH ได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกับผู้ประกอบการรายอื่นๆ ในภูมิภาคที่ถูกโจมตี แต่บริษัทกล่าวว่าแม้จะอยู่ภายใต้สถานการณ์ที่ยากลำบากสองสถานการณ์ที่กำลังเตรียมพร้อม แต่ก็มีสภาพคล่องในการจัดการหนี้ รายจ่ายฝ่ายทุน และการเข้าซื้อกิจการเป็นเวลาอย่างน้อย 12 เดือน

TRWH กำลังใช้แนวทางแบบสองเฟสจนกว่าสภาพแวดล้อมการปฏิบัติงานจะมีความชัดเจนมากขึ้น

“ระยะที่ 1 พิจารณาระยะเวลาของการปิดสิ่งอำนวยความสะดวกชั่วคราวนานถึงสามเดือน โดยยังคงรักษาระดับความพร้อมในการเปิดใหม่บางส่วนหรือทั้งหมดอย่างรวดเร็วภายในระยะเวลานั้นหากบริษัทได้รับอนุญาต” บริษัทกล่าว

ระยะที่สองตรวจสอบความเป็นไปได้ของการปิดทรัพย์สินเกมที่ขยายออกไปเกิน 90 วัน

“ระยะที่ 2 พิจารณาการปิดอย่างต่อเนื่องเกินกว่าสามเดือน และได้รับการออกแบบมาเพื่อปกป้องบริษัทสำหรับผลกระทบในระยะยาว ในขณะที่ยังคงรักษาความสามารถในการเปิดในลักษณะที่มีประสิทธิภาพ” ตาม TRWH

แผนการใช้จ่ายอื่นๆ
เมื่อเดือนที่แล้วTRWH เพิ่มเงิน 100 ล้านดอลลาร์ในแผนการซื้อคืนหุ้น 250 ล้านดอลลาร์ที่ประกาศในเดือนมิถุนายน 2562 อย่างไรก็ตาม บริษัทไม่ได้ให้ความเห็นเกี่ยวกับแผนการเปลี่ยนแปลงโครงการดังกล่าว หรือตัดหรือระงับการจ่ายเงินปันผลรายไตรมาสที่เพิ่งสร้างใหม่

บริษัทกล่าวว่า “พนักงานที่ได้รับเงินเดือนและรายชั่วโมงทุกคนที่ถูกเลิกจ้างจะได้รับการรับประกันงานของพวกเขาเมื่อโรงงานต่างๆ กลับมาเปิดทำการอีกครั้ง” และสวัสดิการด้านการรักษาพยาบาลยังคงดำเนินต่อไปสำหรับพนักงาน “ระดับโรงงาน”

นอกจากนี้ TRWH ยังรวบรวมกองทุนเพื่อช่วยเหลือคนงานที่ประสบปัญหาทางการเงินเนื่องจากการปิดตัวของทรัพย์สิน