เว็บเล่นสล็อต สมัครเกมสล็อต สมัครเล่นสล็อต หลังจากสามวันของการเล่นเกมแบบผสมผสาน Julio Belluscio เอาชนะ Federico Quevedo ใน การแข่งขัน แบบเฮดอัพเพื่อชนะเหตุการณ์ # 73: เดิมพันใหญ่ผสม $ 2,500 ที่ World Series of Poker ปี 2023 ที่ Horseshoe และ Paris Las Vegas การผสมผสานที่ได้รับความนิยมของการเดิมพันครั้งใหญ่ดึงดูดนักวิ่ง 377 คนเพื่อสร้างเงินรางวัลรวม 836,600 ดอลลาร์

Belluscio คว้ารางวัลสูงสุดกลับบ้านเป็นเงิน 190,240 ดอลลาร์ พร้อมกับสร้อยข้อมือเส้นแรกของเขา และมากกว่าสองเท่าของ รายรับ WSOP ก่อนหน้านี้ของเขา รวมเป็น 90,339 ดอลลาร์

“ปีนี้ ผมคาดว่าจะชนะ” เบลลุสซิโอกล่าวในการสัมภาษณ์หลังชัยชนะว่าเขาทำสิ่งนี้มา 15 ปีแล้ว และเขาเข้าสู่ WSOP ในช่วงซัมเมอร์นี้ด้วยความมั่นใจที่เพิ่มมากขึ้น “เมื่อฉันมีชิป ฉันจะส่งผลกระทบต่อผู้เล่นทุกคน เพราะพวกเขาไม่มีทางรู้ว่าจะต้องทำอะไรกับฉัน”

เบลลุสซิโอยังให้เครดิตทางรถไฟของเขาด้วยว่า “ทำให้เขารู้สึกสบายตัวและตัวโต” ระหว่างการวิ่งบนโต๊ะครั้งสุดท้ายของเขา และยอมรับว่าการมีเพื่อนและครอบครัวของเขาอยู่ที่นั่นสร้างความแตกต่างทั้งหมดได้ ถึงขนาดพูดว่า “ถ้าฉันทำให้ตารางสุดท้ายของกิจกรรมหลัก แล้วคุณจะได้เห็นรางรถไฟจริงๆ ฉันจะทุ่ม 100,000 ดอลลาร์เพื่อบินเพื่อนและครอบครัวของฉันจากอาร์เจนตินามาที่นี่ และพวกเขาจะส่งเสียงดังมากเกินไป”

ผู้ชนะสายสร้อยข้อมือหลายคนได้เข้าสู่ตารางสุดท้ายของปีนี้ รวมถึงสแต็กที่สั้นที่สุดในการออกสตาร์ท Anthony Zinno ซึ่งจะเป็นคนแรกที่ออกจากรอบเจ็ดคนสุดท้าย เมื่อไพ่ริเวอร์การ์ดทำให้คู่ต่อสู้ของเขาตรงและตัดโอกาสของเขาที่จะตัดจุดต่ำใน PLO8

คนต่อไปคือฮเยปาร์คซึ่งจะตกเป็นแชมป์เบลลุสซิโอในที่สุด

ผู้ชนะสร้อยข้อมือสองครั้ง Erick Lindgren ออกจากอันดับที่ห้า Lindgren เป็นผู้นำ ชิปวันที่ 1 และอยู่ในอันดับต้น ๆ ของการนับตลอดวันที่ 2 และ 3 อย่างไรก็ตาม Lindgren กล่าวว่าเขาไม่สามารถรับแรงผลักดันใด ๆ ไปได้และได้รับความนิยมอย่างมากที่โต๊ะสุดท้ายเมื่อเขาเรียกออกไปในเปอร์เซ็นต์ที่มาก สแต็กของเขาใน PLO 8

Tomasz Gluszko อยู่ในอันดับสี่หลังจากที่สแต็กส่วนใหญ่ของเขาตกเป็นของ Belluscio และใน Pot-Limit 2-7 Triple Draw

การเล่นแบบสามมือเป็นเรื่องเกี่ยวกับเบลลุสซิโอ ในขณะที่เขาจะสับเบนนี่ กลาเซอร์ ผู้ชนะสร้อยข้อมือห้าสมัยหลายครั้ง และจบอันดับรองชนะเลิศ เคเบโด้ ด้วยมือเฮดอัพสามมือ ครั้งล่าสุดที่เห็น Quevedo ออลอินสำหรับการเดิมพันขนาดพอตเดียวก่อนที่จะล้มเหลว

ผลตารางสุดท้าย:
ชื่อสถานที่ รางวัลประเทศ
1 Julio Belluscio Argentina 190,240 ดอลลาร์
2 Federico Quevedo คอสตาริกา 117,517 ดอลลาร์
3 Benny Glaser สหราชอาณาจักร 78,939 ดอลลาร์
4 Tomasz Gluszko โปแลนด์ 54,118 ดอลลาร์
5 Erick Lindgren สหรัฐอเมริกา 37,901 ดอลลาร์ 6
Hye Park สหรัฐอเมริกา 27,130 ดอลลาร์
7 Anthony Zinno สหรัฐอเมริกา 19,857 ดอลลาร์กิจกรรม # 76: โอมาฮาจำกัดเงินรางวัล 1,500 ดอลลาร์ สิ้นสุดลงหลังจากรถไฟเหาะตีลังกาในการแข่งขัน World Series of Poker ปี 2023 ซึ่งจัดขึ้นที่ Horseshoe และ Paris Las Vegas เหลือเพียงคนเดียวที่ยกมือขึ้นและจับสร้อยข้อมือทองคำที่เข้าใจยาก Thomas Skaggs คือบุคคลนั้น โดยสามารถพิชิตสนามเข้าได้ 1,214 สนาม ทองคำมีความหมายต่อ Skaggs มากกว่าเงินรางวัลใหญ่มูลค่า 171,742 ดอลลาร์ มันเป็นสร้อยข้อมือWSOP อันแรกของเขา เขาทำ; อย่างไรก็ตามเมื่อเร็ว ๆ นี้ชนะการแข่งขันเซอร์กิตในงานโอมาฮาแบบ จำกัด หม้อที่ Horseshoe Indiana เมื่อต้นปีนี้ (28,181 ดอลลาร์) Skaggs กล่าวต่อไปว่าเขาตั้งเป้าหมายที่จะคว้าแหวนเซอร์กิตหรือสร้อยข้อมือมาครอง ดังนั้นเขาจึงตื่นเต้นมากที่ได้รับทั้งสองอย่าง David Hu คว้าตำแหน่งรองชนะเลิศที่สมควรได้รับ

ขึ้นนำหลายครั้งในโต๊ะสุดท้าย และ Skaggs แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับทักษะและความแม่นยำที่ Hu เล่นด้วย

PokerNews มีโอกาสพูดคุยกับ Skaggs หลังจากชัยชนะของเขา และเขาก็ดีใจมาก แม้ว่าเขาจะอยู่ห่างจากการนั่งเครื่องบินกลับบ้านที่ Glendale รัฐเคนตักกี้เพียงสองชั่วโมงก็ตาม เขาบอกว่าส่วนใหญ่เป็นผู้เล่นโอมาฮา และนี่เป็นปีที่สามติดต่อกันที่เขาเล่นรายการนี้ เขาและเพื่อนสองสามคนมักจะออกเดินทางในช่วงเวลานี้ในซีรีส์ แต่เขามักจะละทิ้งกิจกรรมหลักเพื่อเล่น PLO Bounty แทน Skaggs มีส่วนร่วมในประสบการณ์ของเขาในเกมเงินสด ซึ่งทำให้เขามีทัศนคติที่แข็งแกร่งที่จำเป็นในการรับมือกับความผันผวนตลอดทัวร์นาเมนต์

วันที่ 1 มีผู้เล่นที่โดดเด่นมากมายเข้ามาในสนาม ซึ่งส่วนใหญ่กระโดดเข้ามาหลังจากเอาชนะกิจกรรมหลักได้ Martin Kabrhel ทำให้เกิดอาการปวดหัวเล็กน้อยตลอดทั้งวัน แต่ท้ายที่สุดก็ล้มลงเมื่อเทียบกับเงินแม้จะมีค่าหัวหลายรายการก็ตาม ฟองสบู่แตกในช่วงสิ้นสุดของวันในระดับที่ 14 และสุดท้ายของวัน Erik Seidel ผู้มีเกียรติยศแห่งเกียรติยศ ทำเงินได้ลึกในแต่ละวันแต่ขาดถุงและแท็ก เช่นเดียวกับเฟลิเป้ รามอส

ผู้ที่ต่อสู้จนถึงวันที่ 2 ได้แก่ผู้ชนะสร้อยข้อมือ Nacho Barbero, Daniel Negreanu และ Dash Dudley; ทั้งหมดล้มลงทีละคน Negreanu พังทลายในโถสามทางในวันที่ 2 และดัดลีย์ก็ไปทำลายมือสุดท้ายของช่วงเย็นเพียงครู่เดียวก่อนที่ผู้เล่นจะใส่ถุงและติดแท็ก

จากผู้เข้าแข่งขัน 140 คนที่ผ่านเข้าสู่วันที่ 2 มีเพียง 15 คนเท่านั้นที่ผ่านเข้าสู่วันที่ 3 ในจำนวนที่เหลือ มีผู้ชนะสร้อยข้อมือเพียงคนเดียวเท่านั้นที่ยังคงอยู่ในสนามในรูปแบบของ Jeff Madsen ซึ่งอยู่ในการแข่งขันอย่างดีจนกระทั่งโชคของเขาหมดลง อันดับที่ 12

การดำเนินการช้าลงหลังจากกำจัด Giuseppe Maggisano ผู้ซึ่งล้มโต๊ะสุดท้ายอย่างไม่เป็นทางการเมื่อ Skaggs สร้างบ้านเต็มหลังกับเขา จากนั้นอีกเก้าคนที่เหลือเล่นเกือบสองระดับเต็มก่อนที่จะถูกย้ายไปยังหนึ่งในตารางคุณสมบัติใน Horseshoe Main Event Center

Sergio Martinez ตกลงมาอยู่อันดับที่ 9 ไม่นานหลังจากการย้ายทีม เมื่อเขาชิปขาดและเอาชนะ Yusuke Tanaka ได้ดีกว่า

Noah Schwartz เป็นผู้ชนะสร้อยข้อมือเพียงคนเดียวที่เหลืออยู่ในสนามและรักษาสแต็กขนาดกลางตลอดทั้งวันของการเล่น จนถึงจุดหนึ่ง Schwartz อ่านมือของเขาผิด โดยคิดว่าเขาแพ้ แล้วบอกคู่ต่อสู้ว่าเขาแก่เกินไปสำหรับเกมนี้เมื่อเพื่อนร่วมโต๊ะบอกเขาว่าเขาชนะเงินกองกลาง ในที่สุด ชวาร์ตษ์ก็มาถึงจุดที่เขาถามว่าถึงเวลาตายแล้วหรือยัง และสุดท้ายก็ตกไปอยู่อันดับที่แปด

• เว็บเล่นสล็อต เว็บแทงสล็อต เว็บปั่นสล็อต สมัครเว็บพนันสล็อต
• BETFLIK เว็บสล็อต BETFLIX สมัครเบทฟิกยิงปลา สมัคร BETFLIK
• เว็บบอล UFABET สมัครแทงบอล UFABET สมัคร UFABET สล็อต
• เว็บจีคลับ สมัคร GClub สมัครสมาชิกจีคลับ สมัครเว็บ GClub V2
• เว็บคาสิโน สมัครเกมส์คาสิโน สมัครแทงคาสิโน เกมส์คาสิโนสด

Paul Spitzberg เดินอย่างเงียบๆ ผ่านสนาม โดยรักษากองของเขาไว้ตลอดทั้งวันด้วยการขโมยมู่ลี่โดยยกขนาดเท่าหม้อในตำแหน่งปลาย ในที่สุด บลายด์ก็สูงเกินไปสำหรับเขาที่จะรักษาโมเมนตัมได้ และเขาตกรอบในอันดับที่ 7 ใน การเผชิญหน้า แบบคนตาบอดและคนตาบอด

Vincent Moscati ทำได้ยอด เยี่ยมมากหลังจากทุ่มครึ่งกองในหม้อที่เห็น Paul DeGiulio เพิ่มขึ้นสามเท่า แต่ถ้า Hu ชนะหม้อนั้น Moscati จะต้องขึ้นบันไดด้วยเงินประมาณ 25,000 ดอลลาร์ แม้จะเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าหลังจากนั้นไม่นาน Moscati ก็พบกับจุดจบของเขาในอันดับที่หกเมื่อ Hu จับกษัตริย์ได้ที่แม่น้ำ

ผู้เล่นชาวญี่ปุ่น Tanaka มีวันที่มีชีวิตชีวาที่เห็นเขาอยู่เหนือสแต็คออกสตาร์ทบ่อยครั้ง แต่ต้องดิ้นรนเพื่อเป็นผู้นำชิป ในท้ายที่สุด กษัตริย์ของเขาต้องแตกสลายจึงจะส่งเขาไปอยู่ในอันดับที่ห้า

DeGiulio อยู่ในการต่อสู้อย่างดีเมื่อเขาชนะมือที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ แต่หลังจากที่ Satar Al-Sadoun ดึงหน้าผาขนาดใหญ่ใส่เขา สแต็คของเขาก็ลดลง และเขาก็ไม่สามารถสร้างแรงฉุดได้อีกต่อไป ในท้ายที่สุด Al-Sadoun ก็โดนฟลัชได้บนแม่น้ำปะทะกับเดจูลิโอเพื่อนำสนามลงมาเหลือเพียงสามเท่านั้น

Al-Sadoun อยู่ในกลุ่มผู้นำชิปในวันที่ 1 และในวันที่ 2 เขาก็สามารถจัดการกองชิปที่ใหญ่ที่สุดได้ เมื่อการเล่นแบบสามมือดำเนินไป Hu ก็เริ่มวิ่งหนีไปโดยเป็นผู้นำ โมเมนตัมเปลี่ยนไปอย่างมากเมื่อ Skaggs ตีสองเท่าผ่าน Al-Sadoun เพียง ไม่กี่มือหลังจากนั้น Skaggs ก็เพิ่มทวีคูณผ่าน Hu และกลายเป็นผู้นำชิป รายใหญ่ ตอนนี้กำลังรักษาสแต็คสั้น ๆแจ็คของ Al-Sadoun ถูกครอบงำโดยราชาแห่ง Skaggs เพื่อส่ง Al-Sadoun ออกไปในอันดับที่สาม

Hu ไม่ได้ทำให้อะไรๆ เป็นเรื่องง่ายสำหรับแชมป์เปี้ยน และเขาพบจุดที่เหมาะสมที่จะเพิ่มเป็นสองเท่าในช่วงเริ่มต้นของการเฮดอัพเล่น. Hu ยังคงเอียงตาชั่งตามที่เขาชอบโดยสับหม้อเล็กๆ ไปตามทางของเขา สิ่งต่างๆ อาจแตกต่างออกไปหาก Hu สามารถหาแต้มสองเท่าด้วยเอซของเขาในมือสุดท้ายได้ แต่มันไม่ใช่วันของเขา Hu แจ้งให้ PokerNews ทราบว่าเขามีความสุขมาก นี่คือเงินสดทัวร์นาเมนต์สูงสุดเป็นอันดับ 2 ของเขา

Skaggs ลงเอยด้วยการอ้างว่าชัยชนะของเขามาจากเงินกองกลางขนาดใหญ่ที่เขาตักออกมาจาก Al-Sadoun ประมาณครึ่งทางของวันที่ 3 เพื่อผลักดันเขาให้ขึ้นนำชิป เขามีช่วงเวลาที่ยากลำบากในสามระดับหลังจากหม้อนั้น แต่ถ้าไม่ใช่เพราะชิปจำนวนมากขนาดนั้น เขาคงไม่สามารถอยู่รอดได้นานเท่าที่เขาทำ Skaggs ใช้ไพ่จากมือนั้นในรูปถ่ายของผู้ชนะ ตรงข้ามกับไพ่ที่เขาได้รับในมือสุดท้าย

ผลตารางสุดท้าย:
วางรางวัลผู้เล่นประเทศ
1 Thomas Skaggs สหรัฐอเมริกา 171,742 ดอลลาร์
2 David Hu เนเธอร์แลนด์ 106,138 ดอลลาร์
3 Satar Al-Sadoun สหรัฐอเมริกา 75,761 ดอลลาร์
4 Paul DeGiulio สหรัฐ 54,775 ดอลลาร์
5 Yusuke Tanaka ญี่ปุ่น 40,119 ดอลลาร์ 6
Vincent Moscati สหรัฐ 29,773 ดอลลาร์ 7
Paul Spitzberg สหรัฐ 22,392 ดอลลาร์ 8
Noah Schwartz สหรัฐ 17 ดอลลาร์ ,069 9
เซอร์จิโอ มาร์ติเนซ สหรัฐอเมริกา 13,191 ดอลลาร์ เมื่อ BetStop เปิดตัว ชาวออสเตรเลียจะสามารถสมัครใจแยกตัวออกจากบริการการพนันเชิงโต้ตอบที่ได้รับอนุญาตของออสเตรเลียทั้งหมด (ออนไลน์และทางโทรศัพท์) เป็นระยะเวลาขั้นต่ำ 3 เดือน สูงสุดตลอดชีวิต และไม่เสียค่าใช้จ่าย .

BetStop เปิดโอกาสให้ชาวออสเตรเลีย โดยเฉพาะผู้ที่อาจเสี่ยงต่ออันตราย ได้มีโอกาสแยกตัวออกจากการพนัน

เมื่อบุคคลลงทะเบียนแล้ว ผู้ดำเนินการเดิมพันจะถูกห้ามไม่ให้วางเดิมพันหรือเปิดบัญชีเดิมพัน นอกจากนี้ ผู้ปฏิบัติงานยังถูกขัดขวางไม่ให้ทำการตลาดโดยตรง เช่น การส่งอีเมลและ SMS ไปยังพวกเขา

ผู้ประกอบการเดิมพันจะต้องโปรโมต BetStop รวมถึงบนเว็บไซต์และแอพของพวกเขา ผ่านเจ้าหน้าที่ศูนย์ติดต่อ และผ่านสื่อการตลาดให้กับลูกค้า ACMA จะดำเนินแคมเปญการรับรู้สาธารณะเพื่อส่งเสริม BetStop

รัฐบาลยังจะแนะนำข้อกำหนดการยืนยันล่วงหน้าของลูกค้า ซึ่งหมายความว่าบุคคลจะไม่สามารถวางเดิมพันได้จนกว่าจะได้รับการยืนยันอย่างเป็นทางการ

การย้ายไปยังการยืนยันล่วงหน้าของลูกค้าทำให้มั่นใจได้ว่าผู้เยาว์หรือผู้ที่ลงทะเบียนใหม่ซึ่งได้แยกตัวเองผ่าน BetStop จากการเข้าถึงบริการการพนันออนไลน์

หลังจากการเริ่มต้นของ Betstop และเพื่อสนับสนุนประสิทธิผล ผู้ให้บริการเดิมพันออนไลน์จะต้องตรวจสอบตัวตนของลูกค้าเมื่อลงทะเบียนบัญชีใหม่ก่อนจึงจะสามารถดำเนินกิจกรรมการเดิมพันใดๆ ได้

สิ่งนี้จะแทนที่เวลาสูงสุดที่อนุญาตที่มีอยู่ซึ่งก็คือ 72 ชั่วโมงในการประมวลผลการยืนยันตัวตนของลูกค้า โดยมีข้อกำหนดสำหรับการตรวจสอบทันทีในเวลาที่เปิดบัญชีและก่อนที่จะเริ่มกิจกรรมการเดิมพันใด ๆ

BetStop เป็นมาตรการสุดท้ายของกรอบการคุ้มครองผู้บริโภคแห่งชาติสำหรับการเดิมพันออนไลน์ (กรอบระดับชาติ) มาตรการอื่นอีกสองประการ – การส่งข้อความการพนันที่สอดคล้องกัน และการฝึกอบรมสำหรับพนักงานเดิมพัน – มีผลบังคับใช้ในวันที่ 30 มีนาคมของปีนี้
“เล่นตามกฎ” “ทำตามคำสั่ง.” เราทุกคนคงเคยได้ยินคำสั่งเหล่านี้มาบ้างในชีวิต ไม่ว่าจะเป็นระหว่างโรงเรียนหรือจากพ่อแม่เมื่อเราโตขึ้น
สิ่งเหล่านี้อาจเป็นจริงเมื่อคุณเดินไปที่โต๊ะแบล็คแจ็ค

การเรียนรู้กลยุทธ์พื้นฐานเป็นสิ่งที่ฉันคิดว่าทุกคนควรทำก่อนที่จะนั่งที่โต๊ะแบล็คแจ็ค ทำความคุ้นเคยกับวิธีที่คุณควรเล่นและสิ่งที่คาดหวัง อย่างไรก็ตาม คุณจะพบกับผู้เล่นที่อาจไม่ได้ปฏิบัติตามกลยุทธ์เสมอไป และฉันรู้สึกผิดอย่างแน่นอนที่ทำเช่นนั้นในบางกรณี แนะนำว่าอย่านั่งลงและเล่นแบบตัวต่อตัวกับเจ้ามือเพราะจำนวนมือเพิ่มขึ้น แต่ฉันพบว่าตัวเองกำลังเผชิญหน้ากับเจ้ามือมาก่อน สิ่งนี้สามารถเปลี่ยนวิธีการเล่นของคุณและอาศัยกลยุทธ์พื้นฐานได้

นี่คือ 10 มือต่อเจ้ามือที่อาจไม่ใช่การเล่นแบบดั้งเดิมตามกลยุทธ์พื้นฐาน

10. อย่าทำประกัน
ฉันได้ปฏิบัติตาม “กฎ” นี้ของฉันไม่ว่าฉันจะอยู่ที่โต๊ะใดก็ตาม ฉันไม่เคยทำประกัน เมื่อไพ่หงายของเจ้ามือเป็นเอซ พวกเขาจะมีตัวเลือกให้คุณในการประกันซึ่งคุณสามารถเดิมพันได้มากถึงครึ่งหนึ่งของเงินเดิมพันเดิม หากเจ้ามือเล่นแบล็คแจ็คสำเร็จ การเดิมพันประกันของคุณจะจ่าย 2 ต่อ 1

ฉันคิดเสมอว่าแต้มใต้ไพ่ของเจ้ามือคือ 10 แต่ในกรณีนี้ มันจะแตกต่างออกไปเล็กน้อยสำหรับฉัน หากเจ้ามือไม่มีแบล็คแจ็ค ฉันไม่เพียงแต่เสียเงินเดิมพันประกันเท่านั้น แต่ยังต้องแน่ใจว่าฉันชนะมือนั้น ไม่เช่นนั้นฉันจะเสียเงินเดิมพัน 1.5 เท่า

แม้ว่า 10 อาจเป็นแต้มต่ำกว่าของเจ้ามือ แต่กูรูบางคนของเรากล่าวไว้ว่าคุณจะได้รับเงินมากขึ้นในระยะยาวโดยพยายามชนะแค่ไพ่ในมือและปล่อยให้ประกันอยู่คนเดียว
ดีลเลอร์ที่มีเอซ
ดีลเลอร์ที่มีเอซ (ภาพโดยวิกิมีเดียคอมมอนส์)

9. อย่ายอมแพ้
หากคุณกำลังเล่นที่โต๊ะที่มีขีดจำกัดสูง การยอมจำนนเป็นครั้งคราวเพื่อประหยัดเดิมพันครึ่งหนึ่งอาจไม่ใช่ความคิดที่แย่ที่สุด แต่ถ้าคุณพบว่าตัวเองอยู่ที่โต๊ะราคา 10 ดอลลาร์หรือ 15 ดอลลาร์เช่นฉันบ่อยครั้ง ฉันไม่เห็นว่าการยอมจำนนเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุด

บางทีฉันอาจได้รับไพ่ 15 และไพ่หงายของเจ้ามือคือ 10 หรือหน้า แน่นอนว่า โอกาสชนะในมือของฉันมีไม่มากนัก แต่ถ้าฉันยอมจำนน ฉันก็ได้เงิน 5 ดอลลาร์กลับมา และตอนนี้มีชิปให้ทิปพนักงานเสิร์ฟหรือพนักงานเสิร์ฟที่นำ Johnny Walker Black ของฉันมาด้วย อย่างไรก็ตาม ฉันอยากจะถือโอกาสลองให้ได้ห้าหรือน้อยกว่าจากการโจมตีของฉันเพื่อจะได้ไพ่ในมือและพยายามเอาชนะไพ่นั้น ในขณะที่ยังคงให้ทิปใครก็ตามที่นำเครื่องดื่มของฉันมา

8. ยืน 16 ต่อ 7
นี่เป็นละครที่ฉันจะทำเฉพาะตอนที่ฉันอยู่คนเดียวที่โต๊ะเท่านั้น แต้ม 16 ต่อ 7 ของเจ้ามือทำให้ผู้เล่นปวดหัวมาก เพราะตามหนังสือ ทุกคนรู้ดีว่ามันฮิตและคุณมีแนวโน้มที่จะแพ้

เมื่อเล่นกับเจ้ามือเท่านั้น คุณมักจะสังเกตเห็นสิ่งที่ออกมาจากรองเท้ามากกว่าเมื่อมีผู้เล่นอีกห้าคนอยู่กับคุณเล็กน้อย มีการ์ดหน้ามากมายไหม? มีการ์ดใบเล็กปลิวไปทั่วโต๊ะหรือไม่? นี่คือคำถามที่คุณต้องคำนึงถึงสำหรับละครเรื่องนี้

เมื่อฉันเห็นไพ่มากมายเหลือเพียงห้าใบและต่ำกว่า และฉันกำลังจ้องมองที่ไพ่อายุ 16 ของฉัน โดยมีเจ้ามือที่แสดงไพ่ 7 ฉันอาจจะอยู่ต่อเพราะฉันคิดว่ามีไพ่สูงจำนวนมากรอที่จะออกมาจากไพ่ มันอาจจะกัดฉันที่ก้น หรือเจ้ามืออาจพลิกอะไรประมาณ 8 แล้วไปจับไพ่ใบถัดไป

ขอย้ำอีกครั้งว่าอย่าทำเช่นนี้เมื่อมีผู้เล่นคนอื่นเพราะคุณจะไม่ได้รับความนิยมมากที่สุดหากคุณทำเช่นนั้น

7. การคูณ 10 แต้มต่อเอซ
หลังจากที่ผู้เล่นบนโต๊ะตัดสินใจเลือกประกันแล้ว เจ้ามือจะตรวจสอบไพ่อันเดอร์การ์ดเพื่อดูว่าพวกเขามีแบล็คแจ็คหรือไม่ และถ้าไม่มี มือก็จะดำเนินต่อไป

ตอนนี้ฉันสามารถกำจัดการ์ด 10 ใบหรือการ์ดหน้าที่อยู่ด้านล่างได้แล้ว ถ้าฉันมี 10 ฉันมักจะเพิ่มเป็นสองเท่าเมื่อเทียบกับเอซ ฉันคาดหวังว่าจะมี 10 ตามมาเพื่อนำมือของฉันไปสู่ ​​20 ซึ่งเป็นมือที่ยากมากที่จะเอาชนะ

มีเพียง 9 ซึ่งเป็นไพ่ที่ต่ำกว่าของเจ้ามือที่จะทำให้เกิดการผลัก แต่ 7 หรือ 8 จะส่งผลให้ฉันชนะ สมมติว่ามี 10 มาสำหรับฉันและฉันทำได้ 20 6. การเล่น 12 ต่อ

2
คุณ จะได้เห็นมือนี้เล่นต่างกันออกไป ตามแผนภูมิกลยุทธ์พื้นฐาน เมื่อผู้เล่นมี 12 ต่อ 2 การเล่นมีไว้ให้คุณตี สิ่งนี้เชื่อมโยงกับการอภิปราย 16 ต่อ 7 ของฉันเช่นกัน ไพ่ใบไหนที่อยู่บนผ้าสักหลาดในช่วงสองสามมือที่ผ่านมา? การ์ดขนาดเล็กจำนวนมาก? เรา “ครบกำหนด” สำหรับการ์ดหน้ามาหรือไม่? สิ่งที่น่าหงุดหงิดที่สุดประการหนึ่งที่เกิดขึ้นคือการเสียแต้มจาก 12 เมื่อเจ้ามือมี 2

ฉันอาจจะไม่เล่นมือนี้เหมือนเดิมเสมอไป แต่บ่อยกว่านั้น เมื่อฉันต้องเผชิญหน้ากับเจ้ามือ ฉันอาจจะยืนอยู่บนหมายเลข 12 และปล่อยให้เจ้ามือจับมากกว่าที่จะเตะตัวเองในภายหลังเพื่อทำลายด้วย 22 5.

ไม่ใช่ การแยก 9 กับ 2
ฉันไม่ชอบความคิดที่จะแยกมือที่สร้างไว้แล้วออกไปเลย หลายคนคิดว่ามือที่สร้างขึ้นนั้นมีค่า 17 หรือสูงกว่า หากคุณได้รับไพ่ 9 สองใบ แสดงว่าคุณกำลังดูไพ่ในมือที่มั่นคงอยู่แล้ว เหตุใดจึงแยกสิ่งเหล่านี้กับไพ่ต่ำเช่น 2? หากเจ้ามือมีไพ่ Bust เช่น 4, 5 หรือ 6 แน่นอนว่าฉันพร้อมที่จะแยกไพ่ออกจากกัน แต่เจ้ามือมีแนวโน้มที่จะได้ไพ่ 2 มากกว่าไพ่เหล่านั้น

ยิ่งไปกว่านั้น คุณอาจจบลงด้วยเวลา 14 หรือ 15 วินาทีสองสามวินาทีหลังจากที่คุณแยกจากกัน ปล่อยให้ตัวเองอยู่ในตำแหน่งที่อ่อนแอกว่าตอนอายุ 18 มาก 4. อย่าเพิ่ม 9 เป็นสองเท่ากับ 3 สานต่อแนวคิดนี้

3
คือ อีกประการหนึ่ง ฉันเคยเห็นตัวแทนจำหน่ายทำงานมากเกินไปใน“อาชีพ” ของฉัน ที่โต๊ะ ไม่เพียงเท่านั้น ฉันยังสูญเสียการนับจำนวนครั้งที่ฉันได้เพิ่ม 9 เป็นสองเท่า และไพ่ใบเดียวของฉันแสดงเป็น 2 และทำให้ฉันอยู่ที่ 11 แต่ตอนนี้ฉันไม่สามารถตี 11 นั้นได้และฉันก็อยู่ในนั้น เพิ่มเดิมพันของฉันเป็นสองเท่า

ใช่ หนังสือบอกว่าเป็นสองเท่า แต่ถ้าเป็นเพียงตัวฉันและเจ้ามือ ฉันจะไม่เปลี่ยนไพ่ของใครนอกจากไพ่ของฉันเอง ฉันอยากจะเดิมพันตามจำนวนเดิมพันเดิมและหลีกเลี่ยง 11 ที่น่ากลัวเหล่านั้นในขณะที่หวังว่าเจ้ามือจะพัง

3. ใช้เงินเท่าๆ กันเสมอ
หากคุณเดาผลลัพธ์ของการพลิกเหรียญและชนะรางวัล 10 ดอลลาร์ แต่คุณถูกเสนอให้ทำโดยเสียเงินเพิ่มอีก 5 ดอลลาร์ แต่ถ้าคุณทำผิด คุณจะสูญเสียทุกสิ่งทุกอย่าง คุณจะทำหรือไม่? คำตอบของฉันคือไม่เพราะมันขึ้นอยู่กับโชคล้วนๆ

ในแบล็คแจ็ค เห็นได้ชัดว่าคุณไม่สามารถควบคุมได้หากคุณถูกแจกแบล็คแจ็คหรือไม่ หากคุณได้รับหนึ่งใบ แต่ไพ่หงายของเจ้ามือเป็นเอซ ให้เอาเงินมาด้วย ซึ่งหมายความว่าแทนที่จะได้รับการจ่ายเงิน 3 ต่อ 2 หรือโดยทั่วไปแล้วตอนนี้การจ่ายเงิน 6 ต่อ 5 ในมือของคุณ คุณจะได้รับการจ่ายเงิน 1 ต่อ 1

ทำไมทำเช่นนี้? ถ้าคุณไม่รับแม้แต่เงินและเจ้ามือก็มีแบล็คแจ็คด้วย คุณจะไม่ชนะอะไรเลยและคุณดันเข้าไป การผลักดันแบล็คแจ็คเป็นหนึ่งในสิ่งที่น่าหงุดหงิดมากเพราะว่ามันไม่ใช่มือธรรมดาที่จะได้ รับผลกำไรของคุณไว้ในมือและก้าวต่อไป

2. ไม่แยก 8 ต่อ 10
ฉันไม่สามารถเน้นเรื่องนี้ได้เพียงพอสำหรับรายการนี้ นี่เป็นเพียงการเล่นกับเจ้ามือเท่านั้น เพราะคุณจะได้รับการดูแลจากผู้เล่นคนอื่น ๆ หากคุณทำเต็มโต๊ะ

สมมติว่าไพ่ข้างใต้ของเจ้ามือคือ 10 ใช่ไหม? โปรดจำไว้สักครู่ ฉันได้รับไพ่ 8 สองใบ ความคิดแรกเห็นได้ชัดว่าต้องแยกตามที่หนังสือบอก แต่แล้วเจ้ามือก็พลิกไพ่ขึ้นและเป็น 10 หรือหน้า ตอนนี้ฉันลังเล

ถ้าฉันแยกมันออก ฉันจะต้องเพิ่มเงินเดิมพันเดิมเป็นสองเท่า และสมมติว่าฉันได้ 10 สองแต้ม และตอนนี้ฉันมี 18 สองแต้ม ซึ่งเป็นมือที่ดีทั้งคู่ แต่ถ้าฉันสมมติว่าอันเดอร์การ์ดเป็น 10 ฉันก็ยังแพ้ทั้งสองมืออยู่

หากฉันตัดสินใจที่จะไม่แยกออก ฉันจะดูที่ 16 ต่อ 10 ซึ่งเป็นไปได้มากว่าฉันจะตีและพัง บางทีฉันอาจจะได้ไพ่ต่ำในการทำมือ แต่ฉันอาจจะแพ้ อย่างไรก็ตาม ฉันไม่ได้เพิ่มเดิมพันเป็นสองเท่าด้วยการแบ่งไพ่ และฉันยังคงประสบปัญหากับ 10 อยู่บ้าง มันค่อนข้างจะช่วยลดการสูญเสียของคุณที่นี่ด้วยการรักษาโอกาสเพียงเล็กน้อยในการทำมือ

1. คูณ 11 เสมอ
การเล่นนี้เป็นไปตามตำราจริงๆ แต่ผู้เล่นหลายคนอาจตั้งคำถามกับการตัดสินใจ คุณได้รับไพ่ 11 ก่อนที่ฉันจะมองเห็นไพ่หงายของเจ้ามือ ฉันกำลังเอื้อมมือไปหาชิปเพื่อส่งสัญญาณว่าฉันกำลังเพิ่มเป็นสองเท่า สำหรับฉัน มันไม่สำคัญว่าเจ้ามือจะมีอะไร ฉันจะเพิ่มเป็นสองเท่าไม่ว่าอะไรก็ตามเมื่อฉันมี 11

ผู้เล่นบางคนอาจเห็นเจ้ามือที่มีแต้ม 10 และถือว่าซึ่งพวกเขาควรจะมี 20 แต่ก็เช่นเดียวกันกับไพ่ที่ผู้เล่นจะได้รับแจกต่อไป สมมติว่าไพ่ใบนั้นคือ 10 หรือหน้า ซึ่งเป็นสาเหตุว่าทำไม เราเพิ่มเป็นสองเท่าตั้งแต่แรก เราคาดว่า 11 ของเราจะกลายเป็น 21 ที่ไม่มีใครเอาชนะได้

เมื่อคุณเห็น 11 อยู่ตรงหน้าคุณ อย่าคิดเลยเพิ่มเป็นสองเท่าและหวังว่าจะเห็นชิปสแต็คของคุณเพิ่มขึ้นเล็กน้อย

เว็บแทงบอลออนไลน์ เว็บแทงบอล UFABET เว็บบอล UFABET แทงบอลยูฟ่าเบท เว็บยูฟ่าเบท เว็บบอลยูฟ่าเบท เว็บแทงบอลยูฟ่า แทงบอล UFABET เล่นยูฟ่าเบท

เกี่ยวกับ ดีซี เอ็นเตอร์เทนเม้นท์DC Entertainment ซึ่งเป็นที่ตั้งของภาพยนตร์ดีซีคอมิกส์อันโด่งดัง เช่น ซูเปอร์แมน แบทแมน กรีนแลนเทิร์น วันเดอร์วูแมน เดอะแฟลช นิตยสาร MAD และ Fablesเป็นแผนกสร้างสรรค์ที่รับผิดชอบในการผสานรวมอย่างมีกลยุทธ์ระหว่าง Warner Bros. และ Time Warner DC Entertainment ทำงานร่วมกับแผนกหลัก ๆ ของ Warner Bros. เพื่อปลดปล่อยตัวละครในดวงใจผ่านสื่อทุกประเภท รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงภาพยนตร์ โทรทัศน์ สินค้าอุปโภคบริโภค ความบันเทิงในบ้าน และเกมแบบอินเทอร์แอคทีฟ DC Comics เป็นผู้พิมพ์หนังสือการ์ตูน นิยายภาพ และนิตยสารมากกว่า 1,000 เล่มในแต่ละปี เป็นผู้จัดพิมพ์การ์ตูนภาษาอังกฤษรายใหญ่ที่สุดในโลก

เกี่ยวกับ Warner Bros. Interactive EntertainmentWarner Bros. Interactive Entertainment แผนกหนึ่งของ Warner Bros. Home Entertainment Group เป็นผู้เผยแพร่ ผู้พัฒนา ผู้ออกใบอนุญาต และผู้จัดจำหน่ายชั้นนำระดับโลกของเนื้อหาความบันเทิงสำหรับพื้นที่โต้ตอบบนแพลตฟอร์มปัจจุบันและอนาคตทั้งหมด รวมถึงเกมคอนโซล อุปกรณ์พกพา และเกมบนพีซี สำหรับชื่อเกมทั้งภายในและบุคคลที่สาม

เกี่ยวกับโมโนลิท โปรดักชั่นส์Monolith Productions ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ Warner Bros. Entertainment ตั้งอยู่ในเคิร์กแลนด์ รัฐวอชิงตัน ในช่วง 15 ปีที่ผ่านมา Monolith ได้รับการยกย่องอย่างมากผ่านการเน้นนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ เช่น FEAR, The Condemned series, Aliens vs. Predator 2, TRON 2.0 และแฟรนไชส์ ​​No One Lives Forever

Windows, Xbox, Xbox 360 และ Xbox LIVE เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนหรือเครื่องหมายการค้าของกลุ่มบริษัท Microsoft “PlayStation” เป็นเครื่องหมายการค้าจดทะเบียนของ Sony Computer Entertainment Inc. เครื่องหมายการค้าและลิขสิทธิ์อื่นๆ ทั้งหมดเป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้อง สงวนลิขสิทธิ์.

ซอฟต์แวร์ GOTHAM CITY IMPOSTORS © Warner Bros. Entertainment Inc. พัฒนาโดย Monolith ProductionsBATMAN และตัวละครทั้งหมด ความเหมือนที่โดดเด่น และองค์ประกอบที่เกี่ยวข้องเป็นเครื่องหมายการค้าของ DC Comics © 2011 สงวนลิขสิทธิ์

โลโก้ WB GAMES, WB SHIELD: ™ & © Warner Bros. Entertainment Inc.ผู้นำด้านซัพพลายเชนแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจและนวัตกรรมด้านซัพพลายเชนที่งาน JDA FOCUS 2011
ผู้เข้าร่วมสร้างเครือข่าย แบ่งปันแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด และเรียนรู้ว่าผู้นำอุตสาหกรรมบรรลุความเป็นเลิศด้านซัพพลายเชน การขายสินค้า และการกำหนดราคาได้อย่างไร

16 พฤษภาคม 2554 12:32 น. Eastern Daylight TimeSCOTTSDALE, รัฐแอริโซนา–( BUSINESS WIRE )— JDA ® Software Group, Inc. (NASDAQ: JDAS), The Supply Chain Company ®ประกาศในวันนี้ว่าผู้ปฏิบัติงานด้านซัพพลายเชน การขายสินค้า และการกำหนดราคาที่ดีที่สุดกว่า 1,800 รายจากมากกว่า บริษัท 460 แห่งจาก 28 ประเทศแบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในห่วงโซ่อุปทานเพื่อการเปลี่ยนแปลงธุรกิจที่ประสบความสำเร็จที่ JDA FOCUS 2011 ซึ่งเป็นการประชุมระดับโลกประจำปีครั้งที่ 21 ของบริษัทซึ่งจัดขึ้นระหว่างวันที่ 1-4 พฤษภาคมที่ Walt Disney World Swan and Dolphin Resort ในออร์แลนโด รัฐฟลอริดา

“ไม่ต้องสงสัยเลยว่า FOCUS 2011 เป็นตัวแทนของเวทีที่สำคัญที่สุดสำหรับซัพพลายเชน การขายสินค้า และความเป็นเลิศด้านราคาในทุกๆ ที่”ทวีตนี้กิจกรรมที่เต็มไปด้วยเนื้อหาประกอบด้วยวิทยากรเซสชันทั่วไป 6 คนและคณะลูกค้า 1 คน นอกเหนือจากเซสชันกลุ่มย่อยมากกว่า 250 เซสชัน ซึ่งรวมถึงเซสชันที่นำโดยลูกค้า 103 เซสชันและเซสชันกลุ่มความสนใจพิเศษ 43 เซสชัน ได้แก่:

ฮามิช บรูเออร์ ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร JDA Softwareเม็ก วิทแมน ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร eBay (2541-2551George Frongillo ประธาน JDA Users Group

เควิน โอมาราห์ รองประธานกลุ่ม ฝ่ายวิจัยซัพพลายเชน การ์ทเนอร์ และผู้ร่วมอภิปรายประกอบด้วยลูกค้าของ JDA คาร์ล มาร์ติน ผู้อำนวยการ ฝ่ายผู้บริโภคและค้าปลีก เดลล์; LeRoy Allen รองประธานอาวุโสฝ่ายโลจิสติกส์ บริษัท Lowe’s; Dennis Mullahy รองประธานกลุ่ม ฝ่ายวางแผนสินค้าและซัพพลายเชน Meijer; Louise Tang ผู้อำนวยการ ฝ่ายปฏิบัติการซัพพลายเชนลูกค้า Sony; และ Wilfred Eijpen ผู้อำนวยการฝ่ายซัพพลายเชน Stanley Black & Decker

• เว็บแทงบอลออนไลน์ เว็บบอลออนไลน์ สมัครแทงบอล พนันบอล
• สมัครแทงบอลออนไลน์ สมัครเว็บแทงบอล พนันฟุตบอลออนไลน์
• สมัครสมาชิก UFABET สมัครเล่นยูฟ่าเบท สมัครสล็อตยูฟ่าเบท
• สมัครเว็บ UFABET สมัครสล็อตยูฟ่าเบท บาคาร่า เว็บแทงบอล UFA
• แทงบอลออนไลน์ สมัครบอลออนไลน์ เว็บแทงบอล สมัครแทงบอล

David King, Ph.D. รองประธานบริหาร ฝ่ายพัฒนาและจัดการผลิตภัณฑ์ JDA SoftwareRaghav Keshav ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตภัณฑ์ของ JDA SoftwareTom Dziersk รองประธานบริหารฝ่ายขายและการตลาดของ JDA Software กล่าวว่า “ไม่ต้องสงสัยเลยว่า FOCUS 2011 เป็นเวทีที่สำคัญที่สุดสำหรับซัพพลายเชน การขายสินค้า และการกำหนดราคาที่ยอดเยี่ยมในทุกที่” “ด้วยผู้ปฏิบัติงานชั้นนำของอุตสาหกรรมกว่า 1,800 รายทั่วโลกจากการค้าปลีก ค้าส่ง และการผลิต พูดคุยอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับความสำเร็จและความท้าทายของพวกเขา และแบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและแนวทางแก้ไขที่แท้จริง คุณจะประทับใจได้อย่างแน่นอนว่า FOCUS เป็นมากกว่าการประชุมซอฟต์แวร์เพียงอย่างเดียว FOCUS สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของ JDA ในการช่วยให้บริษัทต่าง ๆ ทำตามสัญญาที่ให้ไว้กับลูกค้า ซัพพลายเออร์ และหุ้นส่วนการผลิตในแต่ละวัน”

“นี่เป็นการประชุมที่ดีที่สุดจนถึงปัจจุบัน ทั้งคุณภาพและเนื้อหาของงานนำเสนอนั้นยอดเยี่ยม” George Frongillo ประธาน JDA Software Users Groupกล่าว “JDA มีความก้าวหน้าอย่างมากในความพยายามในการรวมเข้าด้วยกัน และประสบการณ์ของลูกค้าและความสามารถในการสร้างเครือข่ายกับผู้เชี่ยวชาญด้านซัพพลายเชนรายอื่นนั้นโดดเด่นมาก ฉันหวังว่าจะได้ติดตามการติดต่อใหม่ ๆ ที่ฉันทำในงานนี้”

JDA ประกาศการปรับปรุงผลิตภัณฑ์จำนวนมาก ผลการเปรียบเทียบ Alliance Partner Leadership Awards และ Real Results Awards ร่วมกับ JDA FOCUS 2011 โดยมีไฮไลท์ ได้แก่:

JDA ประกาศชุดนวัตกรรมใหม่เกี่ยวกับโซลูชันต่อไปนี้: JDA Sales & Operations Planning (S&OP), JDA ® Advanced Marketplace Collaboration , JDA ® Demand and JDA ® Fulfillment , Transportation & Logistics Management , JDA ® Freight Order Management , JDA ® Transportation ManagerและJDA ® Transport Planner. ความสามารถใหม่เหล่านี้ได้มาจากแผนงานผลิตภัณฑ์หลายปีที่ประกาศในเดือนเมษายน 2010 สืบสานมรดกแห่งนวัตกรรมชั้นนำของตลาดโดยมีเป้าหมายเฉพาะในการสร้างมูลค่าที่แท้จริงของผู้ถือหุ้นผ่านความเป็นเลิศด้านซัพพลายเชน หากต้องการ ดู ข่าวประชาสัมพันธ์ คลิกที่นี่

JDA ประกาศเปิดตัว JDA Transportation & Logistics Management 6.3.4 การเปิดตัว ชุด โซลูชันหลักนี้มีให้บริการโดยทั่วไปและแสดงถึงระยะที่สองของแผนการบูรณาการผลิตภัณฑ์ด้านการขนส่งและการจัดการโลจิสติกส์หลังการซื้อ i2 ของ JDA ที่ประกาศในเดือนเมษายน 2010 หากต้องการดูข่าวประชาสัมพันธ์ คลิกที่นี่รายได้ของ Universal Music Group (UMG) อยู่ที่ 881 ล้านยูโร ลดลง 0.9% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 (ลดลง 5.0% ตามสกุลเงินคงที่) การเคลื่อนไหวของสกุลเงินที่เอื้ออำนวยและการเติบโตอย่างแข็งแกร่งในการขายสินค้าถูกชดเชยด้วยยอดขายเพลงที่บันทึกลดลง 2.7% เนื่องจากกำหนดการออกใหม่ที่จำกัดและความต้องการที่ลดลงสำหรับผลิตภัณฑ์ที่จับต้องได้ ยอดขายดิจิทัลเพิ่มขึ้น 17.6% เมื่อเทียบเป็นรายปี

เพลงที่ขายดีที่สุดที่บันทึกไว้รวมถึงชื่อเพลงจาก Rihanna และ EP ใหม่จาก Justin Bieber (7 เพลง) เพิ่มเติมจาก “Les Enfoirés” ล่าสุดที่เปิดตัวในฝรั่งเศส

EBITA ของ UMG อยู่ที่ 46 ล้านยูโร ลดลง 32.4% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 การเปลี่ยนแปลงส่วนประสมการขายและค่าธรรมเนียมการปรับโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับแผนการปรับโครงสร้างองค์กรที่ประกาศเมื่อปีที่แล้วช่วยชดเชยการประหยัดต้นทุนการดำเนินงาน

การเปิดตัวที่กำลังจะมาถึงจะมีชื่อใหม่จาก Lady Gaga, Kanye West และ Mumford & Sons และอื่น ๆเอสเอฟอาร์

รายได้ของ SFR 6อยู่ที่ 3,056 ล้านยูโร ลดลง 0.9% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 ในตลาดที่มีการแข่งขันสูงขึ้น ต้นปีได้รับผลกระทบจากการดำเนินการขึ้นภาษีมูลค่าเพิ่มในวันที่ 1 มกราคม 2554 ซึ่งSFR ปฏิเสธนำไปใช้กับลูกค้ามือถือ หากไม่รวมการตัดสินใจด้านกฎระเบียบเกี่ยวกับภาษีมูลค่าเพิ่มและการยกเลิกผลกระทบจากการลดราคาที่มีการควบคุม7รายได้เพิ่มขึ้น 4.3%

รายรับจากมือถือ8ลดลง 2.4% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 เป็น 2,132 ล้านยูโร รายได้จากบริการมือถือ9 ลดลง 3.6% เป็น 2,004 ล้านยูโร หากไม่รวมมาตรฐานภาษีมูลค่าเพิ่มใหม่และการลดราคาที่มีการควบคุมการเลิกจ้างด้วยเสียงมือถือ7 รายได้ จากบริการมือถือเพิ่มขึ้น 3.5%

ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2554 SFR ได้เพิ่มการเติมเงินมือถือแบบรายเดือนใหม่จำนวน 94,000 รายการ 31% ของลูกค้า SFR ติดตั้งสมาร์ทโฟนณ สิ้นเดือนมีนาคม 2554 (เทียบกับ 18% ณ สิ้นเดือนมีนาคม 2553) ทำให้รายได้จากข้อมูลเพิ่มขึ้น 25% ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2553 ณ สิ้นเดือนมีนาคม 2554 ฐานลูกค้ามือถือระบบรายเดือน6 ​​ของ SFR มีจำนวนถึง 15.916 ล้านราย ทำให้สัดส่วนลูกค้าเพิ่มขึ้น 1.8 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 75.6% ฐานลูกค้ามือถือทั้งหมดของ SFR 6 มีจำนวนถึง 21.039 ล้านคน

ตามข้อตกลงที่ลงนามเมื่อปีที่แล้วกับ SFR เพื่อสร้าง Mobile Virtual Network Operator La Poste Télécom จะเปิดตัวข้อเสนอภายในสิ้นเดือนพฤษภาคม ใช้ประโยชน์จากเครือข่ายที่ทำการไปรษณีย์ ผู้ดำเนินการเครือข่ายเสมือนจริงบนมือถือรายนี้ควรเป็นผู้นำในตลาดฝรั่งเศส

บรอดแบนด์อินเทอร์เน็ตและรายได้คงที่8อยู่ที่ 988 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 0.7% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 หากไม่รวมการตัดราคาควบคุมการยกเลิกบริการด้วยเสียงผ่านมือถือและผลกระทบมาตรฐานภาษีมูลค่าเพิ่มใหม่ที่น้อยลง อินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์และรายได้คงที่เพิ่มขึ้น 2.1% ของ ซึ่ง 5.4% ในตลาดบรอดแบนด์อินเทอร์เน็ตมวล SFR เพิ่มลูกค้าที่อยู่อาศัยอินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์ที่ใช้งานใหม่สุทธิ 65,000 ราย ณ สิ้นเดือนมีนาคม 2554 ฐานลูกค้าอินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์สำหรับที่อยู่อาศัยมีจำนวนทั้งสิ้น 4.952 ล้านราย เพิ่มขึ้น 7.8% เมื่อเทียบเป็นรายปี ตั้งแต่วันที่ 16 พฤศจิกายน 2010 ข้อเสนอ NeufBox Evolution ใหม่ได้ดึงดูดลูกค้ามากกว่า 250,000 ราย

EBITDA ของ SFR อยู่ที่ 923 ล้านยูโร ลดลง 6.3% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 และลดลง 1.2% ไม่รวมผลกระทบประมาณ 50 ล้านยูโรของการตัดสินใจด้านกฎระเบียบ VAT ใหม่

EBITDA สำหรับอุปกรณ์พกพาของ SFR อยู่ที่ 762 ล้านยูโร ลดลง 8.6% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 การเติบโตของฐานลูกค้า การขยายตัวของอินเทอร์เน็ตบนมือถือ และการควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างเข้มงวดไม่ได้ชดเชยผลกระทบด้านลบของกฎระเบียบ ภาษีมูลค่าเพิ่ม และ การแข่งขันที่รุนแรงของตลาดฝรั่งเศส

อินเทอร์เน็ตบรอดแบนด์ของ SFR และ EBITDA คงที่อยู่ที่ 161 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 6.6% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553EBITA ของ SFR อยู่ที่ 566 ล้านยูโร ลดลง 10.7% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010มาร็อก เทเลคอม กรุ๊ป

รายได้ของ Maroc Telecom Group อยู่ที่ 672 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 1.8% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 (+1.5% ในสกุลเงินคงที่)

ฐานลูกค้าของ Maroc Telecom Group มีจำนวนเกือบ 26.2 ล้านราย ณ วันที่ 31 มีนาคม 2554 เพิ่มขึ้น 16.9% เมื่อเทียบกับวันที่ 31 มีนาคม 2554 การขยายตัวนี้สะท้อนถึงการเติบโตอย่างต่อเนื่องของฐานลูกค้ามือถือในโมร็อกโก (+6.9%) และแรงผลักดันทางการตลาดที่แข็งแกร่งใน บริษัทย่อยซึ่งมีฐานลูกค้ามือถือทั้งหมดเติบโตขึ้น 55.6%

EBITDA อยู่ที่ 361 ล้านยูโร ลดลง 5.0% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 (-5.5% ในสกุลเงินคงที่) สาเหตุหลักมาจากการเติบโตเล็กน้อยของรายได้ในโมร็อกโก แม้จะลดลงนี้ EBITDA margin ยังคงอยู่ในระดับสูงที่ 53.7%

EBITA อยู่ที่ 266 ล้านยูโร ลดลง 6.3% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 (-7.0% ในสกุลเงินคงที่) อัตรากำไร EBITA ยังคงอยู่ในระดับสูงที่ประมาณ 40% แม้จะมีการลงทุนหลักในเครือข่ายและระบบก็ตาม

จีวีทีรายรับของ GVT อยู่ที่ 329 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 53.7% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 (+38.6% ตามสกุลเงินคงที่)

ในไตรมาสแรกของปี 2010 ภาษีขายบางส่วนได้รับรู้เป็นต้นทุนของรายได้ใน IFRS ตามความเห็นของหน่วยงานด้านบัญชีในบราซิลที่ออกให้ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2010 GVT ต้องรับรู้รายได้ย้อนหลังสุทธิจากภาษีการขายเหล่านี้ ณ วันที่ 1 มกราคม 2010 หากมีการใช้การปฏิบัติทางบัญชีดังกล่าวในไตรมาสแรกของปี 2010 รายได้สุทธิของ GVT ในไตรมาสแรกของปี 2554 จะเพิ่มขึ้น 62.9% (+46.8% ตามสกุลเงินคงที่)

ผลการดำเนินงานที่ดีของ GVT มีสาเหตุหลักมาจากรายได้จากบริการบรอดแบนด์ที่เพิ่มขึ้น 104% (+84.7% ในสกุลเงินคงที่) และรายได้จากบริการเสียงที่เพิ่มขึ้น 50% (+35.5% ในสกุลเงินคงที่)

ผลจากการขยายตัวทางภูมิศาสตร์ของ GVT ในปี 2553 และผลประกอบการเชิงพาณิชย์ที่ดีนอกภูมิภาคเดิม ทำให้มีฐานลูกค้าถึง 4.765 ล้านสายในบริการ (LIS) ซึ่งเพิ่มขึ้น 52.8% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 เนื่องจากคุณค่าที่แข่งขันได้ของ GVT การเพิ่มใหม่สุทธิของ LIS รวมประมาณ 533,000 สำหรับไตรมาสแรกของปี 2554 เพิ่มขึ้น 77.1% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553

EBITDA ของ GVT อยู่ที่ 138 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 66.3% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2553 (+49.5% ในสกุลเงินคงที่) EBITDA margin อยู่ที่ 41.9% ซึ่งเพิ่มขึ้น 0.8 10จุดเปอร์เซ็นต์ เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 ผลลัพธ์เหล่านี้เป็นผลมาจากการผสมผสานผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นและการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนอย่างต่อเนื่อง

EBITA ของ GVT อยู่ที่ 90 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 109.3% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปี 2010 (+89.3% ในสกุลเงินคงที่)

ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2554 GVT ได้ขยายพื้นที่ครอบคลุมเพิ่มอีก 3 เมือง ได้แก่ Santo André, São Bernardo do Campo (รัฐเซาเปาลู) และ Lauro de Freitas (รัฐบาเอีย) ปัจจุบัน GVT ดำเนินงานใน 100 เมืองในฐานะผู้ให้บริการสำหรับกลุ่มค้าปลีกและองค์กรในแต่ละปี เรามีความภาคภูมิใจเป็นอย่างยิ่งที่ได้เห็นกลุ่มลูกค้าชั้นนำของ Deltek ในการประชุม Insight User Conference ประจำปีของเรา ซึ่งขับเคลื่อนความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลงเกมด้วยโซลูชันของเรา” Kevin Parker ประธานและซีอีโอของ Deltek กล่าว “กลุ่มผู้ชนะประจำปี 2011 ของเรา เป็นหนึ่งในบริษัทที่มีนวัตกรรมและประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลกในอุตสาหกรรมนั้นๆ เราขอขอบคุณผู้ชนะสำหรับความร่วมมือกับบริษัทของเรา และเราหวังว่าจะได้สนับสนุนบริษัทเหล่านี้ในฐานะพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ในอนาคต”

เกี่ยวกับเดลเทคDelta Apparel ประกาศการเข้าร่วมการประชุม Wells Fargo Securities 2011 Consumer, Gaming and Lodging Conference
17 พฤษภาคม 2554 16:05 น. เวลาออมแสงทางทิศตะวันออก

กรีนวิลล์, เซาท์แคโรไลนา–( BUSINESS WIRE )—Delta Apparel, Inc. (NYSE Amex: DLA) ประกาศในวันนี้ว่าฝ่ายบริหารของบริษัทจะนำเสนอที่งาน Wells Fargo Securities 2011 Consumer, Gaming and Lodging Conference ในวันที่ 24 พฤษภาคม 2011 ที่ Wynn โรงแรมลาสเวกัส ในลาสเวกัส รัฐเนวาดา Robert W. Humphreys ประธานและ CEO และ Deborah H. Merrill รองประธาน CFO และเหรัญญิกจะเป็นตัวแทนของ

บริษัท เว็บแคส ต์สดของงานจะมีให้ทางเว็บไซต์ของบริษัทที่www.deltaapparelinc.com โปรดไปที่เว็บไซต์ก่อนเวลาอย่างน้อย 15 นาทีเพื่อลงทะเบียนสำหรับเว็บคาสต์และดาวน์โหลดซอฟต์แวร์ที่จำเป็น การเล่นซ้ำของการประชุมจะมีให้หลังจากการนำเสนอสดไม่นานและจะดำเนินต่อไปเป็นเวลา 90 วันเกี่ยวกับเดลต้า แอพพาเรล อิงค์

Delta Apparel, Inc. พร้อมด้วยบริษัทสาขาที่ดำเนินงาน ได้แก่ MJ Soffe, LLC, Junkfood Clothing Company, To The Game, LLC, Art Gun, LLC และ TCX, LLC เป็นบริษัทด้านการออกแบบ การตลาด การผลิต และการจัดหาระดับนานาชาติ ผลงานที่หลากหลายของเครื่องแต่งกาย

สล็อต SBOBET สมัครสล็อต Star Vegas สล็อต Royal Online คุณมีขยะที่นี่ไหม และถ้ามี นั่นคือสิ่งที่เรียกว่าหรือเปล่า เราเรียกพวกมันว่าขยะ แต่พวกมันไม่ใช่ขยะอย่างที่คุณหรือฉันจะรู้จัก ขณะนี้เรามีขยะที่ได้รับใบอนุญาตสองรายการในขณะนี้และรายการอื่น ๆ ที่อยู่ในขั้นตอนการสมัคร Junkets ที่นี่คือสิ่งที่เราเรียกว่าตัวแทนในเอเชีย พวกเขาเป็นผู้อ้างอิง เป็นการเล่นเงินสดผ่านเราโดยตรง พวกเขานำเข้ามาเพื่อการอ้างอิงและมีค่าคอมมิชชั่นหรือส่วนแบ่งรายได้สำหรับตัวแทนเหล่านั้น

ขณะนี้ยังมีการพูดคุยกันมากมายเกี่ยวกับลักษณะการเปลี่ยนแปลงของตลาดเกม ในมาเก๊า ทุกคนกำลังพูดถึงการเล่นเกมกับการไม่เล่นเกม และการเปลี่ยนจากวีไอพีไปสู่ระดับพรีเมียม การแยกทางเหล่านั้นเป็นอย่างไรในไซปรัส?

เราดำเนินการดาวเทียมสี่ดวงในตลาดท้องถิ่นก่อนที่เราจะดำเนินการรีสอร์ทแบบครบวงจรซึ่งเราเรียกว่าคาสิโน C2 คาสิโน C2 มีไว้สำหรับตลาดในท้องถิ่นเป็นหลักโดยมีธุรกิจระหว่างประเทศบางส่วน ขณะนี้ด้วยรีสอร์ทแบบครบวงจร เรากำลังเปลี่ยนจากธุรกิจดาวเทียมในท้องถิ่นไปสู่จุดหมายปลายทางระดับนานาชาติที่ขับเคลื่อนโดยผู้เล่นระดับนานาชาติและการเยี่ยมชม แต่เรายังคงดำเนินต่อไปเพราะวันที่ 10 กรกฎาคมเป็นวันเปิดอย่างเป็นทางการของเรา มันเป็นวันแรกสำหรับเรา

เหตุผลที่เรามาและเป้าหมายกับรัฐบาลเมื่อเราเริ่มสร้างสิ่งนี้คือมีนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้น 300,000 คนต่อปี และนั่นคือเป้าหมายของเรา

มันเป็นจุดหมายปลายทางแห่งการพักผ่อนมากกว่าคุณสมบัติอื่นๆ ในเอเชียที่คุณมีสิ่งอำนวยความสะดวกที่ไม่ใช่เกมที่สร้างขึ้นสำหรับลูกค้าคาสิโน เนื่องจากเราอยู่ในช่วงเวลาของการเติบโตหรือช่วงที่เพิ่มขึ้นนี้ในขณะนี้ซึ่งเรามีมากขึ้น ลูกค้าที่มาพักผ่อนมากกว่าที่เราทำลูกค้าเกมล้วนๆ แต่เมื่อเราเติบโตขึ้น ส่วนผสมนั้นจะเปลี่ยนไป ยังเร็วเกินไปที่จะให้เปอร์เซ็นต์หรือตัวเลขแก่คุณ และนี่คือไดนามิกที่แตกต่างออกไป

ผู้คนส่วนใหญ่ในมาเก๊ามาเล่นการพนันก่อน แต่เราเห็นผู้คนจำนวนมากมาที่นี่เพื่อสิ่งอำนวยความสะดวกของเรา พวกเขาจะมาในช่วงวันหยุดเพราะที่นี่เป็นฤดูร้อน ดังนั้นพวกเขาจะมากับครอบครัวตลอดเดือนกรกฎาคมและสิงหาคม เรามีฐานนักเล่นเกมที่เหมาะสมในกลุ่มของเรา แต่นั่นจะเติบโตขึ้นเรื่อยๆ เมื่อเราสร้างฐานข้อมูลของเรา เนื่องจากเป็นฐานข้อมูลใหม่ทั้งหมดในขณะนี้ และไม่ใช่การขโมยส่วนแบ่งการตลาด – เราเป็นรีสอร์ทแบบครบวงจรเพียงแห่งเดียวในตลาด ดังนั้นเราจึงเพิ่มขึ้นจากศูนย์ ทุกสัปดาห์เราจะเห็นการเยี่ยมชมเกมระดับนานาชาติเพิ่มมากขึ้น แต่เรายังต้องดำเนินต่อไปอีกไกล

ในช่วงพีคซีซันของเดือนสิงหาคม เราจะมี ADR มากกว่า 400 ยูโรในช่วงวันธรรมดาและสูงกว่านั้นในช่วงสุดสัปดาห์ มีธุรกิจเพื่อการพักผ่อนเพื่อสุขภาพ และเมื่อนักท่องเที่ยวเดินทางมายังจุดหมายปลายทางนี้ พวกเขารู้ว่ามีคาสิโนอยู่ที่นี่ เราเห็นการเล่นแบบครอสโอเวอร์ที่ดีจากลูกค้าที่เดินทางมาพักผ่อนเหล่านั้น ถ้าฉันมาจากตะวันออกกลางและมาที่นี่เพื่อพักผ่อน ฉันรู้อยู่แล้วว่ามีคาสิโน และฉันก็ตื่นเต้นกับเรื่องนั้น

คุณพบความสะดวกในการทำธุรกิจในไซปรัสได้อย่างไร มันเป็นการปรับตัว ฉันมาจากมาเก๊าซึ่งเป็นตลาดที่จัดตั้งขึ้นซึ่งทุกคนมุ่งเน้นไปที่จุดหมายปลายทางและมีประสบการณ์การเล่นเกมในทุกระดับ แต่โดยพื้นฐานแล้วเราได้สร้างตลาดเกมที่นี่ ดังนั้นมันจึงยังใหม่อยู่ ตามข้อมูลอ้างอิง เรามีฐานเพื่อนร่วมงาน 700 คนในดาวเทียมของเรา จากนั้นเราก็เพิ่มขึ้นเป็น 2,000 คนสำหรับรีสอร์ทแบบครบวงจร ดังนั้นเราจึงเพิ่ม 1,300 คนสำหรับรีสอร์ทเพียงแห่งเดียว และเรายังคงมองหาอีก 400 คน คนส่วนใหญ่เหล่านั้น ที่เราจ้างไม่มีประสบการณ์การเล่นเกมและส่วนใหญ่ไม่มีประสบการณ์ด้านการต้อนรับ

ตัวควบคุมที่นี่ก็เป็นของใหม่เช่นกัน พวกเขาถูกสร้างขึ้นสำหรับโปรเจ็กต์นี้ สำหรับคาสิโน ดังนั้นทุกอย่างจึงค่อนข้างใหม่ มันเป็นกระบวนการเรียนรู้เล็กน้อย แต่ทุกคนก็สนับสนุน ทุกคนต้องการที่จะช่วย รัฐบาลให้การสนับสนุน หน่วยงานกำกับดูแลใหม่ก็สนับสนุน แต่อย่างที่ฉันบอกว่ามันเป็นเรื่องใหม่และส่วนผสมของตลาดที่แตกต่างกัน ดังนั้นจึงมีความท้าทายอย่างแน่นอน เรากำลังดำเนินการผ่านมัน เราเปิดกิจการซึ่งถือเป็นก้าวสำคัญ และตอนนี้เราต้องก้าวไปอย่างรวดเร็ว

คุณค้นพบประสบการณ์ในการฝึกอบรมพนักงานเหล่านั้นได้อย่างไร เรามีศูนย์ฝึกอบรมและเรานำเพื่อนร่วมงานจำนวนมากจากทีมมะนิลาและทีมมาเก๊ามา และเพิ่งเริ่มต้นใช้งานครั้งใหญ่ จริงๆ แล้วคน 1,400 คนเข้ามาภายในระยะเวลาหกเดือน และบางคนมาในสองเดือนก่อนที่เราจะเปิดประตู และยังมีคนมาอีกมากมาย เรามีโปรแกรมการฝึกอบรมจากสถานที่อื่นและจัดตั้งศูนย์ฝึกอบรมขนาดใหญ่ เพื่อนร่วมงานส่วนใหญ่ของเราไม่มีประสบการณ์เมื่อเรารับพวกเขาเข้ามา และถือเป็นงานใหญ่

สิ่งหนึ่งที่เราต้องดิ้นรนจริงๆ คือประชากรกลุ่มเล็กๆ ในไซปรัส และหลายคนไม่รู้จักคาสิโน สิ่งที่พวกเขารู้จักคือดาวเทียม C2 ซึ่งไม่ใช่รีสอร์ทครบวงจรที่หรูหราอย่างที่เรามีอยู่ในปัจจุบัน ดังนั้นการจ้างงานจึงอาจเป็นหนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเรา

แต่ฉันคิดว่ามันจะง่ายขึ้นตอนนี้ ฉันหวังว่าผู้คนจะเห็นว่ารีสอร์ทคืออะไรและเรากำลังทำอะไรอยู่ ว่าเราไม่ใช่แค่คาสิโนผ่านดาวเทียม เราเป็นผู้ที่ใหญ่ที่สุดและดีที่สุดของยุโรป

คุณพูดถึงประชากรกลุ่มเล็กๆ แล้วความพร้อมและการนำพนักงานจากที่อื่นเข้ามาล่ะ เรามีพนักงานมากกว่า 600 คนที่เราจ้างจากประเทศที่สาม ซึ่งเทียบเท่ากับบัตรสีน้ำเงินของมาเก๊า เราได้รับสิ่งเหล่านี้จากรัฐบาลเป็นจำนวนมากอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน ซึ่งเป็นประโยชน์อย่างเหลือเชื่อ นั่นเป็นหนึ่งในด้านที่รัฐบาลให้การสนับสนุนอย่างมาก เราจ้างจากทั่วทั้งสหภาพยุโรป แต่เพื่อนร่วมงานของเรา 45% เป็นคนในพื้นที่ และเราหวังว่าจะได้พนักงานมากกว่านั้นในระยะยาว เราคิดว่ามีโอกาสที่ดีในท้องถิ่น แต่ขอย้ำอีกครั้งว่า มันเป็นการให้ความรู้แก่ตลาดว่ารีสอร์ทแบบบูรณาการคืออะไรและโอกาสที่นี่ ที่จะเติบโตตามกาลเวลา

อนาคตของคาสิโนดาวเทียม C2 จะเป็นอย่างไร เรามีอย่างละอันใน Pafos, Ayia Napa และ Nicosia เรามีร้านใหญ่ในลีมาซอล ซึ่งเราเรียกว่าร้าน Limassol Temp ซึ่งมีโต๊ะ 28 โต๊ะ และเครื่องจักร 326 เครื่อง มันไม่หรูหราแต่มันเป็นรอยเท้าขนาดใหญ่ กฎหมายกล่าวว่าเมื่อเราเปิด IR เราจะปิดสถานที่ชั่วคราวนั้น แต่กฎหมายยังระบุด้วยว่าเราสามารถผลิตเครื่องในดาวเทียมอื่นๆ เหล่านั้นได้เพียง 50 เครื่องเท่านั้น ซึ่งค่อนข้างจำกัด

เป้าหมายระยะยาวของเราในขณะนี้ที่เราเปิดทำการคือการเพิ่มและตรวจสอบให้แน่ใจว่าเราได้รับ ROI คืน และตรวจสอบให้แน่ใจว่าเราจะเติมเต็มรีสอร์ทแบบครบวงจร แต่เราคิดว่ายังมีโอกาสในดาวเทียมเช่นกัน

โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีเครื่องจักรจำนวนห้าสิบเครื่องจำกัดในนิโคเซีย และในฤดูร้อนในเอเยียนาปาและในปาฟอส คุณจะมีนักท่องเที่ยวที่จะไม่มาที่รีสอร์ทแบบครบวงจรทุกวัน บางทีจะมาครั้งเดียวแต่เป็นวันหยุดเจ็ดวัน หากพวกเขามีเกมบนโต๊ะในเอเยียนาปา เราคิดว่านักท่องเที่ยวคงจะสนใจผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่าที่นั่น จากนั้นนิโคเซียในเมืองหลวงที่คุณมีชุมชนนานาชาติอาศัยอยู่ที่นั่น เราคิดว่ายังมีโอกาสอยู่ ดังนั้นเราจะพิจารณาโอกาสในการเติบโตในระยะยาวของดาวเทียมเหล่านั้น

เราได้เห็นการฟื้นตัวของการเดินทางกลับไปยังมาเก๊า ไม่ใช่แค่จากจีนแผ่นดินใหญ่และจากฮ่องกง แต่จากส่วนอื่นๆ ของโลกเช่นกัน และสิ่งที่เราเห็นก็คือคนที่เรารู้ว่าเป็นพวกไฮโรลเลอร์ เป็นวีไอพี ตอนนี้พวกเขากำลังกลับมาหาเราโดยตรง แทนที่จะไปผ่านพวกขยะหรือตัวแทนเหมือนในอดีต

เรากำลังนำผู้คนเหล่านี้จากส่วนอื่นๆ ของโลกเข้ามาเช่นกัน – เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ญี่ปุ่น เกาหลี จริงๆ แล้ว สิ่งนี้เข้ากันได้ดีกับความปรารถนาของรัฐบาลที่เราควรพยายามส่งเสริมมาเก๊าในต่างประเทศ

เราใช้เครื่องบินเจ็ตส่วนตัว และโปรโมตในต่างประเทศมากขึ้น โดยใช้สำนักงานในต่างประเทศเพื่อพยายามดึงดูดลูกค้าเหล่านี้มาที่นี่ แก่นแท้ของคาสิโนในขณะนี้คือคนจำนวนมากและคนจำนวนมากระดับพรีเมียม ซึ่งเราได้พัฒนาเช่นกัน แม้กระทั่งในอดีต เราเป็นผู้นำในการเล่นเกมจำนวนมาก – เรามีส่วนแบ่งการตลาดถึง 30% GGR โดยรวม: เราเคยมี 23% แต่ด้วยผลลัพธ์ของไตรมาสแรก คุณจะเห็นว่าเราได้เพิ่มขึ้นเป็น 27% ฉันคิดว่านั่นเป็นผลมาจากการเปลี่ยนแปลงของตลาดที่มีการเล่นเกมจำนวนมากมากกว่าเกมวีไอพีและนั่นคือกลุ่มที่ฟื้นตัวได้เร็วที่สุด

ดังนั้นด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกของเราและสินค้าคงคลังจำนวนมาก เราจึงสามารถจับตลาดมวลชนและตลาดพรีเมียมได้ เมื่อคุณอ้างถึงตลาดมวลชนและตลาดมวลชนระดับพรีเมียม เมื่อเร็วๆ นี้ Sands China ได้ลงทุนมากกว่า 2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในการแปลง Sands Cotai Central ให้เป็น The Londoner Macao เหตุใดจึงเกิดการเปลี่ยนแปลงและคุณรู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับกลุ่มผลิตภัณฑ์ของมาเก๊าโดยทั่วไป

• สล็อต SBOBET สล็อตสโบเบ็ต SBOBET SLOT สมัครสล็อต SBO
• สมัครยูฟ่าเบท สมัครแทงบอล UFABET เว็บบอลยูฟ่าเบท สล็อต
• สมัคร SBOBET สมัครเว็บบอล SBOBET สมัครสโบเบ็ต เว็บสโบเบ็ต
• UFABET สมัครแทงบอล UFABET สมัครเว็บ UFABET เว็บยูฟ่าเบท
• สมัครบอลสเต็ป2 แทงบอลสเต็ป2 เว็บบอลสเต็ป2 เว็บ BALLSTEP2

เรายึดถือมุมมองมาโดยตลอดว่าในตลาดที่มีการแข่งขันสูง เช่น มาเก๊า ที่พักที่มีธีมจะดึงดูดนักท่องเที่ยวได้ง่ายกว่า The Venetian ซึ่งเปิดดำเนินการมากว่า 15 ปีทำให้นักท่องเที่ยวนึกถึงสถานที่ที่ต้องไปชมเมื่ออยู่ในมาเก๊าสูงมากเสมอมา รองจากซากปรักหักพังของโบสถ์เซนต์ปอลเท่านั้น นั่นคือเหตุผลที่เราพัฒนา The Parisian จากนั้นเมื่อเราวางแผนจะพัฒนา [Sands Cotai Central] ขึ้นใหม่ เรารู้สึกว่า “เฮ้ เราต้องหาจุดหมายปลายทางอื่น” เราทำการสำรวจและพบว่าในหมู่ชาวจีน สถานที่ไม่กี่แห่งในโลกที่พวกเขาต้องไปเยี่ยมชม ได้แก่ ลอนดอน ดังนั้นเราจึงตัดสินใจที่จะใช้ธีมยุโรปของเราต่อไปโดยนำธีมลอนดอนมาใช้

นั่นแสดงให้เห็นถึงความเข้าใจที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับตลาดโดย Sands China หรือไม่ เป็นสิ่งที่ได้เกิดขึ้นหรือเป็นสิ่งที่ Sands ค้นพบโดยเป็นส่วนหนึ่งของการเดินทางในช่วง 20 ปีที่ผ่านมาหรือไม่ ฉันคิดว่ามันเป็นการผสมผสานกัน เป็นการผสมผสานระหว่างเราให้รู้จักตลาดดีขึ้นและตลาดเองก็เปลี่ยนไป เพราะหากดูนักเดินทางใหม่ๆ นักท่องเที่ยวใหม่ๆ สิ่งที่พวกเขากำลังมองหาก็ค่อนข้างแตกต่างจากรุ่นก่อนๆ พวกเขามองหาสถานที่ที่โดดเด่นกว่า พวกเขามองหาโอกาสในการถ่ายรูป พวกเขามองหาอาหารดีๆ สถานที่ดีๆ สำหรับการสังสรรค์

และลูกค้าของเราบางส่วนมีอายุน้อยกว่าลูกค้าเดิมของเรา ดังนั้นเมื่อเราตัดสินใจเปลี่ยนแปลงสถานที่แห่งนี้ เราจึงคำนึงถึงทุกสิ่งทุกอย่างแล้วถามว่า “อนาคตจะเป็นอย่างไร ไม่ใช่แค่ตอนนี้ แต่สำหรับนักท่องเที่ยวในทศวรรษหน้าด้วย” และนี่คือจุดเริ่มต้นของการเดินทางของ The Londoner

เมื่ออุตสาหกรรมเกมของมาเก๊าได้รับการเปิดเสรีเมื่อกว่า 20 ปีที่แล้ว มีผู้รับสัมปทานหกรายโดยพื้นฐานแล้วเริ่มต้นจากจุดยืนที่เท่าเทียม แต่ที่นี่เรามาถึงวันนี้ด้วยผู้ให้บริการสองรายในตลาด (Sands China และ Galaxy Entertainment Group) ซึ่งใหญ่กว่าอย่างเห็นได้ชัดและมีส่วนแบ่งการตลาดมากกว่าอีกสี่ราย ในมุมมองของคุณ สิ่งนี้เกิดขึ้นได้อย่างไรและทำไม?

ฉันคิดว่ามันเกี่ยวข้องกับวิสัยทัศน์ของผู้ก่อตั้งของเรา คุณ [เชลดอน] อเดลสัน เมื่อเขามามาเก๊าครั้งแรก ทุกคนพยายามระบุสถานที่สำหรับการพัฒนาในย่านเก่าของมาเก๊า ซึ่งเป็นที่ที่คุณเห็น MGM, Wynn และแน่นอนว่า Sands Macao เป็นคนแรกที่ไปที่นั่น แต่เขามองหาโอกาสในการพัฒนาเพิ่มเติม และรัฐบาลกล่าวว่า “มีไซต์นี้ใน Cotai ที่คุณสามารถพัฒนาได้”

ฉันจำได้ว่าเขาบอกฉันและดร. มิเรียม อเดลสันว่าเมื่อพวกเขาไปดูสถานที่นั้น พวกเขามองไม่เห็นอะไรเลยนอกจากถนน และทั้งสองด้านก็มีน้ำ เมื่อพระองค์ตรัสถามว่า “แผ่นดินอยู่ที่ไหน” พวกเขาตอบว่า “อยู่ใต้น้ำ!” แต่ทันทีที่คุณ Adelson มองเห็นโอกาสของการพัฒนาทั้งระดับสำหรับพื้นที่นี้ และเขาเป็นคนร่างแผนพิมพ์เขียว เขาเต็มใจที่จะเอาเงินไปไว้ที่ปากของเขา นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมเราจึงเป็นคนแรกที่ได้ทำพันธสัญญาทั้งหมดกับมาเก๊าสำเร็จ และเราได้ลงทุนไปมากกว่า 15 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในอสังหาริมทรัพย์ของเรา และคุณจะเห็นได้จากการพัฒนาทั้งหมดนี้ ทุกขั้นตอนที่เราคำนึงถึงโมเดลรีสอร์ทแบบบูรณาการ

The Venetian Macao ประกาศศักราชใหม่สำหรับรีสอร์ทครบวงจรของมาเก๊า เมื่อเปิดให้บริการที่ Cotai ในปี 2550 ขณะนี้เรามีอาคารทั้งหมด 3.2 ล้านตารางเมตร และมีเพียง 4% เท่านั้นที่เกี่ยวข้องกับการเล่นเกม ที่เหลือไม่ใช่การเล่นเกม เรามีห้องพักในโรงแรม 12,000 ห้อง สนามกีฬา 2 แห่ง โรงละคร 4 แห่ง เรามีร้านค้าปลีกมากกว่า 700 แห่ง ร้านอาหารและเครื่องดื่มมากกว่า 150 แห่ง ทั้งหมดนี้ถือเป็นแพ็คเกจรวมสำหรับรีสอร์ทแบบครบวงจร และนั่นคือเหตุผลที่เราสามารถตอบสนองความต้องการของนักท่องเที่ยวเมื่อพวกเขามาที่มาเก๊า ไม่ใช่แค่การเล่นเกม แต่เป็นทุกสิ่งที่พวกเขาคิดได้ และฉันคิดว่าคู่แข่งของเรา ตอนที่พวกเขามาโคไทช้า พวกเขาไม่ได้มีพื้นที่ที่หรูหราเหมือนกัน

ประการที่สอง พวกเขาไม่ได้คิดแบบองค์รวมเหมือนเรา เจ้าหน้าที่อีกรายหนึ่งทำ และนั่นคือเหตุผลว่าทำไมตอนนี้พวกเขาถึงมีสนามประลอง พวกเขายังมีห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่และอื่นๆ อีกมากมาย และนั่นเป็นสาเหตุว่าทำไมเราสองคนจึงมีพื้นที่ในการพัฒนามากขึ้นและมีความอยากรับนักท่องเที่ยวมากขึ้น

ในรูปแบบดังกล่าว ภูมิปัญญาที่แพร่หลายในหมู่นักวิจารณ์ก็คือ มาเก๊าถูกจำกัดด้านอุปทานอีกครั้งหนึ่ง แทนที่จะเป็นข้อจำกัดด้านอุปสงค์ Sands มีข้อจำกัดด้านอุปทานในห้องพักหรือไม่ และคุณวางแผนที่จะสร้างโรงแรมเพิ่มเติมหรือไม่

ดร. หว่อง: เราเข้าใจจากรัฐบาลว่าขณะนี้อาจมีโรงแรม 20 แห่งที่อยู่ระหว่างการวางแผนหรือพัฒนาในมาเก๊าทั้งหมด และสิ่งเหล่านี้อาจไม่ใช่รูปแบบรีสอร์ทแบบบูรณาการทั้งหมด พวกเขาอาจเป็นโรงแรมเดี่ยวๆ ซึ่งคงจะดีสำหรับมาเก๊าเช่นกัน เพราะเห็นได้ชัดว่าข้อจำกัดประการหนึ่งที่เมืองที่กำลังเติบโตคือการไม่มีห้องพักในโรงแรม

ผู้คนมักจะเปรียบเทียบเรากับลาสเวกัส และลาสเวกัสมีห้องพักในโรงแรมถึง 150,000 ห้อง เรามี 40,000- บวก. สิงคโปร์มี 60,000 บวก เห็นได้ชัดว่าหากเราเติบโตต่อไป สินค้าคงคลังด้านห้องพักจะกลายเป็นข้อพิจารณาที่สำคัญมาก ตอนนี้ สำหรับ Sands เราได้บรรลุพันธสัญญาของเราภายใต้สัมปทานก่อนหน้านี้ และภายใต้สัมปทานใหม่ เราได้ขอให้สร้างสิ่งอำนวยความสะดวกที่เกี่ยวข้องกับไมซ์เพิ่มเติม ตัวอย่างเช่น เราจะสร้างสถานที่ MICE ขนาด 18,000 ตารางเมตรเพื่อเชื่อมต่อกับสถานที่ Venetian MICE ในปัจจุบัน และหากคุณมีสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับ MICE คุณต้องมีห้องพักในโรงแรม ดังนั้นเราจึงพิจารณาถึงความเป็นไปได้ในการเพิ่มสินค้าคงคลังของโรงแรมบางส่วนในช่วง 10 ปีข้างหน้า

มาดูเรื่องของแรงงานกันดีกว่า ในช่วงโควิด เราเห็นคนงานต่างชาติจำนวนมากออกจากมาเก๊า ทั้งบลูการ์ดทั่วไปของคุณ คนงานหน้าถ่านหินที่ถูกแทนที่ด้วยคนในมาเก๊าหรือคนจีนที่มีความสามารถ และผู้บริหารระดับสูงของคุณ มาเก๊าสามารถเติมเต็มช่องว่างนั้นในพนักงานสายและผู้บริหารหรือคุณคิดว่าเราจะได้เห็นผู้บริหารและคนงานอื่น ๆ กลับมาที่มาเก๊าในปีต่อ ๆ ไป?

ดร. หว่อง: ฉันคิดว่าคุณต้องมองจากมุมมองระยะสั้นและระยะยาว ในระยะยาวรัฐบาลต้องการเห็นเราดูแลความสามารถด้านการจัดการมาเก๊าในท้องถิ่นเพื่อเติมเต็มช่องว่างนั้น แต่ในระยะสั้นมักจะมีช่องว่างที่ต้องเติมเต็มจากภายนอก เราโชคดีเพราะในขั้นตอนนี้มากกว่า 90% ของประเภทการจัดการของเราเป็นคนท้องถิ่นอยู่แล้ว เรามีผู้มีความสามารถในท้องถิ่นจำนวนมากที่ได้รับการดูแลเป็นอย่างดีในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา และเราได้นำกลยุทธ์การดูแลผู้มีความสามารถที่มีความซับซ้อนและล้ำสมัยมาใช้มาโดยตลอด เพื่อให้หลายคนพร้อมที่จะก้าวขึ้นมา ตำแหน่งผู้บริหารบางตำแหน่งที่ผู้คนลาออกระหว่างช่วงโควิด เต็มไปด้วยบุคลากรที่มีความสามารถในท้องถิ่นที่เราฝึกฝนมา และพวกเขาก็ประสบความสำเร็จ

เห็นได้ชัดว่าด้วยการพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกและโปรแกรมที่ไม่ใช่เกม เราอาจจำเป็นต้องรับสมัครคนบางคนจากนอกมาเก๊า แต่หวังว่าเมื่อเราดำเนินการต่อไป เราจะสามารถฝึกอบรมผู้คนภายใต้คนเหล่านี้ได้มากขึ้น เรามีกระบวนการวางแผนการสืบทอดที่เข้มงวดมาก เพื่อให้คนในท้องถิ่นคอยสนับสนุนชาวต่างชาติอยู่เสมอ

AWS: ความคิดริเริ่มของรัฐบาลอีกประการหนึ่งคือแนวคิดในการดึงดูดชาวต่างชาติให้มามาเก๊ามากขึ้น โดย MGTO ระบุไว้เมื่อเร็ว ๆ นี้ต้องการให้การเยี่ยมชมจากต่างประเทศเพิ่มขึ้นจาก 2.2% ของการเยี่ยมชมมาเก๊าทั้งหมดในอดีตเป็น 10% นั่นเป็นการเพิ่มขึ้นอย่างมากเนื่องจากการรับรู้ว่าจริงๆ แล้วมาเก๊ามีไว้สำหรับชาวจีนเท่านั้น และไม่เป็นมิตรกับชาวต่างชาติเหมือนกับจุดหมายปลายทางระหว่างประเทศอื่นๆ ที่ใช้ในการต้อนรับนักท่องเที่ยวจากทั่วทุกมุมโลก คุณคิดว่าการมาเยือนจากต่างประเทศที่เพิ่มขึ้นอย่างมากเช่นนี้เป็นเป้าหมายที่สามารถบรรลุได้หรือไม่ และ Sands กำลังทำอะไรเพื่อดึงดูดสิ่งที่เรียกว่าชาวต่างชาติให้มากขึ้น

ดร. หว่อง: คุณไม่สามารถเปลี่ยนแปลงบางสิ่งบางอย่างในชั่วข้ามคืนได้ ความจริงก็คือเราพึ่งพานักเดินทางจากจีนแผ่นดินใหญ่และจากฮ่องกงเป็นอย่างมาก เราเคยมีนักท่องเที่ยวจากจีนแผ่นดินใหญ่ประมาณ 70% และฮ่องกงมีประมาณ 19% หรือ 20% นับตั้งแต่เปิดตัวมาเก๊าในเดือนมกราคม ตัวเลขดังกล่าวได้เปลี่ยนไปเป็น 60% จากจีนแผ่นดินใหญ่ และมากกว่า 30% จากฮ่องกง แต่ตอนนี้เรากำลังทำโปรโมชั่นในต่างประเทศมากมาย เรากำลังขยายเครือข่ายตัวแทนในต่างประเทศ เรากำลังนำผู้ค้าส่ง บริษัททัวร์เข้ามาสัมผัสประสบการณ์

มาเก๊า โดยหวังว่าพวกเขาจะช่วยแนะนำมาเก๊าให้โลกได้รับรู้ นี่คือเป้าหมายระยะยาว 10% ไม่ใช่วันนี้และไม่ใช่พรุ่งนี้ มันเป็นระยะยาว และฉันเชื่อว่าทั้งหก [ผู้รับสัมปทาน] รวบรวมทรัพยากรของเราเข้าด้วยกัน – คุณเห็นว่าพวกเราทั้งหกคนปรากฏตัวที่ลิสบอนเมื่อเร็ว ๆ นี้พยายามที่จะส่งเสริมมาเก๊าในต่างประเทศ – ฉันคิดว่าทั้งหมดนี้มีความหมายและหวังว่าเมื่อเวลาผ่านไปด้วยความพยายามทั้งหมดที่เราทุ่มเท โดยเราจะค่อยๆ เพิ่มจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่มาเยือนมาเก๊า ไม่ว่าเราจะบรรลุเป้าหมาย 9% หรือ 10% หรือ 11% เราแค่พยายามและทำให้ดีที่สุด

AWS: ในธีมของต่างประเทศ เราเห็นว่าในที่สุดกลุ่มความร่วมมือ MGM-ORIX ได้รับการอนุมัติในโอซาก้า ประเทศญี่ปุ่น และอาจมี IR แห่งที่สองในนางาซากิ มีการพูดถึง IRs ในประเทศไทย ในขณะที่สิงคโปร์ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องโดยมีอาคารแห่งที่สี่ที่ Marina Bay Sands และ Resorts World Sentosa ก็มีการขยายตัวครั้งใหญ่เช่นกัน จากนั้นมีฟิลิปปินส์ซึ่งกำลังดำเนินการเพื่อเพิ่ม GGR เป็นสองเท่าเพื่อให้กลายเป็นตลาดที่มีมูลค่า 10 พันล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2570 คุณเห็นว่าเป็นภัยคุกคามต่อมาเก๊า โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมาเก๊าต้องพึ่งพาการมาเยือนจากต่างประเทศมากขึ้นหรือไม่

ดร. Wong:การแข่งขันเป็นเรื่องปกติ และไม่ว่าการแข่งขันนั้นจะเกิดขึ้นในวันนี้ หรือในอีก 10 ปี หรือ 20 ปี คุณต้องเตรียมตัวให้พร้อม ในฐานะผู้ปฏิบัติงาน คุณต้องพยายามเป็นผู้นำฝูง

นั่นคือเหตุผลว่าทำไมการอัปเกรดสิ่งอำนวยความสะดวก ปรับปรุงห้องพักในโรงแรมของเราอย่างสม่ำเสมอจึงเป็นเรื่องสำคัญมากสำหรับเรา คุณรู้ไหม เรายังไม่จบกับโปรแกรม The Londoner เราจะปรับปรุงเชอราตันทาวเวอร์ นั่นคือ 4,000 ห้อง เราจะทุ่มงบลงทุนจำนวนมากกับอาคารเหล่านั้น ทั้งหมดนี้ด้วยความหวังว่าเราจะนำเทรนด์ล่าสุด ประสบการณ์ล่าสุดที่ผู้คนจะยึดถือเป็นมาตรฐานอย่างแท้จริง หากคุณเปรียบเทียบเราตอนนี้กับสมัยเวนิส เราได้นำสิ่งทั้งหมดขึ้นไปอีกระดับหนึ่ง และฉันแน่ใจว่าฉบับถัดไปของเราจะพยายามเหนือกว่าฉบับปัจจุบันของเรา ดังนั้นมันไม่ได้แข่งกับคนอื่นแต่มันแข่งกับตัวเองด้วย เฉพาะในกรณีที่คุณสามารถมอบผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดและมาตรฐานการบริการที่ดีที่สุดเท่านั้น คุณจึงสามารถทนต่อการแข่งขันที่รุนแรงได้

AWS: Sands มุ่งมั่นที่จะใช้จ่าย 3.85 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในอีก 10 ปีข้างหน้า ซึ่งใน 3,650 วันคิดเป็นการลงทุนประมาณ 1 ล้านดอลลาร์สหรัฐทุกวัน คุณบอกว่ามากกว่า 90% อยู่ในรูปแบบที่ไม่ใช่เกมเพื่อกระจายเศรษฐกิจตามความต้องการของรัฐบาล แต่จะมีการพัฒนาแบบอิฐและปูนมากน้อยเพียงใด และ “การเขียนโปรแกรม” มากน้อยเพียงใด – ได้รับการดำเนินการล่าสุดในการดำเนินการ คอนเสิร์ตหรือการจัดการแข่งขันกีฬา?

ดร. Wong:ก่อนอื่นเลย สำหรับคำถามเรื่องการใช้จ่าย 1 ล้านเหรียญสหรัฐต่อวัน มันแค่ผลักดันให้เราทำรายได้มากกว่า 1 ล้านเหรียญสหรัฐต่อวัน เราเริ่มต้นด้วยการดูผลประกอบการไตรมาสแรกของเรา แล้วเราจะจ่ายได้หรือไม่? ใช่เราทำได้

ประการที่สอง สิ่งนี้ยังแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเราต่ออนาคตระยะยาวของมาเก๊า เราไม่เพียงแค่ลงทุนในอีก 10 ปีข้างหน้า เรากำลังลงทุนในปีต่อๆ ไป เพราะสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ เหล่านี้จะไม่เข้ามามีบทบาทจนกว่าจะถึงปีที่เจ็ดหรือแปดของสัมปทาน ดังนั้น เราจะไม่มีวันได้รับ ROI การกลับมาภายในระยะเวลานี้ ดังนั้นคุณต้องเชื่อในอนาคตของบริษัทนี้และของมาเก๊า

ในส่วนของสัดส่วนระหว่าง opex และ capex คำตอบสั้นๆ ของผมก็คือ มันไม่ต่างจากสิ่งที่เราทำอยู่ จะมีค่าใช้จ่ายฝ่ายทุนจำนวนมากที่เกี่ยวข้องกับการลงทุนของเราในขณะที่เราลงทุนใน opex ต่อไป จำไว้ว่าที่ผ่านมาเราทำโอเป็กซ์มาเยอะมาก เรามีคอนเสิร์ตทุกสุดสัปดาห์เป็นเวลา 52 สัปดาห์ต่อปี เรามีสถานที่จัดงาน MICE มากมาย เรามีร้านค้าปลีกมากกว่า 700 แห่งที่เราโปรโมตทุกวัน ดังนั้นเราจึงมีแพ็คเกจใหญ่อยู่แล้วและอนาคตก็คล้ายกันมาก แต่ทุกอย่างจะใหญ่กว่า

ตามหัวข้อนั้น บางคนเรียกความมุ่งมั่นในการลงทุนนี้ว่าชั่วร้ายที่จำเป็นในการได้รับสัมปทานใหม่ในอีก 10 ปีข้างหน้า แต่ Rob Goldstein ประธานและซีอีโอของคุณเพิ่งออกมาและกล่าวว่าเขาเชื่อว่าการใช้จ่ายที่ไม่ใช่การเล่นเกมสามารถ ข้อเสนอทางธุรกิจที่เป็นไปได้ คำจำกัดความของความสำเร็จของ Sands China จะเป็นอย่างไรในแง่ของผลตอบแทนจากเงินจำนวนนั้น

ดร. Wong: คำจำกัดความของเราคือเราดำเนินต่อไปในฐานะองค์กรที่ทำกำไร และหวังว่าเมื่อถึงเวลาและเรามีเวลาเพียงพอสำหรับการฟื้นฟู เราจะได้เห็นผลตอบแทนต่อกำไรที่ใกล้เคียงกับระดับที่เรา สามารถบรรลุผลสำเร็จได้ในอดีต

AWS: ก่อนหน้านี้คุณได้พูดถึงแผนการของบริษัทที่จะขยายสิ่งอำนวยความสะดวก MICE คุณคิดว่าอะไรคือความท้าทายหลักของมาเก๊าในอุตสาหกรรมไมซ์ เมื่อเทียบกับผู้เล่นระดับภูมิภาคแบบดั้งเดิม เช่น ฮ่องกง และสิงคโปร์

ดร. Wong: ในการพัฒนา MICE มาเก๊าเคยมีข้อจำกัดสองประการ ประการหนึ่งคือความพร้อมในสินค้าคงคลังของโรงแรม แม้ว่าเจ้าหน้าที่ทั้ง 6 รายจะมีห้องพัก 26,000 ห้อง แต่หลายห้องสงวนไว้สำหรับลูกค้า [ที่ไม่ใช่ MICE] ดังนั้นจึงมีห้องไม่ครบทุกห้อง ประการที่สองคือการคมนาคมและการเชื่อมต่อกับโลก เรามีสนามบินนานาชาติที่เล็กมาก และเราต้องพึ่งพาสนามบินนานาชาติฮ่องกง ซึ่งในอดีตผู้คนจะต้องขึ้นเรือเฟอร์รี่หลังจากลงจากเครื่องเพื่อไปมาเก๊า

ตอนนี้มีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยกับสะพานฮ่องกง-จูไห่-มาเก๊า ซึ่งหมายความว่าเรามีสนามบินนานาชาติอีกแห่งซึ่งเป็นศูนย์กลางของเอเชียอย่างแท้จริง เราน่าจะสามารถรับการประชุมระดับภูมิภาคและกิจกรรมมวลชนจากส่วนอื่นๆ ของโลกผ่านทางสนามบินนานาชาติฮ่องกงได้มากขึ้น และเรากำลังเริ่มทำงานร่วมกับรัฐบาลแล้วว่าจะทำให้ประสบการณ์ของผู้เข้าร่วมไมซ์ได้รับความพึงพอใจมากขึ้นเมื่อมาถึง สนามบินฮ่องกง. เราจะแน่ใจได้อย่างไรว่าพวกเขาจะขึ้นรถบัสที่พาพวกเขาข้ามสะพานและไปโรงแรมได้?

ในห้องพักของโรงแรม ฉันคิดว่าเราจะต้องหารือกับรัฐบาลต่อไปเกี่ยวกับวิธีการใช้ประโยชน์จากที่ดินที่มีอยู่ให้ดีที่สุด เนื่องจากรัฐบาลได้กล่าวไว้แล้วว่าไม่มีที่ดินอีกต่อไปแล้ว แต่ Hengqin ยังมีการพัฒนาอยู่ เราจะใช้ประโยชน์จาก Hengqin ด้วยการเชื่อมโยงการคมนาคมที่ดีขึ้นระหว่างสองแห่งได้อย่างไร จริงๆ แล้ว เรา (Sands China) มีสำนักงานสนับสนุนในเหิงฉิน และโดยปกติฉันใช้เวลาประมาณ 15 ถึง 20 นาทีในการข้ามชายแดนและมาถึงสำนักงาน หากเป็นไปได้ Hengqin อาจแก้ปัญหาการขาดแคลนห้องพักในโรงแรมของเราได้

ดังที่คุณพูด เห็นได้ชัดว่าที่ดินค่อนข้างมีข้อจำกัดใน Cotai ซึ่งเกือบจะสร้างเสร็จแล้ว แต่มีที่ดินเล็กๆ น้อยๆ ที่น่าสนใจทางทิศใต้ของเราเมื่อคุณมี Le Jardin หรือ “สวนเขตร้อน” ตามที่ทราบ และคุณได้ประกาศแผนการสร้างสถานที่ท่องเที่ยวธีมสวนขนาด 50,000 ตารางเมตรที่นั่น เห็นได้ชัดว่าที่ดินผืนนั้นถูกจัดสรรไว้เป็นทรัพย์สินครั้งหนึ่ง และฉันคิดว่าแม้แต่พัสดุ 7 และพัสดุ 8 จะอยู่ถัดจากนั้นไป คุณช่วยบอกเราสักเล็กน้อยเกี่ยวกับการปรับปรุงสวนเขตร้อน และสิ่งที่คุณคิดว่าอนาคตระยะยาวสำหรับที่ดินทางทิศใต้นั้นคืออะไร

ดร. หว่อง: พื้นที่ Le Jardin ถูกจัดเป็นพื้นที่เปิดโล่งมาโดยตลอด นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมในตอนแรก เราจึงต้องสร้างสวนเขตร้อนที่เรียกว่าสวนเขตร้อนนี้ ซึ่งท้ายที่สุดแล้วเราบอกว่าไม่ควรเป็นเพียงสวนเขตร้อน แต่เป็นสวนฝรั่งเศส เพราะมันตั้งอยู่ที่เชิงหอไอเฟล (ที่ The Parisian Macao) นั่นคือสิ่งที่เป็นอยู่ตอนนี้ แต่ด้วยสภาพอากาศในมาเก๊า มีหลายเดือนทุกปีที่ผู้คนไม่สามารถไปที่นั่นได้ท่ามกลางฝนและความร้อน ดังนั้นเราจึงกล่าวว่า “มาทำงานในสิ่งที่จะกลายเป็นแหล่งท่องเที่ยวที่โดดเด่นของมาเก๊า บางทีอาจมีเรือนกระจกในร่มและมีหลังคาคลุม” ที่เป็นแนวคิดเพราะเราต้องการเพิ่มจำนวนสถานที่ท่องเที่ยว สถานที่ท่องเที่ยวใดๆ ก็ตามล้วนต้องการสถานที่ท่องเที่ยวใหม่ๆ และหากคุณดูตัวอย่าง เช่น สวน Gardens by the Bay ในสิงคโปร์ สิ่งเหล่านี้ก็เป็นสถานที่ที่น่าสนใจมาก ดังนั้นถ้าเราสามารถทำได้

สำหรับอนาคตของพัสดุ 7 และ 8 นั้นมีไว้สำหรับรัฐบาลจริงๆ และพวกมันได้ถูกกำหนดไว้ในผังเมืองโดยรวมเพื่อวัตถุประสงค์ทางการค้าแล้ว สิ่งที่รัฐบาลต้องการจะทำเมื่อที่ดิน [ทำให้พร้อมใช้] – ฉันคิดว่ามันขึ้นอยู่กับรัฐบาลจริงๆ ในตอนนี้ แต่สิ่งใดก็ตามที่เกี่ยวข้องกับไมซ์ การประชุม จะมีประโยชน์มากสำหรับแพ็คเกจ Cotai โดยรวม

AWS: การท่องเที่ยวเชิงกีฬาเป็นอีกพื้นที่หนึ่งที่ Sands China ถูกจับตามองเมื่อลงนามในสัญญาสัมปทานฉบับใหม่ มีแผนใดบ้างที่คุณสามารถแบ่งปันกับเรา?

ดร. Wong: ข้อได้เปรียบของเราคือเรามีสนามกีฬาสำหรับจัดการแข่งขันกีฬาอยู่แล้ว เมื่อเทียบกับคู่แข่งรายอื่นๆ และเรามีแผนที่จะอัพเกรดสนามประลองปัจจุบันของเราในเร็วๆ นี้ เพื่อให้มีสิ่งอำนวยความสะดวกที่ล้ำสมัย อย่างไรก็ตาม สนามกีฬา Cotai ในปัจจุบันมีอายุ 16 ปีแล้ว แต่ตอนนี้เรามี Londoner Arena ใหม่และนั่นคือสนามกีฬาขนาด 6,000 ที่นั่ง ดังนั้นเมื่อสร้างเสร็จเราจะมีสนามกีฬาขนาด 15,000 ที่นั่งและสนามกีฬาขนาด 6,000 ที่นั่งที่สามารถใช้งานได้จริง ร่วมกันสำหรับงานทุกประเภท ในอดีตงานกีฬาของเราถูกจำกัดด้วยความต้องการกิจกรรมความบันเทิง ดังนั้นหากฉันมีคอนเสิร์ตในช่วงสุดสัปดาห์ ฉันก็ไม่สามารถจัดงานกีฬาได้จริงๆ แต่เมื่อสนามกีฬาทั้งสองแห่งใช้งานได้ เราก็ควรจะสามารถรองรับการแข่งขันกีฬาได้มากขึ้น

แล้วงานกีฬาประเภทไหนล่ะ? เรากำลังดูเรื่องนี้อย่างจริงจัง เราอยากจะนำเสนอกิจกรรมระดับโลก กีฬาสำหรับผู้ชม และกีฬาที่จะดึงดูดผู้ชม แต่คุณรู้ไหมว่ามีหลายสิ่งที่คุณสามารถทำได้ในพื้นที่นั้น

สมัครแทงบอลออนไลน์ เว็บพนันบอลไทย App UFABET แทงบอลยูฟ่าเบท การนับบัตรลงคะแนนกำลังอยู่ในระหว่างการเลือกตั้งที่ไหลบ่าเพื่อตัดสินว่าใครจะเป็นผู้นำสหภาพ United Auto Workers ที่ทรงอำนาจในฐานะประธาน แต่การเลือกตั้งครั้งประวัติศาสตร์ได้เปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำของสหภาพแรงงานไปในทางที่อาจนำไปสู่การยุติค่าชดเชยที่ลดลงในภาคเศรษฐกิจหลักนี้มานานหลายทศวรรษ

นี่เป็นการเลือกตั้งผู้นำโดยตรงครั้งแรกในประวัติศาสตร์ 88 ปีของ UAW หลังจากเกิดเรื่องอื้อฉาว เกี่ยวกับการคอร์รัปชันหลายครั้งที่ส่งอดีตประธานาธิบดีสองคนเข้าคุก เนื่องจากการแข่งขันผู้นำอื่นๆ ส่วนใหญ่ได้ถูกกำหนดไว้แล้ว จึงชัดเจนว่าความเป็นผู้นำของสหภาพจะถูกแบ่งแยกอย่างใกล้ชิดระหว่างผู้พิทักษ์เก่าและผู้ท้าชิง

การเปลี่ยนแปลงวิธีการกำกับดูแล UAW ทำให้เกิดสิ่งที่คาดหวังอย่างกว้างขวางว่าเป็นความสัมพันธ์ที่เป็นปฏิปักษ์มากขึ้นระหว่างสหภาพแรงงานกับผู้ผลิตรถยนต์รายใหญ่สามราย ในประเทศ ไม่ว่าใครจะชนะตำแหน่งประธานาธิบดี ท่าทีต่อสู้กับผู้ผลิตรถยนต์มากขึ้นมีแนวโน้มที่จะส่งผลให้มีการนัดหยุดงานมากขึ้นราคารถยนต์ที่สูงขึ้น และยังมีแรงกดดันด้านการแข่งขันที่มากขึ้นสำหรับบริษัทในประเทศที่จะจ้างบุคคลภายนอกหรือท้าทายการรวมตัวของสหภาพแรงงานที่โรงงานแห่งใหม่ที่เปิดทำการเพื่อผลิตรถยนต์ไฟฟ้าและส่วนประกอบต่างๆ

ฉันเขียนเกี่ยวกับสหภาพแรงงานในสหรัฐอเมริกาและยุโรปมานานกว่าสามทศวรรษ หนังสือเล่มล่าสุดของฉันคือ “ The UAW’s Southern Gamble: Organizing Workers at Foreign-owned Vehicle Plants ” การเลือกตั้งโดยตรง แม้ว่าจะทำให้ UAW สะท้อนผลประโยชน์ของคนงานได้ดีขึ้น แต่ก็เป็นการท้าทายบริษัทต่างๆ ในเวลาเดียวกันที่ ฝ่ายบริหารของ Biden พยายามฟื้นฟูการผลิตและเพิ่มอิทธิพลของสหภาพแรงงาน ผลลัพธ์อาจสะท้อนผ่านเศรษฐกิจที่เปราะบางของประเทศ

อย่าปล่อยให้ตัวเองหลงทาง ทำความเข้าใจปัญหาด้วยความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ
เรื่องอื้อฉาวทำให้คนงานมีอำนาจมากขึ้นได้อย่างไร
UAW จัดการเลือกตั้งโดยตรงรอบแรกสำหรับประธานสหภาพและคณะกรรมการผู้นำในปลายปี 2022 โดยจะส่งบัตรลงคะแนนทางไปรษณีย์ให้กับสมาชิกที่ทำงานและผู้เกษียณอายุ

รูปแบบการเลือกตั้งใหม่นี้เป็นผลงานของกฤษฎีกายินยอม ปี 2021 ระหว่าง UAW และกระทรวงยุติธรรม เพื่อยุติเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับการคอร์รัปชันที่ขยายวงกว้าง ซึ่งเจ้าหน้าที่สหภาพแรงงานระดับสูงหลายคนถูกตัดสินว่ามีความผิดฐานรับสินบนจากบริษัทรถยนต์ และใช้จ่ายเงินหลายล้านดอลลาร์จากกองทุนของสหภาพที่ตั้งใจไว้สำหรับ คนงานได้รับการฝึกอบรมเรื่องความฟุ่มเฟือยสำหรับตนเอง รวมถึงการเดินทางและรถเฟอร์รารี

ในระหว่างการรณรงค์หาเสียง ผู้ดำรงตำแหน่งซึ่งนำโดยประธานาธิบดี UAW คนปัจจุบัน เรย์ เคอร์รีได้วาดภาพกระดานชนวนของพวกเขาว่าเป็นมือที่ปลอดภัยและมีประสบการณ์มากกว่า ซึ่งจะมีคุณค่าอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจตกต่ำ ผู้ท้าชิงซึ่งนำโดยShawn Fainได้กล่าวหาว่าผู้ดำรงตำแหน่งนั้นยอมให้ฝ่ายบริหารพร้อมเกินไป อดทนต่อวัฒนธรรมแห่งการอุปถัมภ์และเรื่องอื้อฉาว และล้มเหลวในการปฏิบัติตามระบอบประชาธิปไตย Curry ไม่เคยมีส่วนเกี่ยวข้องกับเรื่องอื้อฉาวนี้

เจ้าหน้าที่สามคนตอบคำถามของนักข่าวที่ถือไมโครโฟน มีรถบรรทุกอยู่ด้านหลัง
เรย์ เคอร์รี ประธาน UAW ซึ่งอยู่ตรงกลาง ขนาบข้างโดยผู้ว่าการรัฐมิชิแกน เกร็ตเชน วิตเมอร์ และจิม ฟาร์ลีย์ ประธานและซีอีโอของ Ford Motor Co. พูดเมื่อวันที่ 13 กุมภาพันธ์ 2023 หลังจากที่ Ford ประกาศแผนการสร้างโรงงานผลิตแบตเตอรี่รถยนต์ไฟฟ้าแห่งใหม่ในรัฐมิชิแกน AP Photo/คาร์ลอส โอโซริโอ
เป็นเวลาหลายทศวรรษแล้วที่ผู้นำ UAW ได้รับเลือกผ่านกระบวนการทางอ้อมที่เหมือนกันกับสหภาพแรงงานหลายแห่ง ผู้แทนเข้าร่วมการประชุม UAW เลือกเจ้าหน้าที่ระดับสูง และการประชุมระดับภูมิภาคเลือกผู้อำนวยการระดับภูมิภาค

ระบบนี้มีความอึกทึกครึกโครมในช่วงแรก ๆ ของสหภาพ การต่อสู้ที่รุนแรงระหว่างกลุ่มคอมมิวนิสต์ สังคมนิยม และอาสาสมัครในการประชุม UAW เขย่าสหภาพในช่วงทศวรรษที่ 1930 และ 1940 จนกระทั่งนักสังคมนิยมภายใต้การนำของวอลเตอร์ รอยเธอร์ ได้รับชัยชนะ รวบรวมอำนาจอีกครั้งผ่านกลุ่มภายใน ซึ่งในที่สุดก็กลายเป็นที่รู้จักในชื่อ Reuther Administrative Caucus หรือ RAC และเข้ามาครอบงำอนุสัญญา UAW การเข้าร่วมและยึดมั่นในตำแหน่งของ RAC ถือเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นเพื่อความก้าวหน้าภายในสหภาพ

นักวิจารณ์เปรียบเทียบ RAC กับรัฐฝ่ายเดียว ผู้ไม่เห็นด้วยในสหภาพแรงงานกล่าวหาผู้นำของ RAC ว่าเร็วเกินไปที่จะบดขยี้ผู้ไม่เห็นด้วยและให้สัมปทานแก่บริษัทรถยนต์ ท้ายที่สุด การครอบงำของ RAC ทำให้ UAW เสี่ยงต่อเรื่องอื้อฉาวซึ่งเป็นสาเหตุที่พระราชกฤษฎีกายินยอมกำหนดให้มีการลงประชามติเพื่อตัดสินใจว่าจะมีการเลือกตั้งเจ้าหน้าที่สหภาพแรงงานโดยตรงหรือไม่ สมาชิกสหภาพลงมติเห็นชอบ

ทั้งสองฝ่ายก่อตั้งขึ้นอย่างรวดเร็วเพื่อเป็นผู้นำการเลือกตั้งสำหรับองค์กรปกครองสูงสุดของ UAW คณะกรรมการบริหารระหว่างประเทศ: Curry Solidarity Teamซึ่งเป็นผู้สืบทอดอย่างไม่เป็นทางการของ Reuther Administrative Caucus และผู้ท้าทายที่เรียกตนเองว่าUAW Members United ผู้ท้าชิงกล่าวโทษผู้นำที่ดำรงตำแหน่งสำหรับโครงสร้างค่าจ้างสองชั้นที่เกลียดชังมาก ซึ่งชดเชยการจ้างงานใหม่ในอัตราที่ต่ำกว่า และกล่าวว่าผู้ครอบครองตลาดไม่ได้ทำเพียงพอที่จะได้งานในการเปลี่ยนมาใช้ยานพาหนะไฟฟ้า ผู้ครอบครองตลาดกล่าวว่าผู้ท้าชิงเป็นผู้วิพากษ์วิจารณ์เก้าอี้นวมโดยไม่มีคำตอบสำหรับปัญหาที่ยากลำบาก

กลุ่มUAW Members United ทำได้เกินความคาดหมายในการเลือกตั้งเดือนธันวาคม พ.ศ. 2565 โดยได้รับที่นั่งในคณะกรรมการบริหารระดับนานาชาติ 5 ที่นั่งจากทั้งหมด 14 ที่นั่ง ซึ่งรวมถึงตำแหน่งรองประธาน 2 ใน 3 ตำแหน่ง และเลขานุการ-เหรัญญิก ซึ่งเป็นตำแหน่งสูงสุดเป็นอันดับสองในสหภาพ ทีม Curry Solidarity คว้าไป 6 ที่นั่ง ทีมอิสระได้ที่นั่ง และผู้เข้ารอบจะตัดสินผู้ชนะในตำแหน่งประธานาธิบดีและหัวหน้าเขต 1 คน

คาดว่าจะเกิดความขัดแย้งภายใน
การนำคณะกรรมการบริหารระดับนานาชาติมารวมกันซึ่งแบ่งเท่าๆ กันระหว่างสองกระดานชนวนจะถือเป็นความท้าทาย ไม่ว่าใครจะได้ตำแหน่งประธานาธิบดีก็ตาม

การเลือกตั้งโดยตรงจะทำให้ผู้นำ UAW ตกลงกับการแลกเปลี่ยนที่ยากลำบากระหว่างค่าตอบแทนที่เหมาะสมและความมั่นคงในงานได้ยากขึ้นอย่างมากในด้านหนึ่ง และการรักษาความสามารถในการแข่งขันของผู้ผลิตรถยนต์ในประเทศอีกด้านหนึ่ง เนื่องจากสมาชิกที่ไม่พอใจสามารถท้าทายผู้นำผ่านทาง การเลือกตั้งโดยตรง

การได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่งสูงสุดใน UAW ตอนนี้เหมือนกับการลงสมัครชิงตำแหน่งสภาคองเกรสมากขึ้น ผู้สมัครจะต้องอุทธรณ์ต่อผู้มีสิทธิเลือกตั้งฐานและเข้ารับตำแหน่งที่สามารถป้อนการแบ่งขั้วได้ เจ้าหน้าที่สหภาพแรงงานระดับสูงจะมีพื้นที่น้อยลงที่จะเบี่ยงเบนไปจากคำมั่นสัญญาในการรณรงค์หาเสียง เนื่องจากการเลือกตั้งโดยตรงทำให้การท้าทายพวกเขาง่ายขึ้นมาก

คนงานยานยนต์กลุ่มหนึ่งถือป้ายรั้วที่มีข้อความว่า UAW เมื่อหยุดงานประท้วง
UAW ในเดือนกุมภาพันธ์ 2023 เพิ่มค่าจ้างการนัดหยุดงานจาก 400 ดอลลาร์เป็น 500 ดอลลาร์ต่อสัปดาห์ สหภาพแรงงานที่ก้าวร้าวมากขึ้นอาจหมายถึงการนัดหยุดงานเช่นนี้ที่โรงงานในรัฐอินเดียนา เจเรมี โฮแกน/รูปภาพ SOPA/LightRocket ผ่าน Getty Images
การมีคณะกรรมการผู้นำที่แบ่งแยกอย่างรุนแรงอาจทำให้นโยบายของสหภาพแรงงานมีความสอดคล้องกันน้อยลงและนำไปสู่ภาวะอัมพาตภายใน ซึ่งไม่เพียงแต่จะสร้างหายนะให้กับสหภาพแรงงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบริษัทที่มีสัญญาของสหภาพแรงงานด้วย สมาชิกสหภาพลงคะแนนให้สัตยาบันสัญญาทั้งหมด และข้อพิพาทอาจทำให้การให้สัตยาบันมีโอกาสน้อยลง นอกจากนี้ยังคงจะยากกว่าสำหรับสหภาพที่มีผู้นำที่เต็มไปด้วยความขัดแย้งในการจัดระเบียบสถานที่ทำงานใหม่

ค่ายทั้งสองแห่งภายใน UAW ตระหนักถึงความเสี่ยงร้ายแรงของการแบ่งแยกภายใน และจนถึงขณะนี้ได้ระมัดระวังในการคงไว้ซึ่งความเป็นพลเรือน อย่างไรก็ตาม ยังเป็นคำถามเปิดอยู่ว่าการอยู่ร่วมกันนั้นยั่งยืนหรือไม่ เมื่อพิจารณาจากความคิดเห็นอันเข้มข้นของสมาชิกที่มียศฐาบรรดาศักดิ์จำนวนมาก

• สมัครแทงบอลออนไลน์ สมัครเว็บแทงบอล สมัครเว็บบอลออนไลน์
• UFABET สมัคร UFABET.COM สมัครเล่น UFABET เว็บ UFABET
• เว็บบอลออนไลน์ แทงบอลผ่านเว็บ เล่นบอลออนไลน์ บอลผ่านเน็ต
• SBOBET สมัครเว็บ SBOBET เว็บสโบเบ็ต เว็บบอล SBOBET
• Royal Online V2 สมัครรอยัลออนไลน์ GClub V2 เว็บ Royal GClub

การเลือกตั้งจะมีความหมายต่อการเจรจาอย่างไร?
การทดสอบครั้งใหญ่ครั้งแรกของ UAW ใหม่จะเป็นการเจรจาต่อรองร่วมในฤดูใบไม้ร่วงนี้กับ Big Three: Ford, General Motors และ Stellantis ซึ่งรวมถึง Chrysler

ทั้งสองฝ่ายตกลงกันในเรื่องข้อเรียกร้องในการเปิด: การฟื้นฟูการปรับค่าครองชีพในสัญญาฉบับใหม่และการยกเลิกระบบค่าจ้างสองชั้น ยังเร็วเกินไปที่จะบอกว่าพวกเขาจะเปิดใจกันในช่วงการเจรจาที่ดุเดือดหรือไม่

อย่างไรก็ตาม มีสิ่งหนึ่งที่แน่นอน: การทดลองของ UAW กับประชาธิปไตยทางตรงมากขึ้นจะสั่นคลอนทั้งอุตสาหกรรมยานยนต์และเศรษฐกิจ เนื่องจากจะทำให้มีการแสดงออกถึงความกังวลของคนงานโดยปราศจากการไกล่เกลี่ย ซึ่งเต็มไปด้วยความขัดแย้งและความขัดแย้ง – ปรากฏอยู่เบื้องหน้า ดังที่ Margaret Mock เลขาธิการและเหรัญญิก UAW ที่ได้รับการเลือกตั้งใหม่กล่าวไว้ “บริษัทต่างๆ ควรเตรียมพร้อมสำหรับ UAW ใหม่ที่เข้มข้นยิ่งขึ้น”

บทความนี้ได้รับการอัปเดตเมื่อวันที่ 1 มีนาคม 2023 โดยเริ่มนับคะแนนโหวตที่ไหลบ่า เมื่ออดีตประธานาธิบดีจิมมี คาร์เตอร์และภรรยาของเขา โรซาลินน์ คาร์เตอร์ ก่อตั้งศูนย์คาร์เตอร์ที่ไม่แสวงหากำไรในปี 1982 หนึ่งในเป้าหมายของพวกเขาคือการช่วยเหลือประเทศในละตินอเมริกา ซึ่งหลายแห่งได้ผงาดมาจากการปกครองแบบเผด็จการทหารหลายทศวรรษ – การเปลี่ยนผ่านไปสู่ระบอบประชาธิปไตย

คาร์เตอร์เป็นวีรบุรุษของหลาย ๆ คนในภูมิภาคในการส่งเสริมสิทธิมนุษยชนและยอมสละอำนาจการควบคุมคลองปานามาของสหรัฐฯในระหว่างที่เขาดำรงตำแหน่งประธานาธิบดี คาร์เตอร์เป็นผู้บุกเบิกการติดตามการเลือกตั้งระหว่างประเทศของศูนย์และการไกล่เกลี่ยข้อขัดแย้งกับงานที่เขาทำในละตินอเมริกา

ฉันดำรงตำแหน่งเจ้าหน้าที่ของ The Carter Center ตั้งแต่ปี 1987 ถึง 2015 โดยเริ่มจากตำแหน่งที่ปรึกษาอาวุโส และต่อมาเป็นผู้อำนวยการโครงการ Americas ในบทบาทเหล่านั้น ฉันทำงานอย่างใกล้ชิดกับเขา โดยมักจะเดินทางร่วมกับอดีตประธานาธิบดีในการเดินทางไปยังละตินอเมริกา ซึ่งเขาพยายามเสริมสร้างประชาธิปไตยและบรรลุสันติภาพ

ฉันเห็นชายคนหนึ่งมีความมุ่งมั่นอย่างยิ่งและมีวินัยในตนเอง ได้รับแรงผลักดันจากศรัทธาและความมั่นใจว่าเขาจะสร้างความแตกต่างได้ เขาเต็มใจที่จะเสี่ยงเสมอเพื่อจัดการกับปัญหาที่ดูเหมือนยากลำบาก

บทวิเคราะห์โลกจากผู้เชี่ยวชาญ
Jimmy Carter ที่ฉันจำได้นั้นเน้นที่ผลลัพธ์มากกว่าที่ขับเคลื่อนด้วยกระบวนการ เขานำความคิดของวิศวกรมาสู่ทุกปัญหาและพร้อมทั้งวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ เขาอาจจะดื้อรั้น แต่เขาเต็มใจที่จะตัดสินใจอย่างมีหลักการเสมอ แม้ว่าการตัดสินใจนั้นจะส่งผลเสียทางการเมืองก็ตาม

ตัวอย่างเช่น เมื่อในฐานะประธานาธิบดีในปี 1977 เขาลงนามในสนธิสัญญาคลองปานามาเพื่อโอนการควบคุมคลองให้กับปานามาภายในปี 1999 เขาถูกวิพากษ์วิจารณ์อย่างหนักจากสมาชิกรัฐสภาหลายคน แต่ด้วยสนธิสัญญาดังกล่าว คาร์เตอร์จึงยุติข้อตกลงที่อนุญาตให้สหรัฐฯ ควบคุมคลองในปี 1903 และถูกมองว่าเป็นลัทธิล่าอาณานิคมโดยชาวละตินอเมริกาจำนวนมาก

นับตั้งแต่เข้ายึดคลอง ปานามาได้ขยายกำลังการผลิต

ประชาธิปไตยมาก่อน
คาร์เตอร์เชื่อเสมอว่าการเจรจามีประสิทธิผลมากกว่าการใช้กำลัง ในฐานะประธานาธิบดี เขาโน้มน้าวปรัชญานี้ร่วมกับข้อตกลงสันติภาพอิสราเอล-อียิปต์และทำสิ่งเดียวกันนี้เพื่อช่วยให้เฮติสถาปนาประชาธิปไตยขึ้นมาใหม่ในฐานะผู้นำของ The Carter Center

ชายผิวขาวผมหงอกสวมเสื้อเชิ้ตแขนสั้นสีขาวจับมือชายผิวดำสวมแว่นตาและเสื้อเชิ้ตแขนสั้นสีขาว
อดีตประธานาธิบดีจิมมี คาร์เตอร์ทักทายผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีเฮติ ฌอง-แบร์ทรองด์ อาริสติด ก่อนที่การเลือกตั้งประธานาธิบดีเฮติในปี 1990 คาร์เตอร์เป็นผู้นำทีมผู้สังเกตการณ์ระดับนานาชาติที่ติดตามกระบวนการเลือกตั้ง โธนี เบลิแซร์/เอเอฟพี ผ่าน Getty Images
ในปี 1994 สหรัฐฯ เตรียมบุกเฮติในภารกิจที่องค์การสหประชาชาติอนุมัติเพื่อแต่งตั้งประธานาธิบดีคนแรกที่ได้รับเลือกตามระบอบประชาธิปไตยของประเทศ คือ ฌอง-แบร์ตรองด์ อริสติด คาร์เตอร์ติดตามการลงคะแนนเสียงที่นั่นในปี 1990 เมื่อชาวเฮติเลือกอริสไทด์ ผู้นำชาวเฮติถูกโค่นล้มในการทำรัฐประหารไม่นานหลังจากนั้น

เมื่อคาร์เตอร์แจ้งประธานาธิบดีบิล คลินตันว่านายพลราอูล เซดราส นายพลชาวเฮติได้ขอความช่วยเหลือจากคาร์เตอร์ในการไกล่เกลี่ยวิกฤติและหลีกเลี่ยงการรุกรานของสหรัฐฯ คลินตันยอมให้ใช้ความพยายามทางการทูตครั้งสุดท้ายเพื่อหาทางแก้ไข

คาร์เตอร์นำทีม รวมทั้งอดีตประธานเสนาธิการร่วม คอลิน พาวเวลล์ เดินทางไปเฮติด้วยระยะเวลาอันสั้นมากเพื่อเจรจายุติสถานการณ์ อย่างสันติ เมื่อกองกำลังสหรัฐฯ เดินทางไปแล้ว คนเหล่านี้สามารถโน้มน้าวนายพลให้ยอมรับการนิรโทษกรรมและเนรเทศเพื่อหลีกเลี่ยงการรุกรานของสหรัฐฯ ที่อาจเป็นอันตรายถึงชีวิต

ศิลปะแห่งการไกล่เกลี่ยของคาร์เตอร์
ในมุมมองของฉัน อัจฉริยะของคาร์เตอร์ในฐานะคนกลางคือความเชื่อของเขาที่ว่าทุกคนมีความดีโดยกำเนิดอยู่ในตัวทุกคน ไม่ว่าพวกเขาจะก่อความเสียหายก็ตาม เขาพยายามที่จะพัฒนาความสัมพันธ์กับแม้แต่เผด็จการที่น่ารังเกียจที่สุด เพราะเขารู้ว่าการตัดสินใจของพวกเขาสามารถเปลี่ยนอนาคตของสังคมได้ เมื่อเขามีความสัมพันธ์กับผู้นำเหล่านั้นแล้ว เขาจะเสนอทางเลือกที่ยากลำบากที่พวกเขาต้องทำ และเขาก็รักษาเข็มทิศของเขาอยู่เสมอ เขามุ่งเน้นไปที่ความเป็นอยู่ที่ดีของผู้คนในประเทศที่เขาช่วยเหลือ ไม่ใช่ความสำเร็จหรือความล้มเหลวส่วนตัว

วิธีการของเขาทำให้เขาได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ว่าเขาทำตัวเป็นเผด็จการ แต่สำหรับฉัน เขาแค่ใช้ความสมจริงและความพากเพียร

รัฐบาลคณะปฏิวัติซานดินิสตาแห่งนิการากัว นำโดยดาเนียล ออร์เตกา ขึ้นสู่อำนาจในช่วงดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีคาร์เตอร์ เมื่อกลุ่มพันธมิตรในวงกว้างโค่นล้มเผด็จการอนาสตาซิโอ โซโมซา

ฝ่ายบริหารของเรแกนตอบโต้รัฐบาลซานดินิสตาของออร์เตกาด้วยการกำหนดมาตรการคว่ำบาตรทางเศรษฐกิจและสนับสนุนการต่อต้านการก่อความไม่สงบจากกองกำลังกบฏที่รู้จักกันในชื่อ Contras ประธานาธิบดีออร์เตกาต้องการความช่วยเหลือเพื่อยุติความขัดแย้งดังกล่าว และเชื่อว่าเขาจะได้รับความชอบธรรมในระดับสากล และกดดันให้สหรัฐฯ เปลี่ยนนโยบายหากเขาจัดการเลือกตั้งที่มีการติดตามผลในระดับสากล ดังนั้น ออร์เทกาจึงเชิญศูนย์คาร์เตอร์ สหประชาชาติ และองค์การรัฐอเมริกัน ให้ดำเนินภารกิจตรวจสอบการเลือกตั้งที่ไม่เคยมีมาก่อนซึ่งจบลงด้วยการยุติการปฏิวัติซานดินิสตา

ชายคนหนึ่งทางซ้ายยืนพิงโต๊ะขณะพูดกับชายคนกลาง ผู้หญิงและผู้ชายทางขวาซึ่งยืนพิงโต๊ะเช่นกัน
อดีตประธานาธิบดีจิมมี คาร์เตอร์ และเจนนิเฟอร์ ลินน์ แม็กคอย พูดคุยกับสมาชิกคณะกรรมการตรวจสอบลายเซ็น เมื่อวันที่ 29 พฤษภาคม 2547 ที่เมืองคารากัส (ทางด้านซ้าย) คาร์เตอร์ทำหน้าที่เป็นผู้สังเกตการณ์ในขณะที่ชาวเวเนซุเอลาขอลงประชามติเพื่อเรียกประธานาธิบดีอูโก ชาเวซกลับ ฮวน บาร์เรโต/เอเอฟพี ผ่าน Getty Images
ตอนนั้นฉันเป็นตัวแทนภาคสนามของ The Carter Center ในเมืองมานากัว อดีตประธานาธิบดีได้พัฒนาความสัมพันธ์ของเขากับออร์เตกาตลอดการเดินทาง 5 ครั้งไปยังนิการากัวระหว่างการหาเสียงเลือกตั้งในปี 2532 ถึง 2533 โดยเป็นสื่อกลางในการไกล่เกลี่ยข้อพิพาทระหว่างทาง แต่คืนการเลือกตั้งเป็นช่วงเวลาที่สำคัญที่สุด รายงานการนับคะแนนเริ่มแรกหยุดลงอย่างลึกลับ และประมาณเที่ยงคืน คาร์เตอร์ก็ไปพบออร์เทกา พร้อมด้วยตัวแทนของ UN และ OAS คาร์เตอร์บอกเขาว่าข้อมูลของเราระบุว่าผู้สมัครที่ได้รับการสนับสนุนจากซานดินิสต้าแพ้แล้ว และออร์เทกาควรรับทราบถึงการสูญเสีย และรับเครดิตสำหรับการเลือกตั้งตามระบอบประชาธิปไตยและทุกสิ่งที่การปฏิวัติซานดินิสต้าได้ทำสำเร็จ

ออร์เทกายอมรับ และในวันรุ่งขึ้นเราก็ไปกับเขาในขณะที่เขาไปเยี่ยมบ้านของประธานาธิบดีผู้มีสิทธิเลือกตั้งไวโอเล็ต ชามอร์โรเพื่อแสดงความยินดีกับเธอสำหรับชัยชนะของเธอ

เขาเป็นคนขัดขืน
แต่คาร์เตอร์ไม่ได้หยุดอยู่แค่นั้น เพราะรู้ว่าการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้จะลำบากมาก เขารวบรวมทั้งสองฝ่ายเข้าด้วยกันในบ้านหลังเล็กๆ ของฉันในมานากัว และนั่งบนเก้าอี้โยกบนลานบ้าน เขาเจรจาข้อตกลงสามประเด็นเพื่อวางกรอบประเด็นที่ยากที่สุดของการเปลี่ยนแปลง ได้แก่ การยึดทรัพย์สินและการปฏิรูปที่ดิน ความสมบูรณ์ของกองกำลังรักษาความปลอดภัย และ การถอนกำลังของ Contras

อีกครั้งที่ความพากเพียรของคาร์เตอร์ได้รับ ผลสำเร็จคือในเวเนซุเอลา ประชาธิปไตยของประเทศนั้นไม่มั่นคงด้วยราคาน้ำมันที่ดิ่งลงและภาวะเงินเฟ้อรุนแรงในช่วงทศวรรษ 1990 และศูนย์คาร์เตอร์ได้รับเชิญให้ติดตามการเลือกตั้งในปี 1998ซึ่งฮูโก ชาเวซ ซึ่งเป็นพรรคประชานิยมจากภายนอก ได้รับชัยชนะ

หลังจากการรัฐประหารที่ล้มเหลวโดยพยายามขับไล่เขาในปี 2545 ชาเวซที่สั่นคลอนได้ขอให้คาร์เตอร์เป็นสื่อกลางระหว่างเขากับฝ่ายค้านทางการเมือง เราร่วมมือกับ UN และ OAS เพื่อจัดตั้งกลุ่มไกล่เกลี่ยไตรภาคี ซึ่งก็คือเลขาธิการ OAS ที่ได้รับความไว้วางใจจากฝ่ายค้าน คาร์เตอร์ ได้รับความไว้วางใจจากชาเวซ; และสหประชาชาติในฐานะพรรคที่เป็นกลางที่ให้การสนับสนุนเบื้องหลัง

แม้ว่าฝ่ายค้านจะไม่เชื่อคาร์เตอร์ในตอนแรก แต่เนื่องจากเขาได้รับเชิญจากชาเวซ แต่ก็ถือว่าคาร์เตอร์ยอมรับชาเวซและคาดหวังไว้สูงว่าเขาสามารถยึดชาเวซปฏิบัติตามข้อผูกพันใดๆ ได้

เมื่อข้อตกลงในท้ายที่สุดนำไปสู่กระบวนการขอถอนคำร้องลงประชามติ คาร์เตอร์บังคับผลักดันชาเวซและทีมของเขาให้รับรู้ว่าฝ่ายค้านได้รวบรวมลายเซ็นเพียงพอที่จะจัดการลงประชามติเพื่อตัดสินใจว่าจะยุติวาระของชาเวซก่อนกำหนดหรือไม่

แต่เมื่อการลงคะแนนเสียงเกิดขึ้นในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2547 ชาเวซก็สามารถพลิกกระแสความนิยมของเขาในการสำรวจความคิดเห็นด้วยการใช้จ่ายในโครงการทางสังคม เขาได้รับคะแนนเสียงอย่างเด็ดขาด ฝ่ายค้านกล่าวหาว่าการนับคะแนนเป็นการฉ้อโกง ในขณะที่ OAS และการ ตรวจสอบการนับคะแนนของ The Carter Center ตรวจไม่พบการฉ้อโกง ฉันได้รับข้อความมากมายจากชาวเวเนซุเอลาที่โกรธแค้นกล่าวโทษคาร์เตอร์และฉันที่เพิกเฉยต่อการฉ้อโกงและปล่อยให้ชาเวซดำรงตำแหน่งต่อไปในเวเนซุเอลา

ตอนนั้นฉันได้เรียนรู้ว่าบุคคลสาธารณะต้องมีผิวหนาแค่ไหนจึงจะทนต่อความโกรธเกรี้ยวของผู้ผิดหวังอย่างรุนแรง

ฉันชื่นชมคาร์เตอร์มาโดยตลอดสำหรับการตัดสินใจอันขัดแย้งนับไม่ถ้วนที่เขาทำตลอดหลายปีที่ผ่านมา และฉันเชื่อว่าเขาจะถูกจดจำจากวิสัยทัศน์ของเขาเกี่ยวกับโลกที่เสรีและสงบสุข และความเต็มใจของเขาที่จะจัดการกับปัญหาที่ดูเหมือนจะผ่านพ้นไม่ได้และมีความเสี่ยงสูงที่จะล้มเหลว

การแทรกแซงของเขาในช่วงเวลาสำคัญช่วยชีวิตผู้คนได้ และสนับสนุนระบอบประชาธิปไตยในละตินอเมริกา อย่างน้อยก็ช่วงหนึ่ง และโครงการระดับล่างที่กำลังดำเนินอยู่ของศูนย์ของเขา ซึ่งส่งเสริมสิทธิของพลเมืองในการเข้าถึงข้อมูลความสมบูรณ์ในการเลือกตั้งสุขภาพจิตและสุขภาพของประชาชนและเสรีภาพของสื่อ ได้ทำให้ชีวิตของผู้คนในหลายประเทศในซีกโลกดีขึ้น นักวิเคราะห์ทางทหารส่วนใหญ่คาดว่ายูเครนจะล่มสลายภายในไม่กี่วันเมื่อรัสเซียเปิดฉากการรุกรานเมื่อวันที่ 24 กุมภาพันธ์ 2022

หนึ่งปีหลังจากสงคราม ชาวยูเครนได้ต่อสู้และแสดงความมุ่งมั่นอย่างน่าทึ่งต่อกองทัพที่มีอำนาจ ในความเป็นจริง นักวิเคราะห์ทางทหารบางคน รวมถึงอดีตรัฐมนตรีกระทรวงกลาโหมสหรัฐฯ มาร์ก เอสเปอร์ เริ่มสงสัยว่าสงครามถึงจุดตันแล้วหรือไม่

ในมุมมองของฉันในฐานะเจ้าหน้าที่กองกำลังพิเศษของสหรัฐฯ ที่มีอาชีพ สงครามยังไม่เข้าใกล้ทางตัน

ในทางกลับกัน กิจกรรมทางทหารที่สงบลงนั้นเป็นเรื่องปกติ “การลดลงและต่อเนื่องของสงครามอันยาวนานที่กำลังต่อสู้โดยประเทศที่มีทรัพยากรเพียงพอและได้รับการสนับสนุนจากภายนอก” ดังที่นายพลมิก ไรอันแห่งออสเตรเลียเกษียณอายุได้กล่าวไว้

อย่าปล่อยให้ตัวเองหลงทาง ทำความเข้าใจปัญหาด้วยความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ
น่าเศร้าที่สงครามครั้งนี้มีแนวโน้มจะเกิดขึ้นข้างหน้ายูเครนมากกว่าที่อยู่เบื้องหลัง

การเกิดหล่ม
การรุกครั้งใหญ่ เช่นเดียวกับที่ยูเครนดำเนินการในฤดูใบไม้ร่วงปี 2022 ต้องใช้เวลาในการวางแผนและดำเนินการ

สำหรับชาวยูเครน การวางแผนการรุกตอบโต้ครั้งต่อไปนั้นซับซ้อนเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าปฏิบัติการเหล่านี้ขึ้นอยู่กับการส่งมอบอุปกรณ์ของตะวันตกและหากเกี่ยวข้องกับระบบอาวุธใหม่ ก็อาจต้องใช้เวลามากขึ้น

ในทำนองเดียวกัน หลังจากที่รัสเซีย ประสบกับความ สูญเสียที่สำคัญในสงครามจนถึงปัจจุบัน จะต้องเรียกกำลังสำรองและพยายามซ่อมแซมระบบลอจิสติกส์ ที่เสียหายโดยสิ้นเชิง

นับตั้งแต่ช่วงแรกๆ ของการรุกราน รัสเซียดูเหมือนไม่สามารถวางแผนการโจมตีครั้งใหญ่ของตนเองได้

ดังนั้น จึงไม่น่าแปลกใจเลยที่จะเห็นการดำเนินปฏิบัติการช้าลงในช่วงฤดูหนาวเนื่องจากกองทัพทั้งสองพยายามสร้างอำนาจการต่อสู้ขึ้นมาใหม่และเตรียมพร้อมสำหรับการรุกครั้งใหญ่ครั้งต่อไป

สิ่งที่เราน่าจะได้เห็นในปีที่สองของสงคราม – และจะมีปีที่สองเต็ม – เป็นสิ่งที่เราได้เห็นในปีที่ผ่านมามาก

ยูเครนจะยึดดินแดนที่สามารถทำได้และยอมจำนนดินแดนซึ่งจะต้องรักษาอำนาจการรบที่จำเป็นในการดำเนินการตอบโต้

รถถังรัสเซียและรถหุ้มเกราะอื่นๆ ที่ถูกยึดโดยกองกำลังยูเครนถูกจัดแสดงบนถนนในเมืองเคียฟ ประเทศยูเครน
รถหุ้มเกราะของรัสเซียที่กองทัพยูเครนยึดได้กำลังจัดแสดงที่จัตุรัสอินดิเพนเดนซ์ในเมืองเคียฟ ประเทศยูเครน เมื่อวันที่ 25 ส.ค. 2022 หน่วยงาน Metin Aktas/Anadolu ผ่าน Getty Images
ความท้าทายสำหรับยูเครนคือการรุกโต้ตอบเหล่านี้จะยากขึ้นเมื่อกองทัพรัสเซียถูกรวมเข้าเป็นพื้นที่ขนาดเล็ก นั่นจำกัดความ ได้เปรียบของยูเครน ในด้านความสามารถในการซ้อมรบ

เนื่องจากรัสเซียขาดกองทหารที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดีในการโจมตี รัสเซียจึงต้องพึ่งพากระสุนปืนใหญ่แทนเพื่อสร้างอาณาเขตได้ค่อนข้างน้อยโดยให้คุณค่าทางยุทธวิธี เพียงเล็กน้อย และมีคุณค่าทางยุทธศาสตร์ น้อยกว่าด้วยซ้ำ

ในความเห็นของฉัน สงครามจะยืดเยื้อจนกว่าต้นทุนทางเศรษฐกิจและการเมืองของสงครามจะมากเกินไปสำหรับรัสเซีย

แต่อย่าทำผิด รัสเซียไม่ได้เข้าใกล้จุดนั้นเลย และสงครามน่าจะดำเนินต่อไปอีกหลายปีก่อนที่รัสเซียจะถึงจุดสิ้นสุดของเกม

ในระหว่างนี้ นี่คือบทเรียนหกบทเรียนที่เกิดขึ้นหลังจากปีแรกของสงคราม

1. สงครามในยุโรปยังไม่ตาย
หากการรุกรานจอร์เจียของรัสเซียในปี 2008หรือการผนวกไครเมียอย่างผิดกฎหมายและการสนับสนุนโดยตรงของผู้แบ่งแยกดินแดนในดอนบาสของยูเครนในปี 2014ไม่ได้ทำให้ชัดเจน การรุกรานครั้งล่าสุดของรัสเซียก็นำเสนอหลักฐานที่หักล้างไม่ได้ว่าสงครามในทวีปยุโรปยังคงเป็นความจริงในปี 2023

ผลก็คือ แทนที่ NATO จะ ” ล้าสมัย ” ดังที่ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ซึ่งได้รับเลือกเป็นประธานาธิบดีในขณะนั้นอ้างสิทธิ์ในปี 2017 การรุกรานครั้งนี้มีแต่ทำให้พันธมิตรของยุโรปแข็งแกร่งขึ้นเท่านั้น

มากเสียจนสวีเดนและฟินแลนด์ซึ่งเป็นสองประเทศที่เป็นกลางที่มีชื่อเสียง กำลังมองหา การเป็นสมาชิก NATOมากกว่า 70 ปีหลังจากการเริ่มต้นของ NATO

2. การป้องปรามล้มเหลวในการหยุดรัสเซีย
เป็นเรื่องยากที่จะทราบว่าประธานาธิบดีรัสเซีย วลาดิเมียร์ ปูติน สามารถถูกขัดขวางไม่ให้รุกรานยูเครนได้หรือไม่

ในมุมมองของฉัน สหรัฐอเมริกาและพันธมิตร NATO ไม่ได้พยายามขัดขวางการรุกรานยูเครนและไครเมียของรัสเซียในช่วงก่อนหน้านี้อย่างแท้จริง และความล้มเหลวเหล่านี้มีมาตั้งแต่สมัยรัฐบาลจอร์จ ดับเบิลยู. บุช

การคว่ำบาตรหลังจากการรุกรานจอร์เจียของรัสเซียและการผนวกไครเมียอย่างผิดกฎหมายถือเป็นการตบข้อมือที่สัมพันธ์กัน

ขณะที่รัสเซียใช้เวลาหลายเดือนในการสร้างกองกำลังตามแนวชายแดน สหรัฐฯ และพันธมิตรไม่ได้ทำอะไรมากไปกว่าการขู่ว่าจะลงโทษหากรัสเซียบุกโจมตี แต่ภัยคุกคามเหล่านั้นกลับถูกปูตินเพิกเฉย

เมื่อการรุกรานใกล้เข้ามา แทนที่จะพยายามครั้งสุดท้ายเพื่อขัดขวาง สหรัฐฯ กลับไฟเขียวการรุกรานด้วยการปิดสถานทูตและย้ายนักการทูตของตน

เมื่อเปรียบเทียบกันแล้ว ระหว่างสงครามโลกครั้งที่ 2 สหรัฐฯปฏิเสธที่จะปิดสถานทูตของตนในปารีสแม้ว่านาซีเยอรมนีจะคุกคามฝรั่งเศสก็ตาม

3. พลังการต่อสู้มีมากกว่าจำนวนเครื่องจักรและผู้คน
ในช่วงเริ่มต้นของความขัดแย้ง รัสเซียได้รับการจัดอันดับให้เป็น กองทัพ ที่มีอำนาจมากเป็นอันดับสองของโลก ตามหลังสหรัฐอเมริกา

โดยมี ความได้เปรียบ เหนือยูเครน10-1 ซึ่ง อยู่ในอันดับที่ 22ของมหาอำนาจทางการทหารโลก

แม้ว่าสิ่งเหล่านี้จะวัดได้ยาก แต่สงครามได้แสดงให้เห็นว่าหลักคำสอน การฝึกอบรม ความเป็นผู้นำ และขวัญกำลังใจก็เป็นปัจจัยสำคัญเช่นกัน

ความมุ่งมั่น ของยูเครนที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองจากโซเวียตมาเป็นกองทัพสไตล์ตะวันตกในปี 2558 ได้ให้ผลสำเร็จแล้ว

4. แต่เครื่องจักรแห่งสงครามยังคงมีความสำคัญ
ประชากรชาวยูเครนอาจมีความตั้งใจที่จะต่อต้าน แต่หากไม่มีระบบอาวุธที่เหมาะสมและเพียงพอ พวกเขาอาจจะพ่ายแพ้การต่อสู้แบบเดิมๆ เมื่อหลายเดือนก่อน และตอนนี้จะต้องเข้าร่วมการรณรงค์ของกลุ่มผู้ก่อความไม่สงบทั่วประเทศ

ความสนใจส่วนใหญ่เกี่ยวกับอาวุธ ที่ยูเครนต้องการมุ่งเป้าไปที่ระบบจรวดHIMARS ยานรบทหารราบรถถังและเครื่องบินรบ

แต่ด้วยจำนวนทหารที่น้อยกว่ามาก ยูเครนจึงต้องการแทบทุกอย่าง

แม้ว่ามันอาจจะไม่สามารถมองเห็นได้เหมือนกับรถถัง แต่กระสุนก็มีความสำคัญพอๆ กัน และยูเครนไม่สามารถผลิตภายในได้เพียงพอที่จะทดแทนคลังที่หมดไป

ชายคนหนึ่งสวมเครื่องแบบทหารยืนอยู่ใกล้รถบรรทุกขนาดใหญ่หลายคันที่กำลังบรรทุกขีปนาวุธ
ทหารชาวยูเครนบรรทุกขีปนาวุธต่อต้านรถถัง Javelin ของอเมริกาบรรทุกรถบรรทุกเมื่อวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2022 Sergei Supinsky/AFP ผ่าน Getty Images)
ยูเครนต้องการระบบอาวุธและกระสุนเหล่านี้อย่างแน่นอนเพื่อให้สามารถสู้รบได้

5. รถถังยังไม่พร้อมสำหรับพิพิธภัณฑ์
นักวิเคราะห์บางคนตั้งคำถามว่า รถถังผ่านหรือไม่หลังจากสงครามนากอร์โน-คาราบาคห์ระหว่างอาร์เมเนียและอาเซอร์ไบจานในปี 2020 เนื่องจากมีความเปราะบางต่อระบบทางอากาศไร้คนขับของอาเซอร์ไบจัน

ในทำนองเดียวกัน สหรัฐฯ ได้ทำลายล้างรถถังอิรักในช่วงสงครามอ่าวในปี 1991

แต่ปัญหาในสงครามทั้งสองครั้งไม่ใช่ปัญหาเรื่องรถถัง แต่เป็นปัญหาด้าน การฝึกอบรม และการจ้างงานที่ย่ำแย่

รถถังยังคงมีบทบาทในการซ้อมรบ และชาวยูเครนได้แสดงให้เห็นว่ารถถังจะมีประสิทธิภาพมากหากใช้งานอย่างเหมาะสม

6. สงครามมักเกิดขึ้นในเขตเมือง
กองทัพต้องการหลีกเลี่ยงการทำสงครามในเมืองและถูกต้องตามนั้น

อาจเป็นสภาพแวดล้อมที่ท้าทายที่สุดในการต่อสู้ และมักเป็นสภาพแวดล้อมที่โหดร้ายที่สุด ดังที่สงครามในยูเครนได้แสดงให้เห็นแล้ว

แต่สงครามยังแสดงให้เห็นด้วยว่าไม่สามารถหลีกเลี่ยงพื้นที่เมืองได้ และเป็นที่ซึ่งการต่อสู้ส่วนใหญ่เกิดขึ้น

แม้ว่าการต่อสู้ในเมืองจะแพร่หลายในยูเครนมาราวีและอิรัก ของ ฟิลิปปินส์แต่กองทัพก็ยังคงไม่เตรียมพร้อมสำหรับสภาพแวดล้อมเช่นนี้

บทเรียนหนึ่งที่ยังต้องเรียนรู้
นี่เป็นสงครามใหญ่ครั้งสุดท้ายที่เราจะได้เห็นนักบินรบหรือไม่?

เครื่องบินขับไล่ที่บินได้มีความเสี่ยงเพียงเล็กน้อยในระหว่างการปฏิบัติการต่อต้านการก่อความไม่สงบในอัฟกานิสถานและอิรัก แต่พวกมันมีความเสี่ยงอย่างยิ่งต่อระบบต่อต้านอากาศยานของประเทศที่ก้าวหน้ากว่า

ในสงครามนากอร์โน-คาราบาคห์ พ.ศ. 2563เครื่องบินไร้คนขับมีความโดดเด่นมากกว่าเครื่องบินรบ และนั่นก็เป็นเช่นนั้นในสงครามครั้งนี้เช่นกัน

นี่ไม่ใช่เรื่องน่าแปลกใจเลย

การสร้างเครื่องบินจะง่ายและถูกกว่าถ้ามนุษย์ไม่จำเป็นต้องบินมัน

ยังเร็วเกินไปที่จะบอกได้ว่านี่คือจุดเริ่มต้นหรือจุดสิ้นสุดของเครื่องบินขับไล่แบบมีคนขับ

ในมุมมองของฉัน เป็นไปได้มากกว่าว่านี่เป็นเพียงการเกิดขึ้นของอาวุธใหม่ที่จะไม่เข้ามาแทนที่บทบาทของนักบินรบโดยสิ้นเชิง เป็นเวลาหนึ่งปีแล้วนับตั้งแต่รัสเซียเปิดฉากการรุกรานยูเครนเต็มรูปแบบครั้งแรก และตอนนี้ สันติภาพดูเหมือนเป็นไปไม่ได้

การเจรจาสันติภาพระหว่างทั้งสองประเทศได้เริ่มต้นขึ้นแล้วก็สะดุดลงหลายครั้ง

ในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2566 เจ้าหน้าที่อาวุโสของยูเครนกล่าวว่าการเจรจาสันติภาพ ” ไม่มีปัญหา ” โดยที่ยูเครนไม่สามารถยึดคืนดินแดนของตนได้ รัสเซียจึงแซงหน้าปี 2022

อย่างไรก็ตาม สงครามทั้งหมดยุติลง และการวิจัยแสดงให้เห็นว่าเกือบครึ่งหนึ่งสิ้นสุดลงในข้อตกลงบางประเภทที่จะหยุดการสู้รบ อีกฝ่ายจบลงด้วยชัยชนะฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง หรือเมื่อการต่อสู้จบลงด้วยเหตุผลหลายประการ

บทวิเคราะห์โลกจากผู้เชี่ยวชาญ
ในฐานะนักวิชาการด้านสันติภาพและความขัดแย้ง ฉันมีประสบการณ์ 20 ปีในการทำงานเพื่อช่วยให้ผู้คนสถาปนาและรักษาสันติภาพหลังความขัดแย้ง

ในขณะที่ยูเครนพร้อมที่จะเข้าสู่ปีที่สองของการทำสงครามอย่างกว้างขวางกับรัสเซีย ฉันคิดว่าการพิจารณาว่าสงครามสิ้นสุดลงอย่างไรและเงื่อนไขใดบ้างที่จำเป็นต้องมีก่อนที่สงครามระหว่างรัสเซียและยูเครนจะสิ้นสุดลง

ต่อไปนี้เป็นประเด็นสำคัญสามประการที่ช่วยประเมินความเป็นไปได้ว่าสงครามอาจยุติลงหรือไม่

ทหารสองแถวในชุดสีเขียวและหมวกเกราะถือปืนไรเฟิลชี้ไปในทิศทางเดียวกัน
ทหารดินแดนแห่งชาติยูเครนเข้ารับการฝึกการต่อสู้นอกกรุงเคียฟในเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2566 Kay Nietfeld/ภาพพันธมิตรผ่าน Getty Images
1. แบ่งปันความคิดเกี่ยวกับอนาคต
คำถามแรกคือกลุ่มฝ่ายตรงข้ามที่อยู่ในภาวะสงครามเห็นด้วยกับสิ่งที่จะต้องใช้เพื่อยุติสงคราม ไม่ว่าจะเป็นที่ดิน เงิน หรือการควบคุมทางการเมือง

การต่อสู้ในสงครามเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการต่อรองที่กว้างขึ้น ชัยชนะในสนามรบทำให้ผู้รุกรานที่ได้รับชัยชนะเรียกร้องมากขึ้น ในขณะที่ความพ่ายแพ้อาจหมายความว่าผู้ที่พ่ายแพ้จะต้องชดใช้ให้น้อยลง

เมื่อทั้งสองฝ่ายมีความรู้สึกที่ชัดเจนถึงผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ของการสู้รบ การเจรจาเพิ่มเติมหรือการต่อสู้มากขึ้นจะมีความสำคัญน้อยลง และเนื่องจากสงครามมีค่าใช้จ่ายสูงโดยปกติแล้ว การยอมรับแม้แต่ส่วนหนึ่งของข้อตกลงสันติภาพที่จินตนาการไว้ก็ยังดีกว่าการต่อสู้ต่อไป

ในขณะนี้ ดูเหมือนว่ารัสเซียและยูเครนจะมีความคิดเห็นที่แตกต่างกันเกี่ยวกับผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ของสงคราม กองกำลังยูเครนมีความคืบหน้าในเดือนกันยายน พ.ศ. 2565 เมื่อพวกเขายึดคืนสองภูมิภาคของยูเครนได้แก่ คาร์คิฟและเคอร์ซัน ซึ่งรัสเซียยึดครองได้ ดังนั้นยูเครนจึงมีแนวโน้มที่จะเชื่อว่าจะสามารถก้าวหน้าได้มากขึ้นหากยังคงต่อสู้ต่อไป

ในทางกลับกัน รัสเซียประสบความสำเร็จในการหยุดยั้งการล่มสลายของกองกำลัง ในวงกว้าง และดูเหมือนว่าจะมีสถานะทางทหารที่แข็งแกร่งกว่าเมื่อเข้าสู่ฤดูใบไม้ผลิมากกว่าในฤดูใบไม้ร่วงปี 2022

2. หากต้นทุนสงครามแซงหน้าต้นทุนสันติภาพ
ความเชื่อในเรื่องต้นทุนของสงครามและต้นทุนของสันติภาพก็มีความสำคัญเช่นกัน

หากต้นทุนของสงครามรวมถึงชีวิตมนุษย์ เงินทอง หรือคุณสมบัติที่จับต้องไม่ได้ เช่น ศักดิ์ศรี ต่ำ ฝ่ายหนึ่งอาจต่อสู้ต่อไปเพื่อเป้าหมายของตน

ค่าใช้จ่ายด้านมนุษย์และเศรษฐกิจของสงครามครั้งนี้สูงมากสำหรับทั้งรัสเซียและยูเครน แม้ว่าจะสูงกว่ามากสำหรับยูเครน ก็ตาม

การโจมตีของรัสเซียในยูเครนสังหารพลเรือนชาวยูเครนอย่างน้อย 40,000 คนในปีแรกของความขัดแย้งนี้ และชาวยูเครนมากกว่า13 ล้านคนต้องหนีออกจากบ้าน – ประมาณครึ่งหนึ่งได้ออกจากประเทศไปแล้ว

ทหารยูเครนและรัสเซียมากกว่า 100,000 นายเสียชีวิตในสงครามสู้รบ เช่นกัน

ความสูญเสียเหล่านี้น่าจะช่วยสร้างแรงจูงใจให้ยูเครนปฏิบัติตามข้อตกลงบางอย่างเพื่อหยุดการต่อสู้

อย่างไรก็ตาม ต้นทุนของสันติภาพยังคงสูงมากสำหรับทั้งสองฝ่ายเช่นกัน

เป็นไปได้ว่าประธานาธิบดี วลาดิมีร์ ปูติน แห่งรัสเซียจะสูญเสียอำนาจ และอาจเสียชีวิตด้วยซ้ำ หากเห็นว่าเขายอมจำนนต่อยูเครน

สำหรับยูเครน สันติภาพอาจจำเป็นต้องสละส่วนหนึ่งของดินแดนอธิปไตยที่เป็นที่ยอมรับ นอกจากนี้ ยังกำหนดให้ชาวยูเครนต้องสร้างสันติภาพกับศัตรูซึ่งมีกลยุทธ์ในช่วงสงครามเพื่อดำเนินการ ” ทารุณกรรมชาวยูเครน ” โดยเจตนาและมีเป้าหมาย

3. สามารถบังคับใช้สันติภาพได้หรือไม่
เมื่อกลุ่มฝ่ายตรงข้ามบรรลุข้อตกลงในความขัดแย้งประเภทอื่นๆ เช่น ข้อตกลงยุติการนัดหยุดงานของสหภาพแรงงาน เป็นต้น โดยปกติแล้วจะมีรัฐบาลคอยให้ความช่วยเหลือในการบังคับใช้ข้อตกลง

การบังคับใช้ข้อตกลงสันติภาพระหว่างประเทศต่างๆ นั้นยากกว่ามาก เนื่องจากไม่มีรัฐบาลทั่วโลกที่จะบังคับใช้

สิ่งนี้สร้างสิ่งที่นักวิจัยสงครามและสันติภาพเรียกว่าปัญหาความมุ่งมั่น หากไม่มีวิธีบังคับใช้ข้อตกลง ฝ่ายหนึ่งจะไว้วางใจอีกฝ่ายให้ปฏิบัติตามคำมั่นสัญญาที่ให้ไว้เพื่อหยุดการต่อสู้ได้อย่างไร

ในความขัดแย้งเล็กๆ สหประชาชาติสามารถทำหน้าที่เป็นผู้บังคับใช้ข้อตกลงสันติภาพ ที่น่าเชื่อถือ (หากไม่สมบูรณ์ ) เช่นเดียวกับที่เคยทำในโคโซโวหลังสงครามที่นั่นสิ้นสุดลงในปี 1999

เนื่องจากรัสเซียมีอาวุธนิวเคลียร์และมีอำนาจทางการเมืองจำนวนมากในฐานะสมาชิกถาวรของคณะมนตรีความมั่นคงแห่งสหประชาชาติ ทางเลือกเหล่านี้จึงไม่สามารถทำได้ในกรณีของยูเครน ทั้งสหประชาชาติและกลุ่มหรือประเทศอื่นใดไม่มีอำนาจเพียงพอที่จะบังคับให้รัสเซียปฏิบัติตามพันธกรณีที่อาจทำขึ้นโดยเป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลงสันติภาพ

หากไม่มีแนวทางที่ชัดเจนในการบังคับใช้เงื่อนไขของข้อตกลงสันติภาพ แรงจูงใจเพียงเล็กน้อยที่ฝ่ายที่ทำสงครามฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งจะตกลงร่วมกัน

ผู้หญิงคนหนึ่งสวมธงสีน้ำเงินและเหลืองพาดไหล่โดยยืนโฆษณาอยู่หน้ารองเท้าคู่หนึ่ง
Margarita Chala ดีไซเนอร์ชาวยูเครนยืนอยู่ข้างรองเท้าในกรุงปรากซึ่งเป็นสัญลักษณ์ของอาชญากรรมสงครามในยูเครน มิชาล ซิเซค/เอเอฟพี ผ่าน Getty Images
สิ่งที่อาจมีการเปลี่ยนแปลงระหว่างรัสเซียและยูเครน
จากคำตอบของคำถามทั้งสามข้อนี้ ฉันไม่คิดว่ามีความเป็นไปได้มากนักที่การเจรจาสันติภาพระหว่างยูเครนและรัสเซียจะมีประสิทธิผลในเร็วๆ นี้

แต่มีประเด็นหลักสามประการที่อาจเปลี่ยนแปลงไดนามิกนี้ได้

ประการ แรกการรุกของยูเครนในฤดูใบไม้ร่วงปี 2022 เผยให้เห็นจุดอ่อนมากมายภายในกองทัพรัสเซีย หากกองทัพรัสเซียยังคงสะดุดล้ม มันจะสร้างแรงจูงใจให้รัสเซียเจรจาข้อตกลงสันติภาพหรือการหยุดยิง

ประการที่สอง ชาวยูเครนต้องเผชิญกับการโจมตีและความสูญเสียที่แทบจะจินตนาการไม่ได้ในปี 2022 ความทุกข์ทรมานของชาวยูเครนดูเหมือนจะทำให้ความมุ่งมั่นและความเต็มใจที่จะปกป้องประเทศของตนแข็งแกร่งขึ้น อย่างไรก็ตาม ฉันคิดว่าคงไม่น่าแปลกใจเลยหากชาวยูเครนต้องการยุติการต่อสู้ในที่สุด แม้ว่าจะมีข้อตกลงสันติภาพที่ไม่พึงประสงค์ก็ตาม

ประการที่สาม การเลือกตั้งสาธารณะในรัสเซียเป็นเรื่องยากที่จะดำเนินการเนื่องจากมีปัจจัยหลายประการรวมถึงความกังวลของรัสเซียจำนวนมากเกี่ยวกับการวิพากษ์วิจารณ์ปูตินและรัฐบาล

ความนิยมของปูตินดูเหมือนจะยังคงอยู่ในระดับสูงในช่วงสงคราม แต่หากรัสเซียแพ้สงคราม ก็อาจทำให้ปูตินตกอยู่ในอันตรายทันทีที่จะถูกโค่นล้มไม่ว่าจะโดยการลุกฮือของประชาชนหรือโดยการรัฐประหาร ใน พระราชวัง

ไม่สามารถคาดเดาได้ว่าพลวัตใดที่อาจนำไปสู่การเจรจาสันติภาพ อย่างไรก็ตาม ในทุกสงคราม มีการพัฒนาที่ไม่คาดคิดเกิดขึ้นจนทำให้เกิดความก้าวหน้าไปสู่สันติภาพในที่สุด

เว็บแทงบอลออนไลน์ สมัครแทงบอลสด แทงบอลผ่านเว็บ เล่นบอลออนไลน์ แทงบอลผ่านเน็ต พนันฟุตบอลออนไลน์ เว็บบอลออนไลน์ เว็บพนันบอล แทงบอลออนไลน์ เว็บแทงบอลออนไลน์ เว็บแทงบอล พนันบอลออนไลน์ เว็บพนันบอลออนไลน์ แทงพนันบอลออนไลน์ แทงฟุตบอลออนไลน์ เว็บเล่นบอลออนไลน์ Pragmatic Play เครื่องทำสล็อตเสมือนจริงได้เปิดตัวเกมใหม่ที่ หก ในเดือนนี้ เจ็ดเกมหากคุณนับการปรับปรุง Power Jackpotของ Wolf Gold สุดคลาสสิกที่ได้รับความนิยมในปี 2560 ซึ่งเพิ่งเปิดตัว Wild Hop & Drop มีฟีเจอร์ที่มีชีวิตชีวามากมายในกลุ่มนี้ที่จ่ายกริดสล็อต รวมถึงหน้าจอที่เต็มไปด้วยกบร่าเริงที่เป็นกุญแจสำคัญสำหรับผู้เล่นในการปลดล็อคการชนะสูงสุด 5,000 เท่าตามข้อเสนอ

สามารถเล่นได้บนอุปกรณ์ทุกชนิด สล็อต 6 รีล 6 แถวใช้ช่องจ่ายเงินได้มากที่สุดจาก20 ช่องจ่ายเงินที่ผู้เล่นสร้างชัยชนะโดยการเชื่อมต่อสัญลักษณ์ที่เหมือนกันอย่างน้อยหกตัวในแนวตั้งหรือแนวนอน เกมนี้มีความผันผวนสูง ผลตอบแทนต่อผู้เล่น (RTP) 96.46 เปอร์เซ็นต์ โดยมีการเดิมพันตั้งแต่20 p/c ถึง 100 ยูโรต่อรอบ

สัญลักษณ์เกมและตารางการจ่ายเงิน

ตารางการจ่ายเงินประกอบด้วยไพ่รอยัล J, Q, K และ A ซึ่งเป็นสัญลักษณ์การจ่ายต่ำ ในขณะที่กบที่ดูเยือกเย็นสามตัว ได้แก่ สีฟ้า สีม่วง และสีเขียว เป็นผู้จ่ายที่สูงกว่า การลงคลัสเตอร์หกชนิดนั้นคุ้มค่ากับการเดิมพัน 0.5 ถึง 4 เท่าซึ่งได้รับ การเพิ่ม เงินเดิมพัน 20 ถึง 200 เท่าสำหรับคลัสเตอร์สัญลักษณ์ที่ตรงกัน 26 บวก

คุณจะพบสัตว์ครึ่งบกครึ่งน้ำยิ้มอีกตัวที่ทำหน้าที่เป็นสัญลักษณ์ไวด์ ซึ่งปรากฏบนวงล้อทั้งหมดและทดแทนสัญลักษณ์ปกติทั้งหมด ในเกมหลัก โครเกอร์พิเศษเหล่านี้จะปรากฏในขนาด 1×1, 2×2, 3×3, 4×4, 5×5 หรือ 6×6 และเมื่อขนาดใหญ่ที่สุดในช่วงหลังจะจ่าย 5,000x เดิมพัน _

โบนัสหิ่งห้อย

ถัดไปคือสัญลักษณ์โบนัสหิ่งห้อยสีแดงที่มีความสุข (ไม่นาน) และการลงจอดสี่อันขึ้นไปในเกมหลักจะได้รับรางวัลหกฟรีสปิน ในช่วงเริ่มต้นของรอบโบนัสนี้สัญลักษณ์ไวด์ 1×1จะกระโดดขึ้นไปบนวงล้อที่ยังคงอยู่จนกว่าฟีเจอร์จะสิ้นสุดลง และกระโดดไปยังตำแหน่งสุ่มระหว่างการหมุนฟรี นี่คือเมื่อรวบรวมสัญลักษณ์กระจายทั้งหมดที่ตกลงมา (ในรอบโบนัส)

สำหรับทุกๆ สี่สัญลักษณ์โบนัสที่รวบรวมคุณลักษณะนี้จะถูกเปิดใช้งานใหม่ โดยให้รางวัลระหว่าง 1-3 ฟรีสปินในขณะที่สัญลักษณ์เสริมโรมมิ่งจะเพิ่มขนาดอย่างต่อเนื่องเป็น 2×2, 3×3, 4×4, 5×5 และ 6 ×6. เพิ่ม การหมุนฟรีหนึ่งครั้งเมื่อถึงระดับสุดท้าย การทริกเกอร์ซ้ำจะสิ้นสุดลงหลังจากการทริกเกอร์ซ้ำครั้งที่สี่

หากเปิดใช้งานฟีเจอร์ด้วยสัญลักษณ์โบนัสห้าหรือหกหกสัญลักษณ์ ฟรีสปินจะเริ่มต้นด้วยสัญลักษณ์กระจาย 1 หรือ 2 อันตามลำดับที่รวบรวมไว้แล้ว

ซื้อตัวเลือกการหมุนฟรี

สุดท้ายแต่ไม่ท้ายสุด ขึ้นอยู่กับเขตอำนาจศาลที่คุณกำลังเล่น คุณยังสามารถเรียกใช้รอบฟรีสปินจากเกมหลักได้ทันทีโดยคลิกที่ปุ่มซื้อฟรีสปิน ในราคา 100x ของเงินเดิมพันทั้งหมดผ่านการหมุนทริกเกอร์ด้วย สัญลักษณ์กระจาย 4, 5 หรือ 6 อัน

ส่วนต่อขยายเอสเทอร์ลาเบต

การเปิดตัวเกมใหม่เกิดขึ้นหลังจากเสร็จสิ้นการรวมกลุ่มธุรกิจบิงโก ของ Pragmatic Play เข้ากับคาสิโนออนไลน์และผู้ให้บริการพนันกีฬา Estelarbet ในตลาดละตินอเมริกาที่สำคัญ ได้แก่ บราซิล เปรู ชิลี และเอกวาดอร์

การดำเนินการตามข้อตกลงที่เขียนขึ้นครั้งแรกในเดือนเมษายนทำให้ผู้ให้บริการเสนอบิงโกที่ได้รับรางวัล รวมถึงรูปแบบคลาสสิกเช่น 90-ball และ Bingo Blast บนมือถือเป็นครั้งแรก ซึ่งเร็วกว่าเกมบิงโก 90 ลูกโดยเฉลี่ยสามถึงสี่เท่า และ Sweet Bonanza Bingo ซึ่งเป็นการผสมผสานระหว่างวิดีโอสล็อตยอดนิยมและรูปแบบบิงโก 90 ลูกที่คุ้นเคย

ทั้งสองบริษัทเป็นพันธมิตรกันตั้งแต่เดือนเมษายนปี 2021 เมื่อ Estelarbet ลงนามข้อตกลงหลายแนวตั้งกับ Pragmatic Play โดยนำผลิตภัณฑ์สล็อต คาสิโนสด และผลิตภัณฑ์กีฬาเสมือนจริงไปใช้ในภูมิภาค LatAm

• เว็บแทงบอลออนไลน์ สมัครเว็บแทงบอล พนันฟุตบอลออนไลน์
• เว็บสโบเบ็ต เว็บแทงบอล SBOBET เว็บ SBOBET เว็บบอลสโบเบ็ต
• สมัคร NOVA88 สล็อต NOVA88 สมัครเว็บ NOVA88 SLOT
• เว็บปั่นสล็อต สมัครปั่นสล็อต สล็อตออนไลน์ เว็บเล่นสล็อต
• สมัคร BALLSTEP2 สมัครบอลสเต็ป2 แทงบอลสเต็ป2 บอลสเต็ป2

ซัพพลายเออร์เนื้อหาออนไลน์ที่ติดอันดับยอดนิยม Relax Gaming ได้ประกาศเปิดตัวสล็อตออนไลน์ Money Train 3 ที่หลายคนตั้งตารอคอย เกมที่อัดแน่นไปด้วยแอ็คชั่นใหม่นี้มีความผันผวนสูงพร้อมรางวัลสูงสุด 100,000 เท่าของการเดิมพันพร้อมฟีเจอร์คุณภาพ

ติดตามตัวละครหลักทั้งสี่บนรถไฟอีกครั้งในขณะที่พวกเขาเดินทางข้ามโลกหลังหายนะ เนโครแมนเซอร์ นักสะสม นักสะสม-ผู้ชำระเงิน และสไนเปอร์พร้อมสำหรับความท้าทายแล้ว คุณหรือไม่?

รายละเอียดรถไฟเงิน 3

โหลดวงล้อของ Money Train 3 และเรื่องราวก็เริ่มต้นขึ้น คุณเข้าสู่โลกหลังหายนะและพร้อมที่จะหมุน วงล้อ สล็อตออนไลน์เพื่อรับรางวัลและคุณสมบัติต่างๆ มีสิ่งพิเศษมากมายในเกมนี้ รวมถึงการตอบสนองที่จะเกิดขึ้นแบบสุ่มหลังจากการหมุนที่ไม่ชนะ เมื่อเปิดใช้งานรอบ สัญลักษณ์หนึ่งสัญลักษณ์ที่ปรากฏจะเหนียวและวงล้อหมุนอีกครั้งเพื่อโอกาสอีกครั้งที่จะรวมเข้าด้วยกัน

หากสัญลักษณ์ที่เลือกชนะในการหมุน สัญลักษณ์ทั้งหมดในการชนะจะติดหนึบและวงล้อจะหมุนอีกครั้ง คุณสามารถลงจอดตัวคูณ 1x, 2x หรือ 3x ด้วยการหมุน ค้นหาไอคอนโบนัสสามไอคอนบนวงล้อแล้วคุณจะเข้าสู่รอบโบนัส Money Cart

สัญลักษณ์ทองถาวรสามารถใช้แทนไอคอนโบนัสได้ที่นี่ และจะเหนียวและเปิดเผยมูลค่า สัญลักษณ์สามารถเสนอการเดิมพันสูงถึง 10 เท่าและการหมุนซ้ำสามครั้ง จำนวนการหมุนสามารถรีเซ็ตได้หากคุณได้สัญลักษณ์เดียวกันมากขึ้น ซึ่งนำไปสู่โอกาสในการชนะมากยิ่งขึ้น

ซีรี่ส์รถไฟเงิน

Simon Hammon ซีอีโอของ Relax Gaming แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับเกมใหม่โดยระบุว่า: “เนื่องจากความสำเร็จอย่างล้นหลามของซีรีส์ Money Train เรารู้ว่าเรามีงานใหญ่อยู่ในมือของเราเพื่อให้แน่ใจว่าเกมนี้ส่งมอบตามสัญญาของงวดที่ผ่านมาและฉันก็ ดีใจที่ได้เห็นเราประสบความสำเร็จในความพยายามนั้น

“เรารับฟังความคิดเห็นของผู้เล่นและผู้ปฏิบัติงานอย่างตั้งใจ และผลลัพธ์ที่ได้คือเกมที่มีซาวด์แทร็กที่เป็นเอกลักษณ์และรูปแบบการเล่นที่ใช้งานง่ายซึ่งได้ขยับแป้นหมุนให้ดียิ่งขึ้นในแง่ของการมีส่วนร่วม”

สัญลักษณ์เกมพิเศษ

ในรอบโบนัส มีสัญลักษณ์พิเศษที่คุณสามารถเข้าสู่ Money Train 3 ซึ่งจะช่วยให้คุณมีโอกาสชนะ ซึ่งรวมถึงนักสะสมที่รวบรวมมูลค่าทั้งหมดและเพิ่มเข้าไปในมูลค่าของเขานักแม่นปืนที่เพิ่มมูลค่าของสัญลักษณ์โบนัสเป็นสองเท่า และผู้สะสม-ผู้ชำระเงินที่หยิบสัญลักษณ์ได้มากถึงห้าสัญลักษณ์และเพิ่มผลรวมใหม่ให้กับพวกเขา

หมอผีพร้อมที่จะนำสัญลักษณ์ที่ไม่ถาวรกลับมามีชีวิตอีกครั้ง และสัญลักษณ์เดิมสามารถฟื้นคืนชีพได้มากกว่าหนึ่งครั้ง สัญลักษณ์Absorberจะดูดซับสัญลักษณ์โบนัสปกติทั้งหมดและลบออกจากวงล้อ Tommy Gun Sniperจะเลือกเป้าหมายแบบสุ่มและเพิ่มค่าเป็นสองเท่าจากสองถึงหกครั้ง ผู้ชำระเงิน Tommy Gunจะแสดงค่า 5-100x และเพิ่มมูลค่าให้กับสัญลักษณ์แบบสุ่ม

ตอนนี้สล็อตออนไลน์ได้เข้าร่วมกับชื่อใหม่อื่น ๆ ของRelax GamingรวมถึงNeko Night Dream Dropที่เพิ่งเปิดตัวเมื่อต้นเดือนนี้ สล็อตดังกล่าวมีธีมที่เป็นเอกลักษณ์ในตัวเมืองโตเกียวPlay’n GOผู้พัฒนาเกมคาสิโนออนไลน์สัญชาติสวีเดนได้ประกาศเปิดตัววิดีโอสล็อต ImmorTails of Egypt ห้ารีลใหม่ ที่มีการผสมผสานธีมที่เป็นนวัตกรรมของอียิปต์โบราณและลูกแมว

บริษัทที่มีสำนักงานใหญ่ในสตอกโฮล์มใช้ข่าวประชาสัมพันธ์อย่างเป็นทางการเมื่อวันพฤหัสบดีเพื่ออธิบายความก้าวหน้าสามแถวล่าสุดว่า ‘กำลังทำเรื่องไร้สาระ’ โดยมีตัวเอกของเกม Sekhmet, Bastet และ Mafdet ออกเดินทางในภารกิจเพื่อป้องกัน ‘งูลื่น’ ของพวกเขา ศัตรูของ Apep จากการขโมยสมบัติทั้งหมด ผู้ริเริ่มกล่าวว่าแมวทั้งสามตัวนี้ได้รับการ ‘มอบพลังของบรรพบุรุษ’ ในขณะเดียวกันก็น่ารัก น่ากอด และ ‘ซุกซนไม่แพ้กัน’

ลวดลายผสม:

Play’n GOก่อตั้งขึ้นในปี 1997 โดยมีรายละเอียดว่ามีหน้าที่รับผิดชอบในการเลือกวิดีโอสล็อตมากกว่า 200 รายการ รวมถึง Mega Donที่เพิ่งเปิดตัวเมื่อเร็ว ๆ นี้, Champions of MithruneและBull ในเกม Rodeo บริษัทประกาศว่าImmorTails of Egyptทำหน้าที่เป็น ‘ ส่วนเสริมที่น่าตื่นเต้น ‘ ให้กับพอร์ตโฟลิโอนี้ และยิ่งไปกว่านั้นยังมี ‘ ธีมที่แปลกตา ‘ เสริมด้วยการขยายไวด์และการแปลงสัญลักษณ์

ภูมิทัศน์ที่ร่ำรวย:

Play’n GO อธิบายว่าวิดีโอสล็อต ImmorTails of Egypt ที่มีความผันผวนปานกลางถึงสูง มองเห็นภาพของแมวสามตัวนั่งอยู่บนตารางข้างๆ เมตร แสดงให้เห็นว่ามีผู้เล่นไวด์ที่ขยายผลกำไรได้จำนวนเท่าใดที่สามารถรวบรวมได้ ผู้บุกเบิกยังเปิดเผยอีกว่าการรวบรวมไอคอนธีมลูกแมวทั้งสามนี้จะทำให้รอบโบนัสของชื่อและอาจเพิ่มตัวคูณของสถานที่ท่องเที่ยวแห่งนี้เพื่อเสนอรางวัลที่มีมูลค่าสูงถึง 10,000 เท่าของเงินเดิมพันที่เกิดขึ้น

ความพยายามที่น่าตื่นเต้น:

ผู้พัฒนาเปิดเผยว่า ImmorTails of Egypt มาพร้อมกับอัตราส่วนผลตอบแทนต่อผู้เล่น 94.2%และช่วยให้ผู้สนใจรัก iGaming สามารถครอบคลุมทั้งห้าวงล้อด้วยการขยายไวด์ Play’n GO ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่ารอบฟรีสปินของเกมที่มีสีสันนั้นจะเห็นแถวพิเศษเพิ่มเข้ามาในขณะที่ตัวคูณถูกนำไปใช้ ‘ เป็นหีบสมบัติที่ถูกล็อค ’ ซึ่งอาจแยกออกจากกันในเวลาต่อมาเพื่อสร้าง ‘ ความรู้สึกที่แท้จริงของรางวัล ’ โดยเผยให้เห็นรางวัลสูงสุดที่ได้รับ .

ความสามารถที่มองเห็นได้:

George Olekszyทำหน้าที่เป็นแอมบาสเดอร์เกมของ Play’n GO และเขาใช้ข่าวประชาสัมพันธ์เพื่อประกาศว่า ImmorTails of Egypt ‘ เป็นภาพที่น่าพึงพอใจ ‘ โดยสอดคล้องกับ ‘ ภารกิจในการสร้างแรงบันดาลใจความสนุกสนาน ‘ ของผู้พัฒนาและมาพร้อมกับ ‘ ฉากหลังของ หลุมฝังศพที่มีเสาปกคลุมไปด้วยอักษรอียิปต์โบราณพร้อมสัมผัสของแมว ‘ ตัวแทนยืนยันว่าตัวละครลูกแมวของชื่อเรื่อง ‘ พัฒนาและโต้ตอบกับศัตรู Apep ‘ ในระหว่างการเล่นเกม ซึ่งเป็น ‘ วิธีการใหม่ในการเชื่อมโยงคุณสมบัติ ธีม และการเล่าเรื่องเข้าด้วยกัน ‘

อ่านแถลงการณ์จาก Olekszy…

“นี่เป็นเกมที่สนุกจริงๆ ในการเล่นเป้าหมายชัดเจนตั้งแต่เริ่มต้นเนื่องจากผู้เล่นสามารถเห็นความก้าวหน้าของพวกเขาโดยมีลูกแมวอยู่ด้านบนสุดของวงล้อ และไม่ว่าพวกเขาจะรวบรวมสัญลักษณ์เพียงพอที่จะเปิดหีบสมบัติหรือไม่ Play’n GO มีความสามารถพิเศษโดยธรรมชาติในการรู้วิธีใช้ธีมที่เสริมซึ่งกันและกันเพื่อสร้างเกมที่อาจดูแตกต่างออกไปเล็กน้อยตั้งแต่เริ่มต้น แต่ผลงานที่เสร็จสมบูรณ์ก็ใช้งานได้”ผู้ให้บริการเนื้อหาชั้นนำและผู้รวบรวม 1×2 Network ได้เพิ่มขอบเขตในตลาดที่มีการควบคุมของเนเธอร์แลนด์หลังจากลงนามข้อตกลงเนื้อหากับRoyalCasino คาสิโนออนไลน์และ ทางบก เพียงแห่งเดียวในเดนมาร์ก

พันธมิตรใหม่ได้สร้างคลังเกมที่หลากหลายของกลุ่มพัฒนา 1x2gamingผู้บุกเบิกเนื้อหาเกมออนไลน์ในสหราชอาณาจักรและ บริษัทในเครือ Iron Dog Studioพร้อมให้บริการสำหรับผู้เล่นของ RoyalCasino.dk ที่สามารถเพลิดเพลินกับเกมยอดนิยมเช่น Norse- ที่เพิ่งเปิดตัว ชื่อธีม Gods of Asgard Megaways และ Wolf Strike Hold and Win

RoyalCasino Group มีประสบการณ์ เกือบ สามทศวรรษในอุตสาหกรรมการพนันของเดนมาร์ก นอกเหนือจากคาสิโนบนบกหลักที่ตั้งอยู่ใน Aarhus ในเมืองใหญ่อันดับสองของประเทศแล้ว กลุ่มบริษัทยังรับผิดชอบในโรงแรม Royal Casino ระดับ 4 ดาว สุดพิเศษ ซึ่งเป็นที่ที่คุณจะได้พบกับอัญมณีของโรงแรมRoyal Casino . ความสนใจออนไลน์ของบริษัทคือแบรนด์ที่เชื่อถือได้และเป็นที่ยอมรับซึ่งให้บริการเกมอินเทอร์เน็ตที่มีการควบคุมและได้รับอนุญาตแก่ผู้เล่นในประเทศสแกนดิเนเวียตั้งแต่ปี 2559

“RoyalCasino.dk เป็นหนึ่งในคาสิโนออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดของเดนมาร์ก และเราให้ความสำคัญกับคุณภาพของเนื้อหา ความสัมพันธ์กับลูกค้า และความรับผิดชอบ นับตั้งแต่ก่อตั้ง เราได้มุ่งหวังที่จะเป็นพันธมิตรกับบริษัทที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมเท่านั้น เกมของ 1X2 Network เป็นไปตามมาตรฐานคุณภาพระดับสูงของเราและเราคาดหวังว่าเกมของพวกเขาจะได้รับการตอบรับอย่างดีจากลูกค้าของเรา” ตามรายงานอ่านคำแถลงจาก Jonas Madsen หัวหน้าฝ่าย CRM และเนื้อหาของ Royal Casino

บริษัทซอฟต์แวร์อิสระของอังกฤษเปิดตัวครั้งแรกในตลาดที่มีการควบคุมของเดนมาร์กในเดือนพฤศจิกายน 2021 โดยมี บริษัท การพนัน และเกม ออนไลน์จดทะเบียนในลอนดอน 888 Holdings ‘ (LON: 888) เพื่อเปิดตัวเนื้อหาบนเว็บไซต์ 888casino.dk ในเวลานั้น เกมของ 1X2 Network ได้รับการรับรองโดย Spillemyndigheden หน่วยงานด้านการพนันของเดนมาร์ก และสามารถมอบ “ประสบการณ์การเล่นเกมที่ล้ำสมัยและแปลเป็นภาษาท้องถิ่นได้อย่างสมบูรณ์” แก่ผู้ชมนั้น

ผู้ชมใหม่ :

Rory Kimber ผู้อำนวยการฝ่ายบัญชีและการตลาดของ 1X2 Network อธิบายถึงความสำคัญของข้อตกลงเชิงพาณิชย์ใหม่ว่า…

“เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะขยายธุรกิจของเราในเดนมาร์ก โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับแบรนด์อันทรงเกียรติเช่นนี้ และเราตั้งตารอที่จะนำเสนอเกมของเราแก่ผู้ชมใหม่ ๆ ผ่านทาง RoyalCasino.dk เป็นตลาดที่น่าตื่นเต้นและเป็นตลาดที่เติบโตทุกปีนับตั้งแต่ก่อตั้งเมื่อทศวรรษที่แล้ว เราภูมิใจที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของมัน”

ข้อตกลงทางการค้าล่าสุดยังแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของบริษัทในสหราชอาณาจักรในการขยายการแสดงตนในตลาดที่มีการควบคุมที่สำคัญทั่วโลก ชื่อของ 1X2 Network ถ่ายทอดสดร่วมกับแบรนด์คาสิโนมากกว่า 300 แบรนด์ในตลาดที่มีการควบคุมทั่วโลก ด้วยการรับรองที่จัดขึ้นในเขตอำนาจศาลที่สำคัญ รวมถึงสหราชอาณาจักร เกาะแมนมอลตายิบรอลตาร์ สวีเดน สเปนโคลอมเบียอิตาลีและอื่นๆผู้ใช้ใหม่ในไซต์เกมออนไลน์นี้สามารถใช้ประโยชน์จากแพ็คเกจต้อนรับที่กว้างขวาง ในขณะที่ผู้เล่นที่เป็นที่ยอมรับสามารถเลือกจากภารกิจรายวันและการผจญภัยพิเศษ คุณจะพบว่ามีสล็อตที่น่าตื่นเต้นมากมายให้เลือกและการเล่นจะทำให้คุณมีสิทธิ์เข้าร่วมทัวร์นาเมนต์และรับรางวัล VIP

หากคุณมีคำถามเกี่ยวกับเว็บไซต์ คุณสามารถติดต่อตัวแทนฝ่ายบริการลูกค้าทางโทรศัพท์ได้ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน เช่นเดียวกับแชทสดและอีเมล การฝากเงินเข้าบัญชีของคุณสามารถทำได้ผ่านวิธีการชำระเงินหลายวิธี เลือกตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับคุณ และก่อนทำการฝากเงิน โปรดดูแพ็คเกจต้อนรับและข้อเสนอโบนัสอื่น ๆ ที่คุณมีสิทธิ์ได้รับในฐานะลูกค้าครั้งแรก

การเลือกเล่นเกม
การเล่นเกมแบบเรียลไทม์ช่วยเพิ่มพลังให้กับสล็อตและเกมที่ Lucky Tiger ธีมสล็อตมีหลากหลาย โดยอียิปต์โบราณ เอเชีย ตำนาน และความลึกลับ/เวทมนตร์เป็นที่นิยมมากที่สุด หลายรายการมีคุณสมบัติที่น่าตื่นเต้นและรอบโบนัสที่คุณสามารถเปิดใช้งานได้ เกมที่สะดุดตา ได้แก่ Witchy Wins, Wild Hog Luau และ Cash Bandits 3 สล็อตแจ็คพอตแบบก้าวหน้า เช่น Megasaur และ Aztec’s Millions ยังมอบโอกาสให้คุณชนะเงินจำนวนหนึ่งที่เปลี่ยนแปลงชีวิตได้ นอกเหนือจากโปรเกรสซีฟแล้ว คุณสามารถเลือกจากสล็อตแบบ 3 รีล, 5 รีล และโบนัสรอบ

โอเปอเรเตอร์ยังเสนอส่วนที่เกี่ยวกับเกมบนโต๊ะโดยเฉพาะ โดยคุณจะพบกับเกมไพ่เช่น 21 Blackjack, Caribbean Stud Poker และ Let ‘Em Ride รวมถึง European Roulette และอื่น ๆ นอกจากนี้ยังมีแบล็คแจ็ค รูเล็ตบาคาร่า และเกม Super 6 Live Dealer จาก Visionary iGaming

คาสิโน Lucky Tiger ยังเป็นสถานที่ที่ดีเยี่ยมในการเล่นวิดีโอโป๊กเกอร์โดยมีเกมยอดนิยมมากมาย เช่น Deuces Wild, Aces & Eights, Joker Poker และ All American Poker หากคุณอยู่ในอารมณ์อยากลองสิ่งที่แตกต่างออกไป คุณอาจต้องการลองเล่นเกมพิเศษ เช่นคีโนและบิงโก บัตรขูด และอื่นๆ

ความน่าเชื่อถือและความถูกต้อง
Luckytigercasino.com ดำเนินการโดย Alistair Solutions NV. ซึ่งเป็นบริษัทที่จดทะเบียนภายใต้กฎหมายของ Curacao ภายใต้หมายเลขทะเบียน 155702

โบนัสและรางวัล
ปัจจุบัน โบนัสผู้มาใหม่หลักของ Palms Casino คือ:

โบนัสสล็อต 260% สำหรับการฝากครั้งแรกของคุณ–เงินคืน 100%
โบนัสสล็อต 280% สำหรับ การฝาก ครั้งที่ 2 ของคุณ – เงินคืน 100%
โบนัสสล็อต 300% สำหรับ การฝาก ครั้งที่ 3 ของคุณ – เงินคืน 50%
นอกจากนี้ยังมีชิปฟรี $55 และโบนัสผู้มาใหม่ 300% ที่คุณสามารถรับได้โดยใช้รหัส LCB55 หรือ LCB300 เป็นไปตามข้อกำหนดและเงื่อนไข

ข้อเสนอเหล่านี้สามารถรองรับงบประมาณได้หลากหลาย ซึ่งเป็นอีกเหตุผลหนึ่งที่ทำให้มีฐานผู้เล่นจำนวนมาก

คาสิโนยังชอบที่จะให้รางวัลแก่ผู้เล่นที่ภักดี ภารกิจรายวันช่วยให้ผู้เล่นสามารถใช้ประโยชน์จากฟรีสปิน โบนัส และข้อเสนอคอมโบ คุณสามารถติดตามการผจญภัยพิเศษในปัจจุบันได้โดยการตรวจสอบหน้าโปรโมชั่นเป็นประจำ

ตัวเลือกการธนาคาร
มีวิธีการชำระเงินที่หลากหลายที่คาสิโน Lucky Tiger รวมถึงบัตรเดบิตและบัตรเครดิต กระเป๋าเงินอิเล็กทรอนิกส์ สกุลเงินดิจิตอล เช่น Litecoin และ Bitcoin การฝากเงินทางโทรศัพท์ และอื่นๆ ขึ้นอยู่กับที่ตั้งของคุณ หากคุณไม่แน่ใจว่าตัวเลือกธนาคารที่ดีที่สุดของคุณคืออะไรหรือจะฝากเงินอย่างไร คุณสามารถแชทสดกับตัวแทนเพื่อตอบคำถามใดๆ ได้

การชำระเงินและข้อมูลส่วนบุคคลทั้งหมดได้รับการประมวลผลโดยใช้การเข้ารหัส SSL 256 บิต ซึ่งทำให้มั่นใจได้ว่าข้อมูลส่วนบุคคลของคุณยังคงเป็นความลับ Lucky Tiger ยังปฏิบัติตามกฎข้อบังคับด้านการพนันทั้งหมดที่จำเป็นในการได้รับใบอนุญาตใน Curacao

ข้อดี

เกมดีลเลอร์สด
การสนับสนุนลูกค้าทางโทรศัพท์ตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน แชท
การเลือกเกมที่ดี
ความเร็วในการโหลด
ชื่อเสียงที่ดี
ข้อเสีย

วงเงินถอนรายเดือนต่ำ
รายชื่อประเทศจำนวนมากที่ถูกจำกัดไม่ให้เล่น
ขาดวิธีการชำระเงิน
ข้อร้องเรียนบางประการเกี่ยวกับการถอนเงินล่าช้า
ผู้ให้บริการเกมเพียงสองรายเท่านั้น

ธุรกิจใหญ่
ตามรายงาน ( pdf ) จาก American Gaming Association (AGA) เว็บไซต์การพนันทางอินเทอร์เน็ตเกือบ 3,000 แห่งเสนอการเดิมพันกีฬา เกมคาสิโน โป๊กเกอร์ บิงโก ลอตเตอรี และเกมอื่น ๆ พูดง่ายๆ ว่าธุรกิจกำลังเฟื่องฟู ถือเป็นการพูดที่น้อยเกินไป

เรากำลังพูดถึงเงินเท่าไหร่?
บริษัทวิจัยตลาดและที่ปรึกษาจากสหรัฐอเมริการายงานการวิเคราะห์ตลาด ของ Grand View Research พบว่าในปี 2021 ขนาดตลาดการพนันออนไลน์ทั่วโลกมีมูลค่า57.54 พันล้านดอลลาร์ สหรัฐ และคาดว่าจะเพิ่มขึ้นที่อัตราการเติบโตต่อปีแบบทบต้น (CAGR) ที่ 11.7% % จากปี 2022 ถึงปี 2030

ดังที่กล่าวไปแล้ว มีเว็บไซต์คาสิโนออนไลน์มากมายให้เลือกและทั้งหมดอยู่ในธุรกิจสร้างรายได้ ใช้เวลาสักพักและค้นหาสิ่งที่ใช่สำหรับคุณ – หาข้อมูลสักเล็กน้อยก่อนที่จะฝากเงิน – และอย่าเล่นการพนันเกินกว่าที่คุณจะยอมสูญเสียได้ หากคุณจำสิ่งเหล่านั้นได้ คุณจะสนุกสนานได้อย่างเต็มที่และคุณอาจได้รับเงินรางวัลคุณสมบัติและความน่าเชื่อถือ
Alistair Solutions NV รับผิดชอบด้านคาสิโนออนไลน์ซึ่งได้รับอนุญาตจาก Curacao Gaming Authority คาสิโนรับประกันการเล่นที่ยุติธรรมผ่านการใช้เครื่องสร้างตัวเลขสุ่ม (RNG) ที่ได้รับการรับรองและตรวจสอบแล้ว

ตัวเลือกการธนาคาร
ผู้เล่นสามารถเลือกจากตัวเลือกการธนาคารที่หลากหลายที่ Palms Casino และมั่นใจได้ว่าข้อมูลส่วนบุคคลของพวกเขายังคงเป็นความลับและปลอดภัย

ตัวเลือกการชำระเงินสำหรับการฝากเงินได้แก่ บัตรเครดิต Bitcoin Neosurf ETH และ Litecoin ขึ้นอยู่กับสถานที่ตั้ง ตัวเลือก การถอนเงินได้แก่ บัตรเครดิต Bitcoin และ Bank Wire ระยะเวลาดำเนินการสำหรับคำขอถอนเงินคือ 2-7 วันทำการ – หลังจากการตรวจสอบบัญชี

ผู้เล่นใหม่สามารถถอนเงิน $500 หรือ 500 AUD ต่อวัน หรือ $2,000 หรือ AUD 2,000 ภายในระยะเวลาเจ็ดวัน อย่างไรก็ตาม ลูกค้า VIP มีตัวเลือกในการตรวจสอบวงเงินการชำระเงินกับผู้จัดการบัญชีของตน

ข้อดี

แชท อีเมล ฝ่ายสนับสนุนลูกค้าทางโทรศัพท์ และส่วนคำถามที่พบบ่อยตลอด 24 ชั่วโมง
ทางเลือกของแพ็คเกจต้อนรับและโปรโมชั่นและโบนัสที่หลากหลาย
รายการโปรดของผู้เล่นสหรัฐ
ตัวเลือกการระดมทุน
ยอมรับสกุลเงิน USD และ AUD
การเลือกเกมดีลเลอร์สด
ข้อเสีย

ผู้ให้บริการเกมเพียงสองรายเท่านั้น
ต่ำรายวัน/$500 และรายสัปดาห์/$2,000 วงเงินถอนออก
ผู้ตรวจสอบบางคนบ่นเกี่ยวกับความล่าช้าในการจ่ายเงินรางวัลที่ใหญ่กว่า
เสือนำโชค
Lucky Tiger เป็นเจ้าของโดย Superior Group VIP ซึ่งรับผิดชอบ Rich Palms Casino, Superior Casino และอื่นๆ ก่อตั้งขึ้นในปี 2020 และปัจจุบันได้รับคะแนนจากลูกค้าโดยเฉลี่ยที่สูงกว่า และจากประสบการณ์ที่เรามี เรารู้สึกว่าได้รับการรับรอง . เราไม่พบปัญหา “ธงแดง” ที่เห็นได้ชัดเจนและเว็บไซต์สามารถนำทางได้อย่างง่ายดาย

ไฮไลท์